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ASSOCIATION DES POMPIERS DE MONTRÉAL
Sommaire
Meilleurs vœux! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2
Message du nouveau président de l’APM - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3
Sommaire des réalisations - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4
L’expertise médicale au service des travailleurs - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -7
Merci Falardeau! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -8
Les pompiers : une grande famille... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9
Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles :
la procédure de réclamation d’une lésion professionnelle et les différentes étapes
devant la CSST, la DRA et la CLP - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -10
Nouveaux contingents - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -12
Promotions - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -13
Nouvelles du comité social - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -14
La retraite est le début d’une vie nouvelle - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -16
Le Magicien III : le grand voyageur - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -17
Le syndicalisme et les jeunes d’aujourd’hui - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -18
Pour votre santé : tous ensemble, nous vaincrons! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -19
Burrowes, courtiers d’assurances, vous informe... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -20
Desjardins Centre de services financiers des pompiers - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -23
Votre PAE au travail : dossier état post-traumatique (ESPT) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -24
Historique des casernes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -25
In memoriam - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28
Message de l’éditeur
Nous avons le plaisir de vous présenter l’édition novembre
2009 de notre revue Portelance. Vous avez pu constater lors de
l’édition du mois de mai que plusieurs modifications avaient été
apportées à l’image de Portelance, et c’est dans cette vague de
changements que nous continuons d’apporter des modifications.
Comme toujours, nous aimons recevoir vos commentaires,
que ce soit sur les renseignements contenus dans cette édition
ou sur tout autre aspect de la revue, et ce, afin d’en améliorer
toujours la qualité. Écrivez-nous à [email protected].
Dans cette édition, vous retrouverez sensiblement les
mêmes collaborateurs que l’édition précédente. Vous retrouverez, entre autres, les sujets suivants : le mot de l’abbé Gravel, la
procédure de réclamation d’une lésion professionnelle, la continuité du projet de la coopérative de solidarité-santé, une section
archives de Jean-François Courtemanche et nos chroniques
régulières du Comité exécutif et de certains directeurs.
Nous espérons que les informations contenues dans ces
articles vous plairont et sauront vous intéresser.
Bonne lecture à tous!
Photographe Sylvain Ryan
1
Le conseil syndical, les membres élus et le personnel de l’Association des Pompiers de Montréal
vous souhaitent de très joyeuses fêtes et vous offrent leurs vœux de santé,
de bonheur et de prospérité pour cette nouvelle année 2010.
LE COMITÉ EXÉCUTIF
EXÉCUTIF
Perry Bisson, président
président
Alain Nault, vice-président
vice-président
Éric Désormeaux,
Désormeaux, secrétaire
secrétaire
Ronald Martin, trésorier
trésorier
LES DIRECTEURS
Marc Potel, district
district 11
Mario Vaillancourt, district
district 22
Martin Mercier, district
district 33
Luc Boisvert, district 4
François Rosa, district 55
Christopher Ross, district 66
Louis Bergeron, district
district 77
Enrico Michaud, district 8
Philippe Blanchette
Blanchette Nagy,
Nagy, district
district99
Richard Bowes, district 10
10
Benoit Deschamps, district
district 11
11
Richard Lafortune, district
district 12
12
LE COMITÉ DE SURVEILLANCE
SURVEILLANCE
Michel Bernier
Michel Mathurin
Jean-Louis Roy
LE COMITÉ D’ÉLECTIONS
D’ÉLECTIONS
Marc Aumais
Daniel Castonguay
Castonguay
Éric Charette
Charette
Marc Way
LE PERSONNEL DE L’APM
Monique
Monique Hétu
Sylvie Fugère
Catherine Rousse
Rousse
Diane Charbonneau
Charbonneau
Sophie Lafleur
Lafleur
2
Message du nouveau président de l’APM
Par Perry Bisson, président
J’aimerais d’abord vous remercier
pour votre confiance lors de l’élection
du 6 octobre dernier. Ce choix de
changement et d’accueil pour mon
autre façon de faire du syndicalisme
me touche encore aujourd’hui. Le
choix de changement que vous avez
envoyé à l’ensemble de vos représentants syndicaux est clair. Soyez
assuré que je vais continuer à respecter mes engagements.
Comme vous le savez tous, je suis
une personne de conviction, un passionné. C’est important de rester
fidèle à moi-même, à mes valeurs et à
mes principes. C’est parce que j’aime
relever de nouveaux défis et que j’ai
les compétences pour le faire que j’ai
entamé mon mandat à la présidence
avec beaucoup d’enthousiasme.
Comme je l’ai souvent mentionné lors
de mes visites en caserne, je compte
tout mettre en œuvre pour chasser le
climat de morosité qui règne présentement en caserne. Au moment où
vous lisez ces quelques lignes, j’aurai
déjà mis de l’avant les premières journées d’étude. En effet, avec le soutien
d’autres membres du conseil syndical, nous avons organisé des rencontres visant à recentrer nos positions
face à l’employeur de manière à ce
que notre dossier de renouvellement
de la convention collective prenne un
nouveau souffle. Je suis convaincu
que vous serez tous d’avis qu’il fallait
que ça bouge à ce niveau.
Dans ma campagne électorale, j’ai
également beaucoup parlé de démocratie participative à l’APM. Le
moment est venu de faire place à plus
d’ouverture d’esprit par rapport à l’implication des membres. La mise en
place de forums, de lieux où nous
pourrons échanger sur nos préoccupations constitue pour moi une priorité. Il ne s’agit pas ici de faire des
consultations pour faire des consultations, il s’agit plutôt de fournir aux
membres des moments où ils pourront décider des orientations de
l’APM.
Je compte également développer un
journal interne, complémentaire à
Portelance et au site web de l’APM.
Un outil de communication plus souple, plus rapidement publié; il est possible que vous en ayez déjà reçu une
copie. Ce qui vous permettra d’obtenir rapidement de l’information pertinente sur des sujets qui vous intéressent sans avoir à composer avec les
délais d’édition comme la revue
Portelance. Délai qui fait souvent en
sorte que ce qui est publié dans
Portelance a été écrit plus de deux
mois auparavant.
En terminant, étant conscient qu’au
lendemain de l’élection des efforts
étaient nécessaires pour rebâtir la
solidarité syndicale, lors de mon
assermentation, le 14 octobre dernier,
j’ai lancé un appel à tous les membres
du conseil. En effet, lors de ma première présentation au conseil syndical, j’ai demandé à tous vos élus d’envoyer un message clair en caserne, en
se ralliant rapidement au choix que la
majorité des membres de l’APM ont
fait. Je leur ai demandé de travailler en
équipe avec moi et avec l’ensemble
des autres membres du conseil afin
de mettre en place les changements
que vous avez choisis. Par la suite,
dans les semaines qui ont suivi, j’ai
usé d’un maximum de tact et d’attention envers chacun des membres du
conseil syndical. Aujourd’hui, plus de
deux mois après l’élection, je suis certain que tous les membres seront
d’accord avec moi : la poussière est
maintenant retombée, l’ensemble des
membres et des élus doit s’être rallié
et ainsi travailler efficacement en
équipe avec moi afin d’envoyer un
message clair et sans équivoque de
solidarité à l’employeur.
Encore une fois MERCI de la
confiance que vous m’avez témoignée
au moment des élections.
Tout sur l’actualité de l’APM
www.adpm.qc.ca
3
Sommaire
des réalisations
Par Michel Crevier, ex-président de 2005 à 2009
Chères consœurs, chers confrères,
les premiers répondants. Par la suite,
membres. Nous avons aussi travaillé
j’annonçais à l’automne 2005 la tenue
au rétablissement des ponts avec nos
J’ai été élu à la présidence de l’Associa-
d’un congrès d’orientation des mem-
partenaires syndicaux, non seulement
tion des Pompiers de Montréal en mars
bres de l’APM en préparation au renou-
à Montréal et au Québec, mais un peu
2005 et par la suite, j’ai été élu par
vellement de notre convention collec-
partout en Amérique du Nord.
acclamation en septembre 2005.
tive. Ce congrès nous a permis de
mieux saisir certaines réalités vécues
Ces changements ne nous ont pas
Dans les lignes qui suivent, je tracerai
sur le terrain et de voir dans la mesure
empêchés d’obtenir des résultats dans
un portrait de ce que vos représen-
du possible à les traduire par des
le règlement de dossiers qui traînaient
tants syndicaux ont accompli depuis
demandes à l’employeur.
en longueur comme l’Acte notarié, la
mars 2005. Pour avoir été un témoin
fin du statut de pompier volontaire sur
privilégié des efforts déployés par vos
Il fallait aussi voir à briser un moule
l’Île ou encore la création de la caisse
représentants, j’estime qu’il est impor-
dans lequel notre organisation s’était
de retraite de Dollard-des-Ormeaux.
tant que je fasse cet exercice de
engagée depuis un certain nombre
manière à vous offrir une vue d’ensem-
d’années, un moule qui laissait peu,
Nous vous avons consulté pour régler
ble des nombreux dossiers sur les-
sinon pas de place aux débats.
l’harmonisation, en juillet 2006, des
quels nous avons travaillé ensemble à
19 caisses de retraite et vous nous
la défense et à l’amélioration de vos
Nos objectifs qui visaient à faire de
avez appuyés en vous prononçant à
conditions de travail.
l’APM une organisation plus moderne,
87 % en faveur du projet d’harmonisa-
plus ouverte aux discussions devaient
tion. Une première au Québec pour
Dès le printemps 2005, nous avons fait
nécessairement passer par le dévelop-
que chaque membre ait les mêmes
le choix de mettre sur pied une nou-
pement de nouveaux outils et d’une
conditions de travail.
velle dynamique syndicale, une nou-
nouvelle culture organisationnelle nous
velle dynamique de représentation où
permettant de régler des dossiers; des
Nous avons mis beaucoup d’efforts à
chacun des membres de chacune des
dossiers qui vous concernent.
la préparation de scénarios pour le
casernes pourrait davantage faire
4
Schéma de couverture de risques en
valoir ses vues et ses opinions sur les
Nous nous sommes dotés d’un site
sécurité incendie et nous avons profité
affaires syndicales. C’est ainsi que dès
Internet à la hauteur de nos besoins, un
de chacune des tribunes possibles,
juin 2005, un premier congrès, en près
site WEB capable d’héberger une
notamment par le biais d’une campa-
de 30 ans à l’APM, fut tenu concernant
panoplie d’informations utiles à nos
gne publicitaire pour en faire la promo-
tion. Les résultats de ces scénarios,
élaborés de façon paritaire, montrent
sans l’ombre d’un doute que le SIM
doit embaucher au moins 500 nouveaux pompiers pour être en mesure
d’offrir un bon service de protection
incendie sur tout le territoire de l’île de
Montréal. On connaît tous la suite, la
direction du SIM a présenté un
Schéma de couverture de risques inspiré par une approche strictement
comptable. Nous avons fait le travail
que nous avions à faire, et ce, tant
dans l’élaboration de ces scénarios
que dans nos efforts à informer la
population du manque de ressources
au SIM.
Nous avons été présents sur chacune
des tribunes qui nous permettaient de
faire cheminer vos demandes, par
exemple à la Commission parlementaire sur le projet de loi numéro 30, loi
modifiant la Loi sur les régimes complémentaires de retraite. Nous avons
constamment entretenu des liens et
acheminé des informations aux élus de
l’Assemblée nationale du Québec, des
initiatives qui nous ont valu des interventions en faveur des dossiers que
nous défendions.
Nous avons fait de même sur la scène
locale, en interpellant les élus locaux
pour les informer du véritable état de
protection incendie dans leur secteur.
Il faut se souvenir qu’encore récemment, l’Administration Tremblay a voulu
revenir à la charge avec leur projet de
fermeture dans le cas des casernes 26
et 31 ou encore du déplacement d’un
camion-échelle au 75, et force est de
constater que nos efforts ont porté
leurs fruits parce qu’on a, à chaque
fois, été en mesure de mobiliser l’opinion publique en notre faveur. Mais ces
résultats sont surtout et avant tout, l’effort de pompiers qui ensemble ont été
en mesure de démontrer, sur une base
locale, la pertinence d’un niveau de
service adéquat.
De plus, l’Association s’est dotée d’un
siège social à la hauteur des attentes
des pompiers après plus de trente ans
d’attente. Nous avons soumis un plan
d’action que vous avez accepté à près
de 90 %.
Du côté des négociations pour le
renouvellement de notre convention
collective, on a dû se rendre à l’évidence et demander, tout en restant
ouvert à la négociation, qu’un arbitre
de différend tranche notre litige. Les
déboires de l’Administration TremblayZampino-Dauphin et les multiples
enquêtes policières nous montrent le
vrai visage d’une administration qu’on
aurait pu croire sincère au départ. La
réalité nous a rattrapés assez vite et
encore là, dans ce contexte, nous
n’avons ménagé aucun effort pour que
nos présentations devant l’arbitre de
différend soient des plus convaincantes.
Comme je l’ai mentionné plus tôt, et
c’est un aspect du travail de président
auquel je tenais énormément, je n’ai
pas refusé une seule fois d’aller défendre notre point de vue sur la place
publique, que ce soit dans la presse
écrite ou dans la presse électronique.
Comme vous l’avez peut-être constaté,
les groupes de pression comme les
syndicats se doivent d’être de plus en
plus présents dans l’arène médiatique;
ils doivent passer leur message et corriger le tir de la partie patronale qui a,
avouons-le, souvent tendance à déformer la réalité. Nous avons tenté d’exploiter cet espace public de la meilleure façon qui soit... Un coup d’œil
aux revues de presse que nous avons
générées et envoyées dans les casernes et les reportages audio et vidéo
ajoutés sur notre site Internet dans lesquels nous étions un acteur de premier
plan vous en convaincra.
En terminant, ce fut un privilège et un
honneur de vous représenter sur la
scène municipale, provinciale et même
au-delà du Québec, et ce, afin que la
notoriété des pompiers de Montréal
rejaillisse envers tous nos confrères
pompiers. De plus, j’aimerais remercier
tous les collaborateurs de l’Association, de près et de loin, ainsi que toutes les adjointes de l’APM pour l’excellence de leur travail. Je ne peux passer
sous silence l’appui indéfectible de ma
famille et de mon épouse Sylvie.
Merci à tous!
Michel Crevier
Ex-président
5
PRINCIPALES RÉALISATIONS DE L’ASSOCIATION DES POMPIERS DE MONTRÉAL
POUR LA PÉRIODE ALLANT DE MARS 2005 À MAI 2009
VOLET - AFFAIRES INTERNES
Dates
Mai
2005
Novembre
2005
Mai
2006
Novembre
2006
Mai
2007
Novembre
2007
Mai
2008
Novembre
2008
Mai
2009
6
Brèves descriptions – Volet Affaires internes
◆ Annonce d’une nouvelle approche dans la dynamique syndicale, une approche axée sur le dialogue.
◆ C’est ainsi que dès le mois de juin 2005, j’annonçais un congrès d’orientation concernant les premiers répondants,
une première à l’APM.
◆ Annonce du renforcement du lien entre les pompiers en caserne et leurs directeurs syndicaux.
◆ Annonce d’un congrès d’orientation portant sur la convention collective.
◆ Référendum voté à 90 % en faveur du paiement des primes d’assurance collective des actifs et des retraités
de moins de 65 ans sur la même base de tarification à compter du 1er janvier 2006.
◆
◆
◆
◆
◆
◆
◆
Résultats positifs de la réorganisation à l’APM.
Rétablissement des ponts avec nos partenaires syndicaux soit au Québec, au Canada et aux États-Unis.
Un site WEB moderne.
Une implication communautaire de premier plan.
Création de la caisse de retraite de Dollard-des-Ormeaux.
Fin du statut de pompier volontaire sur l’île de Montréal.
Mise sur pied du projet de premiers répondants.
◆ Harmonisation en septembre 2006 de 19 caisses de retraite après un vote des membres à 87 % en faveur;
une première au Québec pour les syndicats.
◆ Modification de 2,4 % à 2,5 % par année de service pour la caisse de retraite.
◆ Règlement de l’Acte notarié de la caisse de retraite; le degré de solvabilité est passé, suite à cette entente, de 46 % à 96 %.
◆ Présentation de l’APM en Commission parlementaire sur le projet de loi numéro 30,
loi modifiant la Loi sur les régimes complémentaires de retraite.
◆ Élaboration de deux scénarios pour le Schéma de couverture de risques.
◆ État des premières rencontres de négociations.
◆ Les principes de la négociation basée sur les intérêts.
◆ Début d’une autre ère dans la façon de négocier.
◆ Lancement d’une vaste campagne publicitaire pour informer la population du manque d’effectifs au SIM.
◆ Les négociations sont rompues à cause du manque de sérieux de la partie patronale.
◆ Appel à la mobilisation de tous les membres de l’APM.
◆ Présentation, le 20 mars, du mémoire de l’APM portant sur le Schéma de couverture de risques à la Commission de la
sécurité publique de la Ville de Montréal et qui faisait état des résultats de l’étude paritaire sur les véritables besoins du SIM.
◆ Présentation bâclée du Schéma de couverture de risques par le directeur du SIM.
◆ Présentation du projet patronal en arbitrage de différend, un projet irrespectueux pour les membres de l’APM.
◆ Acquisition d’un bâtiment après plus de 30 ans d’attente et de discussion concernant un nouveau siège social
pour les pompiers de Montréal.
◆
◆
◆
◆
Préparation de preuves devant l’arbitre de différend.
Consultation avec des experts : M. Bernard Landry, M. Jean Fortier, M. Alan Brunancini et M. Vincent Dunn.
Comparatif avec des Services d’incendie partout en Amérique du Nord.
Révélations sur les problèmes de gestion à la Ville de Montréal. Nous avons mobilisé l’opinion publique sur la fermeture des casernes
26 et 31 et le transfert du véhicule 475 à l’île des Sœurs; nous avons démontré sur une base locale la pertinence de service adéquat.
◆
◆
◆
◆
Étalement au grand jour des ratés de l’Administration Tremblay-Zampino-Dauphin.
Le maire Tremblay et son obsession pour les gels de taxes et pour l’augmentation de tarifs de toutes sortes.
Continuation des travaux des représentants et des experts de l’APM devant l’arbitre de différend.
Inauguration du nouvel édifice de l’APM.
L’expertise médicale
au service des travailleurs
Par Alain Nault, vice-président
Sauvons la Polyclinique médicale populaire!
Bon nombre d’entre nous connaissons
la Polyclinique médicale populaire.
C’est en 1967 que cette clinique voyait
le jour dans les locaux situés au 1988,
rue Sainte-Catherine Est, locaux qu’elle
occupe encore 40 ans plus tard. Dès
sa fondation, la « Poly » s’est donnée
comme mission de soigner et défendre
les travailleurs, plus particulièrement
lorsqu’ils sont aux prises avec la CSST,
la SAAQ, l’IVAC ou même avec leurs
employeurs puisqu’elle se spécialise en
médecine du travail. À maintes reprises,
le SFMM y a référé des membres qui
ne savaient plus où donner de la tête et
à qui faire confiance.
Victime de son efficacité?
Mais voilà que depuis quelque temps la
clinique et son personnel, à savoir les
médecins qui y prodiguent soins et
conseils, se retrouvent sous la loupe du
Collège des médecins. Hasard, coïncidence ou résultat d’une démarche élaborée par les employeurs, la CSST,
l’IVAC et la SAAQ, il n’en demeure pas
moins que le Collège des médecins a
temporairement mis à l’index deux des
médecins de la « Poly », tandis qu’un
troisième fait l’objet d’une attention très
particulière de la part de certains intervenants du merveilleux monde de la
santé. Le Collège des médecins aura
beau invoquer d’obscures raisons pour
justifier ses agissements, il est clair
pour nous que le véritable reproche qui
leur est adressé c’est de trop bien
représenter les travailleurs face aux
employeurs et aux systèmes prétendument mis en place pour aider et soutenir les accidentés du travail, les personnes victimes d’actes criminels et les victimes d’accident de la route.
On veut notre bien, mais pas à
n’importe quel prix
À la Polyclinique médicale populaire,
c’est plutôt l’inverse : on considère qu’il
n’y a pas de prix pour que l’on soit bien.
Nous nous interrogeons sur les véritables motifs des agissements du
Collège des médecins dans le cas de la
« Poly » puisque, selon nos informations, aucun des médecins désignés
par l’employeur ou les organismes
publics comme le Bureau d’évaluation
médical (où quelque dix médecins chargés d’évaluer la condition des travailleurs renversent dans près de 80 % la
décision du médecin traitant et les
retournent manu militari au travail), n’a
fait l’objet de telle mise à l’index.
Quoi faire pour sauver la
clinique?
Devant cet état de fait, l’Association
des Pompiers de Montréal, en collaboration avec d’autres syndicats, a décidé
de participer au mouvement d’appui
visant à soutenir la « Poly » et à dénoncer les agissements et les pratiques du
Collège des médecins. Nous avons élaboré un plan d’action qui consiste à
faire circuler une pétition en appui à la
« Poly » dénonçant les prises de position,
les interventions et le harcèlement du
Collège des médecins, pétition qui sera
acheminée directement audit Collège; à
faire parvenir des lettres d’appui et de
soutien tant pour la « Poly » que pour les
médecins qui y œuvrent; à intervenir à
tous les niveaux afin d’aider la « Poly » à
recruter de nouveaux médecins et finalement à mettre tout en œuvre pour que
la « Poly » puisse devenir une Coop de
santé. Joignez-vous à nous et ensemble
supportons la Polyclinique médicale
populaire.
Voici tous les syndicats qui soutiennent
la Polyclinique
✓ Association des Pompiers
de Montréal
✓ Syndicat des fonctionnaires
municipaux de Montréal
(SCFP 429)
✓ Syndicat des cols bleus regroupés
de Montréal (SCFP 301)
✓ Syndicat des débardeurs
(SCFP 375)
✓ R.T.L. (SCFP 3333)
✓ S.T.M. (SCFP 1983)
✓ S.T.S.A.Q. (SCFP 3535)
✓ SCFP (Madame Lucie Levasseur)
7
Merci Falardeau!
Par Éric Désormeaux, secrétaire
J’aimerais rendre un hommage à un de
ces derniers « Vrais » qui vient tout juste
de disparaître, soit monsieur Pierre
Falardeau.
J’ai beaucoup de respect pour ce qui
fut son combat politique et ses prises
de position mordantes. Pour moi,
Falardeau était dans la classe des
« Vrais » et ce n’était sûrement pas
facile tous les jours. Lorsque l’on donne
des coups de gueule, on en reçoit.
Lorsque l’on attaque le pouvoir, on en
paie le prix. Je me dis que, lorsque l’on
se bat pour une cause, il faut fatalement
écoper quelque part. Les « Vrais » sont
des personnes de convictions et de
principes qui ne plient jamais l’échine.
Les « Vrais » sont ceux qui font passer
les intérêts de la cause avant leurs propres intérêts. C’est ce genre de personne pour qui j’ai un respect sans
borne. Avec ce genre de personne, je
mes arrières. Cette race de personne,
lorsque vous la côtoyez, c’est un privilège. Pierre Falardeau se battait pour la
Malheureusement, dans nos
environnements respectifs, il n’existe
que trop peu de Falardeau, et ce,
dans les petits comme dans
les grands combats.
cause d’un pays en devenir et il le faisait comme un très grand boxeur.
J’ai eu l’occasion de croiser Pierre
Falardeau sur les lieux d’une fuite de
gaz quelque part en début 2003 au
coin des rues St-Denis et St-Joseph.
Pour la transmission et le don de ton
engagement, ton œuvre, ton verbe et
tes écrits, Merci Pierre Falardeau!
suis de ceux qui vont au combat avec
confiance sans jamais prendre soin de
part que notre métier le fascinait. Je ne
vous cacherai pas que je me sentais
petit devant ce grand homme.
Pour moi, avec le départ de Pierre
Falardeau, le dernier des derniers est
Michel Chartrand, pour qui j’ai un
immense respect.
Pour la transmission et le don de ton
engagement, ton œuvre, ton verbe et
tes écrits, Merci Pierre Falardeau!
Malheureusement, dans nos environnements respectifs, il n’existe que trop
peu de Falardeau, et ce, dans les petits
comme dans les grands combats.
Lorsque vous côtoyez un ou une « Vrai »,
il faut en prendre soin, car il s’agit d’une
denrée rare.
Après l’avoir félicité pour sa distinction
de patriote de l’année 2002, il me fit
L'APM vous informe
www.adpm.qc.ca
8
Les pompiers :
une grande famille...
Par Raymond Gravel, prêtre
Depuis mon arrivée comme animateur
spirituel des pompiers de Montréal, je
réalise jusqu’à quel point les pompiers
forment une grande famille où se
vivent des valeurs évangéliques
importantes : le respect, la dignité, le
pardon, la fraternité, la solidarité et
l’amitié. En répondant aux invitations
qui me sont faites, je me rends
compte que le métier que vous exercez en est un fort exigeant. Vous vivez
ensemble une sorte de proximité qui
oblige la participation de chacun pour
le bon fonctionnement de votre
caserne et pour le mieux vivre ensemble de tous. Je suis impressionné par
votre accueil chaleureux, par votre
professionnalisme et par la qualité de
nos rencontres. Je me sens choyé de
pouvoir m’intégrer peu à peu aux pompiers de Montréal et je suis reconnaissant de l’intérêt que vous manifestez
et de l’amitié que vous me témoignez.
Il est vrai que vous êtes nombreux.
J’essaie de répondre à toutes les
demandes qui me sont faites : baptêmes, mariages, funérailles et accompagnement personnel. De plus, plusieurs d’entre vous m’ont demandé s’il
était possible de célébrer les sacrements de vos enfants : premier pardon, première communion et confirmation. Comme l’enseignement religieux n’est plus au programme dans
nos écoles, la formation à la vie chré-
tienne des enfants exige une plus
grande participation des parents.
C’est pourquoi j’essaie de trouver des
lieux et des façons de faire qui permettront à tous ceux et celles qui le
désirent, un cheminement approprié
pour célébrer ces passages importants dans la vie de vos enfants. Je
vous reviens prochainement avec un
projet précis là-dessus.
En attendant, je vous remercie de
votre amitié! Ça me touche profondément!
Raymond Gravel, prêtre
Animateur spirituel
des pompiers de Montréal
Vous êtes branchés!
Inscrivez-vous à la liste
d’envoi de l’APM.
www.adpm.qc.ca
9
Loi sur les accidents du travail
et les maladies professionnelles :
la procédure de réclamation d’une lésion
professionnelle et les différentes étapes devant la
CSST, la DRA et la CLP
Texte rédigé par Céline Allaire, avocate chez Philion Leblanc Beaudry,
un cabinet d’avocats spécialisé en relations de travail au service des syndicats
Toutes les dispositions concernant la procédure de réclamation par un travailleur victime d’une
lésion professionnelle, sont contenues aux articles 265 à 453 de la Loi sur les accidents du travail
et les maladies professionnelles, L.R.Q., c. A-3.0001 (la « LATMP »)
Rappelons que l’article 32 de la LATMP accorde au travailleur une protection en cas de congédiement, suspension, déplacement, exercice à son endroit de mesures disciplinaires ou de représailles suite à l’exercice d’un droit lui résultant de la Loi ou s’il a été victime d’une lésion professionnelle. En cas de contravention par l’employeur, le travailleur peut, à son choix, recourir à la procédure de grief prévue par sa convention collective ou soumettre une plainte conformément à l’article
253 de la Loi. Nous reviendrons sur ce sujet dans un texte ultérieur.
Procédure de réclamation et avis
Le travailleur victime d’une lésion doit
en aviser son employeur et doit également s’il veut bénéficier des prestations
prévues par la Loi, produire une réclamation à la Commission de la santé et
de la sécurité du travail (la « CSST »).
L’avis d’accident doit être communiqué
le plus rapidement possible à son supérieur immédiat ou à un représentant de
l’employeur idéalement avant de quitter
l’établissement ou dès que possible.
Cet avis doit identifier le nom du travailleur et décrire l’endroit et les circonstances dans lesquelles sont survenues
les lésions.
10
De plus, si la lésion professionnelle
empêche le travailleur d’exercer son
emploi pendant plus d’un jour, il doit
remettre à son employeur une attestation médicale conforme à l’article 199
de la Loi signée par son médecin traitant ou par un médecin qui l’a examiné
le jour de l’accident.
L’employeur sera tenu alors de verser le
salaire du travailleur pendant les quatorze (14) jours suivant le début de l’invalidité et aviser la CSST de ce fait en
leur transmettant un formulaire à cet
effet. Si l’employeur conteste qu’il
s’agisse d’une lésion professionnelle, il
doit alors en indiquer les motifs le plus
rapidement possible.
Finalement, la Loi oblige le travailleur à
informer la CSST de tout changement
dans sa situation susceptible d’influencer ses droits.
La CSST rend ses décisions suivant
l’équité et d’après le mérite réel et la
justice du cas. Les décisions de la
CSST sont écrites et motivées.
La révision
Le travailleur et l’employeur peuvent
contester la décision rendue par la
CSST. Le délai est de trente (30) jours
s’il s’agit d’une lésion professionnelle.
La demande de révision doit être faite
par écrit. La Division de la révision
administrative de la CSST (la « DRA »)
rend alors une décision sur dossier
sans audition, mais donne l’occasion
tout de même aux parties de faire valoir
leur position. C’est alors qu’un réviseur
communiquera avec le travailleur et
l’employeur pour avoir leur position respective.
tion de la décision contestée. La décision aura effet immédiatement sauf s’il
s’agit d’une décision qui porte sur une
indemnité pour dommages corporels,
certaines indemnités de décès ou en
matière de financement. Dans ces derniers cas, la décision n’aura d’effet
qu’au moment où elle deviendra finale,
c’est-à-dire, au moment où la CLP aura
rendu sa décision.
Par ailleurs, il est important de comprendre qu’il n’est pas possible à un
travailleur de demander la révision
d’une question d’ordre médical sur
laquelle la CSST est liée en vertu de
l’article 224 de la LATMP. Il faut comprendre que le travailleur ne peut
contester l’opinion de son propre
médecin.
La partie du salaire versé par l’employeur pour les quatorze (14) premiers
jours suivant le début de l’incapacité,
doit être remboursée par le travailleur à
moins qu’il n’y ait entente entre les parties.
La décision rendue par la DRA au sujet
d’une lésion professionnelle est contestable dans les quarante-cinq (45) jours
de sa notification devant la Commission des lésions professionnelles (la
« CLP »).
Le travailleur et l’employeur peuvent
consentir à avoir recours à la conciliation pour tenter d’arriver à un accord
dans un dossier. En principe, rien de ce
qui a été dit ou écrit dans le cadre des
séances de conciliation n’est recevable
en preuve devant la CLP.
Conciliation
Effets des recours et
recouvrement des prestations
Révision de la décision de la CLP
Le recours à la révision et à la contestation à la CLP ne suspend pas l’applica-
La Loi prévoit qu’il est possible de
demander la révision de la CLP devant
la CLP à nouveau. Notez que les
demandes de révision sont rarement
accueillies par ce tribunal et qu’en
général la décision de la CLP sera
finale. Le délai pour demander la révision ne doit pas dépasser quarantecinq (45) jours.
En résumé, le travailleur fait d’abord sa
réclamation à la CSST. Par la suite, le
travailleur ou l’employeur peut la
contester dans un délai de trente (30)
jours à la DRA et par suite le travailleur
ou l’employeur pourra contester la décision de la DRA dans un délai de quarante-cinq (45) jours auprès de la CLP.
Il est important de comprendre que plusieurs décisions peuvent être rendues
par la CSST sur différents sujets dans
le dossier. C’est pour ces raisons qu’un
suivi rigoureux est nécessaire et que les
contestations s’il y a lieu d’en faire,
soient faites dans les délais prescrits à
défaut de quoi des droits pourraient
être perdus.
Nous vous invitons à travailler prudemment et vous souhaitons une bonne
santé. Malgré tout, si un événement
malheureux devait se produire,
informez-en immédiatement votre employeur et votre syndicat.
Pour avoir la meilleure information
souri...ez
www.adpm.qc.ca
11
NOUVEAUX CONTINGENTS
Nous désirons féliciter les nouveaux pompiers qui ont été embauchés.
Nous leur souhaitons la meilleure des chances dans leur nouvelle carrière
et la bienvenue en tant que membre de l’Association des Pompiers de Montréal.
12
18e contingent embauché
le 4 mai 2009 (35 pompiers)
19e contingent embauché
le 1er juin 2009 (33 pompiers)
BÉGIN JEAN-FRANÇOIS
BÉLAND MAXIME
BÉRUBÉ SIMON
BOUCHARD PIERRE-LUC
CHOQUETTE PHILIPPE
COMITINI PATRICK
DAOUST ÉRIC
DUBÉ LOUIS-PHILIPPE
FITZGIBBONS-BOURQUE OLIVIER
GALARNEAU MARC
GAUL GUILLAUME
GUERTIN VINCENT
JOHNSON MARTIN-PIERRE
JOLY LOUIS-SIMON
LECOEUR FRÉDÉRIC
LEGAULT DANNY
LEMAY-CADIEUX JEAN-DANIEL
LÉTOURNEAU BENOIT
LUSSIER GHYSLAIN
MICHAUD-JACOB IAN
MIVILLE DOMINIC
MONTPLAISIR MARC-ANDRÉ
MOQUIN NICOLAS
MORENCY MATHIEU
NORMANDEAU PATRICK
NOUBANI PHILIPPE
PERRON-DUMAIS VINCENT
PILOTTE MARIE-ÈVE
POITRAS JONATHAN
PRESSEAU ALEXANDRE
RABY PHILIPPE
RESENDES ANDREW
ROY JONATHAN
ST-PIERRE DANIEL
TESSIER GUILLAUME
BEAULAC-LAFLAMME MAXIME
BÉLANGER DENIS
BIBEAU GUY
BLOUIN-SIROIS MATHIEU
BOIVIN JEAN-FRANÇOIS
BOUCHARD PIERRE-LUC
BOURASSA MICHEL
BOURGOIN PAUL-ANDRÉ
CÔTÉ GILBERT
DEBLOIS FRÉDÉRIK
DEMERS MARTIN
DUBÉ MARTIN
DUMONT RÉMI
FOURNIER SIMON
JAUVIN MATHIEU
JOHNSON SÉBASTIEN
LAFLEUR YANNICK
LALANDE BENOIT
LANDRY-DUBÉ ALEXIS
LAROCQUE-GENEAU FRÉDÉRIC
LÉPINE MARTIN
LÉVESQUE ÉRIC
MC DUFF FRANCIS
MÉNARD RÉMY
OSTIGUY PATRICK
PAYETTE STÉPHANE
PINARD MATHIEU-LUC
PLOURDE JONATHAN
SAVARD FRÉDÉRIC
ST-JACQUES MIGUEL
TESSIER GUILLAUME
TOURANGEAU PASCAL
TURGEON ALEXANDRE
Nous désirons vous informer que les employés suivants ont été promus.
Nous les félicitons et nous leur souhaitons bon succès
dans leur nouvelle fonction.
CAPITAINES
Matricule
Nom et prénom
Date
149581000
150669000
149938000
149500000
162441000
162495000
162450000
155628999
FOURNIER, Serge
FOURNELLE, Martin
RATTÉ, Normand
DONTIGNY, Éric
FORTIER, Yves
GAULIN, Gilles
FOSSE, Richard
WAND, Patrick
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
Matricule
Nom et prénom
Date
646151000
132688999
149910000
162816000
169658000
171413000
171468000
626299000
626797000
606597000
646080000
102702999
626805000
157858999
142891999
158606999
HOCKHOUSSEN, Sylvain
GAUDET, Denis
LACHANCE, Alain
OSTIGUY, Jaclyn
MASSÉ, Stéphane
BEAUSOLEIL, Stéphane
BRAULT, Éric
BOUTET, Sylvain
NOREMBUENA, Patricio
MÉTHOT, François
CLERMONT, Benoit
BOUDREAU, Darren
DÉSORMEAUX, Martin
CORMIER, Stéphane
BÉDARD, Éric
DROLET, Félix
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
28-09-2009
LIEUTENANTS
CAPITAINE À L’ÉDUCATION DU PUBLIC
Matricule
Nom et prénom
Date
196824999
MÉNARD, Nathalie
25-02-2009
LIEUTENANT À L’ÉDUCATION DU PUBLIC
Matricule
Nom et prénom
Date
669537000
LABONTÉ, Stéphane
25-02-2009
LIEUTENANT ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX ET MESURES OPÉRATIONNELLES
Matricule
Nom et prénom
Date
1309309999
SÉVIGNY, Sylvain
06-07-2009
LIEUTENANT PRÉPOSÉ À L’ENTRETIEN
Matricule
Nom et prénom
Date
144853000
PLOURDE, Sylvain
28-09-2009
13
Par Mario Vaillancourt, membre du comité social
Les soirées homards 2009
Cette année était la deuxième édition des soirées homards à volonté. Étant donné la forte demande pour la première
année, l’Association y a ajouté une autre date pour 2009. Les deux soirées ont été un véritable succès.
Comme à l’habitude, on pouvait y voir un éventail de choix au buffet sans compter les assortiments de spiritueux.
Pour 2010, trois dates sont à inscrire à votre agenda soit le 30 avril et les 7 et 14 mai 2010.
Soyez au rendez-vous!
Calendrier des activités sociales 2010
Soirée homards le 30 avril et les 7 et 14 mai 2010
Centre des sciences de Montréal
Tournoi de golf les 8 et 22 juin 2010
Club de golf le Portage Inc.
Partie d’huîtres le 28 octobre 2010
Centre des sciences de Montréal
Dépouillement d’arbre de Noël le 11 décembre 2010
Le Château de Noël au Collège Notre-Dame
14
Photo de Sylvain Fréchette (23-2)
Du 31 juillet au 9 août 2009,
des membres de l’Association des Pompiers de Montréal
se sont rendus à Vancouver pour participer à cet événement international.
Nos félicitations aux participants et bravo à nos médaillés!
ATTENTION... ATTENTION... ATTENTION...
Pour les dates et modalités des activités sociales,
veuillez consulter le site Internet de
l’Association des Pompiers de Montréal à l’onglet Calendrier.
(www.adpm.qc.ca)
15
LA RETRAITE EST LE DÉBUT D’UNE VIE NOUVELLE
Voici la liste des membres qui ont pris dernièrement leur retraite.
Nous leur souhaitons une heureuse et longue retraite.
16
BEAUCHEMIN, JEAN-GUY
POMPIER
Entrée : 19-11-1979
Retraite : 01-06-2009
Caserne : 72
DESNOYERS, GUY
POMPIER
Entrée : 23-04-1979
Retraite : 01-05-2009
Caserne : 73
LAURIER, PIERRE
LIEUTENANT
Entrée : 22-11-1976
Retraite : 17-07-2009
Caserne : 11-45-40-48-31-44
POULIOT, FRANÇOIS
LIEUTENANT
Entrée : 07-10-1977
Retraite : 06-04-2009
Caserne : 34-5-10-9-50
BELEC, DENIS
POMPIER
Entrée : 27-02-1984
Retraite : 31-03-2009
Caserne : 78-56
DINELLE, ROBERT
POMPIER
Entrée : 01-10-1976
Retraite : 11-08-2009
Caserne : 67
LEBEAU, STÉPHANE
POMPIER
Entrée : 24-06-1986
Retraite : 18-06-2009
Caserne : 30
PRÉFONTAINE, DANIEL
CAPITAINE
Entrée : 24-08-1977
Retraite : 13-05-2009
Caserne : 17-62
BOISSONNEAULT, CLAUDE
POMPIER
Entrée : 17-07-1978
Retraite : 15-06-2009
Caserne : 5-23-50-39
DURANCEAU, ANDRÉ
POMPIER
Entrée : 13-02-1978
Retraite : 12-08-2009
Caserne : 65-DRMI-52
MÉNARD, FRANÇOIS
POMPIER
Entrée : 20-12-1976
Retraite : 12-05-2009
Caserne : 65
PROULX, GEORGES
POMPIER
Entrée : 22-11-1976
Retraite : 08-06-2009
Caserne : 22
BOYER, DANIEL
POMPIER
Entrée : 19-11-1979
Retraite : 20-06-2009
Caserne : 73-72-26
GERVAIS, DANIEL
POMPIER
Entrée : 05-12-1977
Retraite : 30-04-2009
Caserne : 65
MORISSETTE, JEAN-DANIEL
CAPITAINE
Entrée : 12-10-1975
Retraite : 18-05-2009
Caserne : 22-14
RACINE, GILLES
LIEUTENANT
Entrée : 16-04-1981
Retraite : 24-03-2009
Caserne : 74-PS-5
CHABOT, ALAIN
CAPITAINE
Entrée : 12-01-1976
Retraite : 24-06-2009
Caserne : 22
GLOBENSKY, PAUL
CAPITAINE
Entrée : 07-01-1985
Retraite : 22-08-2009
Caserne : 11-25-26-41-45
OUELLET, BERTHAL
POMPIER
Entrée : 12-01-1976
Retraite : 22-06-2009
Caserne : 22
ROULEAU, ROGER
POMPIER
Entrée : 22-06-1978
Retraite : 21-06-2009
Caserne : 17-31
CHAREST, ALAIN
LIEUTENANT
Entrée : 27-09-1978
Retraite : 11-06-2009
Caserne : 49-31-13-9-19-44-16-40
GOSSELIN, ROBERT
LIEUTENANT
Entrée : 26-03-1974
Retraite : 19-06-2009
Caserne : 40-47-35-20-9
PAQUETTE, PIERRE
POMPIER
Entrée : 28-06-1980
Retraite : 11-08-2009
Caserne : 55
SAWKA, ROBERT
LIEUTENANT
Entrée : 22-11-1976
Retraite : 22-09-2009
Caserne : 34-20-3-8-38-45
COLPRON, RÉAL
POMPIER
Entrée : 19-09-1977
Retraite : 01-06-2009
Caserne : 72-30
HARVEY, RICHARD
POMPIER
Entrée : 17-06-1976
Retraite : 18-05-2009
Caserne : 18
PAULIN, CLAUDE
POMPIER
Entrée : 23-04-1979
Retraite : 01-05-2009
Caserne : 73
THOUIN, FRANÇOIS
CAPITAINE
Entrée : 07-10-1977
Retraite : 16-07-2009
Caserne : 48-49-31-29-35-26-1346-27-51-43
DÉCARIE, RAYMOND
POMPIER
Entrée : 19-07-1976
Retraite : 31-08-2009
Caserne : 77-65
HOULE, YVES
LIEUTENANT
Entrée : 07-01-1975
Retraite : 12-05-2009
Caserne : 7-20-40-44-45-43-50
PELLETIER, YVON
POMPIER
Entrée : 22-11-1976
Retraite : 20-04-2009
Caserne : 4-46-38
DÉCARIE, RICHARD
POMPIER
Entrée : 01-10-1978
Retraite : 12-06-2009
Caserne : 66
LANIEL, MICHEL
POMPIER
Entrée : 02-05-1975
Retraite : 20-07-2009
Caserne : 61
POIRIER, SYLVAIN
CAPITAINE
Entrée : 23-04-1979
Retraite : 01-05-2009
Caserne : 73
DESJARDINS, LOUIS
CAPITAINE
Entrée : 22-11-1976
Retraite : 28-05-2009
Caserne : 27-25-40-16-8-30
LARIVIÈRE, LUC
POMPIER
Entrée : 17-07-1978
Retraite : 09-09-2009
Caserne : 19-13-46-10-23
VAILLANCOURT, ROBERT
LIEUTENANT
Entrée : 27-09-1978
Retraite : 03-07-2009
Caserne : 37-47-49-35-50-9
VANIER, ROGER
POMPIER
Entrée : 18-10-1976
Retraite : 17-08-2009
Caserne : 22-38
Le Magicien III :
le grand voyageur
Par Martin Mercier, directeur syndical du district no 3
Le Magicien avait mis au point une
machine à voyager autour du monde. Il
avait mis beaucoup de temps pour
créer cette machine, car il était absent
pour diriger son armée depuis fort longtemps. Pendant son absence, il avait
laissé les commandes de son armée
aux assistants de l’O.
Lorsque la machine fut terminée, il la
nomma KATANYA en l’honneur d’un ami
qui était expert dans la construction de
machine allant sur l’eau...
Ses premiers voyages étaient de courtes durées pour ne pas être absent trop
longtemps de son royaume. Cependant, le Magicien, qui aimait beaucoup
voyager et parader dans ses beaux
habits dorés, commença à effectuer de
plus en plus de voyages qui devenaient
de plus en plus longs. De ce fait, il était
complètement absent pour diriger son
armée. Il disparut tel un fantôme.
Malgré plusieurs questionnements des
soldats de son armée quant à son
absence, le Magicien continua de voyager avec sa machine KATANYA, ne
tenant pas compte des avertissements
de ses troupes. Le Magicien leur répondit qu’il parcourait les contrées lointaines pour parfaire les techniques de
combat.
Si le Magicien voulait vraiment améliorer les techniques de combat de ses
troupes, il devrait plutôt voyager vers
des contrées plus modernes, plus
développées, telles que Nouillark ou
Finix, au lieu de parader dans les
contrées exotiques de l’Orient qui ont
encore des armes en bambou!!!!
Comme prévu, le Magicien fut martelé
de questions et de commentaires de la
part des villageois. Est-ce que le
Magicien voyage aux frais de la population du royaume? Il est payé pour diriger son armée, et non pas pour parader
dans ses beaux habits dorés dans d’autres contrées!!! La réponse du Magicien
fut sans surprise. Les villageois ne
paient pas pour mes voyages, je suis
toujours reçu en invité partout où je
voyage avec mon ami KATANYA…
Le Magicien qui avait
engraissé quelque
peu, parut fatigué, pâle et
malade. Peutêtre était-ce
ses nombreux
voyages qui le
rendirent ainsi. Le
Shérif commença à
poser quelques questions banales au Magicien, qui étonnamment était incapable de répondre
correctement. Le Magicien dirigea les
questions vers ses assistants de l’O
pour recevoir un peu d’aide. Quel déshonneur pour lui!! Lui qui partout dans
le monde criait haut et fort à qui voulait
l’entendre qu’il était un bon magicien, il
ne connaissait pas les rouages de sa
propre armée. Quelle honte!!!
Le Magicien quitta l’enceinte la queue
entre les jambes. Pour aider à oublier
ce malheureux épisode devant le Shérif,
il se remit à voyager de plus belle!!!
Bon voyage Magicien
Lors d’une de ses rares présences
dans son royaume, le Magicien fut
appelé à comparaître devant le Shérif.
Celui-ci avait été mandaté pour régler
certains litiges entre les soldats et le
Magicien.
17
Le syndicalisme
et les jeunes d’aujourd’hui
Par Philippe Blanchette Nagy, directeur syndical du district no 9
Tout d’abord, je suis entré au service le
6 juin 2005 et je me suis hâté de compléter mon baccalauréat en relations
industrielles, ce qui fut réalisé en janvier 2007 durant lequel j’ai été stagiaire pour l’APM. Directeur syndical
dans le district 9 depuis avril 2008,
mon intérêt pour le syndicalisme ne
fait que grandir. Je profite de ce premier message pour vous parler d’un
sujet qui me préoccupe particulièrement : le syndicalisme et les jeunes
d’aujourd’hui.
Je vais vous faire part de mon opinion
en tant que jeune qui rêvait depuis très
longtemps de devenir pompier à
Montréal et qui croit avoir un des meilleurs métiers du monde…
Je ne veux porter aucun jugement, ni
attaquer personne, ni insinuer que
mon opinion est meilleure qu’une
autre, mais il y a des comportements
venant des jeunes pompiers que je
n’arrive pas à comprendre et que j’aimerais que ceux à qui le chapeau fait
se posent des questions.
Évidemment, nous sommes loin de la
grève de l’amiante de 1949 et du
week-end rouge de 1974, mais
comme le dicton le dit : il faut connaître notre histoire passée pour orienter
notre futur.
Ce court préambule m’amène à vouloir
mentionner quelques constatations
faites dans les quatre dernières
années. Quand on se présente à une
entrevue pour avoir un emploi comme
18
pompier, nous avons tous de très bonnes intentions : on aime le travail
d’équipe, nous voulons aider les gens,
nous aimons le travail physique, nous
sommes prêts à travailler le jour de
Noël ainsi que le samedi soir, etc. Une
fois entrés, nous avons la chance de
faire des échanges de temps, de nous
occuper de notre maison, de bien
manger en caserne pour ne pas nuire
à la « shape » de plage, de profiter des
5 à 7 au Houston, de voyager partout
dans le monde, de faire du sport à ne
plus savoir où mettre l’équipement...
Wow la vie est assurément belle!
Comprenez-moi bien, je suis tout à fait
d’accord avec le fait que la vie soit
belle, mais pourquoi avons-nous toutes ces possibilités? Les pompiers
avant nous se sont battus pour nos
conditions de travail! Pourquoi n’y at-il presque pas de jeunes dans les
assemblées syndicales? Pourquoi y at-il aussi peu d’intérêt? L’APM a reçu
une cohorte de cadets comme il se
devrait dans notre quart de métier. Ils
ont même reçu un beau polar qui a
causé certaines controverses. Où
sont-ils ces cadets dans nos assemblées?
Il est facile de blâmer les autres pour
notre désintéressement, mais parfois il
faut se regarder le nombril. Personnellement, je crois qu’il serait temps
qu’on apprécie ce que les anciens
pompiers ont réussi à acquérir comme
conditions de travail et que nous nous
préparions à prendre le flambeau,
nous les jeunes, pour ne pas tout per-
dre. C’est nous l’avenir et il va falloir se
réveiller!
Dans mes tournées de casernes,
j’aime bien dire que notre syndicat est
aussi fort que les membres le veulent
et cela doit commencer avec nos présences dans les assemblées syndicales! Soyons proactifs! Le cycle du syndicalisme chez les jeunes est flagrant
à mes yeux, nous sommes en quelque
sorte au sommet de la courbe : tant
qu’il y a des avantages sociaux acceptables, on s’assied dessus. Il y a place
à l’amélioration, je suis d’accord, mais
de manière générale, je nous vois au
sommet. À l’inverse, la courbe de l’intérêt est au plus bas. Le schéma est
alarmant, si notre intérêt syndical
revient, ceci sera causé par une diminution de nos conditions de travail.
Nous voyons clairement que notre
employeur serre la vis. Est-ce un premier signe de diminution de nos conditions de travail? Allons-nous perdre des
privilèges? Si oui, qu’allons-nous faire?
Jusqu’où, nous les jeunes, voulons-nous
nous battre pour garder les acquis qui
ont été si difficilement gagnés? Les
plus vieux s’en vont tranquillement, le
futur c’est nous.
Je ne veux surtout pas faire la morale,
mais je crois important de vous faire
part de mes craintes en tant que syndicaliste et de jeune pompier dans le
service. Il faut s’impliquer aujourd’hui
pour que nous puissions continuer à
nous dire à quel point la vie est belle!
Pour votre santé :
tous ensemble, nous vaincrons!
Par Dr Benoit Deshaies, M.D., F.R.C.S., directeur des services professionnels et
Lise-Anne Deshaies, présidente-directrice générale — Polyclinique médicale populaire
Bientôt, la nouvelle année 2010 avec tous
les meilleurs souhaits possible que l’on
puisse désirer, principalement celui de la
santé. Il est un fait primordial de bien se rappeler : « Tous et chacun de nous possédons
un droit inaliénable à la santé, mais c’est à
chacun de nous de se prendre en main afin
de défendre ce droit. Ne l’oublions jamais. »
Dans cette pensée s’élaborent actuellement
dans le monde tant syndical que professionnel (médecins, pharmaciens, physiothérapeutes...) des stratégies et mécanismes de
protection de ce droit à la santé. Compte
tenu de la situation actuelle prévalente en
soins de santé, on se doit d’adopter de
façon urgente un modus vivendi pour faire
respecter ce droit à la santé. Se prendre en
main : voilà la clef essentielle de notre
« devenir », ce sont des conditions sine qua
non.
Que penser de la situation actuelle des services que reçoit le citoyen en soins de
santé. On se doit d’admettre qu’ils sont de
bonne qualité si déjà on est « embarqué »
dans le bateau. Sinon, y a-t-il place à l’amélioration? Il existe des approches possibles
quand on se réfère à tous ces éléments de
discordances qui existent dans la mise en
place des politiques en soins de santé. Je
laisse au lecteur le soin d’analyser la situation tout en me permettant de mentionner
quelques données actuelles. Exemple : l’appui tacite du gouvernement à la privatisation
de la médecine grâce au pouvoir occulte,
voire pernicieux, des bureaucrates qui parfois mettent dans l’embarras leur ministre de
la Santé. Cette bureaucratie qui a été élaborée, selon toute vraisemblance à son insu et
suite au projet de loi 34, une barrière à l’ac-
cessibilité à l’avortement... Où est la vérité?
Selon La Presse du 12-08-2009, A.10
M.C. Lortie, le journaliste s’en rapporte à
l’opinion émise par une dame Pelchat de
« misogynie patentée » au ministère de la
Santé! Qu’arrivera-t-il donc aux personnes
atteintes de lésion professionnelle (LP),
maladie ou accident du travail? Quels
seront les délais pour rencontrer un professionnel de la santé, les coûts d’expertise,
les traitements et quoi encore... On en voit
de toutes les couleurs : discussions voire
polémiques virulentes telles qu’actuellement
vécues aux États-Unis, secondaires au projet de la réforme de la loi sur la santé. Ce
n’est pas fini comme on le subit pour l’avortement, les maladies ou accident du travail
ou quoi encore! Les politiciens sont plus
enclins à créer des problèmes qu’à les
résoudre. Tenant compte des données
actuelles qu’ont et auront à affronter les travailleuses et travailleurs pour protéger ce
droit à la santé, le monde syndical conjointement avec les Travailleurs de la santé de la
Polyclinique médicale populaire (PMP) et la
Fondation Docteur Benoit Deshaies, élaborent très sérieusement avec l’appui de professionnels spécialisés en système coopératif, des projets d’avenir en se rappelant les
vieux adages : « L’Union fait la force » et
comme le rapportait si bien un directeur de
centrale syndicale lors de son discours de
nomination : « Une guerre ne peut être
gagnée si on n’engage pas le combat ».
fondée le 1er mai 1967 (ouverture de
l’Exposition universelle 1967 et de la Fête
internationale des travailleurs), depuis plus
de 42 ans continue le combat à la défense
des personnes atteintes de LP. Bientôt et
pour faire suite aux espoirs des parties
concernées, la PMP se trouve dans l’obligation morale d’accroître considérablement sa
vocation en se transformant en coopérative
de santé si telle est la volonté du monde
syndical de poursuivre le combat.
Sinon...???
Ainsi fondée en 1998, la Fondation Docteur
Benoit Deshaies progresse continuellement
dans l’accomplissement de son mandat
d’aider financièrement les travailleuses et
travailleurs atteints de LP. De même en estil de la Polyclinique médicale populaire qui,
Ainsi, nous savons pertinemment bien que
« L’Avenir : c’est maintenant qu’il faut agir »,
demain il sera trop tard… Tous ensemble,
nous vaincrons!!!!
Septembre 2009
Voilà où nous en sommes rendus. Le « combat » continuera d’être difficile, ardu, voire
opiniâtre (comme ce fut toujours après
42 ans de lutte), sachant très bien
qu’« À vaincre sans péril, on triomphe
sans gloire ». Mais assurément nous le
savons : le monde syndical dont votre association syndicale se fera un devoir et un honneur de participer en s’impliquant activement à la fondation de cette coop de santé
des travailleuses et travailleurs, une coop
qui sera un symbole, un pont entre le public
et le privé au grand profit des personnes en
besoin de soins de santé. Une fois de plus
et grâce à cette synergie entre le monde
syndical, les travailleurs de la santé de la
PMP et la Fondation Docteur Benoit
Deshaies, le travailleur et la travailleuse ne
s’en sortiront qu’agrandit dans son droit à la
santé.
Polyclinique médicale populaire inc.
1988, rue Sainte-Catherine Est • Montréal (Québec) • H2K 2H7
Téléphones : 514 524-3637 • 514 527-1571
Télécopieur : 514 524-3638
Site Internet : polymedpop.com
Courriel : [email protected]
19
Burrowes
Courtiers d’assurances, vous informe...
Par Monique L. Gauthier, directrice assurance collective de personnes
Renouvellement de l’assurance collective
Pour les pompiers actifs, nous sommes heureux d’avoir pu maintenir le
statu quo dans les contributions de
votre régime d’assurance collective.
En effet, grâce à la vigilance de nos
analystes et de la négociation serrée
avec l’assureur, nous pouvons éviter
une hausse de contributions.
Vous devez, toutefois, continuer à
apporter une attention particulière à
votre consommation des frais médicaux (médicaments, professionnels
de la santé, etc.) afin d’aider à maintenir la tarification à son niveau le plus
bas possible.
Modification apportée
à l’assurance
collective
Malgré ce renouvellement positif,
nous avons constaté une hausse
importante des réclamations concer-
nant le remboursement des frais de
certains professionnels.
médicale sera nécessaire dans le
cas d’un kinésithérapeute.
Nous avons été à même de constater
que certaines réclamations pour des
soins reçus dans les « SPA » étaient
facturées et que les reçus étaient
« arrangés » pour que « ça passe »
dans le contrat d’assurance. Afin de
s’assurer de la véracité des soins
demandés, et en accord avec votre
Association, nous avons dû apporter
la modification suivante :
Cette recommandation médicale
sera applicable pour une année
(12 mois) et devra donc être renouvelée annuellement après cette
période.
À compter du 1er octobre 2009,
pour tout pompier actif, une
recommandation médicale sera
nécessaire pour le remboursement des frais reliés aux services
d’un massothérapeute, d’un kinésithérapeute ou d’un naturothérapeute.
Pour d’autres informations,
vous pouvez communiquer
avec votre analyste chez
Burrowes courtiers d’assurance
au 514 522-8919.
Pour un pompier retraité ou pour
une veuve, la recommandation
L’APM vous informe
www.adpm.qc.ca
20
21
22
23
Votre PAE au travail :
dossier état post-traumatique (ESPT)
Par Marc-André Galipeau, agent désigné — équipe 2
Il est évident que notre métier de
pompier comporte plusieurs facteurs
de risque qui nous exposent à un
stress aigu (danger pour notre intégrité physique, témoin d’évènements
traumatisants, etc.) sans oublier le
stress chronique vécu en caserne et
causé par l’appréhension d’intervention encore inconnue.
Avec l’avenue de notre nouvelle mission comme pompier premier répondant, notre corps est doublement sollicité par ce fameux stress aigu. En
effet, une étude faite auprès des pompiers torontois, par un psychologue
canadien, Wayne Corneil, stipule que
ces derniers, bien que formés à performer dans des conditions extrêmes
et malgré leur état de santé physique
et psychologique au-dessus de la
moyenne, sont plus touchés par le
ESPT qu’on le soupçonne. Corneil a
rencontré, interrogé et observé une
cohorte de 675 pompiers et secouristes torontois et a tiré quelques
conclusions :
1- Les pompiers font face en
moyenne à 3,91 urgences
sévères et 4 évènements traumatisants par année, et ce, sur
plusieurs décades (feux,
urgences médicales, suicides,
accidents, bombes, explosions, etc.).
2- Les urgences médicales sont
souvent plus stressantes que
les incendies. Dans le groupe,
sur 675 pompiers, 16,5 %
souffrait de ESPT (1 % de plus
que les vétérans du Vietnam).
Il est donc plus que probable que les
pompiers de Montréal soient statiquement près de ces chiffres. Voilà
pourquoi, au PAE, dès l’annonce de
l’avenue des pompiers premiers
répondants, nous avons mis sur pied
une rencontre pour tous les pompiers
de la Ville de Montréal et invité une
professionnelle afin de mieux nous
faire comprendre le phénomène du
ESPT. Vous avez été également visité
en caserne par votre agent désigné
Prends le P. C.
et appelle ton PAE
ou vous le serez sous peu, pour une
petite formation de sensibilisation au
ESPT. Suite à un évènement traumatique, votre équipe s’est peut-être
aussi prévalue en caserne du service
de débriefing? Au moment même où
j’écris ces lignes, je suis à travailler
avec la psychologue Josée Coulombe
afin d’élaborer des moyens concrets
qui préviendront le ESPT. Votre PAE
est donc à votre service et en
construction quant au dossier ESPT.
En collaboration avec votre syndicat
et les représentants de la Ville, une
structure sera donc mise en place
afin de minimiser les risques du
ESPT. Je vous tiens au courant, en
attendant, n’hésitez pas à vous prévaloir de nos services 24 h sur 24,
7 jours sur 7.
Un programme personnalisé,
libre et volontaire
24
LES CASERNES DES POMPIERS VOLONTAIRES
(SUITE)
SOURCE DE CE TEXTE : Pompiers à Montréal. Données historiques, par Jean-François Courtemanche
Publié par Les Éditions Stromboli, 2005
CASERNE 7
1) Cette caserne fut construite pour les pompiers volontaires en 1848. Elle était située au 3, carré Dalhousie
(aujourd’hui environ 600 pieds à l’est de Notre-Dame
et Bonsecours). Elle devint la première caserne 7 le
1er mai 1863 et fut démolie en 1881.
2) La deuxième caserne 7 fut reconstruite en 18811882 sur le même emplacement que la précédente.
Elle fut inaugurée le 2 mai 1882. Elle fut fermée en
1896 pour faire place à la cour de triage de la compagnie de chemin de fer Canadian Pacific Railway.
3) La troisième caserne 7 fut construite en 1898-1899.
Elle était située au 1217, rue Notre-Dame Est, intersection Beaudry, coin nord-ouest. Elle fut inaugurée le
20 avril 1899. Le 19 octobre 1977, un incendie causa
des dommages importants au 2e étage et la caserne
dut fermer pendant quelques mois. Elle fut fermée
définitivement le 10 décembre 1984.
CASERNE 8
1) Cette caserne fut construite pour les pompiers volontaires vers 1853. Elle était située sur la rue Craig
(Saint-Antoine), intersection de la Visitation. Elle
devint la première caserne 8 le 1er mai 1863. Elle fut
fermée en mai 1872.
2) La deuxième caserne 8 fut construite en 1871-1872.
Elle était située au 1875, rue Craig (Saint-Antoine),
intersection Gain (Cartier), coin nord-est. Elle fut inaugurée en mai 1872 et ferma le 2 novembre 1975.
3) La troisième caserne 8 fut construite en 1989. Elle
était située au 3655, boulevard Saint-Jean-Baptiste,
au nord de Sherbrooke, côté est. Son ouverture eut
lieu le 25 septembre 1989 et son inauguration, le
28 septembre 1989. Elle fut fermée le 1er janvier
2002.
4) Cette caserne fut construite en 1972-1973 pour les
services des incendies de Montréal-Est et de Pointeaux-Trembles. Elle est située au 11371, rue NotreDame Est, arrondissement de Montréal-Est. À la suite
de la fusion des services d’incendie le 1er janvier
2002, elle devint la quatrième caserne 8. Cette
caserne est actuellement fonctionnelle.
CASERNE 9
1) La première caserne 9 fut construite en 1865-1866.
Elle était située au 101, rue Centre, intersection
Richmond, (dans le marché Saint-Gabriel). Elle fut
inaugurée en avril 1867 et ferma en 1901.
2) La deuxième caserne 9 fut construite en 1903-1904.
Elle était située au 1690, rue Richardson, intersection
Richmond, coin sud-ouest. Elle fut inaugurée le
7 octobre 1904 et ferma le 3 juin 1962. En 1973 ce
bâtiment devint la caserne 15.
3) Ce bâtiment fut construit en 1959-1960 pour le
service des incendies de Saint-Michel et utilisé
comme hôtel de ville, poste de police et caserne
de pompiers. Il est situé au 8100, boulevard
Saint-Michel, intersection Jarry, coin nord-ouest.
Le 24 octobre 1968 eut lieu la fusion de
Ville Saint-Michel et la caserne devint la troisième
caserne 9 le 6 décembre 1968. Cette caserne est
actuellement fonctionnelle.
CASERNE 10
Elle était située au 1625, rue Sainte-Catherine Ouest,
25
à l’ouest de Guy, du côté nord. Elle fut inaugurée le
25 mai 1876 et ferma en 1931.
2) La deuxième caserne 10 fut construite en 1931. Elle
est située au 1445, rue Saint-Mathieu, intersection
De Maisonneuve, coin sud-est. Elle fut inaugurée le
4 février 1932. Cette caserne est actuellement
fonctionnelle.
CASERNE 11
Son adresse était le 4247, rue Saint-Dominique. Elle
fut inaugurée le 19 mai 1913 et ferma le 26 mai
1980.
1) L’unique caserne 11 fut construite en 1875-1876. Elle
était située au 1216, rue Ontario Est, intersection
Beaudry, coin sud-ouest. Elle fut inaugurée en mai
1876 et ferma le 23 février 1986.
3) La troisième caserne 14 fut construite en 1989. Elle
était située au 11575, 26e Avenue, intersection
Daniel-Dony, coin nord-est. Son ouverture eut lieu le
25 septembre 1989 et son inauguration, le 28 septembre 1989. Elle fut fermée le 8 février 2005.
CASERNE 12
4) La quatrième caserne 14 fut construite en 20042005. Elle est située au 8286, boul. MauriceDuplessis, intersection 27e Avenue. Son ouverture eut
lieu le 8 février 2005 et son inauguration, le 28 février
2005. Cette caserne est actuellement fonctionnelle.
1) La première caserne 12 fut construite en 1877. Elle
était située sur la rue des Seigneurs, au nord de
Notre-Dame, côté ouest. La Ville de Montréal avait
loué d’un particulier ce bâtiment qui consistait en un
logement et un garage. Il fut démoli en 1881.
2) La deuxième caserne 12 fut reconstruite en 1881 sur
le même emplacement que la précédente. L’adresse
de la caserne était le 518, rue des Seigneurs. Elle fut
inaugurée en 1881 et ferma le 31 juillet 1961.
CASERNE 13
1) Ce bâtiment fut construit en 1876 par la Ville
d’Hochelaga. Il était situé au 43, rue Dézéry, au sud
de Sainte-Catherine et du côté est. Le 1er septembre
1877, on y inaugura l’hôtel de ville d’Hochelaga.
L’annexion de Ville Hochelaga eut lieu le 3 octobre
1883. On y aménagea la première caserne 13 le
1er mai 1884. Elle fut fermée le 13 août 1900 et devint
l’atelier de fabrication des voitures ainsi que l’atelier
de cuir du département.
2) La deuxième caserne 13 fut construite en 18991900. Elle était située au 3254, rue Sainte-Catherine
Est, à l’est de Dézéry, du côté sud. Elle fut inaugurée
le 13 août 1900 et fut fermée et démolie en 1962.
3) La troisième caserne 13 fut reconstruite en 1963 sur
le même emplacement que la précédente. L’adresse
changea pour le 3250, rue Sainte-Catherine Est. Son
occupation se fit le 21 décembre 1963 et son inauguration, le 15 janvier 1964. Cette caserne est
CASERNE 14
1) Ce bâtiment fut construit en 1874 par le village de
Saint-Jean-Baptiste. Il était situé sur la rue SaintDominique, au nord de Rachel, du côté est. Le
26
24 octobre 1884 eut lieu l’annexion du village de
Saint-Jean-Baptiste. On y aménagea la première
caserne 14 vers 1885. Elle fut fermée et démolie en
1912.
CASERNE 15
1) Nous n’avons aucune information sur la construction
de ce bâtiment qui était situé sur le territoire du village
de Saint-Gabriel. Son adresse était le 153, rue Island,
au nord de la rue Centre. Le 25 mai 1887 eut lieu l’annexion du village de Saint-Gabriel. On y aménagea la
première caserne 15 en 1887. Elle fut fermée en
1890.
2) La deuxième caserne 15 fut construite en 18891890. Elle était située au 1050, rue Hibernia, intersection Mullins, coin nord-ouest. Elle fut inaugurée le
1er mai 1890 et ferma le 18 décembre 1973.
3) Ce bâtiment fut construit en 1903-1904. Il était situé
au 1690, rue Richardson, intersection Richmond,
coin sud-ouest. De son ouverture le 7 octobre 1904
jusqu’à sa fermeture le 3 juin 1962, cette caserne
porta le numéro 9. L’adresse de ce bâtiment fut changée pour le 1255, rue Richmond, intersection
Richardson. À compter du 13 mars 1973, on y effectua un réaménagement intérieur et le 18 décembre
1973, on procéda à son inauguration, mais elle portera dorénavant le numéro 15. Des travaux majeurs de
réaménagement de la caserne sont effectués en
CASERNE 16
1) L’unique caserne 16 fut construite en 1891-1892.
Elle est située au 1041, rue Rachel, intersection
Christophe-Colomb, coin nord-ouest. Elle fut inaugurée le 1er mai 1892. Modification de la façade en
CASERNE 17
1) Ce bâtiment fut construit en 1879. Il était situé sur le
territoire de Ville de Côte Saint-Louis, sur la rue
Saint-Denis, au nord de la rue Laurier, du côté ouest.
Le 4 décembre 1893 eut lieu l’annexion de Ville de
Côte Saint-Louis. En 1893, on y aménage la première
caserne 17. Elle fut fermée et démolie en 1906.
Elle fut inaugurée en 1908 et ferma en 1921.
3) Cette caserne fut construite en 1991 pour le service
des incendies de Montréal-Nord et utilisée comme
quartier général et identifiée comme caserne 1 de
cette ville. Elle est située au 4240, rue Charleroi,
arrondissement de Montréal-Nord. À la suite de la
fusion des services d’incendie le 1er janvier 2002, elle
devient la troisième caserne 17. Cette caserne est
CASERNE 18
1) Ce bâtiment a été construit en 1884 sur le territoire
de Ville de Côte Saint-Louis. Il était situé au 1786, rue
Saint-Hubert, près de Beaubien, du côté ouest. Le
4 décembre 1893 eut lieu l’annexion de Ville de Côte
Saint-Louis. Selon l’information disponible, il semble
que la Ville de Montréal louait d’un particulier ce bâtiment qui consistait en un logement et un garage. On
y aménagea la première caserne 18 en 1898. Elle fut
fermée le 1er mai 1904.
2) La deuxième caserne 18 fut construite en 19051906. Elle était située au 939, rue Beaubien Est,
intersection Boyer, coin nord-ouest. Elle fut inaugurée
en 1906 et ferma le 3 novembre 1980.
des incendies de Montréal-Nord et identifiée
comme caserne 2 de cette ville. Elle est située au
12012, boulevard Rolland, arrondissement de MontréalNord. À la suite de la fusion des services d’incendie le
1er janvier 2002, elle devient la troisième caserne 18.
Cette caserne est actuellement fonctionnelle.
CASERNE 19
Elle était située au 1945, rue Fullum, intersection
Coupal, coin nord-est. Elle fut inaugurée le 15 juillet
1904. Suite à l’explosion de sa fournaise, la caserne
est fermée temporairement le 19 janvier 1979 mais,
finalement, elle n’ouvrira plus jamais. Elle ferma officiellement le 26 mai 1980.
2) La deuxième caserne 19 fut construite en 19851986. Elle est située au 2000, avenue de Lorimier,
intersection Ontario, coin nord-ouest. Elle fut inaugurée le 23 février 1986. Cette caserne est actuellement fonctionnelle.
CASERNE 20
1) Ce bâtiment fut construit en 1862-1863. Il était situé
au 121, rue Craig (Saint-Antoine), intersection
Chénéville, coin nord-est. C’était alors la caserne 1.
Le 26 décembre 1904, on changea la numérotation
de la caserne et elle devint la première caserne 20.
Elle fut fermée et démolie en 1908.
Son adresse était le 181, rue Craig Ouest (SaintAntoine), intersection Chénéville. Elle fut inaugurée le
31 juillet 1909 et ferma le 21 mai 1979.
3) La troisième caserne 20 fut reconstruite en 19831984. De la caserne précédente, on avait conservé
les murs et les planchers. Son inauguration eut lieu le
10 décembre 1984 et elle ferma le 20 février 2001.
4) La quatrième caserne 20 fut construite en 2000-2001.
Elle est située au 920, rue Saint-Urbain, entre Viger et
Saint-Antoine, du côté ouest. Son ouverture eut lieu le
20 février 2001 et son inauguration, le 26 février 2001.
Cette caserne est actuellement fonctionnelle.
CASERNE 21
1) Ce bâtiment construit en 1904 était en fait une écurie avec grenier. Il était situé au 1200, rue Mill, à l’est
de la rue Oak, côté sud. On y aménagera la première
caserne 21 le 15 septembre 1904. Elle fut fermée et
démolie en 1912.
Son inauguration eut lieu le 15 mai 1913 et elle ferma
le 16 avril 1972.
des incendies de Saint-Léonard et fut identifiée
comme « caserne nord ». Elle est située au 6025,
boulevard Lavoisier, arrondissement Saint-Léonard. À
la suite de la fusion des services d’incendie le 1er janvier 2002, elle devient la troisième caserne 21. Cette
caserne est actuellement fonctionnelle.
À suivre dans la
prochaine édition
27
In memoriam
Voici la liste des membres qui nous ont malheureusement quittés dernièrement.
28
BOUDREAU, GÉRALD
POMPIER
Entrée : 12-03-1956
Retraite : 12-03-1986
Naissance : 16-07-1930
Décès : 24-07-2009
FORANT, ROBERT
POMPIER
Entrée : 11-10-1966
Retraite : 13-11-1976
Décès : 20-07-2009
LALONDE, CALIXTE
POMPIER
Entrée : 19-07-1961
Retraite : 01-06-1989
Décès : 02-07-2009
RICHER, GAÉTAN
CAPITAINE
Entrée : 16-06-1950
Retraite : 17-01-1985
Décès : 02-09-2009
CHARBONNEAU, PAUL
LIEUTENANT
Entrée : 29-08-1946
Retraite : 30-01-1980
Décès : 01-03-2009
GAUMOND, PIERRE M.
POMPIER
Entrée : 01-05-1961
Retraite : 02-01-1991
Décès : 12-09-2009
LAUZON, LOUIS MARIE
POMPIER
Entrée : 01-09-1959
Retraite : 02-01-1990
Décès : 07-09-2009
RIENDEAU, LIONEL MARCEL
POMPIER
Entrée : 16-01-1956
Retraite : 19-01-1986
Décès : 22-07-2009
CHARTRAND, MAURICE
POMPIER
Entrée : 20-07-1960
Retraite : 20-01-1991
Décès : 20-03-2009
GRENON, MAURICE
LIEUTENANT
Entrée : 15-03-1946
Retraite : 13-02-1978
Décès : 05-04-2009
LAVOIE, ROGER
LIEUTENANT
Entrée : 11-05-1950
Retraite : 13-02-1984
Décès : 16-03-2009
ROY, CHRISTIAN
POMPIER
Entrée : 17-07-1978
Retraite : 13-08-2009
Décès : 24-08-2009
CHOQUETTE, EUGÈNE
CAPITAINE
Entrée : 26-06-1951
Retraite : 26-06-1981
Décès : 02-07-2009
GUIMOND, LIONEL
LIEUTENANT
Entrée : 14-10-1947
Retraite : 22-02-1982
Décès : 26-07-2009
LEDUC, GÉRARD
POMPIER
Entrée : 21-04-1953
Retraite : 07-06-1983
Décès : 19-07-2009
SÉGUIN, GAÉTAN
LIEUTENANT
Entrée : 14-10-1947
Retraite : 02-02-1978
Décès : 02-07-2009
DASYLVA, JACQUES
CAPITAINE
Entrée : 01-05-1944
Retraite : 01-11-1976
Décès : 11-09-2009
HÉBERT, JACQUES
POMPIER
Entrée : 04-05-1959
Retraite : 05-05-1989
Décès : 13-07-2009
MOREAU, RENÉ
POMPIER
Entrée : 15-02-1959
Retraite : 19-02-1989
Décès : 07-07-2009
SERRA, DENIS
LIEUTENANT
Entrée : 05-02-1962
Retraite : 14-08-1991
Décès : 05-06-2009
DENAULT, MARCEL
CAPITAINE
Entrée : 26-11-1948
Retraite : 04-07-1979
Décès : 20-07-2009
JETTÉ, GÉRARD
POMPIER
Entrée : 04-03-1957
Retraite : 17-07-1981
Décès : 25-05-2009
PELLETIER, JEAN-PAUL T.
CAPITAINE
Entrée : 01-05-1961
Retraite : 15-01-1991
Décès : 05-03-2009
THERRIEN, JEAN
CAPITAINE
Entrée : 12-02-1951
Retraite : 30-07-1979
Décès : 20-07-2009
DURANCEAU, MARIO
LIEUTENANT
Entrée : 06-10-1986
Retraite : 19-09-2009
Décès : 19-09-2009
LABINE, ROBERT
CAPITAINE
Entrée : 16-01-1956
Retraite : 19-01-1986
Décès : 17-08-2009
PETIT, RENÉ
POMPIER
Entrée : 21-03-1960
Retraite : 06-03-1986
Décès : 13-04-2009

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