Logistique

INTITULÉ DE LA FORMATION
> DOMAINE
Parcours logistique
PROFESSIONNALISATION DES OPERATEURS
> OBJECTIFS DE LA FORMATION > THÉMATIQUE PARCOURS LOGISTIQUE
> PUBLIC
Mettre en œuvre une méthodologie d’audit logistique -Maîtriser et mettre en
application les méthodes et outils de résolution de problèmes - Identifier et optimiser
les flux internes - Connaître les bonnes pratiques et optimiser l’organisation des
flux sortants - Mettre en œuvre les outils d’analyse et de contrôle de la
performance - Anticiper et maîtriser le pilotage de mon organisation - comprendre
les grandes tendances et les évolutions de la logistique
Managers, responsables logistiques, responsables de
production, responsables d’entrepôts
> PRE‐REQUIS NECESSAIRES A LA FORMATION
Connaissance des démarches qualité/Compétences métiers/Connaissance du
management de la chaîne logistique globale
> CONTENU ET DÉROULEMENT > CONTEXTE
J1 - L’audit de mon organisation logistique : le choix d’une démarche
Les démarches Qualité, méthodes et outils - La roue de Deming (cycle PDCA) - La
méthodologie de l’audit logistique (SCRM) - La boîte à outils du logisticien (de l’audit
interne à l’amélioration continue)
J2 - L’audit de mon organisation logistique : les méthodes et outils de résolution de
problèmes Les algorithmes d’optimisation usines/entrepôts (stepping-stone,
Regrets) - Les méthodes d’optimisation d’implantation (centration,barycentre) - La
réorganisation des entrepôts (méthode des chaînons) - Les standards de
manutention de base
J3 - L’organisation des processus logistiques : la gestion d’entrepôt et la préparation
de commandes L’organisation de mon entrepôt (cross-docking, co-packing, kitting,
etc.) - Les techniques de préparation de commandes (picking, fil de l’eau) - Les
techniques de palettisation et la gestion des racks - Les technologies associées
(WMS, traçabilités, EWR)
J4 - L’organisation des processus logistiques : l’expédition et les flux sortants
Le processus d’expédition et les plannings - La gestion des quais et des zones
d’expédition - Le dimensionnement des équipes (SMB, diagramme d’enchaînements
des activités, 3 axes) - L’organisation des tournées de livraisons (méthode des
écartements)
J5 - L’organisation des processus logistiques : la réception et les flux entrants
Le processus de réception et les plannings - La gestion des quais et des zones de
réception - Le dimensionnement des équipes (SMB, diagramme d’enchaînements
des activités, 3 axes) - Les méthodes de gestion des stocks (seuil et RPE)
J6 - La performance de mon organisation logistique
La définition des objectifs (QQOQCCP) : le triptyque Coût - La planification des
activités logistiques : ordonnancement et optimisation des flux (Gantt, PERT, CPM) et
le Supply Chain - Event Management (SCEM) - Le contrôle de gestion, l’audit et le
reporting logistique (6 sigma, 8Do) - Le Lean Management Logistique (3 M, 5M, 5S)
J7 - Le pilotage de mon organisation logistique
Le Supply Chain Management (SCM) - Le mode Projet en logistique - Les tableaux de
bord logistiques et transport (KPI’s) - Le Supply Chain Risk Management (KRI’s)
J8 - Les typologies et modèles de Supply Chain, les systèmes et processus
logistiques
La chaîne logistique globale : du fournisseur du fournisseur au client du client- du
SRM au CRM- du processus Achat au processus Vente (ERP)- Positionnement des
entrepôts et plateformes : HQE
> MÉTHODES PÉDAGOGIQUES > MODALITÉS D’ÉVALUATION
Alternance de théorie et de mise en situation pratique.
Un support est remis à chaque participant
Entre chaque module, les participants mettent en pratique dans leur entreprise.
> DURÉE 8 Jours
> DATE(S) Fiche d’évaluation à chaud, complétée par les
stagiaires à la fin de la formation
> LIEU(X) DE LA FORMATION
30/03/15 - 08/04/15 - 29/04/15 - 18/05/15
27/05/15 - 03/06/15 - 23/06/15 -10/09/15
> ORGANISME DE FORMATION
Languedoc Roussillon
> CONTACT OF
LRIA (Languedoc Roussillon Industries Agroalimentaire)
Parc de Bellegarde – Bâtiment B – 1, chemin de Borie
34170 CASTELNAU LE LEZ
> NUMÉRO DE DÉCLARATION D’ACTIVITÉ Dans le contexte actuel, les délais et la qualité sont les
indicateurs clefs du bon fonctionnement des
entreprises agroalimentaires. Au cœur de ces
exigences, pour assurer les flux nécessaires de la
réception à l'expédition, en passant par
l'approvisionnement des ateliers de production, la
logistique doit conforter ses compétences techniques
et d'organisation, en veillant aux différentes
dimensions de sa mission.
91340591434
Celine GOURRE
04.67.04.30.18
[email protected]
Bulletin d’inscription  A compléter et à retourner à LRIA
Autres OPCA
par fax 04.67.82.57.52 ou par e-mail [email protected]
> INTITULE DE L’ACTION : Parcours logistique
> ORGANISME DE FORMATION :
LRIA
> DATE DEBUT : 30/03/15
ENTREPRISE > DATE FIN :
10/09/15
> DUREE en Heures :
(à renseigner obligatoirement)
> RAISON SOCIALE : > ADRESSE : > CODE POSTAL : > VILLE :
RESPONSABLE INSCRIPTION > NOM & PRENOM : > FONCTION : > TEL. (direct) : > FAX (direct) :
> EMAIL (direct) : INFORMATIONS SALARIES INSCRITS Homme
STAGIAIRE n°1 (à renseigner obligatoirement)
Femme
> NOM & PRENOM : > FONCTION :
> ANNEE DE NAISSANCE : > ANCIENNETE DANS L’ENTREPRISE :
> EMAIL > QUALIFICATION CSP : Ouvrier Non Qualifié
Ouvrier Qualifié
Technicien Agent Maîtrise
Employé
Ingénieur & Cadre
Dirigeant salarié
Homme
STAGIAIRE n°2 Femme
> NOM & PRENOM : > FONCTION :
> EMAIL > ANCIENNETE DANS L’ENTREPRISE :
> QUALIFICATION CSP : Ouvrier Non Qualifié
Ouvrier Qualifié
Technicien Agent Maîtrise
Employé
Ingénieur & Cadre
Dirigeant salarié
INSCRIPTION AUX MODULES DU PARCOURS LOGISTIQUE  30/03/15 ‐ L’audit de mon organisation logistique : le choix d’une démarche  08/04/15 ‐ L’audit de mon organisation logistique : les méthodes et outils de résolution de problèmes  29/04/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : la gestion d’entrepôt et la préparation de commandes  18/05/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : l’expédition et les flux sortants  27/05/15 ‐ L’organisation des processus logistiques : la réception et les flux entrants  03/06/15 ‐ La performance de mon organisation logistique  23/06/15 ‐ Le pilotage de mon organisation logistique  10/09/15 ‐ Les typologies et modèles de Supply Chain, les systèmes et processus logistiques Tarif par module et par personne : 150 € HT soit 180 € TTC (adhérent LRIA) ‐ Tarif : 200 € HT soit 240 € TTC (non adhérent LRIA) Tarif formation : HT x module(s) x personne(s) = HT soit TVA 20% = TTC CONTACT Céline GOURRE – LRIA //[email protected] // 04 67 04 30 18
DATE & SIGNATURE (obligatoire) CACHET DE L’ENTREPRISE (obligatoire) Date : _________________ Seuls les bulletins d’inscription dûment complétés, cachetés et signés seront pris en compte. 56 H.