DOSSIER DE PRESSE

DOSSIER DE PRESSE
Du contrat de ville
au Contrat Urbain de Cohésion Sociale
Pour tout complément d'information :
> San de Sénart
Sonia Kruskovic
01.64.13.53.45
[email protected]
¾
Trimédia
Marie-France Bergamo
01.55.30.70.77
Contacts Presse
San de Sénart
Marie-Aurélie Favre
01.64.13.52.57
[email protected] [email protected]
www.senart.com
SOMMAIRE
1. Communiqué de presse : « du contrat de ville au
Projet d’Agglomération »
2. Bilan du contrat de ville en 2006
3. Le contrat de ville en chiffres
4. Les partenaires du contrat de ville
5. Du contrat de ville au Contrat Urbain de Cohésion
Sociale
• Changement de contexte
• Objectifs
• Calendrier
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Du contrat de ville au
Projet d’Agglomération
Communiqué de presse
Un Contrat Urbain de Cohésion Sociale à Sénart
Du Contrat de ville au Contrat Urbain de Cohésion Sociale
Le San et ses partenaires se réunissent autour du bilan et des perspectives du
contrat de ville.
Jeudi 7 décembre 2006, à 18h30, au San Sénart
Rencontre sur le thème :
« Du contrat de ville au projet d’agglomération : quelle ambition pour le contrat
urbain de cohésion sociale ? » en présence des partenaires, du secteur associatif et
animée par le San de Sénart.
Le contrat de ville de Sénart arrive à échéance le 31 décembre 2006. Le San et ses
partenaires veulent poursuivre ces réalisations en l’inscrivant dans le volet social du Projet
d’Agglomération. Un CUCS (Contrat Urbain de Cohésion Sociale) prolongera ce dispositif à
compter de janvier 2007, pour une durée de 3 ans, renouvelable une fois après évaluation.
En 1999, un diagnostic social et économique avait priorisé les orientations stratégiques à
réaliser.
La convention-cadre du contrat de ville a été signée en juillet 2000 pour une durée de 6
ans. Son rôle était de décliner les orientations, les enjeux et les objectifs prioritaires de la
politique de la ville à Sénart. Le financement de ce projet est réparti entre tous ses
porteurs : communes, associations, San, Etat, fond européen… Dans ce contexte, le Contrat
local de Sécurité a été signé en 2001 ainsi que 4 conventions thématiques en 2002 : projet
éducatif global, identité-culture, développement économique et accès à l’emploi, gestion
urbaine de proximité et diversification de l’habitat.
En 2006, le contexte social du territoire a évolué et le Projet d’Agglomération guide
l’évolution de Sénart jusqu’en 2015.
Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale a pour enjeu d’amorcer le volet social du Projet
d’Agglomération de Sénart. Il s’inscrit dans le prolongement des actions et des réalisations
du contrat de ville.
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Bilan du contrat de ville en 2006
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Les principales réalisations en matière de :
• Développement économique et accès à l’emploi
2002 : création du pôle emploi pour l’ouverture du Carré Sénart.
2004 : création de l’association Sénart développement.
2005 : mise en réseau de la Maison de l’emploi.
• Gestion urbaine de proximité et diversification de l’habitat
Réduction du nombre de bailleurs de 32 à 24.
Un emploi à mi-temps créé pour la coordination inter-bailleur.
Mise en place d’un programme de requalification de l’habitat en 2005.
• Projet éducatif global
2 études réalisées(sport et mode de garde).
32 personnes formées à l’animation de groupe de paroles dans le cadre du REAAP
(Réseau d’Ecoute d’Aide et d’Appui à la Parentalité).
Opérations culturelles de lutte contre les discriminations sur l’initiative des associations.
• Identité et culture
Renforcement des relations intercommunales : « lecture hors les murs » tous les ans
depuis 2002.
Emergence de modes d’expression portés par des jeunes : 4 festivals de danse urbaine, 1
film, 1 magazine, 3 opérations « graph ».
• Prévention de la délinquance et sécurité
Une exposition « Moi jeune citoyen » circule dans les 12 collèges de Sénart depuis la fin
2002.
L’observatoire de la sécurité se réunit mensuellement pour partager ses données.
La Maison de la Justice et de Droit est devenue intercommunale en 2005.
Dans le cadre du diagnostic des 16/25 ans en difficulté, 68 jeunes ont été écoutés.
Des formations de sensibilisation aux violences familiales ont été mises en place.
• Réalisations transversales
Campagne d’écoute des habitants : 318 personnes entendues.
Formation en direction des responsables associatifs.
Accueil des nouveaux habitants à l’échelle intercommunale.
• Renforcement du travail en réseau
Ce dispositif intercommunal a renforcé le travail en réseau, le partage des pratiques et
des « savoir-faire », chez des partenaires qui n’avaient pas jusqu’alors l’habitude de
travailler ensemble (associations, communes, San, Etat …)
Le contrat de ville en chiffres
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15 signataires
82 objectifs
5 thématiques
17 comités de pilotage
25 actions dans le Contrat Local de Sécurité
209 opérations en fonctionnement (formation, animation)
48 opérations en investissement (requalification de sites)
45 associations
40 réunions d’un groupe de travail transversal
1 formation en direction des associations : 64 associations, 202 personnes touchées, création
d’un CDRom.
Les partenaires du contrat de ville
L’Etat (Préfecture de Seine-et-Marne)
Le San
Les communes de Sénart
La Région Ile-de-France
La CAF
Les bailleurs( AORIF, OPDHLM)
Du contrat de ville au Contrat Urbain
de Cohésion Sociale
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Changement de contexte
Depuis 1999, le contexte du territoire sénartais a évolué :
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12 000 habitants supplémentaires (109 000 habitants)
Ouverture du centre commercial Carré Sénart en 2002
Un réseau de transports en commun qui peine à suivre l’évolution de la ville nouvelle.
Apparition de la notion de « travailleur pauvre ».
Répercussions locales du phénomène de violences urbaines.
Changement de politique de l’Etat avec la loi de cohésion sociale et les lois de
décentralisation
Objectifs du Contrat Urbain de Cohésion Sociale
Le gouvernement a décidé de mettre en place un nouveau cadre contractuel de la
politique de la ville en faveur des quartiers en difficulté, afin de décliner les
orientations définies par le plan de cohésion sociale et la loi pour l’égalité des
chances.
Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale a pour enjeu d’amorcer le volet social du Projet
d’Agglomération.
Ce contrat doit être un document d’action stratégique élaboré par les acteurs et les partenaires
locaux, en lien avec les services de l’Etat. Il doit définir le projet urbain et social ainsi que le
programme d’actions que les différents intervenants s’engagent à mettre en œuvre pour
réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement. Il
doit donc permettre l’amélioration de la vie quotidienne des habitants et favoriser l’égalité des
chances entre tous les habitants d’un même territoire.
Calendrier
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A Sénart, il est proposé de mobiliser, avant le 15 janvier 2007, l’ensemble des signataires de la
convention cadre du contrat de ville, signée en 2000 (l’Etat, la Région Ile de France, la CAF,
l’OPDHLM, l’AORIF, le San et les 8 communes de Sénart) et d’y associer le Département de
Seine et Marne.
Calendrier :
7 décembre 2006
Soirée bilan et perspective en présence des associations et des
partenaires (repérés dans le cadre du Contrat de Ville)
décembre 2006
Mobilisation des signataires pressentis
Validation des conseils municipaux
21 décembre 2006
Validation en Comité Syndical
Avant le 15 janvier 2007
Signature du CUCS de Sénart
4 000 emplois
de type tertiaire
à créer en 10 ans