Veille, intelligence économique et attractivité territoriale

Transcription

Veille, intelligence économique et attractivité territoriale
Offre de stage 2017
Veille, intelligence économique
et attractivité territoriale
Décembre 2016
SOMMAIRE
Contexte _________________________________________________________________ 3
Descriptif du stage _________________________________________________________ 4
Objectifs du stage__________________________________________________________ 5
Plan d’actions, Avancées attendues et Production (livrables) ________________________ 6
Décembre 2016
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CONTEXTE
L’ARDI Rhône-Alpes (Agence Régionale du Développement et de l’Innovation) est depuis
2008 au cœur de l’économie de l’innovation en Région Rhône-Alpes. Elle a pour vocation
d’accompagner les entreprises régionales dans leur recherche de compétitivité et de
croissance par l’innovation, et de contribuer à la fertilisation croisée des compétences des
acteurs de l’économie de l’innovation en Rhône-Alpes.
En janvier 2017, l’ARDI Rhône-Alpes et l’ARDE (Agence Régionale du Développement
Economique d'Auvergne) fusionnent afin de créer une nouvelle agence au service des
entreprises de la grande région Auvergne-Rhône-Alpes sur les volets du développement
économique, de l'innovation, de l'attractivité, de l'international, de l'emploi et de la formation.
Le service IE Veille (Intelligence Economique et Veille) de l’ARDI Rhône-Alpes a pour mission
principale de fournir des informations utiles aux collaborateurs et partenaires de l’ARDI au
travers de multiples livrables : newsletter, dossier de veille, benchmarking, cartographie…
L’équipe utilise divers outils : Digimind pour la veille, ArcGis pour la cartographie
géographique, Gephi pour la cartographie d’informations…
Le service IE Veille a élargi son offre en 2016 en proposant des services axés sur la
capitalisation et l’analyse de données territoriales dans une logique d’intelligence territoriale,
c’est-à-dire basés sur des missions de suivi et d’évaluation de programmes d’action des
acteurs du territoire.
Afin d’accompagner le déploiement du pilier « Attractivité territoriale » de la nouvelle agence,
le service IE Veille doit adapter ses processus, livrables et outils pour répondre aux besoins
spécifiques des collaborateurs qui auront entre autres en charge les missions de marketing
territorial, de promotion, de prospection et d’accueil des entreprises en Auvergne-RhôneAlpes.
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DESCRIPTIF DU STAGE

Sujet : Veille, Intelligence économique et attractivité territoriale

Tuteur : Claire EA, Référente Veille et Intelligence économique
[email protected]
tél : 04.79.25.36.88

Période souhaitée : mars à août 2017 (6 mois)

Profil souhaité :
Master 2 en Intelligence économique ou en marketing territorial
Bonnes capacités rédactionnelles et d’analyse.
Maîtrise de la recherche d'informations en mode expert.
Maîtrise des outils de veille : connaissance Digimind appréciée.
Maîtrise des outils bureautiques et informatiques classiques (navigateur web, etc.).
Compréhension de l’anglais écrit.

Lieu de stage :
Le Bourget du Lac (73)
Prévoir déplacements sur l’établissement de Lyon (siège social).

Stage conventionné : rémunération en fonction du profil et barème en vigueur.
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OBJECTIFS DU STAGE

Etudier le lien Intelligence économique et attractivité territoriale

Actualiser et consolider les données existantes sur l’attractivité en
Auvergne-Rhône-Alpes : recensement et cartographie des démarches, des
acteurs, des compétences, des actions/programmes en vue d’identifier des singularités
ou spécificités.

Identifier, analyser et comparer des démarches d’attractivité territoriale
exemplaires en France et en Europe, et leur lien à l’IE

Définir une offre de service en IE adaptée aux besoins de l’axe
« Attractivité territoriale » à partir des éléments de contexte de la nouvelle agence
et des caractéristiques du service IE Veille (compétences, catalogue de livrables, outils
en place…), sur la base d’actions de benchmarking / enquête, d’analyse et de veille.

Participer aux activités courantes du service IE Veille : veille, réalisation de
livrables.
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PLAN D’ACTIONS, AVANCEES ATTENDUES ET PRODUCTION
(LIVRABLES)

-
Elaboration du benchmark « Attractivité Territoriale » :
Définition du cahier des charges / plan d’actions (état des lieux régional et
benchmark)
-
Mise en surveillance d’informations sur le périmètre thématique de l’attractivité
territoriale (sourcing, stratégie de collecte, paramétrage outil…)
-
Collecte et traitement de ces informations
-
Recherche d’informations sur le Web
-
Recueil de données auprès de personnes ressources
-
Consolidation et rédaction du livrable (avec élaboration de cartographies si nécessaire)
-
Elaboration de support de communication et présentation aux équipes
 Livrables : cahier des charges, bouquet de sources, carte heuristique, dossier, cartographie…
 Cette mission se réalisera en lien avec les référents IE Veille formés à la maîtrise des différents
outils de la PF IE, notamment les outils de cartographie (seul le recueil des données sera
exigé pour cette mission).

Positionnement de l’offre IE dans une démarche d’attractivité territoriale :
-
Appropriation du sujet
-
Recueil des attentes des collaborateurs en charge de l’attractivité territoriale
-
Elaboration d'un planning de travail
-
Proposition de processus et livrables adaptés
-
Préconisations de stratégies pour le déploiement des actions à mettre en place
-
Elaboration de support de communication et présentation
 Livrables : rétroplanning, synthèse des attentes, guide méthodologique…

Mission veille, communication et marketing territorial :
Participation à l’activité de diffusion et de publication d’informations dans le cadre de la
réalisation des supports de veille de l’agence (portail Internet, espaces collaboratifs,
newsletter).
Participation à l’élaboration des argumentaires d’attractivité territoriale.
 Livrables : dossier, synthèse
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