File - Logistics Cluster

République Démocratique du Congo – Compte Rendu de la
Réunion
LIEU :
Bureau PAM, Goma
DATE :
06 Septembre 2016
PRÉSIDENCE :
PARTICIPANTS :
POINTS D’ACTION :
Cluster Logistique Lead
OCHA, Welthuhengerhelte, Germany Agro Action (WHH/GAA), Conseil Norvégien pour les
Réfugiés (NRC), Programme Alimentaire Mondial (PAM), Action Sociale pour le Droit et le
Développement (ASDD), Handicap International (HI), Première Urgence (PU), Institut
Géographique du Congo (IGC), Association Solidaire aux Vulnérables (ASOV), Action
Communautaire pour le Développement Economique et Social (ACODES), Centre d’Etudes et
d’Initiatives pour un Développement Intégré (CEIDEI), Forum des ONGs nationales
Humanitaires et de Développement (FONAHD) , Save Lives International (SLI) , SONADES,
MALCOM, PADES, Fondation Biyini Premier (FBI), Action Communautaire pour la Solidarité et
le Développement (SHAD), HELPAGE-RDC, Action des Techniciens pour le Développement
Intégral (ATDI), Action Nourriture Pour Tous (ANPT), Protection Civile Nord-Kivu, Comité
International de la Croix – Rouge (CICR), Mercy Corps (MC), Solidarités International (SI),
Médecins Sans Frontières – France (MSF-F), AIRD, The Johanniter, (Network Réponses To
Emergencies (NETRESE), Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA), ASBOUCONGO, FUPRODI, AMUDECO, ASPLC, VCIC, Action Contre la Faim (ACF), Save the Children
International (SCI), Central Humanitaire Medico – Pharmaceutique (CHMP), Cooperazion
Italiano (COOPI), United Nations Humaniterian Air Services (UNHAS).


ORDRE DU JOUR :
1.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Le Cluster Logistique doit suivre avec l’équipe a Kinshasa l’évolution du plaidoyer sur le
dossier pour l’exonération des taxes sur l’importation en faveur des ONGs qui auraient déjà
introduit leurs demandes mais sans suite (cas de WHH, CHMP, Save the Children et les
autres).
Le Cluster Logistique doit organiser une réunion avec le Ministre Provincial des Affaires
Foncières ainsi que le bureau de la Protection Civile, pour discuter des entrepôts communs
à Sake dans le cadre du plan de contingence éruption volcan Nyiragongo.
Suivi points d’action de la réunion du 02 Aout 2016
Plan d’action Humanitaire (PAH) 2017 - 2019
Mise à jour du projet Collecte des données GIS / Cartographie
Financement de la réponse humanitaire en RDC
Services Logistiques en commun
Réhabilitation des ouvrages (mise à jour du QFQO)
Divers : catalogue des prix par divers clusters
Suivi des points d’action de la réunion du 2 Aout 2016
La réunion entre le Cluster Logistique, le Ministre Provincial des Affaires Foncières (toujours empêché) et la Protection
Civile afin d’obtenir un terrain sur lequel une entrepôt commun peut être érigé a Sake n’as pas encore eu lieu.

Entrepôt de pré-positionnement à Lushebere : Le rapport de CONCERN sur la mission exploratrice à Lushebere pour
voire les possibilités d’ériger un entrepôt de pré-positionnement est déjà disponible. Le rapport indique la disponibilité
des structures fixes (magasins) et l’espace dans la cour pour recevoir des Mobile Storage Units (MSUs). Les ONGs
intéressées par ce service peuvent adresser leurs besoins au Cluster Logistique.
2.
Plan d’Action Humanitaire (PAH) multi annuel 2017 - 2019
1
République Démocratique du Congo – Compte Rendu de la
Réunion

L’atelier du PAH pluriannuel (2017-2019) a eu lieu du 24 au 25 Aout 2016 à Goma. L’Inter-Cluster provincial, les
institutions gouvernementales de la province ainsi que d’autres partenaires humanitaires y ont participé.

L’atelier avait pour objectif l’analyse et validation des cartographies sur la sévérité des besoins humanitaires au Nord –
Kivu, et la définition des chiffres de projection pour les 3 années du PAH.

Les problématiques majeures prises en considération pour le PAH 2017-2019 pour la province du Nord-Kivu sont : (1) la
malnutrition, (2) les épidémies (rougeole et paludisme) ainsi que (3) les conflits avec violences.

Les étapes à suivre sont constituées de la validation des chiffres et de l’aperçu des besoins humanitaires (Humanitarian
Needs Overview, HNO) aux niveaux provincial et national.
3.
Mise à jour du projet collecte des données GIS / Cartographie du Cluster Logistique

17 participants venant de différentes organisations humanitaires ont participé à la session du 24 Aout 2016.

Vu les besoins additionnels exprimés par les partenaires humanitaires, une nouvelle session sera envisagée afin de
couvrir les organisations qui n’ont pas encore bénéficié de cette formation et la date retenue sera communiquée
ultérieurement.

Des sessions pratiques de restitution en interne avec l’appui du Cluster Logistique NK sont prévues dans le mois de
Septembre (Protection Civile, Institut Géographique du Congo, etc.).

Handicap International et la 8eme CEPAC ont fourni les données GIS récoltées sur terrain. Ces données ont été partagées
avec la cellule GIS au niveau national. Prêt temporaire des GPS auprès des organisations partenaires : PROCCUDE, HI,
8EME CEPAC.
4.

Financement de la réponse humanitaire en RDC
Une mise à jour a été faite aux partenaires sur les différentes allocations de financement qui sont en cours, notamment ::
o
Allocation standard du Pooled Fund : la crise inter ethnique dans le territoire de Nyunzu, province du Tanganyika,
était priorisée. Le projet multi sectoriel présenté par le consortium ACTED-PUI-AIDES a été retenu. A travers ce
projet, ACTED interviendra sur les bourbiers le long de l’axe Nyunzu – Makumbo, dont 2 ponts sur l’axe KihuyaKahunda-Kabeke.
o
Allocation CERF Underfunded en cours (voir dernier courrier du CERF partage avec les membres) : concerne la
problématique des Réfugiés Sud Soudanais dans les Uélé, ainsi que les IDPs/Retournés/Familles d’accueil dans la
zone allant de Beni, Lubero au Nord Kivu, au Sud Irumu dans l’Ituri. Le Cluster Logistique n’a pas soumis de requêtes
de financement.
o
2ème Allocation du Pooled Fund prévue en Septembre 2016 : le Pooled Fund a contacté les clusters provinciaux
pour une pré-évaluation des besoins en fonction de l’enveloppe disponible, et qui sera le complément du CERF
Underfunded. Le Cluster Logistique a soumis des projets pour un total des US$ $ 2,155,000 ( équipes mobiles
d’intervention rapide projet pistes d’atterrissage et intervention sur la route au Nord Kivu).
2
République Démocratique du Congo – Compte Rendu de la
Réunion
5.
Services logistiques en commun (transport, entreposage, garage, etc.)
Handicap International / Walikale :
Dans l’est du pays, Handicap International a lancé un service qui propose des services de transport et d’appui logistique
(entreposage, prêt de véhicule, hébergement, et atelier mécanique). Les services de transport seront disponibles en
recouvrement des couts. WFP Service Provision :

Augmentation des capacités de transport routier par l’acquisition de 10 nouveaux camions de terrain (DAF et IVECO de
10 tonnes de capacité chacun), à la disposition de la communauté humanitaire pour des livraisons vers les destinations
difficilement accessibles.

2 camions IVECO dotés d’une grue sont disponible pour la manutention motorisée allant jusqu’à 12 tonnes

L équipements pour le projet de la chaine de froid sont déjà arrivés de Kinshasa et la livraison à Goma est en
processus.
UNHAS :

L’appareil « EMBRAIER 145 » avec capacité de 50 places a été remplacé par un avec capacité de 35 places, généralement
utilise sur la ligne Goma – Kinshasa, vu la baisse des demandeurs.

A la prochaine réunion « User Group » UNHAS, une clarification devra être faite aux Points Focaux des organisations sur
la démarche à suivre en cas de réservation de plus de 5 passagers d’une même organisation par vol. Les partenaires
indiquent être toujours bloques par le système, les passagers supplémentaires contraints de prendre les vols suivants.
Mercy Corps

Annonce une disponibilité d’espace de stockage d’environ 960 mètres carrés dans leurs installations à l’aéroport de
Goma (soient 3 entrepôts préfabriqués / MSUs de 32x10 mètres). Les partenaires intéressés sont priés de contacter
Mercy Corps Goma via le Cluster Logistique pour la coordination.
6.

Réhabilitation des infrastructures logistiques (actualisation du QFQO)
La réunion de la coordination routière du 28 Aout 2016 avait recommandé une mission conjointe (Office de Route,
MONUSCO Engineering, WFP-SO/Cluster et Ministère Provincial des Infrastructures) au 31 Aout 2016 pour évaluer l’axe
routier Sake – Masisi – Nyabyondo – Walikale. La mission a été repoussée à une date ultérieure pour raison d’insécurité.
Welthungerhilfe / German Agro Action (WHH / GAA):

WHH/GAA a identifié et analysé les carrières et finalisé la mise à jour de l’évaluation du Pont Kihimba, qui devrait être
construit d’ici Décembre 2016. WHH/GAA informent que un incident a eu lieu en date du 30 aout 2016 : la pelle
mécanique est tombée du camion porte char sur l’axe Goma vers – Kitshanga, en déploiement sur Muhongozi.

En Septembre, les travaux HIMO et mécanisés sur l’axe Muhongozi – Busumba commenceront.
7.
Divers
3
République Démocratique du Congo – Compte Rendu de la
Réunion

Les 3 nouveaux arrêtés du Ministère de l’Economie Nationale, portant fixation du prix de carburant terrestre pour les
zones de l’Est, Ouest, Sud, et entrant en vigueur à la date du 03 Septembre 2016, ont été partagés avec tous les
partenaires.

La Protection Civile Nord – Kivu a annoncé l’arrivé de 2 camions anti – incendie qui sont actuellement sous douane à
Goma. Il s’agit d’une donation du Gouvernement japonais à la province.

Le Cluster Logistique a fait la présentation de première mouture du catalogue des prix divers articles et équipements
par Clusters, qui est en cours de conception et qui sera ensuite partagé avec les différents clusters au Nord – Kivu pour
amendement. L’objectif visé par cet exercice est de mettre en place une base des données des prix référentiels dont la
communauté humanitaire peut se servir dans le programme des achats et de planification.

La prochaine réunion du Cluster Logistique est prévue le Mardi 4 Octobre 2016 à 10h00’ dans la salle de réunion PAM.
.
Contacts:
Cyril MARTIN
Regional Logistics Cluster Officer
[email protected]
Isaac MATHE
National Logistics Officer / Point Focal
[email protected]
Cluster Logistique NK
4