mai 02, garges-sarcelles - Pôle de Ressources Départemental Ville

fiche expérience
- MAI 2002
Garges-lès-Gonesse - Sarcelles
PENSER LE FONCTIONNEMENT AUTANT QUE
L’INVESTISSEMENT, UNE CLÉ POUR LA
RÉUSSITE DU GRAND PROJET DE VILLE
Propos recueillis auprès de Jean-Claude Terrenoire, Directeur du GPV
Pour répondre aux nombreux dysfonctionnements
maintien des entreprises (actions visant à renforcer
actuellement constatés sur le périmètre du GPV de Garges-
l’attractivité du territoire), amélioration de l’offre
lès-Gonesse / Sarcelles – tant au plan urbain (mauvaise
commerciale (restructurations des centres…),
qualité du bâti, gestion dégradée), économique
(commerces en difficulté ou ayant fermé) et social – sur
une partie des grands ensembles, plusieurs quartiers
• Habitat : requalification du parc social locatif et des
copropriétés dégradées…
satellites et le pôle de la gare, un grand projet de ville a
• Prévention et sécurité : à partir du CLS intercommunal,
été élaboré. Créer un effet levier, à travers l’intervention
soutien aux actions existantes et renforcement du
de la puissance publique, pour réinscrire ces territoires
partenariat entre les acteurs…
dans une dynamique positive : tel est l’objectif de ce GPV
signé en septembre 2001.
démolition-reconstruction de l’école Kergomard à
Sarcelles, soutien à la parentalité, accès aux droits…
Un programme d’action transversal…
7 volets d’action ont été définis :
• Développement
urbain
• Développement éducatif, culturel et sportif :
et
• Développement social et santé : réflexions sur la
cadre
de
vie
:
désenclavement de plusieurs quartiers et diversification
de l’habitat ; réaménagement et rénovation du pôle
gare, réorganisation des liaisons et des flux,
développement de commerces…
• Développement économique, emploi, formation :
accueil des entreprises (ex., restructuration de la Tour
Europe en hôtel d’activités), création d’activités et
d’emplois locaux (ex., organisation d’une plateforme
de formation aux métiers des travaux publics),
création de dispositifs visant à mieux prendre en
compte les urgences sociales, actions de promotion de
la santé, accès aux soins et aux droits sociaux…
• Transports : création de lignes de bus reliant les
quartiers aux centre-villes…
…Qui
exige
des
engagements
financiers
non
exclusivement réservés à de l’investissement
En terme de réalisations, la quasi-totalité des actions
liées aux investissements est d’ores-et-déjà engagée. Ce
rythme soutenu a permis de dépasser les prévisions
Pôle de ressources départemental Ville et développement social - 8, place de France - 95200 Sarcelles tél. 01.34.04.12.12 - fax. 01.34.04.12.13
mél. [email protected] - site. http//www.poleressources95.org
initiales. Cependant, plusieurs enjeux ne doivent pas être
place aux projets portés par d’autres acteurs que les villes.
occultés dans les années à venir pour la réussite du GPV.
Ainsi, l’effet levier des subventions du GPV n’a pas bénéficié
D’une part, les financements liés au fonctionnement et
à ce jour aux bailleurs sociaux et à leurs projets de
renvoyant aux objectifs sociaux sont aujourd’hui
renouvellement urbain. La réévaluation de l’enveloppe
difficilement mobilisables. D’autre part, en terme de
budgétaire, programmée en 2003, devra en tenir compte.
projets, le montage financier initial n’a laissé que peu de
Contact :
> GIP GPV Valdest
J.C. Terrenoire, 01.34.04.04.99
Pôle de ressources départemental Ville et développement social - 8, place de France - 95200 Sarcelles tél. 01.34.04.12.12 - fax. 01.34.04.12.13
mél. [email protected] - site. http//www.poleressources95.org