Le Logis Familial Varois

Proches de vous pour longtemps
HISTOIRES PARTAGÉES
LOGIS
FAMILIAL
VAROIS
Département du Var
IMpLAntAtIOn du pAtRIMOIne
Comps-surArtuby
18
Seillans
36
Régusse
23
Correns 25
Barjols
56
Saint-Maximinla-Sainte-Baume
12
Brignoles 321
Mazaugues
19
La Roquebrussanne
30
Solliès-Pont
114
Toulon
336
La Seyne-sur-Mer
121
Lorgues
230
Trans-enProvence
15
Taradeau
24
Le Luc-enVidauban
Provence
144
Flassans- 103
sur-Issole
21
Le Cannetdes-Maures
Besse12
sur-Issole
Gonfaron
2
62
Tanneron
25
Les Adretsde-l’Estérel
10
Fréjus
362
Roquebrunesur-Argens
31
Saint-Raphaël
519
Plan-de-la-Tour
33
Néoules 21
Solliès-Toucas
17
Six-Foursles-Plages
47
Saint-Paulen-Forêt
1
Draguignan
560
Vins-sur-Caramy 12
Le Thoronet
29
Garéoult 17
Saint-Cyrsur-Mer
48
Montfortsur-Argens 31
Carcès 67
Le Val 82
La
Cadièred’Azur
14
Ampus
1
Cogolin
120
Pierrefeu-du-Var
39
La Crau
19
Hyères
734
La Londeles-Maures
24
Gassin
24
Bormesles-Mimosas
25
Carqueiranne
45
La Garde
166
La Farlède
70
4 938 logements gérés
51 communes d’implantation
66 collaborateurs
5 Me consacrés à l’entretien du patrimoine en 2009
Données chiffrées au 31/12/2009.
i LOGIS FAMILIAL VAROIS i
Message du président
Pascal Friquet,
président du Directoire
Logis Familial Varois est sur une dynamique de forte croissance.
Comment se construit cette croissance ?
Les élus sont aujourd’hui pleinement conscients de la nécessité de produire davantage de logements
sociaux pour répondre à une crise du logement particulièrement aiguë en PACA sur la bande côtière.
Dans les territoires où nous sommes présents, la délégation des aides à la pierre prise par six
communautés urbaines ou d’agglomération s’est donc traduite par une implication accrue de ces
collectivités, ce qui a facilité les montages financiers, les EPCI apportant de fortes contributions pour
déverrouiller les situations. La mise à jour des PLH (plans locaux de l’habitat) est également un facteur
favorable, car elle oblige à identifier clairement les zones où peuvent être produits les logements
sociaux. Enfin, nous avons également bénéficié de la montée en puissance de l’équipe de promotion
dédiée au développement des sociétés du Groupe Logement Français en région PACA. Grâce à cette
équipe spécialisée, nous atteignons un volume de logements financés de l’ordre de 200 logements
par an, un développement qui aurait été difficile avec les seuls moyens d’une société purement locale.
Le thème de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises
est de plus en plus présent. Comment vous positionnez-vous ?
Le Groupe Logement Français a pris des engagements forts dans ce domaine. Logis Familial Varois
s’inscrit pleinement dans cette approche en veillant à conforter ce qui fait depuis toujours sa spécificité : concilier gestion sociale et rigueur économique, tout en développant des solutions innovantes
pour préparer l’habitat de demain. Notre démarche RSE se traduit bien entendu dans nos choix
techniques, pour prendre en compte les exigences d’économies d’énergie ou diminuer les charges
pour nos locataires. Elle s’exprime aussi dans notre action sociale au bénéfice des ménages en
difficulté sociale ou économique, dans les campagnes d’écosensibilisation que nous menons dans
nos résidences ou auprès de nos salariés.
L’année 2010 est marquée par la signature d’une Convention d’utilité sociale.
Comment se décline-t-elle au niveau local ?
Nous avons pris le parti d’associer très en amont les EPCI à la fois à la réflexion sur notre plan
stratégique de patrimoine et sur la convention d’utilité sociale, qui sera signée sur la base de ce
plan. Nous avons des relations privilégiées avec les collectivités locales et cette démarche, très
partenariale, est, je crois, la marque de notre différence !
i LOGIS FAMILIAL VAROIS i 1
Stratégie
et développement
Au cœur d’une région où la demande en
logements sociaux est forte, Logis Familial
Varois mise sur la proximité avec les collectivités territoriales pour proposer des
réponses adaptées.
un ACteuR LOCAL de RÉFÉRenCe
En moins de dix ans, Logis Familial Varois a doublé son patrimoine. Avec près de 5 000 logements, elle est aujourd’hui la première Entreprise sociale pour l’habitat du Var. Pour développer
son activité au plus près des besoins, dans les communes où
l’offre en logements sociaux est insuffisante et sur les secteurs en
développement économique, la société associe les collectivités
une ORGAnISAtIOn de pROXIMItÉ
territoriales à ses instances de pilotage. Le Conseil général du Var
et la Communauté d’agglomération de Fréjus Saint-Raphaël Logis Familial Varois fonde son activité sur une gestion de proxisiègent à son Conseil de surveillance, ainsi que la Caisse d’alloca- mité. Les résidants, élus ou associations disposent ainsi d’intertions familiales du Var, la Caisse d’épargne Côte d’Azur et des locuteurs clairement identifiés et accessibles qui peuvent répondre
représentants des locataires. Par ailleurs, Logis Familial Varois est de façon pertinente et réactive à leurs demandes. Deux équipes
active dans la réflexion et l’action autour du logement social dans assurent sur le terrain la gestion du patrimoine : l’agence de Saintle Var. Elle détient des participations dans deux
Raphaël couvre le secteur Var Est tandis que
sociétés d’économie mixte : la SEM Fréjus
l’agence de Hyères, implantée dans le quartier des
Aménagement et la SEM de La Londe des Maures.
Bosquets (qui fait actuellement l’objet d’une réha«
bilitation importante), est dédiée à l’Ouest du
Enfin, elle contribue à l’élaboration des Plans
logeMentS,
preMière entrepriSe
département. Le siège de la société, installé à
locaux de l’habitat dans les trois principales
Sociale pour l’habitat
Toulon, rassemble la direction et les services
communautés d’agglomération du département,
Du Var. »
experts – patrimoine, finance et comptabilité.
Toulon, Draguignan et Fréjus Saint-Raphaël.
5 000
un COnteXte nOuVeAu
Les organismes HLM doivent aujourd’hui faire face à une double
contrainte. Pour répondre de façon pertinente et réactive aux
besoins de logements, il faut agir localement, ce qui nécessite un
maillage local de petites unités opérationnelles. Mais il faut aussi
disposer de moyens étendus et proposer à l’État des réponses à
la hauteur des enjeux. Au sein du Groupe Logement Français,
Logis Familial Varois fait partie des Entreprises sociales pour l’habitat qui répondent à ce double défi. Pour faire face à l’importante
demande en logement social dans le Var, elle peut adosser son
action de proximité aux moyens du Groupe, dont la holding et le
GIE lui apportent un appui financier et technique. Ces dernières
années, la crise financière et immobilière a d’ailleurs pleinement
mis en lumière le rôle d’amortisseur social que la société pouvait
jouer dans un département qui concentre d’importants besoins en
logements à loyer modéré.
2 i LOGIS FAMILIAL VAROIS i
Proches et responsables
« interVenir
en centre ancien,
un SaVoir-faire Spécifi
que. »
Les Bartavelles – ZAC de La Moutonne – La Crau –
19 logements PLA-I.
Gilles Bodarwé,
chef de programme
au gie logement franç
ais
promotion paca
une dYnAMIQue de pROduCtIOn
Pour assurer le développement de son offre locative à un rythme
soutenu, la société peut s’appuyer sur les ressources mutualisées
au sein du GIE Logement Français : un département dédié au
développement des sociétés du Groupe en région PACA a été
créé en 2008. Cette équipe de promoteurs, basée à Toulon, a
permis dès 2009 de démultiplier localement les moyens de
production. Logis Familial Varois prévoit de produire 1 700 nouveaux logements sociaux au cours des six prochaines années,
contribuant ainsi activement à résorber la pénurie de logements
dans le département. Les autres services mutualisés du Groupe,
finances, juridique, ressources humaines, promotion, informatique
ou encore études et communication, apportent également leurs
expertises aux projets développés par Logis Familial Varois.
Le dIReCtOIRe
de LOGIS FAMILIAL VAROIS
le Directoire, dont les membres sont nommés
par le conseil de surveillance, est responsable
de la direction des affaires de la société. il dispose
des pouvoirs nécessaires lui permettant d’appliquer
sur le terrain les décisions stratégiques.
le Directoire de logis familial Varois est composé de :
pascal friquet, président du Directoire
Jean-pierre coronado
philippe toesca
« Pour respecter la
loi SRU, la commune
de
La Cadière d’Aur, prè
s de Toulon, a souhai
té
con str uire des log em
ent s soc iau x sur des
parcelles en centre anc
ien. Pour ce programm
e
de 35 log em ent s, il
a fall u tra vai ller ave
c
des con tra inte s imp
ort ant es. Il fall ait gér
er
la dém olit ion dan s
un env iro nne me nt ave
c
beaucoup de mitoyens,
mener à bien les travaux
sur un site exigu et app
liquer les nouvelles règ
les
d’accessibilité dans
un environnement qui
ne
s’y prête pas toujours
puisque le village est
à
flanc de coteau. Nous
avons donc eu, pendan
t
toute la durée du cha
ntier, un représentant
dédié, sur place à 100
%. Ces interventions
en
centre ancien sont ass
ez minoritaires dans
les
projets de Logis Fam
ilial Varois. Mais elles
sont
appelées à se dévelo
pper au fur et à mesur
e
que les communes se
mettront en conformit
é
avec la loi SRU. Il est
donc important de nou
s
positionner sur ces cha
ntiers complexes. »
i LOGIS FAMILIAL VAROIS i 3
une offre
à la hauteur
des enjeux
Produire ou acquérir de nouveaux logements, réhabiliter ou entretenir l’existant :
cette double approche permet à Logis
Familial Varois de s’inscrire durablement
dans le paysage local, avec des projets de
qualité.
La Sarreiris – Pierrefeu-du-Var – 19 logements PLUS.
deS AppROCHeS AdAptÉeS
Les contacts noués avec différents promoteurs privés régionaux
et nationaux dans le cadre du plan de reprise de 30 000 VEFA
Pour adapter sa production aux contextes locaux, Logis Familial mis en place par l’État fin 2008 ont permis à Logis Familial Varois
Varois développe différentes formes d’intervention : construction de de tisser de nouveaux partenariats. Ainsi, à Brignoles, une opéranouveaux logements sociaux mais aussi production
tion de 50 logements sociaux individuels, associée
d’opérations mixtes locatif-accession sociale,
à un programme de promotion privée, devrait être
acquisition de patrimoine privé à conventionner ou
financée en 2010. En ce qui concerne le logement
«
encore mandat de gestion de patrimoine locatif.
logeMentS
très social, qui s’inscrit dans l’un des axes prioriSon développement se concentre principalement
financéS en 2009
taires du Groupe Logement Français, un projet de
sur les zones à très forte demande et dans les
et 268 préVuS
foyer en maison-relais est à l’étude à Sainten 2010. »
Maximin. Ce projet, apporté par le centre hospitacommunes concernées par l’article 55 de la loi SRU.
lier Henri Guérin de Pierrefeu-du-Var comprendra
En 2009, la société a atteint 148 logements financés
15 studios et un dispositif de famille gouvernante
et financera en 2010, 268 logements. Début 2010,
la société disposait d’un portefeuille de huit dossiers en étude, de 6 places, avec le soutien de l’UDAF du Var. Il sera financé
représentant 367 logements. À la fin de l’année 2009, 235 logements majoritairement en PLA-I sur 2010 et géré par l’association
étaient en cours de construction et devaient être livrés en 2010, gestionnaire API Provence.
dans six communes du département.
148
un dÉVeLOppeMent… duRABLe
Les nouvelles opérations menées par Logis Familial Varois intègrent
systématiquement les exigences d’un développement durable. Les
quatre opérations lancées en 2009 seront labellisables HPE ou
THPE 2005, ce qui correspond à une diminution d’au moins 20 %
des consommations d’énergie. De plus, conformément aux engagements pris par le Groupe Logement Français, l’ensemble des
programmes lancés à partir de 2011 répondront aux normes
Bâtiment Basse Consommation. Logis Familial Varois applique ces
normes BBC depuis 2010.
L’intégration des exigences du développement durable
Résidence
4 i LOGIS FAMILIAL VAROIS i
Label et/ou performance énergétique
Financement
Draguignan « Villa Barbara »
Habitat & Environnement THPE 2005
2009
Fréjus « La Cigale d’Or »
HPE 2005
2009
Ollioules « Les Coralines »
THPE 2005
2009
Solliès-Toucas « Le Clos de la Violette »
Habitat & Environnement THPE 2005
2009
Hyères « Les Capucines »
Bâtiment Basse Consommation
2010
Toutes opérations financées en 2010
Habitat & Environnement THPE 2005
2010
Toutes opérations financées en 2011
Bâtiment Basse Consommation
2011
Proches et responsables
« logeMent frança
iS
eSt précurSeur en Ma
tière
De qualité De SerVice. »
Christine Roudnitzky,
conseiller technique quali
té de service
à la Délégation à l’action
professionnelle
de l’union Sociale pour l’h
abitat (uSh)
deS RÉHABILItAtIOnS d’enVeRGuRe
Dans le cadre de son Plan Stratégique de Patrimoine, Logis Familial
Varois consacre des investissements importants à l’amélioration et
à l’entretien de son patrimoine : 24 millions d’euros de travaux sont
ainsi programmés pour la période 2011-2016. Pour améliorer la
qualité de vie et le confort des locataires, la société a achevé ou
lancé en 2009 plusieurs opérations de réhabilitation. Les travaux se
sont poursuivis sur les 50 logements de la résidence « Les Oliviers »
à Draguignan, avec un programme complet de travaux de
35 000 euros par logement touchant l’ensemble des paramètres du
bâtiment. Logis Familial Varois s’attache, dans ses programmes de
réhabilitation, à traiter le bâti mais aussi à apporter à ses résidences
le niveau de qualité défini par le Groupe Logement Français. Par
ailleurs, la société développe systématiquement le concept de résidentialisation sur les espaces extérieurs. La réhabilitation de la résidence « Le Vergeiras » au Luc-en-Provence a été achevée en
février 2010. Enfin, la réhabilitation de l’ensemble « Les Bosquets »
à Hyères (sept bâtiments de 177 logements conçus par l’architecte
Roland Castro) a également démarré en 2009, avec d’importants
travaux dans les parties communes et les logements. Cette opération, qui s’achèvera en mars 2011, est subventionnée par la Ville, le
Conseil régional et l’État. Le programme comporte une clause qui a
permis d’embaucher sur le chantier six jeunes en insertion. Pour
2010, il est prévu la réhabilitation de la résidence « La Maguelonne »,
54 logements à La Garde, qui verra son bâti et ses espaces extérieurs
traités. Elle fera aussi l’objet d’une classification BBC réhabilitation.
RÉduIRe LeS COnSOMMAtIOnS
ÉneRGÉtIQueS
Logis Familial Varois a fait réaliser un diagnostic de performance
énergétique sur l’ensemble de son patrimoine. Il apparaît que 13 %
du parc sont situés en classes énergétiques E, soit environ
600 logements qui seront traités dans le cadre du Grenelle de
l’Environnement. D’ici à 2020. l’objectif est de les amener au moins
à l’étiquette C, conformément aux engagements pris par l’Union
sociale pour l’habitat. À ce titre, un projet de 6 millions d’euros est
programmé sur les résidences identifiées les plus énergivores.
« La Commission “Qualité
de service” existe dep
uis
près de trois ans au sein
de l’USH. Elle rassemble
des
représentants de la bra
nche qui imaginent ens
emble
des pistes de progrè
s applicables à tous.
Depuis
le Congrès de Lille en
2003, avec les enquêt
es de
satisfaction locataires
, le mouvement HLM
est
mobilisé sur la qualité de
service. Pour compléter
ces
enquêtes locataires et
renforcer la performanc
e des
organismes, un nouvea
u dispositif de diagno
sticconseil, réalisé par un
prestataire externe a été
mis
au point depuis deux
ans. 2008 a été une
année
d’expérimentation, ave
c 40 organismes, don
t des
sociétés du Groupe Log
ement Français.
C’est de cette expérie
nce qu’est née la dém
arche
“Ha bit at Qu alit é de
Ser vic e ®” (HQ S), ma
rqu e
déposée à l’INPI par l’US
H. En 2009, il a été déc
idé
de la proposer à toute
la branche HLM.
Un plan d’action nation
al pour la qualité, cou
vrant
la période 2010-2015
a été approuvé. Il ren
d
systématiques les enq
uêtes de satisfaction
auprès
des locataires, renforc
e la concertation ave
c les
résidants et présente
le déploiement de HQ ®
S
comme action phare.
Le Groupe Logement
Français est pour l’US
H un
acteur de premier plan
pour cette démarche. Il
a joué
le jeu dès le départ ave
c les enquêtes de satisfa
ction
menées annuellement
auprès de ses locataires
, puis
avec l’expérimentation
en 2008 des diagnostic
s
conseils. À la suite d’a
udits de territoires me
nés
par ses sociétés, le Gro
upe entre dans la dém
arche
HQS® avec notamme
nt Logis Familial Var
ois et
Logement Francilien
. C’est pour moi un
acteur
de référence et un pré
curseur en matière de
qualité
de service. »
i LOGIS FAMILIAL VAROIS i 5
un habitat
à vivre
Pour assurer aux résidants la meilleure
qualité de vie et d’environnement, Logis
Familial Varois travaille au quotidien avec
eux et avec les collectivités locales.
une ReCHeRCHe peRMAnente
d’AMÉLIORAtIOn de LA QuALItÉ de SeRVICe
Depuis 2005, Logis Familial Varois a lancé une démarche d’amélioration de sa qualité de service. Conçue comme un projet
d’entreprise qui associe l’ensemble des collaborateurs et des
prestataires, elle concerne tous ses locataires. La société réalise
chaque année avec un cabinet indépendant une enquête auprès
d’un échantillon représentatif de locataires et les résultats obtenus
constituent depuis 2007 une variable de l’intéressement des salariés aux résultats de l’entreprise. À fin 2009, 83 % des locataires
étaient satisfaits du service rendu dont 26 % de très satisfaits.
L’objectif est de maintenir ce résultat et de le conforter en obtenant 30 % de locataires très satisfaits sur la période 2011-2016.
Logis Familial Varois s’est donc investi dans la démarche « Habitat
Qualité service » initiée par l’USH qui consiste à faire réaliser, par un
tiers indépendant, un diagnostic sur le management de la qualité
dans l’organisme et sur la mise en œuvre des principales thématiques de la qualité. En 2010, ces audits qualité vont être généralisés sur les résidences où la satisfaction est en deçà des attentes
des résidants.
Le Flaminda – Fréjus – 22 logements PLUS et PLA-I.
deS ACtIOnS COnCRÈteS
pOuR AMÉLIOReR Le QuOtIdIen
La présence de gardiens dans les immeubles étant l’une des
composantes de la satisfaction des résidants, Logis Familial Varois
a développé depuis 2005 une politique volontariste de mise en
place de gardiens en créant onze postes, dont quatre de gardiens
« multisites », en charge de plusieurs résidences.
Enfin, malgré les investissements réalisés au cours des dernières
années, les ascenseurs restent encore trop souvent un point de
mécontentement lors des enquêtes de satisfaction. Le Groupe
Logement Français s’engage donc à développer des solutions
techniques innovantes pour améliorer le suivi et la performance de
ces équipements. Dès 2010, les ascenseurs des résidences de
Logis Familial Varois seront télésurveillés, pour permettre un suivi
du bon fonctionnement et de la disponibilité des appareils ainsi
qu’une meilleure réactivité en cas de panne.
InnOVeR dAnS LeS dOMAIneS SOCIAL
et SOCIÉtAL
À l’écoute des demandes des résidants, Logis Familial Varois
s’efforce également de les accompagner dans les situations de
difficulté sociale. En 2010, la société expérimente un dispositif de
solidarité inédit, au bénéfice des familles les plus modestes de son
patrimoine : l’essentiel des recettes générées par l’application du
barème de supplément de loyer de solidarité prévu par la loi Molle
est redistribué à ces familles sous la forme d’une « remise sur quittance » venant compléter les autres aides éventuelles (APL, etc.).
Par ailleurs, Logis Familial Varois souhaite adapter son patrimoine à
l’évolution du profil des résidants. Le parc de la société compte
en effet aujourd’hui 25 % de ménages de 60 ans et plus et 9 % de
6 i LOGIS FAMILIAL VAROIS i
immeubles, « du trottoir au logement » et de définir les mesures
à prendre pour aménager les abords de ses résidences. Ainsi,
210 000 euros seront investis, chaque année, pendant 10 ans, afin
de rendre accessibles les résidences identifiées.
LA CARte de LA COnCeRtAtIOn
70 ans et plus. En outre, 56 % de ses locataires se situant
aujourd’hui dans la tranche des 36/59 ans, une partie devrait donc
rejoindre rapidement la population des « seniors ». Le Groupe
Logement Français a conçu un cahier des charges spécifique
destiné à faciliter l’usage du logement en installant par exemple un
lavabo sans colonne, des prises électriques à mi-hauteur, ou
encore des volets mécaniques. Ce « menu de travaux adaptabilité » permet aux équipes de gérance de commander facilement les
travaux et de répondre au cas par cas aux demandes. Pour aller
plus loin, Logis Familial Varois a lancé en 2009 une analyse sur
l’ensemble du patrimoine afin d’examiner l’accessibilité des
Ménages percevant l’ApL
100
51,3 %
49,9 %
Depuis plus de 10 ans, le Groupe Logement Français a mis en
place des instances de dialogue avec les représentants des
locataires. Pour Logis Familial Varois, le conseil de concertation
locative est composé de sept personnes, locataires élus au
conseil de surveillance et membres des grandes instances
représentatives des locataires (la Confédération nationale du
logement, la Confédération du logement et du cadre de vie et
l’association indépendante de la résidence Le Clos du Cerceron
à Saint-Raphaël), et animé par le directeur du patrimoine. Plus
de 30 réunions de concertation se sont également tenues en
2009, à l’échelle locale, entre les associations de locataires
et les unités de gestion sur le fonctionnement des résidences,
la vérification des dossiers de charges et le cadre de vie.
Ménages dont le revenu est inférieur à 60 %
des plafonds réglementaires*
49,8 %
51,7 %
49,0 %
100
90
90
80
80
70
70
57,5 %
60
50
40
40
30
30
20
20
10
10
2005
Moyenne France 2006
2006
2007
2008
2009
68,2 %
71,2 %
70,8 %
66,8 %
71,0%
60
50
0
69,0 %
0
2005
2006
2007
2008
2009
Moyenne France 2006
* En juin 2009, les plafonds réglementaires ont été baissés de 10 %.
i LOGIS FAMILIAL VAROIS i 7
les défis
de demain
Engagée dans une dynamique de croissance pérenne, Logis Familial Varois va
poursuivre son développement en préservant la relation de proximité avec son
environnement local.
Devenue la première entreprise sociale pour l’habitat du Var, Logis
Familial Varois entend poursuivre sa croissance en étroite concertation avec les collectivités locales et les habitants concernés.
Avec 235 livraisons prévues dès 2010, elle va continuer à se développer dans les communes qui présentent une insuffisance
de logements sociaux et dans les secteurs en développement
économique. D’ici 2016, elle doit livrer près de 1 700 nouveaux
logements sociaux. Elle souhaite mener ce développement de
façon maîtrisée, en préservant la dimension de proximité qui a fait
son succès et en faisant bénéficier ses partenaires et ses résidants de l’expertise d’un groupe de dimension nationale.
difficulté, qu’il s’agisse de réponses concrètes aux problématiques d’accessibilité des logements – pour les seniors et les
personnes handicapées, ou de dispositifs financiers complémentaires aux aides existantes, tout en améliorant en permanence la
qualité du service apporté aux résidants.
Livraisons 2009 et prévisions 2010
Ville
Opération
Saint-Raphaël
Les Jardins d’Alexandre
Fréjus
Le Carré des Lys
L’un des grands enjeux des années à venir reste celui du développement durable. Le plan stratégique de patrimoine actualisé en
2009 en concertation avec les collectivités locales et avec les
représentants des locataires fait ainsi une large part à l’amélioration
de la performance énergétique des bâtiments du parc, et prévoit,
à court terme, le traitement des bâtiments les plus « énergivores »
du patrimoine.
TOTaL LiVRaisONs 2009
Plus largement, Logis Familial Varois va poursuivre sa mission de
bailleur social en accompagnant toujours mieux les ménages en
Le logis de l’Aspée – Saint-Raphaël – 198 logements HLM
conventionnés.
8 i LOGIS FAMILIAL VAROIS i
Nb de
logements
collectifs
Financement
Nature
de l’opération
15
PLUS
Neuf
6
PLUS
Neuf
21
Fréjus
Carré Tassigny
8
PLUS
Neuf
Hyères
Espéranto
27
PLUS
Neuf
La Cadière
Centre village
30
PLUS
Neuf
La Farlède
L’Aubane
64
PLUS
Neuf
Les Arcs
Beauvert
18
PLUS
Neuf
Saint-Raphaël
Les Vergers
de Manon
34
PLUS
Neuf
Saint-Raphaël
L’Épicéa
54
PLUS
Neuf
TOTaL LiVRaisONs 2010
235
Édition : Direction de la communication Groupe Logement Français – Juin 2010
Crédits photo : C. Almodovar, Gettyimages®, J.-C. Guilloux, M. Labelle, G. Roubaud (USH), Lydie et I. Simon/Sipa Press, A. Van der Stegen
Conception et réalisation :
Imprimé en France chez un imprimeur labellisé Imprim’Vert ®,
sur papier PEFC attestant de la gestion durable des forêts.
– 9673
le groupe
Logement Français
Logement Français
Logement Francilien
Coopération et Famille
Île-de-France
52 400 logements
Picardie
1 426 logements
Normandie
74 logements
200 000 personnes logées
75 500 logements gérés,
dont 5 200 lots en copropriétés,
dans 370 communes
Bourgogne
1 288 logements
Centre
247 logements
Sollar
Rhône-Alpes
4 234 logements
Logis Familial
Logis Méditerranée
Logis Familial Varois
Provence - Alpes - Côte d’Azur
10 584 logements
340,2 Me de loyers
consolidés en 2009
2 000 nouveaux logements en 2009
2 900 livraisons prévues
en construction neuve en 2010-2011
(Chiffres au 31 décembre 2009)
un groupe
dédié à l’essor local de l’habitat
Afin d’accompagner au mieux les politiques de l’habitat déployées par les collectivités
territoriales, le Groupe Logement Français a organisé ses structures pour renforcer son
ancrage local. Il rassemble aujourd’hui six Entreprises Sociales pour l’Habitat (ESH)
et un groupement d’intérêt économique (GIE) autour de la société de tête Logement
Français, elle-même ESH.
L’organisation du Groupe s’articule autour de deux principes majeurs au service du
développement local et à l’efficacité prouvée :
• la mutualisation de ses principaux moyens et savoir-faire transversaux au sein d’un
GIE. Cela permet d’offrir aux sociétés du Groupe de nombreuses expertises pour
mieux répondre aux enjeux locaux, tout en leur laissant leur pouvoir de décision au
plus près du terrain ;
• la cohérence entre le patrimoine géré par les différents opérateurs du Groupe et les périmètres géographiques de compétences des établissements publics de coopération
intercommunale (EPCI). Ainsi, les élus d’un même territoire ont pour interlocuteur une
seule société du Groupe, capable d’appréhender la complexité des enjeux locaux et
disposant des moyens professionnels et financiers d’un groupe d’envergure nationale.
Le Groupe Logement Français est un acteur majeur, proche des collectivités locales et
performant dans le développement d’un habitat social d’avenir.
SA HLM Logis Familial Varois – avenue de Lattre de Tassigny – Case n° 11 – 83107 Toulon Cedex – Tél. : 04 98 00 42 80