La mutualisation des emplois dans le spectacle vivant

La mutualisation des emplois dans le
spectacle vivant
Bibliographie du mois de Janvier 2009
Vous trouverez dans ce document un ensemble de références sur la mutualisation des
emplois dans le secteur culturel dont les groupements d’employeurs (monographies,
études, articles, site internet…).
Ces références sont consultables au centre de documentation de la NACRe. Certaines
références sont disponibles en version électronique, voir la mention « Ressource
disponible sur :… »
Pour tout renseignement complémentaire : Marie Coste, [email protected]
1 Mutualisation
Associations culturelles : coopérer et mutualiser, expériences
et repères
BENOIT Philippe
Auteur moral : Conseil général de la Gironde
[Bordeaux] : Conseil général de la Gironde, [2008]. 119 p..
Ressource disponible sur :www.cg33.fr
Résumé : Ce guide propose des éléments destinés aux acteurs culturels qui
souhaiteraient s'engager dans un projet de coopération/mutualisation afin d'éclairer et de
soutenir leur démarche. Il s'appuie sur :
- une approche globale permettant de situer concrètement ce dont on parle lorsque l'on
évoque un projet de coopération ou de mutualisation inter associative,
- une approche méthodologique et technique en proposant des pistes de réponse à des
questionnements fondateurs et en présentant quelques outils qui peuvent soutenir ces
réflexions.
Ce guide s'est également appuyé sr les témoignages d'expériences vécues par les trois
premiers groupes interassociatifs qui ont bénéficié du dispositif mis en place par le
Conseil général de la Gironde : RELIER, consacré à la coopération inter-associative.
‡ Dossier: La mutualisation d'emploi dans le secteur artistique
et culturel
Auteur moral : Opale
Opale, Novembre 2007.
Ressource disponible sur :http://www.culture-proximite.org
Résumé : Ce dossier reprend une sélection de ressources sur la thématique de la
mutualisation d'emploi dans le secteur artistique et culturel publiées sur le site de
l'association Opale : réglementations, expériences... Au fil de sa lecture, on trouvera
ainsi des éléments de réponse aux questions suivantes: "Quels sont les enjeux de la mise
en œuvre de nouvelles formes d'organisation de l'emploi et des compétences dans le
secteur artistique et culturel ? "Comment tester un projet de mutualisation ? " Quels sont
les avantages/inconvénients et contraintes juridiques des différentes formes possibles :
multi salariat, groupement d'employeurs, coopérative d'activité et d'emploi, mise à
disposition de personnel...?" Comment s'appuyer sur le dispositif DLA pour initier ou
suivre des projets de mutualisation ?" Quelles institutions se mobilisent pour favoriser
des expérimentations ? Tous les documents proposés sont présentés en détail sur le site
http://www.culture-proximite.org.
@
[Site web] Espace ressources sur la mutualisation d'emploi
dans le secteur artistique et culturel
Opale, Novembre 2007 [dernière visite].
Ressource disponible sur :http://www.cultureproximite.org/rubrique.php3?id_rubrique=49
Résumé : Sélection de ressources sur la thématique de la mutualisation d’emploi dans le
secteur artistique et culturel : cadre juridique, expériences, débats... Au fil de la
navigation, le visiteur trouvera aussi des éléments de réponse aux questions suivantes :
Quels sont les enjeux de la mise en œuvre de nouvelles formes d’organisation de l’emploi
et des compétences dans le secteur artistique et culturel ?
Comment tester un projet de mutualisation ?
Quels sont les avantages/inconvénients et contraintes juridiques des différentes formes
possibles : multi-salariat, groupement d’employeurs, coopérative d’activité et d’emploi,
mise à disposition de personnel... ?
Comment s’appuyer sur le dispositif DLA pour initier ou suivre des projets de
mutualisation ?
Quelles institutions se mobilisent pour favoriser des expérimentations ?
Un dossier complet (6 Mo) reprenant l’ensemble des documents présentés dans cet
espace est disponible en téléchargement. (Voir référence citée plus haut)
‡ Etude de faisabilité d'un système de mutualisations, tout
particulièrement des charges administratives, pour les compagnies
du spectacle vivant en Région Haute-Normandie
FOUCHE André; VIGNE Virginie
Auteur moral : SYNAVI Syndicat National Des Arts Vivants
Rouen : SYNAVI Syndicat National Des Arts Vivants 76;SYNAVI Syndicat National Des
Arts Vivants 27, Mars 2005. 39 p.
ΠMutualisation en marche dans le spectacle vivant (La)
La Scène, n°40
Editions Millénaire, Mars 2006. 3 p.
‡ Mutualisation : effet de mode ou véritable opportunité ?
Auteur moral : Zone Franche
Paris : Zone Franche, 2008. 22 p.
Titre de la rencontre : Mutualisation : effet de mode ou véritable opportunité ?, Zone
Franche;15 septembre 2008.
Ressource disponible sur : www.zonefranche.com
Résumé : Devant la multiplication des moyens de mutualisation dans le secteur culturel
(multiplication des groupements d'employeurs; création de ParisMix – Système Productif
Local – Paris Capitale des Musiques du monde; mise en place d'outils de communication
ou de documentation mutualisés, …), Zone Franche souhaite s'interroger sur les
nouveaux modes et enjeux de ce concept.
Comment la mutualisation peut-elle donner de la force aux projets?
Quels sont les principes à mettre en œuvre pour la réussite d'actions mutualisées?
Comment la mutualisation permet de répondre à la pauvreté des moyens et de
pérenniser les activités?
La mutualisation représente-t-elle aujourd'hui la condition nécessaire à la survie du
secteur culturel?
‡ Mutualisation des emplois dans le secteur artistique et culturel
(La)
Auteur moral : ARSEC;AMDRA;C2RA
[Lyon] : ARSEC, 2007. 8 f..
Titre de la rencontre : La mutualisation des emplois dans le secteur artistique et
culturel, ARSEC;24 octobre 2007.
ΠMutualiser l'administration au sein d'un groupement
d'employeurs
PLANSON Cyrille
La Scène, n°49
Nantes : Millénaire Presse, Eté 2008. p. 110 à 112.
Résumé : La mutualisation d'emplois offre de nouvelles perspectives. Et permet d'éviter
de nombreux pièges...
ΠRes publica
BONNAFFE Jacques; SAINT DO Valérie de; TRAUTMANN Catherine;
ROBERT Jérôme; HAHN Thomas; LE SCORNET Daniel; AUFORT
Frédérique; CLAUDE Olivier
Cassandre, n°67
Paris : Paroles de théâtre, Automne 2006. 33 p.
Résumé : "Depuis une soixantaine d'années, notre pays a su construire un service public
qui a permis d'envisager le geste artistique en dehors des critères - et de l'emprise - de
l'économie. Sommes-nous encore en mesure, dans le contexte mondial et européen
actuel, d'enrayer la destruction de ce service public qui, pour être assez exemplaire en
Europe, n'échappa pas à certaines dérives? C'est ce dont nous entretenons avec
l'ancienne ministre de la culture de Lionel Jospin Catherine Trautmann, qui analyse les
raisons de l'échec relatif de sa politique en faveur des arts vivants. Elle souligne les
obstacles rencontrés, lorsqu'en 1998 elle tenta, avec une fameuse charte, de rappeler à
leurs responsabilités les structures bénéficiant de soutiens publics. Aujourd'hui, pour
compenser une baisse des subventions effective et prévisible, les décideurs politiques
incitent artistes, compagnies et institutions, à augmenter leurs ressources propres en
cherchant des fonds «ailleurs». Ailleurs, c'est-à-dire auprès de partenaires privés. Si
nous sommes encore loin du système britannique, on peut s'inquiéter des dangers pour
la liberté de création que représente l'intrusion massive de l'argent privé dans le secteur
public.
Le secteur privé, avec sa vision «entrepreneuriale» de la culture, tire les institutions
culturelles vers une logique quantitative dans un but de valorisation d'image ; logique où
la création au long cours n'a évidemment pas sa place. Alors, le mécénat, alternative
heureuse pour le financement de la culture, ou miroir aux alouettes?
L'une des options choisie par certains pour échapper aux difficultés de l'époque, c'est la
mutualisation des moyens, dans la tradition coopérative née des luttes du 19ème siècle.
C'est ce dont nous parle Daniel Le Scornet, qui s'est efforcé, avec le projet d'une Mutuelle
Arts Sciences Social Culture (MASC), d'extrapoler à la culture les principes de l'économie
solidaire...
Le domaine de la formation est évidemment fondamental : c'est là que se transmettent
les valeurs et que se construisent les méthodologies des futurs décideurs. L'immixtion de
la culture du «privé» y est alarmante : les filières de management et d'ingénierie
culturelle, qui se multiplient, axent leur enseignement sur les notions de gestion, de
communication, de rayonnement, de rentabilité. Cassandre dénonce ce cheval de Troie
de l'esprit marchand dans le domaine public…
Le piège est aussi sémantique: les nouveaux consultants usent d'une novlangue digne du
1984 de Georges Orwell, dont nous proposons un florilège."
2. Les groupements d’employeurs
‡ GEIQ (Les) (Groupement d'employeurs pour l'insertion et la
qualification): état des lieux et enjeux
Auteur moral : AVISE - Agence de Valorisation des Initiatives Socio-économiques
Paris : AVISE - Agence de Valorisation des Initiatives Socio-économiques, 2007. 15 f.
(Les repères de l'Avise, Insertion par l'activité économique; n°1)
Ressource disponible sur : www.avise.org
‡ Groupement d’employeurs et portage salarial : salariés à tout
prix ?
MOURIAUX Marie-Françoise
Connaissance de l'emploi, n°19
Paris : Centre d'études de l'emploi, Juillet 2005. 4 p.
Résumé : "L’étude de deux modalités émergentes de relations de travail, le groupement
d’employeurs et le portage salarial, cerne les limites de formes d’emploi tripartites,
caractérisées par le recours à un « tiers employeur », et les enjeux liés à leur éventuel
développement. La triangulation ainsi opérée vise à concilier des aspirations contraires :
flexibilité de la main-d’œuvre et stabilité de l’emploi dans un cas, accès aux droits
sociaux du salarié et indépendance professionnelle dans l’autre. Cette solution hybride
témoigne à la fois de l’attractivité du statut salarial recherché pour la qualité de la
protection sociale qu’il est censé assurer et de l’éclatement du modèle auquel il se réfère.
L’analyse de dispositifs théoriquement conçus pour faciliter ou sécuriser des situations
professionnelles parfois instables met en évidence l’émergence de nouvelles disparités.
Elle démontre, en filigrane, l’utilité d’inscrire d’éventuels aménagements du droit dans
une réflexion plus globale sur le statut du travail et de l’activité."
Groupements d'employeurs (Les)
DALICHOUX Jean; FADEUILHE Pierre
Rueil-Malmaison : EDITIONS LIAISONS, 2008. 250 p.
(Liaisons sociales)
Résumé : Le contrat à durée indéterminée dans une seule entreprise, hier modèle
unique, est aujourd'hui largement dépassé.
Les relations professionnelles évoluent, les supports contractuels également. Les salariés,
quant à eux, ont d'autres aspirations qu'il convient de comprendre et de prendre en
compte. C'est dans ce cadre global que de nouveaux types d'organisation, dont le
groupement d'employeurs, ont vu le jour. En quoi consiste précisément ce mécanisme
atypique de prêt de main-d'œuvre entre structures concurrentes situées sur un même
bassin d'emploi ? Quels sont les éléments qui distinguent le groupement d'employeurs de
l'intérim, de la mise à disposition de personnel, du portage salarial ou encore du
groupement d'intérêt économique ? Quelles sont les conditions de création d'un
groupement d'employeurs ? A quels besoins répond-il ? Quelles sont les règles à
respecter ? Quels sont les pièges à éviter ? Cet ouvrage, enrichi de nombreux exemples
de terrain, répond à toutes les questions qu'adhérents et salariés se posent sur ce
dispositif qui apporte une réponse adaptée aux évolutions inéluctables des relations
professionnelles.
Cette 2e édition mise à jour et augmentée propose un nouvel état des lieux du dispositif
et fait le point sur les dernières dispositions juridiques.
Notes : Bibliogr. Glossaire.