OS1 OS2 OS3 OS4 OS5 OS7 OS8 OS9 OS10 OS11 SO13 SO12

Transcription

OS1 OS2 OS3 OS4 OS5 OS7 OS8 OS9 OS10 OS11 SO13 SO12
ORGANIGRAMME OMS TOGO
REPRESENTANT DE L’OMS
SO12
MPELE P.
NOVEMBRE 2010
Assistant : BOCCO A.
Driver : MENSAH A.
CLUSTER APPUI AUX PROGRAMMES
AGBOBLI E.
OS1
OS2
NTD/EPR :
IVD1:
IVD2/IDS:
AGBEKOU J.
ADJEODA K.
KPINSAGA A.
ATM
AGBEKOU J.
CLUSTER POLITIQUES ET SYSTEME DE SANTE
PEKELE M.
OS7
OS8
SDH
CLUSTER DES OPERATIONS
ANDRIAMALALA M.
PHE
NCD/MVI
OS4
FRH
OS5
EHA
AGBEKOU J.
OS9
FAN
AGBOBLI E..
AGBOBLI E.
OS10
ANDRIAMALALA M.
MOSS/SDL/GSM
ANDRIAMALALA M.
FIN & BUDG
AYIVI A..
Account
EBA P.
PSS/TIP/HRM/AS
creppy a;
TAMAKLOE M.
SO13
OS3
PRM
TAMAKLOE M.
HSS/HFS/HPS/HRH PEKELE M.
ITM
OS11
OS6
HRF
CAM
CSU
Assistant Cluster : SONOKPON K.
Driver
KUASSI K.
TAMAKLOE M.
EDM/BLT
PEKELE M.
TAMAKLOE M.
Consultant
: KUDZU D.
CSU
Assistant Cluster :
KOUASSI M.
Driver
DJERI K.
:
CSU
Assistant Cluster :
Driver
:
KOMBATE K.
HALA P.
BAGNABANA E.
CSU : Cluster Support Unit
LEGENDES
OBJECTIFS STRATEGIQUES DE L’OMS
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
OS 6
OS 7
OS 8
OS 9
OS 10
OS 11
OS 12
OS 13
Prévenir et lutter contre les maladies transmissibles
Combattre le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme
Prévenir et réduire la charge de morbidité, d’incapacité et de mortalité
prématurée liée aux maladies chroniques non transmissibles
Réduire la morbidité et la mortalité et améliorer la santé aux principaux
stades de la vie
Mieux répondre aux situations d’urgence, catastrophes, crises et conflits
Promouvoir la santé et le développement, et prévenir ou réduire les facteurs
de risque pour la santé
Traiter les déterminants sociaux et économiques sous-jacents de la santé à
travers des politiques et des programmes qui accroissent l’équité en santé et intègrent
des approches favorables aux pauvres, respectueuses des différences entre les sexes, et
fondées sur les droits de l’homme
Promouvoir un environnement plus sain
Améliorer la nutrition, la sécurité sanitaire des aliments et la sécurité
alimentaire
Renforcer les services de santé par l’amélioration de la gouvernance, du
financement, du recrutement et de la gestion, en s’appuyant sur des données factuelles
et des recherches fiables et accessibles
Élargir l’accès aux technologies et produits médicaux et en améliorer la qualité
et l’utilisation
Jouer un rôle de chef de file, renforcer la gouvernance et encourager
les partenariats
Faire en sorte que l’OMS soit et demeure une organisation souple, en
apprentissage constant
PROGRAMMES
IDS
Integrated Diseases Surveillance
HRF
Health Risk Factors
PRM
NTD
Neglected Tropical Diseases
CAM
Communications and Media
MOSS
Partnership and Ressource
Mobilization
Minimum Operation Security Standard
ATM
Aids, Tuberculosis and Malaria
SDH
Social Determinant for Health
SDL
Staff Developpment Learning
NCD
Non Communicable Diseases
PHE
Protection of Human Environment
Fin&Budg
Finance & Budget
MVI
Mental Health, Violence and Injuries
HSS
Health Systems and Services
Account
Accounting
FRH
Family & Reproductive Health
EDM
Essential Medecines
PSS
Procurement & Supply Services
EHA
Emergency and Humanitarian Action
BLT
TIP
Translation, Interpretation, Printing
FAN
Food Safety and Nutrition
HFS
Blood Safety & Laboratories
Technologies
Health Finance and Social Protection
HRM
Human Ressource Management
IVD
Immunization and Vaccine
Development
Epidemic and Pandemic alert and
Response
HPS
Health Policy and Service delivery
AS
Administrative Services
HRH
Human Ressources for Health
ITM
Information & Technologies
Management
EPR
Mécanisme de Gestion-coordination suivi/évaluation OMS TOGO
ANNUAL MEETING




Suivi/Evaluation du Budget Programme
Suivi/Evaluation de la stratégie de coopération
Mise en œuvre du PNDS et des OMD SANTE
Contribution de l’OMS à l’UNDAF



Suivi/Mise en œuvre du Plan de travail Annuel
Coordination et orientation stratégique
Partage d’information


Suivi bimensuel des activités
Partage d’information
. Suivi bimensuel des activités
. Partage d’information
OBJECTIFS DU MILLENAIRE
POUR LE DEVELOPPEMENT
SANTE 2000-2015
Staff OMS TOGO
Système des Nations Unies
Gouvernement
Partenaires au
développement
Société Civile
Secteur Privé
QUATERLY STAFF
MEETING
BI-MONTHLY
MANAGEMENT MEETING
BI-MONTHLY
CLUSTER
COORDINATION
MEETING
Représentant
Communication & Média
Information Technologie
Management
Coord. des clusters
Staff Association
Assistant Représentant
PLAN NATIONAL DE
DEVELOPPEMENT
SANITAIRE
2009-2013
UNDAF
2008 - 2012
ORIENTATIONS STRATEGIQUES
REGIONALES DE L’OMS
2010-2015
STRATEGIE DE COOPERATION OMS PAYS
2009-2013