Atelier de pré-‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au

 Atelier de pré-­‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au programme LEADER 2014-­‐2020 Communautés de communes du Pays Sous Vosgien et de la Haute Savoureuse Lundi 6 octobre 2014 Thèmes Problématiques sociales (précarité, vieillissement, répartition sociodémographique, emploi) Enjeux Maintien à domicile et dans les villages des personnes âgées, notamment handicapées. Création de liens intergénérationnels (y compris au sein d’un même quartier). Favoriser leur autonomie. Manque de place dans les établissements d’accueil collectif des personnes âgées et handicapées. Illustrations Partagé Non partagé Trouver des manières innovantes de créer un lien social journalier (hors Totalement prestations actuelles). Ex : distribution du journal (par qui ?) Développer les auxiliaires de vie, valoriser les métiers des services à domicile (formation, suivi, reconnaissance). Développement des lien de confiance. 7 1 Adapter le parc immobilier Favoriser la mixité générationnelle, notamment via le secteur associatif. Création d’une résidence senior intercommunale. Manque pour les besoins spécifiques type Alzheimer et handicap. Manque de structures type MAPPA et domicile protégé Manque de personnel. Améliorer la répartition géographique des établissements d’accueil Difficultés liées aux logements anciens énergivores et insalubres en centre bourg. Totalement Défi de la réhabilitation. Réduction de la précarité, lutte contre l’isolement social, insuffisance des services de proximité par rapport aux personnes vulnérables (services d’emplois, services sociaux) Comment faire pour sortir les personnes vulnérables de l’assistanat, accompagnement professionnel, comment on aide les personnes sorties du milieu du travail. Accueil des jeunes ménages Manque d’emplois « petites tâches » pour les personnes isolées. Insuffisance des services sociaux et défaut de coordination Totalement Totalement Totalement Plutôt Un faible taux d’emploi en interne. 80% des personnes vont travailler à Maintenir l’activité de sous-­‐traitance automobile. l’extérieur du territoire. Enjeu de maintenir l’emploi non délocalisable et de favoriser la création d’emploi sur le territoire. Les entreprises sont des TPE, il n’y a pas d’entreprises structurantes. Activités économiques : -­‐ agriculture/sylviculture, -­‐ industrie, -­‐ artisanat, Permettre aux créateurs d’entreprises de s’implanter sur place -­‐ commerces.
Seule entreprise structurante du territoire= Cisteron Permettre les extensions d’entreprises (ouverture de disponibilités foncières). Communication et promotion pour favoriser l’esprit d’entreprise parmi les Totalement habitants du territoire Favoriser un faible coût du foncier pour les entreprises. Valorisation du parc immobilier. Atelier de pré-­‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au programme LEADER 2014-­‐2020 Communautés de communes du Pays Sous Vosgien et de la Haute Savoureuse Lundi 6 octobre 2014 Former les structures de l’emploi et de l’économie (BGE, CCI, CM, CA…) pour valoriser le territoire afin qu’il devienne attractif pour les entreprises et accompagner les entrepreneurs APF Etueffont ? Développer les services aux entreprises et aux entrepreneurs Haut Débit, voire raccordement à la fibre optique Proximité des fournisseurs Etat des lieux de la situation des chefs d’entreprises pour enjeu sur la transmission (apparemment existe déjà) Développer les pépinières d’entreprises. Proximité des services aux entreprises Réhabilitation des friches industrielles pour les proposer aux entrepreneurs locaux Lutte contre la réduction des petits commerces de proximité Favoriser le maintien des entrepreneurs et de l’artisanat, secteur inférieur aux besoins, y compris la reprise d’entreprises. Développement des filières courtes Accès aux services de base à la population/équipements (commerces de proximité, services publics) Totalement (moins sur la proximité des fournisseurs) Totalement et très important Organiser des journées collectives entre artisans et commerçants (journée du Totalement Sou… ?) Mise en place d’un portail internet commun entre artisans et commerçants associé à une application mobile. Politique d’équilibre entre Grandes et Moyennes Surfaces et petits commerces Marchés locaux du terroir type Etueffont, Rougegoutte. Totalement Développement des bouchers, fromageries… Circuit de la route des spécialités artisanales Favoriser l’installation et diversification agricole en encourageant les Le lait n’est pas une production à forte valeur ajoutée. productions à forte valeur ajoutée. Lutte contre la fermeture des paysages et la Soutien aux agriculteurs, à l’installation et à la reprise déprise agricole. Totalement (plus nuancé sur la valeur ajoutée) Filière bois : Petit emploi local non délocalisable Développement du bois-­‐énergie Formation des acteurs forestiers (propriétaires forestiers publics et privés) pour maintenir l’emploi local sylvicole. Maintien de l’activité industrielle et de l’activité de sciage Communiquer et valoriser les entreprises existantes sur la filière Développer la mise en valeur des forêts par la filière-­‐bois : plaquettes pour chaudières bois Les activités forestières sont des unités de petites tailles : favoriser de plus grandes structures. Il existe déjà plein de programmes d’action en forêt, il manque souvent le financement de l’action pour le LEADER Regarder les potentiels de création mais aussi travailler au maintien des activités et entreprises existantes Soutenir l’activité dans les bourgs-­‐centres : maintien des services publics et des services intercommunaux du pays Vosgien Développer les tournées par les commerçants. Apporter les services au plus près des populations. Développer l’attractivité des commerces : communication, ravalement de façades…. Services périscolaires, gendarmerie, poste Plutôt (des nuances entre des EPCI qui pratiquent déjà le bois-­‐
énergie et celles qui ne le font pas) Totalement Boulangeries, épiceries, boucheries Totalement Totalement Atelier de pré-­‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au programme LEADER 2014-­‐2020 Communautés de communes du Pays Sous Vosgien et de la Haute Savoureuse Lundi 6 octobre 2014 Maintenir et développer des espaces multiservices dans les bourgs centres. Développer l’accès aux services via le numérique Mise aux normes des bâtiments publics et des commerces pour les personnes à mobilité réduite Valorisation du patrimoine naturel Totalement Totalement Totalement Villages de Piémont, Auxelles haut Totalement Importance des zones Natura 2000 Concilier économie et environnement et inclure des exigences Extension de la Carrière de Lepuix : avoir un volet environnemental dans les Plutôt environnementales dans les projets projets Environnement (énergies Identifier le potentiel hydraulique / avoir une réflexion sur la ressource Développement des microcentrales hydrauliques Totalement renouvelables, protection de halieutique comme ressource d’énergie renouvelable et décarbonée l’environnement, patrimoine naturel) Appropriation au niveau local des enjeux environnementaux/ sensibilisation des Sensibilisation en amont des contraintes environnementales et naturelles (PPRI, Totalement acteurs locaux aux potentiels environnementaux pour expliquer la contrainte et Natura 2000, arrêt de protection du Biotope) la norme. Développer la méthanisation : aider les agriculteurs qui sont les plus gros Totalement fournisseurs mais aussi les acteurs des filières alimentaires et les autres. Lutte contre la désertification culturelle Centre socio-­‐culturel de la Haute Savoureuse, Totalement Maintien et pérennisation des activités culturelles de proximité Soutien aux associations culturelles. Développement du musée de la mine, du musée des mines polymétalliques et du musée de la forge ainsi que du théâtre. Théâtre des 3 sapins. Usine de tissage de Lepuix laissé à l’abandon, mise en valeur du patrimoine culturel. Culture (patrimoine culturel matériel et immatériel, activités EISCAE (bâtiment spectacle+associations CCPSV) culturelles) Aider des activités culturelles porteuses pour dynamiser le territoire et susciter Sous la ligne bleue des Vosges (exposition d’art contemporain sur les sentiers de Totalement une attractivité à une échelle plus large randonnée) L’offre culturelle est à relier à l’attractivité du territoire, interne et externe. Favoriser le rayonnement des actions culturelles Tissu associatif fort qu’il s’agit de maintenir (environ une centaine) Très développées dans le Pays sous Vosgien Totalement Variété d’activités proposées Développer/maintenir un guide des associations/activités Territoire peu connu et ne bénéficiant pas d’une image : améliorer l’image du Identité et image du territoire en lien avec le ballon d’Alsace, avec l’opération Totalement territoire à l’extérieur. Reconnaissance touristique du territoire. Promouvoir Grand Site qui va toucher aussi les Vosges Saônoises. Favoriser le rapprochement l’identité « Vosges franc-­‐comtoises » aux atouts méconnus. entre la planche des belles filles et le Ballon d’Alsace. Bas-­‐Rhin / Territoire Belfort Activités de loisirs (équipements et Haute Saône : contrat de station sportifs, activités associatives) Les touristes ne s’arrêtent pas sur le territoire Lien entre les projets des vallées et des sommets. Totalement Tourisme (infrastructures touristiques, sites touristiques, Promouvoir les activités de toute saison pour promouvoir une offre touristique Station de basse et moyenne altitude, aller au-­‐delà des stations dédiées aux Totalement image du territoire à l’extérieur) valable toute l’année. Capacité de résilience de ces activités dans le cadre du activités de glisse. changement climatique (manque de neige). Maintenir les activités de plein air existantes et mise en valeur du patrimoine Golf, lac de la Seigneurie à mettre en valeur (route), ballon des Vosges 7 local Fort Dorsner (Giromagny) 1 Atelier de pré-­‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au programme LEADER 2014-­‐2020 Communautés de communes du Pays Sous Vosgien et de la Haute Savoureuse Lundi 6 octobre 2014 Mobilité (flux domicile-­‐travail, accessibilité aux transports, principaux axes de circulation, zones enclavées) Jeunesse – petite enfance (périscolaire, système de garde d’enfants, activités jeunesse) Santé (présence du secteur médicale sur le territoire, accessibilité aux soins) Concurrence de l’Alsace à transformer en coopérative, pour bénéficier de Aller plus loin que la convention de massif avec les Ballons d’Alsace : travail avec l’attractivité touristique alsacienne, en créant des partenariats les syndicats d’initiative pour faire la promo des Vosges. Limite : les Agences de Développement Touristique Développer des produits touristiques complets : séjours de 4 ou 5 jours avec Développement des hébergements (notamment camping) et de la restauration des hébergements, des activités. Formats identifié « Vosges Franc-­‐comtoises ». Développement des circuits randonnée et VTT (contrairement à la durée moyenne actuelle = 1,5j) Désenclaver les zones de montagne Liaison transversale sur le territoire à développer Le TGV est à 45min de Giromagny, et encore pire pour l’hôpital. Depuis Montbéliard c’est plus rapide d’aller en Alsace que dans les Vosges. Enjeu de déneigement des routes de montagne l’hiver Maintien de la fréquence de la desserte des transports (2 bus par heure) Exploiter la RN83 qui représente 8000 véhicules par jour Complémentarité à trouver entre le 70 et le 90 Optymo (aire urbaine de Belfort) : efficace avec les deux EPCI mais ce n’est pas le cas sur le PVS Maintien des transports publics depuis Belfort, partagé aussi en Haute Saône Manque de pistes cyclables (seulement un projet de Belfort à Giromagny en Haute Savoureuse), voies douces. Pays sous Vosgien n’en a pas du tout Faire la liaison avec le ballon d’Alsace, la liaison n’existe qu’en hiver, le PNR le Dvl une liaison estivale entre la vallée et le ballon d’Alsace et en montagne plus fait sur la route des crêtes, question transversale de mobilité sur l’ensemble du généralement territoire du futur GAL. Amélioration des transports à la demande Maintien des services intercommunaux à la petite enfance Garderie, petite enfance et développement des micro-­‐crèches Favoriser la mixité intergénérationnelle Développement des emplois pour les jeunes actifs et lutte contre le chômage des jeunes Structurer de manière cohérente les services de restauration scolaire et Développer les circuits courts dans la restauration scolaire d’animation périscolaire à l’échelle de l’intercommunalité Difficultés remplacement des personnels de santé. Plutôt Totalement Totalement Plutôt Plutôt Totalement 7 1 (pas une priorité) Plutôt Totalement Totalement Totalement Totalement Totalement Atelier de pré-­‐diagnostic de territoire en vue de la candidature au programme LEADER 2014-­‐2020 Communautés de communes du Pays Sous Vosgien et de la Haute Savoureuse Lundi 6 octobre 2014 Manque de généralistes et de spécialistes et manque plus croissant encore à Totalement prévoir dans les années à venir (médecins arrivant à l’âge de la retraite) Problème d’accessibilité aux cabinets médicaux Développer le système des médecins itinérants ou des locaux partagés entre Totalement plusieurs spécialistes (mais pas sur la solution itinérante) Création d’une maison de santé Giromagny, création de pôles multidisciplinaires. Totalement Favoriser accueil des spécialistes qui n’ont pas besoin de matériel spécifique et 5 organisation de l’astreinte médicale qui n’existe pas. 3