Formation au management combinée avec le fitness

Programme de développement et de formation
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Cabinet Européen pour le Développement des Ressources des Entreprises
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Formation au management
combinée avec le fitness
aquatique
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Programme de développement et de formation pour les :
■ dirigeants d‘entreprise
■ responsables de la ligne
■ directeurs de projets
■ chefs de groupe
Information
Cedre Europe Sarl
14 rue du vignoble
68 440 Dietwiller
Tel 00 33 89 81 49 55
e mail [email protected]
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Programme de développement et de formation
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Formation au management combinée avec le fitness aquatique
Introduction
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Thème
Le management des processus de changement.
Tout commence avec l’homme, ce créateur de processus, et montre de quelle
manière les découvertes de la recherche sur le cerveau peuvent devenir utiles. La
trépidation, le stress et les contraintes déterminent aujourd’hui en règle générale
les différents modèles de comportement de notre manière de penser. Les
« autoroutes de l’information » qui en découlent au niveau du cerveau déterminent
de plus en plus la capacité à prendre des décisions ; les interconnexions
constructives ou créatives sont pour la plupart du temps renvoyées à l’arrière-plan.
La pression pour la réussite définit le comportement, les voies décisionnelles
éprouvées pour leur efficacité incitent à une répétition constante. Les peurs, la
responsabilité et les normes de réussite obligent toujours plus souvent à prendre
des décisions rapides, il manque le temps pour une analyse tranquille des
résolutions des problèmes. La recherche scientifique peut localiser aujourd’hui
avec précision les processus de pensée dans le cerveau, ces résultats permettent
de déceler les modèles de comportement et de procéder aux changements
souhaités.
L’intérêt de tous les participants se concentre sur le fait que les mesures
nécessaires dans les systèmes économiques doivent être conçues de telle
manière que les innovations et la révision des conceptions soient en général
encouragées et que seule une planification durable et une action d’entreprise sont
gages de succès. Les facteurs de risques économiques doivent pour cela rester
maîtrisables, la base pour un développement à long terme étant le processus pour
une créativité individuelle et l’encouragement à la santé d’entreprise stratégique.
Les processus transformatifs sont alors couronnés de succès lorsque ces facteurs
sont intégrés dans le contrôle d’organisations.
Combinaison avec la
formation au management
Les très concluants groupes de travail PE – intelligence interpersonnelle &
développement de la personnalité – qui sont organisés avec succès depuis des
années déjà en Suisse par notre partenaire PAMCO AG, peuvent maintenant être
en plus complétés de manière facultative par un module de fitness aquatique
Aqua Golf Pro.
Un programme pour ceux qui souhaitent promouvoir leur compétence
professionnelle et celle des autres et que nous nommons également « maîtrise de
soi, autorité personnelle et responsabilité ». Celui qui veut encourager la
compétence des autres engage pour cela toute sa personnalité. Et celui qui a
appris à se connaître et sait quelles sont ses points forts et ses possibilités
d’évolution, arrive plus facilement à convaincre les autres, à travailler avec eux de
manière ciblée et efficace, à apaiser les situations problématiques de même qu’à
atténuer le stress et à utiliser celui-ci d’une façon constructive.
L’objectif de ce programme est donc d’atteindre tout cela.
Managers et golfeurs
ont pu bénéficier d’expériences intéressantes dans le domaine du fitness
aquatique, entre autres avec Aqua Golf Pro. Grâce à un entraînement de golf
aquatique, les participants ont déjà pu acquérir en très peu de temps une mobilité
et un affermissement de la musculature remarquables, indispensable pour un bon
jeu de golf. Mais ce n’est pas tout : l’entraînement au golf aquatique associé avec
une formation au management (par exemple stratégies de solution par rapport au
stress et aux conflits) vous permet en outre de vous vitaliser globalement et
parfaitement. Il est également conseillé comme entraînement de préparation
(durant la pause d’hiver) avant le début de la saison et en tant qu’entraînement
compensatoire saisonnier.
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Programme de développement et de formation
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Formation au management combinée avec le fitness aquatique
Formations
Leadership I – III
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Aperçu
En raison de leur influence particulière et de leur possibilité de laisser libre cours à leur créativité, les managers
sont dans une position exposée lorsqu’il s’agit de la capacité d’apprendre et d’évoluer, de la disposition au
changement, de la qualité, de l’auto-organisation, de la compréhension des pratiques de gestion etc. dans le
quotidien d’entreprise. C’est justement la raison pour laquelle les managers ont besoin d’une auto-évaluation
réaliste pour leur réalisation individuelle et la mise en pratique de leurs tâches d’encadrement. La capacité à
anticiper tout seul son propre comportement, à se régénérer et à pouvoir se motiver, est d’une toute aussi grande
importance que de pouvoir réaliser les décisions en toute connaissance de cause et travailler d’une manière
efficace avec les autres, respectivement pouvoir diriger des personnes.
MODULE Lead I
Compétences en communication
La communication en tant que fonction clé du management et de l’encouragement de la compétence
professionnelle des collaborateurs. Pour un management des projets couronné de succès et une gestion
ciblée. Une perception et des fonctions qui sont comparables chez les êtres humains.
Maîtrise de soi-même
Apprendre à connaître les différentes possibilités d’aiguiser et de rendre plus flexible la perception de soi et
des autres. Contrôler sa propre opinion par rapport aux processus actuels et leurs répercussions sur la
performance et prendre conscience des présuppositions profitables et gênantes. Reconnaître et étudier une
communication faussée.
Conduite d’un entretien
Défendre son propre point de vue et en même temps être également capable d’adopter d‘autres
perspectives. Pouvoir se transporter dans un état d’attention absolue, apprendre à écouter consciemment.
MODULE Lead II
Entretien d’évaluation et accord sur les objectifs
Réalisation d’entretiens concernant les objectifs à atteindre en relation avec d’autres points communs des
entretiens d’évaluation. Formulation des objectifs et de quoi dépend l‘évaluation.
Management des conflits
Culture des conflits constructive, apprendre à connaître les modèles de réactions et d’oppositions. Qu’est-ce
que la « contenance intérieure » a-t-elle à voir avec le comportement extérieur ? Quelles sont les différentes
situations conflictuelles et de quelle manière les esquivons-nous d’une manière intégrante.
Diriger des équipes
Encouragement des équipes hautement performantes. Compréhension des différents rôles et participation
active à une collaboration efficace qui saura apporter un plus à l’entreprise.
MODULE Lead III
Management adaptatif
Management adaptatif selon Hersey/Blanchard. Le secret du succès consiste dans le fait d’enregistrer ses
propres désirs et ceux des autres avec leurs motifs et d’en faire une cause commune que tout le monde
soutiendra.
Modèles de décisions
Quelle situation de décision demande quel modèle.
Management axé sur la valeur et sur un résultat
Différents aspects du management. Management axé sur un objectif et sur un résultat. Principes de
management et fil conducteur philosophique pour un management efficace. Processus et instruments pour
une réalisation et une opérationnalisation des valeurs.
Management du stress
Apprendre à connaître les possibilités pour conserver toute sa vigueur et ses ressources, également dans
des situations de grand stress. Reconnaître ses propres modèles de stress et apprendre à les contrôler.
Conduite d’une séance et présentation
Interaction d’individus et d’équipes dans des systèmes ouverts et fermés. Processus de rôles et de groupes.
Mettre en œuvre de manière judicieuse les méthodes de visualisation. Préparation des présentations et
méthodes de présentation axées sur la pratique.
Combinaison avec le golf aquatique
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