PRATIQUE DE LA GESTION DE TRESORERIE EN TEMPS REEL
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PRATIQUE DE LA GESTION DE TRESORERIE EN TEMPS REEL
PARTENAIRE SERVAC- FRANCE AGREMENT N° : 327/1055/00 PRATIQUE DE LA GESTION DE TRESORERIE EN TEMPS REEL OBJECTIFS DE FORMATION Ce séminaire a un objectif double : 1- Maîtriser les méthodes de gestion de trésorerie en temps réel en utilisant les outils des précisions et d’analyse 2- Gérer en date de valeur, sélectionner les financement ou les placements les plus adaptés et saisir les apports de l’informatique pour la gestion de trésorerie PERSONNES CONCERNEES Trésoriers, financiers, comptables, audit, membre du comité d’entreprise Toutes personnes concernées par la gestion de trésorerie PROGRAMME DETAILLE ère 1 journée : (de 8h30 à 14h30) 1- Situer la trésorerie dans la gestion financière 1-1- Définition de la trésorerie à partir du bilan 1-2- Faits économiques explicatifs de la variation de trésorerie 1-3- Les causes de dégradation de la trésorerie et leurs remèdes 2 – Définir les missions du trésorier 2-1- Les missions traditionnelles et les tâches correspondantes 2-2- Contribuer à la bonne gestion de la trésorerie 3 – Construire et exploiter les prévisions de trésorerie 3-1- Les prévisions de trésorerie : budget, prévision en date de valeur, utilité et méthodes de construction 3-2- La collecte de l’information ; sensibilisation des autres fonctions de l’entreprise à l’importance de prévisions 3-3- Etude de cas : construction d’un budget annuel. Le suivi des réalisations et l’analyse des écarts 4 – Connaître les modes de paiement 4-1- Avantages et inconvénients en terme de garantie et de facilité de gestion : chèques, virements, prélèvements ém e 2 journée : (de 8h30 à 14h30) 5 – Appréhender les modes de rémunération bancaires 5-1- Les conditions de dates de valeur : conditions standards et négociables 5-2- Les différentes commissions : commission d’opérations et de compte (commission de mouvements et du plus fort découvert) 5-3- Le contrôle de la facturation bancaire : lecture du relevé de compte et de l’échelle des intérêts 5-4- Construire le catalogue des conditions bancaires. La commission globale et le forfait 6 – Choisir les bons de placement à court terme 6-1- Arbitrage entre rendement et liquidité 6-2- Calcul du rendement des différents placements sur une base commune 6-3- Avantages et inconvénients des principaux placements à court terme (les dépôts à terme, les titres de créances négociables : bons de trésor, certificats de dépôt négociables, billets de trésorerie…) 7- Introduction à la gestion du risque de change 7-1- La définition du marché des changes 7-2- La construction du cours d’une devise à terme 7-3- Définir sa position de change ém e 3 journée : (de 8h30 à 14h30) 8 – Créer une démarche de gestion quotidienne en date de valeur 8-1- Les erreurs à éviter : équilibrage, sur et sous financement 8-2- Le positionnement des mouvements sur la fiche en valeur. 9 – Les apports d’une gestion informatisée de la trésorerie 9-1- La prise de décision quotidienne : équilibrage, placement ou financement 9-2- Analyse des procédures internes, création d’un circuit d’information 9-3- Les avantages procurés par l’information : automatisation de la communication bancaire et de la gestion. 9-4- Lutter efficacement contre les risques de fraude 10- Travaux d’atelier et études de cas METHODES PEDAGOGIQUES Séminaire axé sur la pratique avec présentation par vidéo projecteur en alternance d’apport théorique et méthodologique Etudes de cas du vécu des participants et offre gratuite d’un CD ROM contenant tous les aspects de la gestion de trésorerie DATE 3 JOURS 3 JOURS 3 JOURS SESSION DU 14 AU 16 AVRIL SESSION DU 03 AU 05 FEVRIER SESSION DU 17 AU 19 NOVEMBRE LIEU PRIX HT HOTELS : ABOU NAWAS OU AFRICA, TUNIS 650 DT 650 DT BIFA FORMATION, SARL, 19 Rue Elbahja, Cité El hana Rades CP : 2040 Tél : (71) 427885 - 426628 - 427993 Fax : (71) 432 892 E-mail : [email protected] W eb : www.bifaforma.com