CIM Print 2013-2014/1 : toujours le digital…

CIM Print 2013-2014/1 : toujours le digital…
En bref :
C’est donc la première fois que le CIM presse arrive avec une publication semestrielle,
même si celle-ci repose sur des données recueillies sur 12 mois.
Contrairement aux attentes, cette publication révèle quelques mouvements très forts, malgré
le lissage des résultats, avec dans des cas isolés de grosses surprises.
En général on peut noter quatre tendances :
 Evolution des audiences généralement négatives pour les versions papier : toutes les
catégories sont en baisse.
 Toutefois pas de différence majeure entre le « topline » des audiences et diffusions
« papier » : c’est dans les mouvements individuels de titres qu’il y a des glissements
importants.
 Le digital compense de plus en plus : clairement, les consommateurs semblent
graduellement comprendre l’intérêt (ou l’amusement ?) de lire sur d’autres supports..
 Le cinéma rattrape son dérapage de l’année dernière.
A terme, il semble bien que le salut des éditeurs de presse passe par une intégration
croissante entre leur présence papier et leur développement sur les trois modalités du
digital : Web, mobile et applications.
« Basics », une première vague entièrement nouvelle
Cette publication est donc la troisième d’une production désormais semestrielle. En tout cas
pour la presse, car le cinéma a décidé de rester dans le schéma traditionnel de la publication
annuelle. Le tableau ci-dessous détaille le nouvel agenda. La règle reste la publication de
données produites sur un total de 10.000 interviews. On a simplement introduit le
système des moyennes mobiles pour générer des chiffres d’audience. Un système censé
« lisser » les évolutions trop fortes.
Le CIM donne également une dénomination particulière à chacune des vagues : celle qui
vient d’être publiée porte le nom de « 2013-2014/1». Elle apporte une série de 10.000
enquêtes « fraîches », càd sans duplication par rapport à la précédente
1
Field
Sample size
Publication :
1/6/2012 * to 31/5/2013
n = 5.000
n = 5.000
1/6/2013 to 31/5/2014
n = 5.000
n = 5.000
1/6/2014 to 31/5/2015
n = 5.000
n = 5.000
CIM Print+cinema
2012-2013/1
Sep 2013
CIM Print
2012-2013/2
Mar 2014
CIM Print+cinema
2013-2014/1
Sep 2014
CIM Print
2013-2014/2
Mar 2015
CIM Print+cinema
2014-2015/1
Sep 2015
Les fondamentaux de l’étude sont les suivants :
- Echantillon de 10.049 répondants.
- Taux de sondage 9.576.187 / 10.049= 953: chaque répondant représente donc 953
personnes de l’univers total.
- Répartition des enquêtes : 1 interview par point de chute (=zone géographique de
l’enquête, déterminée par un quartier statistique) dans le New Brussel CIM 1
(inchangé) et le new Antwerp CIM2 ; 4 interviews par point de chute ailleurs.
- Recueil d’information en auto-administré sauf dans les cas où le répondant
demande à l’interviewer de réaliser lui-même l’enquête (23%). Dans tous les cas,
les questions socio-démographiques plus compliquées sont remplies par
l’enquêteur.
- Terrain du 1er juin 2013 au 30 novembre 2013.
Les données produites entre juillet 2012 3 et mai 2013 reposaient sur un questionnaire plus
détaillé sur le plan digital, avec des questions portant sur la consultation des PDF tous
devices confondus, les applications uniquement via les appareils mobiles et le site Web à
part, via trois types de devices : PC, tablette et smartphone. La question digitale a été
remaniée à partir de la deuxième année de terrain d’enquête, pour aboutir à un schéma où
PDF et applications sont traités ensemble.
1
Brussel, Anderlecht, Auderghem, Beersel, Berchem-Sainte-Agathe, Braine-L’alleud, Dilbeek,
Drogenbos, Etterbeek, Evere, Forest, Ganshoren, Grimbergen, Ixelles, Jette, Koekelberg, Kraainem,
Linkebeek, Machelen, Molenbeek-Saint-Jean, Rhode-Saint-Genese, Saint-Gilles, Saint-Josse-TenNoode, Schaerbeek, Sint-Pieters-Leeuw, Tervuren, Uccle, Vilvoorde, Waterloo, Watermael-Boitsfort,
Wemmel, Wezembeek-Oppem, Woluwe-Saint-Lambert, Woluwe-Saint-Pierre, Zaventem.
2
Antwerpen, Aartselaar, Boechout, Borsbeek, Brasschaat, Edegem, Hemiksem, Hove, Kapellen,
Mortsel, Schelle, Schoten, Wommelgem.
3
La première année avait commencé avec un mois de retard, de sorte que la publication précédente
a été produite sur 11 mois d’enquête.
2
Former interviewing process (2012-2013)
New (≥ Jun 2013)
A l’intérieur du questionnaire, le schéma général est toutefois inchangé, avec une question
filtre sur la lecture de versions digitales en général. Ceux qui répondent par la négative
suivent un trajet inchangé par rapport aux études presse « old school » (2010-2012)
uniquement centrées sur le lectorat papier. Dans l’autre cas, on commence par interroger les
répondants sur leur comportement de lecture papier, avant d’en venir au digital.
Pour rappel la presse bénéficie maintenant de trois indicateurs différents.
- L’audience « papier » qui en principe est l’élément le moins nouveau et demeure la
référence pour le media-planning, ce qu’on appelle la « currency »
- L’audience « papier+versions digitales » agrège les audiences du papier et de
l’ensemble des versions, hors site Web. Pour les éditeurs, surtout ceux des journaux,
c’est cet indicateur qui devrait constituer la référence pour l’audience. Ce qui est
parfaitement défendable pour les titres qui proposent au même moment et dans des
conditions comparables une présence simultanée sur les versions papier et digitales.
- Enfin l’indicateur «total brand » combine le précédent avec les audiences déclarées
des sites Internet des éditeurs de presse. L’indicateur «total brand » peut être utilisé
comme référence si et seulement si c’est l’ensemble de l’offre du titre qui est
proposée à l’annonceur, car c’est bien ce qui est mesuré : tous les usages de tous
les utilisateurs du titre, papier ou toute forme de présence dans l’univers digital.
3
Reach
« paper »
Reach « Paper+
digital
versions »
Total brand
Reach currency
for print
Currency if
digital aligned
with paper
Normally
analysis KPI
L’analyse des résultats qui suit porte sur l’évolution des audiences dernière période, qui
constituent l’indicateur le plus communément utilisé dans la pratique du media-planning.
L’audience totale (« ever read », soit la lecture au cours des derniers mois) est une question
filtre sans beaucoup d’intérêt pratique. On peut néanmoins observer que cette métrique très
large n’a pratiquement pas évolué pour la plupart des titres étudiés. C’est précisément au
niveau de l’audience dernière période que se situent les mouvements les plus importants,
reflétant des modifications dans la fréquence de lecture et la fidélité aux titres.
Lorsque l’on compare à la diffusion, c’est la diffusion totale, comportant les ventes et les
autres formes de distribution.
.
4
Journaux : même le digital ne compense pas tout
A priori, les évolutions sont parallèles : l’audience moyenne (AIR pour « Average Issue
Readership ») régresse de 5% pour les versions papier, soit une tendance comparable à
celle de la diffusion -4%.
Vu par titre, c’est moins évident. Le tableau ci-dessous identifie pour la presse
quotidienne les audiences papier, qui accusent souvent de sévères baisses, surtout pour
les titres francophones.
PAPER
Name
Het Laatste Nieuws
Het Nieuwsblad+Gentenaar
Gazet van Antwerpen
Belang van Limburg
Metro NL
Krant van West Vlaanderen
De Standaard
De Morgen
De Tijd
l'Avenir
Sud Presse
Metro FR
Le Soir
La Dernière Heure
La Libre Belgique
l'Echo
Dailies Nationaal
Dailies Nationaal+Metro
2012-2013/1
%
Thd
11.3 1,075.2
10.3
979.3
4.0
383.9
3.8
362.7
3.8
358.5
4.1
393.8
3.4
320.1
2.2
209.4
1.0
90.8
4.5
425.9
5.7
545.0
5.4
514.7
5.0
478.0
4.6
437.5
1.7
165.4
0.5
49.8
46.1 4,391.0
50.5 4,811.8
2013-2014/1
%
Thd
10.6 1,019.9
9.8
935.9
3.6
342.0
3.8
360.2
3.9
371.3
3.6
344.5
3.3
314.5
2.3
223.8
1.1
105.0
4.6
437.0
5.6
533.7
4.8
460.8
3.6
341.5
3.4
326.9
1.6
153.8
43.4
47.8
4,154.3
4,573.0
Index
-6%
-5%
-10%
0%
3%
-12%
-3%
5%
10%
2%
-2%
-11%
-28%
-26%
-6%
-6%
-5%
Circulation trend
100
98
97
96
89
97
97
91
96
97
97
89
91
91
94
92
96
On peut ensuite passer au papier+digital, comme dans le tableau ci-dessous, qui reprend à
la fois l’évolution de l’audience moyenne sur les deux vagues annuelles et l’évolution de ce
lectorat. La dernière colonne reprend le ratio papier+digital vs papier. On remarquera que
certaines places dans le classement des audiences peuvent varier sous cette définition. De
même, certains « perdants » à la comparaison papier se rattrapent sous cette approche plus
« moderne » du lectorat. En particulier, l’Echo disparaît de la publication normale « papier »,
n’ayant pas réuni les 50 observations nécessaires, mais revient lorsque l’on considère les
audiences digitales.
En moyenne, le standard papier+digital fait gagner 5% de lectorat net à l’ensemble des titres
contre 3% l’année dernière.
5
PAPER+DIGITAL
Name
Het Laatste Nieuws
Het Nieuwsblad+Gentenaar
Belang van Limburg
Metro NL
Gazet van Antwerpen
De Standaard
Krant van West Vlaanderen
De Morgen
De Tijd
Sud Presse
Metro FR
l'Avenir
Le Soir
La Dernière Heure
La Libre Belgique
l'Echo
Dailies Nationaal
Dailies Nationaal+Metro
2012-2013/1
%
Thd
12.3 1,175.1
10.8 1,026.3
3.9
375.7
3.8
360.5
4.2
396.3
3.7
352.1
4.2
399.3
2.4
230.6
1.1
102.6
5.9
563.4
5.4
515.8
4.6
439.7
5.4
511.0
4.9
465.7
1.9
180.7
0.6
53.7
47.8 4,550.3
52.0 4,955.2
2013-2014/1
%
Thd
12.4 1,185.9
10.3
988.8
4.0
379.2
3.9
375.7
3.9
368.9
3.8
367.7
3.7
354.8
2.6
252.0
1.3
119.8
5.7
547.6
4.9
465.2
4.8
455.6
3.9
370.3
3.7
353.9
1.7
163.2
0.5
47.8
45.8 4,384.9
50.0 4,784.7
Index
1%
-5%
3%
3%
-7%
3%
-12%
8%
18%
-3%
-9%
4%
-28%
-24%
-11%
Paper+digital vs
print only
117
105
105
100
108
115
103
113
118
102
102
104
108
109
106
-4%
-4%
106
105
Enfin, le « total brand » soit l’ensemble de la présence digitale. Très favorable aux titres qui
ont investi depuis longtemps dans la présence Web, comme De Standaard, elle profite
également à pas de titres flamands, dont certains ne sont pas loin de doubler leur lectorat
(Standaard, De Tijd, De Morgen et HLN en tête). L’expansion de l’audience due au standard
« total brand » est en hausse : en moyenne pour l’ensemble de la presse quotidienne, cette
métrique étendait l’audience nette de 16% l’année dernière, et 20% aujourd’hui.
TOTAL BRAND
Name
Het Laatste Nieuws
Het Nieuwsblad+Gentenaar
De Standaard
Gazet van Antwerpen
Belang van Limburg
Krant van West Vlaanderen
Metro NL
De Morgen
De Tijd
Sud Presse
l'Avenir
Le Soir
La Dernière Heure
Metro FR
La Libre Belgique
l'Echo
Dailies Nationaal
Dailies Nationaal+Metro
6
2012-2013/1
%
Thd
16.5 1,568.5
14.1 1,338.8
5.5
524.3
5.2
499.9
4.8
457.5
4.4
422.1
3.8
366.4
3.5
332.3
1.8
173.1
6.8
644.0
5.5
520.7
6.4
609.9
6.0
574.6
5.5
522.3
2.5
238.5
0.8
77.4
55.1 5,248.9
58.7 5,584.9
2013-2014/1
%
Thd
17.2 1,643.1
13.9 1,332.2
5.7
548.8
4.9
470.2
4.7
451.3
4.0
384.0
4.0
380.8
3.9
372.0
1.9
183.4
6.8
648.5
5.8
554.5
5.2
494.2
5.0
476.0
4.9
470.2
2.3
220.9
0.7
68.9
53.9 5,165.5
57.3 5,486.6
Index
4%
-1%
4%
-6%
-2%
-9%
5%
11%
6%
0%
5%
-19%
-17%
-11%
-8%
Total brand AIR
vs print only
162
142
173
136
124
111
103
170
173
121
126
144
147
102
144
-2%
-2%
124
120
Magazines et suppléments de quotidiens : toujours plus de
pression sur le papier.
On trouvera ci-dessous le détail des nouveaux titres et de ceux qui malheureusement
disparaissent de l’étude.
Out
vs sept 2013
Clickx
L’Evénement
Omtrent
ZO Magazine
Vs mars 2014
Libre Essentielle
Madame Figaro
ITM News
In
Data News NL+FR
Journal de Spirou
Delhaize Magazine
Nieuwsblad Fan !
Vu de loin, en moyenne sur l’ensemble des titres étudiés, les tendances sont très similaires :
baisse moyenne de 7.5% de l’audience dernière période papier contre un peu plus 7% pour
la diffusion. Mais derrière cette moyenne, les tendances de l’audience (papier) et de la
diffusion sont un peu contradictoires. Elles sont en tout cas toutes orientées à la baisse.
Les tableaux ci-après détaillent les audiences dernière période selon les trois définitions des
différents titres de ce segment de presse, en commençant par les hebdomadaires et
suppléments de quotidiens, puis les bimensuels et mensuels.
Globalement, le média est mal orienté : -7% en audience dernière période « papier » , -6% si
on considère le diigital également.
7
WEEKLIES
Name
Dag Allemaal+Expres
Libelle
Story
Humo
Nieuwsblad Magazine
Kerk&Leven
Flair NL
Nina (HLN)
Knack NL
Nieuwsblad Fan!
Tv-Familie+Blik
Weekend Knack
Standaard Mag (DS)
DS Weekblad (DS)
TeVe-Blad
Sjiek (BVL)
Morgen Mag (DM)
Focus Knack
P-Magazine
Primo
Joepie
Citta (GAVA)
De Markt (GAVA)
Victoire (Soir)
Landbouwleven
De Boer& de Tuinder
Sabato NL+FR
Ciné Télé Revue
Femmes d'Aujourd'Hui
Télépro
Le Vif-L'Express
Paris Match
Soir Magazine
Télé Star
Flair FR
Moustique
Weekend Le Vif
TV News
Public
Deuzio (Avenir)
Point de Vue
Focus Le Vif
Journal de Spirou
Télé Pocket
Dimanche
Sillon Belge
Sport Magazine NL+FR
Trends NL+FR
Netto + Mon Argent
Print thd
1,393.9
918.6
629.6
607.2
569.1
569.6
557.9
527.6
440.8
367.3
355.7
340.5
332.6
296.9
282.8
272.1
244.3
241.8
239.9
241.9
230.5
174.8
161.7
139.9
83.0
61.2
95.9
1,301.3
502.7
405.0
379.6
373.7
351.8
351.3
325.1
317.9
214.8
174.3
161.1
151.1
147.3
133.7
109.2
105.3
78.1
73.0
517.0
220.0
109.8
Print %
14.6
9.6
6.6
6.3
5.9
5.9
5.8
5.5
4.6
3.8
3.7
3.6
3.5
3.1
3.0
2.8
2.6
2.5
2.5
2.5
2.4
1.8
1.7
1.5
0.9
0.6
1.0
13.6
5.2
4.2
4.0
3.9
3.7
3.7
3.4
3.3
2.2
1.8
1.7
1.6
1.5
1.4
1.1
1.1
0.8
0.8
5.4
2.3
1.1
AIR 2013-2014/1
Print+digital thd Print+digital %
1,393.9
14.6
921.7
9.6
632.6
6.6
620.7
6.5
574.7
6.0
571.3
6.0
564.3
5.9
533.3
5.6
456.8
4.8
371.7
3.9
355.7
3.7
346.0
3.6
345.1
3.6
312.3
3.3
285.4
3.0
279.1
2.9
256.6
2.7
246.1
2.6
245.7
2.6
241.9
2.5
230.5
2.4
177.6
1.9
161.9
1.7
143.7
1.5
83.8
0.9
61.8
0.6
97.2
1.0
1,317.2
13.8
506.0
5.3
407.3
4.3
391.9
4.1
379.8
4.0
359.1
3.7
356.7
3.7
329.5
3.4
324.6
3.4
220.3
2.3
175.7
1.8
161.1
1.7
151.7
1.6
148.6
1.6
135.7
1.4
111.9
1.2
106.9
1.1
78.6
0.8
73.6
0.8
547.1
5.7
233.4
2.4
117.3
1.2
Brand thd
1,403.9
942.7
642.5
686.7
574.7
574.0
587.2
550.7
535.2
371.7
360.6
374.7
345.1
312.3
307.7
279.1
279.2
263.9
263.1
245.9
234.7
177.6
161.9
145.7
87.6
61.8
97.2
1,360.2
517.2
418.8
449.8
398.4
417.1
367.7
348.6
345.4
233.8
181.6
177.6
151.7
151.7
142.2
116.0
106.9
80.0
75.1
643.2
306.1
176.1
2013-2014/1 vs previous year
Brand % Paper
Print+digital Total brand
14.7
-12%
-12%
-12%
9.8
-8%
-8%
-8%
6.7
-14%
-14%
-14%
7.2
-27%
-25%
-23%
6
-5%
-3%
-3%
6
-5%
-3%
-5%
6.1
-16%
-16%
-14%
5.8
-11%
-10%
-9%
5.6
-10%
-8%
-5%
3.9 New
3.8
-5%
-5%
-3%
3.9
-14%
-16%
-15%
3.6
3%
0%
0%
3.3
-6%
-3%
-3%
3.2
-3%
-3%
-3%
2.9
22%
26%
26%
2.9
8%
13%
12%
2.8
-17%
-13%
-13%
2.7
-11%
-7%
-10%
2.6
-11%
-11%
-10%
2.5
-17%
-17%
-14%
1.9
-5%
0%
0%
1.7
0%
0%
0%
1.5
-6%
-6%
-6%
0.9
-10%
-10%
-10%
0.6
0%
0%
0%
1
11%
0%
0%
14.2
-13%
-12%
-11%
5.4
-4%
-2%
-4%
4.4
-5%
-2%
-2%
4.7
-5%
-5%
-2%
4.2
0%
3%
2%
4.4
3%
3%
5%
3.8
-8%
-8%
-7%
3.6
-13%
-13%
-12%
3.6
-13%
-11%
-12%
2.4
-15%
-15%
-14%
1.9
-14%
-14%
-14%
1.9
-23%
-23%
-17%
1.6
-6%
-6%
-6%
1.6
7%
14%
14%
1.5
-7%
-7%
-6%
1.2 New
1.1
-8%
-8%
-8%
0.8
-11%
-11%
-11%
0.8
-11%
-11%
-11%
6.7
-10%
-8%
-6%
3.2
21%
20%
23%
1.8
-8%
0%
-18%
Dans ce contexte globalement sombre, pointons les progressions « papier » de quelques
titres, il est vrai largement minoritaires :
Sjiek (supplément au Belang van Limburg) +22%
Trends NL+FR
+21%
Sabato NL+FR
+11%
De Morgen Mag (DM)
+8%
Point de Vue
+7%
Standaard Magazine (DS)
+3%
Soir Magazine
+3%
8
Mauvaise forme également pour les mensuels, qui affichent globalement une baisse
d’audience papier de l’ordre de 6% (mais seulement 3% lorsqu’on prend en compte
l’ensemble des présences digitales).
FORTNIGHTLIES+MONTHLIES
Name
De Bond
Autogids
Autowereld
Moniteur Automobile
Le Ligueur
Data News NL+FR
Libelle Lekker
VAB Magazine
Goed Gevoel
Touring Explorer NL
OKRA Magazine
Eos Magazine
Feeling
Vitaya
Brieven aan Jonge Ouders
Vrouwen met Vaart
MO Mondiaal
Elle Belgie
Femma
Ché
Pasar
Grande NL
Psychologies Mag NL
Motoren & Toerisme
Marie Claire Belgie
Menzo
Top Santé
Touring Explorer FR
Be TV
Gael
Marie Claire Belgique
Elle Belgique
Art & Décoration
Psychologies Mag FR
Elle Décoration
Moto & Loisirs
Parents
Delhaize Magazine
Nest NL+FR
Plus Magazine NL+FR
Feeling Wonen + Gael Maison
Bouwen/Construire
Tu batis/Beter verbouwen
Actief Wonen+Déco Idées
Royals NL+FR
Ambiance NL+FR
AIR 2013-2014/1
2013-2014/1 vs previous year
Print thd Print % Print+digital thd Print+digital % Brand thd Brand % Paper
Print+digital Total brand
446.1
4.7
446.1
4.7
446.1
4.7
0%
0%
0%
166.1
1.7
177.9
1.9
276.6
2.9
-6%
0%
7%
151.9
1.6
162.8
1.7
265.3
2.8
-16%
-11%
4%
200.8
2.1
211.1
2.2
276.8
2.9
5%
5%
7%
116.4
1.2
119.3
1.2
131.8
1.4
-20%
-20%
-13%
45.7
0.5
87.1
0.9
489.7
479.6
442.1
343.4
289.8
280.3
256.3
182.0
178.9
160.2
147.2
135.6
133.9
122.3
119.5
102.0
88.2
80.1
86.1
5.1
5.0
4.6
3.6
3.0
2.9
2.7
1.9
1.9
1.7
1.5
1.4
1.4
1.3
1.2
1.1
0.9
0.8
0.9
531.3
376.3
361.3
238.7
188.2
176.7
174.3
164.0
101.9
82.9
60.0
1918.1
500.5
341.5
225.9
202.8
200.9
194.8
156.2
115.1
5.5
3.9
3.8
2.5
2.0
1.8
1.8
1.7
1.1
0.9
0.6
20.0
5.2
3.6
2.4
2.1
2.1
2.0
1.6
1.2
500.9
487.4
442.1
347.8
291.7
290.1
258.9
189.7
178.9
160.2
152.4
139.9
133.9
128.2
119.5
102.0
90.1
86.6
86.1
48.8
540.0
384.2
373.4
241.4
193.1
180.9
174.3
168.6
101.9
86.6
60.0
1926.0
500.5
348.3
229.8
202.8
200.9
194.8
156.2
118.5
5.2
5.1
4.6
3.6
3.0
3.0
2.7
2.0
1.9
1.7
1.6
1.5
1.4
1.3
1.2
1.1
0.9
0.9
0.9
0.5
5.6
4.0
3.9
2.5
2.0
1.9
1.8
1.8
1.1
0.9
0.6
20.1
5.2
3.6
2.4
2.1
2.1
2.0
1.6
1.2
568.3
526.1
477.5
370.9
291.7
330.5
272.7
227.8
178.9
160.2
163.4
164.1
133.9
148.2
119.5
113.2
97.2
106.1
86.1
56.7
596.3
416.7
430.2
256.2
193.1
206.5
174.3
197.3
101.9
121.9
60.0
1976.7
527.1
377.4
246.5
256.2
237.1
222.5
171.0
138.9
5.9
5.5
5.0
3.9
3.0
3.5
2.8
2.4
1.9
1.7
1.7
1.7
1.4
1.5
1.2
1.2
1.0
1.1
0.9
0.6
6.2
4.4
4.5
2.7
2.0
2.2
1.8
2.1
1.1
1.3
0.6
20.6
5.5
3.9
2.6
2.7
2.5
2.3
1.8
1.5
-11%
6%
-18%
-5%
0%
-9%
-21%
-24%
-5%
6%
-6%
-7%
17%
-19%
-8%
-31%
-18%
-38%
13%
6%
8%
-14%
-7%
11%
-22%
6%
0%
0%
-10%
-14%
-10%
9%
-18%
-5%
0%
-9%
-21%
-20%
-5%
6%
0%
0%
17%
-19%
-8%
-31%
-18%
-31%
13%
-17%
6%
11%
-11%
-7%
5%
-17%
6%
0%
0%
-18%
-14%
-5%
6%
-17%
-5%
0%
-3%
-20%
-17%
-5%
6%
-6%
0%
17%
-21%
-8%
-29%
-23%
-27%
13%
-14%
7%
10%
-8%
-7%
5%
-12%
6%
11%
0%
8%
-14%
0%
-10%
-11%
11%
11%
-13%
0%
-20%
0%
-10%
-14%
11%
11%
-13%
0%
-20%
2%
-11%
-10%
17%
9%
-15%
13%
-6%
Dans le marasme, quelques titres arrivent à développer leurs audiences, qu’elles soient
papier, comme ci-dessous ou qu’elles englobent papier et Web. Ils ont en commun d’être
soit spécialisés, soit édités par des associations, les deux Marie-Claire faisant office
d’exception (attention : dans ces deux cas, les ratios d’évolution
Femma
+17%
Marie Claire Belgie
+13%
Marie Claire Belgique
+11%
9
Ik Ga Bouwen/Je vais Construire
Tu batis, je rénove/Beter bouwen en verbouwen
Touring Explorer FR
+8%
VAB Magazine
+6%
Vrouwen met Vaart
+6%
Art & Décoration
+6%
Top Santé
+6%
Moniteur Automobile
+5%
+11%
+11%
Enfin, le tableau ci-dessous détaille pour l’ensemble des magazines, les titres qui affichent la
plus forte expansion digitale par rapport à leur audience papier. En gros, aucune tonalité
linguistique particulière, mais des thématiques précises, liées à l’information, à l’auto, à la
construction, ou à la santé. Mais il ne s’agit généralement pas de titres à forte audience et
celle-ci n’est pas liée à l’expansion digitale.
Language
Bil
NL
Bil
FR
Bil
NL
NL
FR
NL
Bil
Bil
FR
FR
NL
FR
FR
NL
NL
FR
NL
Name
Brand 2014 thd Brand 2014 % Total brand expansion 2014
Autowereld
265.3
2.8
175
Autogids
276.6
2.9
171
Netto + Mon Argent
176.1
1.8
164
Moto & Loisirs
121.9
1.3
144
Trends NL+FR
306.1
3.2
139
Moniteur Automobile
276.8
2.9
138
Motoren & Toerisme
106.1
1.1
138
Bouwen/Construire
256.2
2.7
129
Vitaya
227.8
2.4
126
Ambiance NL+FR
138.9
1.5
125
Sport Magazine NL+FR
643.2
6.7
124
Psychologies Mag FR
197.3
2.1
124
Elle Belgique
206.5
2.2
122
Knack NL
535.2
5.6
122
Soir Magazine
417.1
4.4
119
Le Vif-L'Express
449.8
4.7
118
Humo
686.7
7.2
114
Focus Knack
263.9
2.8
112
Public
177.6
1.9
112
De Morgen Mag (DM)
279.2
2.9
112
Le cinéma récupère par rapport à il y a un an
Quant au cinéma, a comparaison n’est en principe valable que par rapport à l’édition
précédente. Néanmoins, le schéma d’enquête qui le concerne spécifiquement n’a pas
changé (ce n’est pas le cas de la presse). Avec 579.200 individus déclarant aller au cinéma
au moins une fois au cours d’une semaine moyenne, le média affiche une relative
constance. La pénétration dont il est crédité d’une année à l’autre est d’ailleurs
remarquablement cohérente.
Le cinéma avait connu lors de l’édition précédente un léger creux, rattrapé aujourd’hui
(+9%). Pour rappel l’année dernière n’avait compté que 11 mois d’interviews, contre 12 cette
fois-ci. On notera en tout cas que c’est surtout grâce aux salles implantées en-dehors des
grandes villes que le média se redresse en comparaison avec l’année dernière.
10
On lit plus aujourd’hui qu’il y a 10 ans…
.. du moins si on tient compte de ce que le papier n’est plus seul. La valeur ajoutée de la
présence digitale est particulièrement forte pour les journaux, qui sont la catégorie média qui
profite le plus de la comparaison et surtout de l’ajout du Web. Une réalité à rappeler ou à
montrer à tous ceux qui se focalisent uniquement sur les évolutions à court terme ou qui
oublient que le papier n’est désormais plus seul.
11