Intermedia 1314. - Collectif Designers +

n° 1314
04.11.2015
7,5€
+ d’infos sur www.intermedia.fr
ISSN : 0249-1575
Marketing / communication / médias en rhône-alpes L ’ h e b d o
JEUNES PROs p.2
panorama 2
annonceurs 8
Antoine Aupart
Fusalp ouvre une vitrine
L’info
des Alpes dans le Marais
du ruban
services 12
médias 13
Paprika rajeunit sa direction
pour ses 30 ans
p.10
© ESO
p.8
agences 10
emploi 14
débloque-notes 16
ID d’Art se lance un nouveau
défi avec le Marché
de la mode vintage p.12
Carole Giroud
entourée
de son équipe.
Vingt ans après la création
de son agence à Lyon, elle va
bénéficier des moyens
de Serviceplan, 3e groupe
de communication allemand
(2 800 personnes).
Serviceplan Group.
Création : 1970 | Siège :
Munich | Présent dans plus
de 25 pays avec une trentaine
d’agences | MB : 304 M€ |
2 800 collaborateurs,
dont 1 400 en Allemagne.
Dufresne Corrigan Scarlett passe sous
pavillon allemand
D
ufresne Corrigan Scarlett qui a gagné
BMW France en juin vient de se marier avec Serviceplan, l’agence historique de la marque allemande. Ce puissant
groupe de communication munichois emploie 2 800 collaborateurs.
Serviceplan, qui s’étend hors d’Allemagne
depuis une dizaine d’années, tenait absolument à s’implanter en France cette année.
Il avait déjà tissé des liens de collaboration
avec Dufresne Paris et Lyon avant de proposer un mariage aux deux agences.
8 Lions à Cannes. Du coup, une des
plus belles agences lyonnaises passe sous
pavillon allemand. Sa dirigeante, Carole
Giroud, compte bien accéder à une autre
dimension avec Serviceplan.
Récompensé par 8 Lions à Cannes l’année
dernière, le groupe allemand aligne les
références prestigieuses : BMW Allemagne
bien sûr, mais aussi Lego, Metro ou KFC.
Autre atout : il est présent dans 25 pays, et
ne compte pas s’arrêter là. Un ancrage international qui séduira de nouveaux clients
rhônalpins, est persuadée Carole Giroud.
Cette ouverture doit aussi intéresser certains de ses clients actuels aux ambitions
mondiales : BASF, Michelin, Boiron… Ou les
stations de La Clusaz et de l’Alpe d’Huez,
qui recrutent leurs visiteurs aux quatre coins
du globe.
« Même un client national comme Monsieur
Store peut y gagner », assure Carole Giroud.
Serviceplan est en effet connu pour sa forte
culture d’innovation, notamment technologique et dans le retail. Ainsi son siège de
Munich abrite un magasin connecté (vitrines intelligentes, reconnaissance automatique des clients…), qui sert de laboratoire.
Le groupe s’appuie aussi sur ses propres
outils d’analyse des insights consommateurs
et de mesure du ROI.
Maître à bord. « Avec Serviceplan, nous
avons une culture et des valeurs communes.
Cela fait près de 20 ans que nous travaillons
ponctuellement ensemble, pour des clients
internationaux comme Michelin », pointe
la fondatrice de la filiale lyonnaise de Dufresne créée en 1995, sept ans après Paris.
La dirigeante assure qu’elle garde la main
sur les destinées de son agence (19 collaborateurs), qui réalise un joli CA de 2,8 M€ :
« la philosophie de Serviceplan est que
chaque patron d’agence soit associé de façon significative au capital. Nous resterons
des entrepreneurs, libres de notre stratégie
de développement. » v JD
Dufresne Corrigan Scarlett, qui a gagné BMW France
en juin, vient de se marier avec l’agence historique
de la marque allemande.
panorama
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buzz
jeunes pros
DU CRU
Un Lyonnais à la tête de TF1.
Gilles Pélisson succédera
le 17 février 2016 à Nonce Paolini. « C’est clair, il a un pied à Lyon », assure Le Progrès
qui a fait le tour de ses amis du coin : Jean-Michel Aulas, Olivier Ginon, Éric Obeuf…
LAC
© J. CHAUCHE
XL Group en difficulté à cause d’un
piratage informatique. Toutes les sociétés du groupe
AÏE
Antoine Aupart
L’info
du ruban
DÉMARRAGE. « Je suis journaliste
pour la radio Autoroute info. Seul
à l’antenne, à 23 ans, je dois gérer
les flashs, les jingles et la relance
de la programmation musicale.
Je partage mon temps entre les
studios de Chambéry et de Dijon.
À mon arrivée en 2014,
j’ai découvert un monde. En une
semaine, il m’a fallu mémoriser
le réseau, maîtriser un langage
spécifique et apprendre à décrypter les cartes qui rapportent en
temps réel ce qui se passe sur
la route. »
BOUCHON. « Je suis tombé dans
la radio à cause du sport. Plus
jeune, je n’avais ni internet ni
Canal+ chez moi, du coup, je
suivais les matchs de foot à la
radio. J’ai tout de suite aimé ça.
Et aujourd’hui, cette proximité avec
les auditeurs me plaît. Je suis un
peu le passager embarqué avec
eux. Mon travail ? Les informer
sans les lasser et avec empathie,
car quand il y a des kilomètres de
bouchons, les conducteurs
peuvent vite en avoir marre. »
ACCIDENT. « Les accidents font
partie de mon quotidien même si
c’est majoritairement de la taule
froissée. Le premier décès que
j’ai dû annoncer, c’était un jeune de
19 ans et cela m’a fait très bizarre.
C’était dramatique et cela m’a
touché, mais il faut rester pro dans
ces cas-là pour informer au mieux
le reste des automobilistes. » v
2 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
Xavier Dullin arrive à ses fins.
Dès son arrivée à la
présidence de Chambéry Métropole, le directeur de l’agence Théra avait entrepris
de fédérer les collectivités du bassin de Chambéry autour d’une seule marque.
Ce sera Chambéry Grand Lac. Lancement le 6 novembre. Agences : Insign
(identité visuelle et éditorial) et Intelligible (RP).
stéphanois à l’exception de XL Marketing ont été placées en redressement
judiciaire (110 salariés concernés). En cause : un piratage informatique
en 2014 qui aurait entraîné la perte de son principal client.
On a feuilleté le nouveau Progrès
pour vous. Il sortira le 25 novembre avec une maquette
N° 0
qui va surprendre : larges photos, infographies ambitieuses,
papiers raccourcis, grands blancs esthétiques... Les journalistes
devront traiter une dizaine de thèmes en priorité, notamment
l’éducation et l’emploi.
CARTONS
La Tour du web à Lyon 7e ? Porté par La Cuisine
du Web, ce nouvel espace doit servir de point de ralliement à tous les pros du
web. Des locaux provisoires auraient été réservés rue Étienne Rognon (Lyon 7e)
pour une installation en janvier.
À L’ABORDAGE
Apicil se lance dans la voile.
Le groupe
lyonnais de prévoyance va sponsoriser le skipper Arnaud Boissières lors
de la prochaine édition du Vendée Globe (novembre 2016). L’activation de
ce partenariat a été confiée à l’agence PSLive (Lyon).
c’est dans l’air
Déposer un son ou un bruit. Cela devrait être possible prochaine-
ment — peut-être dès 2016 — sous forme de fichier MP3. « Actuellement, pour déposer
une marque, on doit pouvoir la représenter graphiquement. Cela permet de déposer des
musiques, sous forme de partitions, mais pas des bruits. Par exemple, on ne peut pas
déposer le rugissement du lion de la Metro Goldwyn Mayer. Ou les deux coups de gong à
la fin des pubs BMW », précise William Lobelson, associé chez Germain & Maureau (Lyon).
InterMédia. Le Challenge - 58 avenue Debourg 69007 Lyon. Tél. 04 72 84 45 55. [email protected].
Sarl au capital de 37 579 e. Associés : Jacques Simonet (93%) et Régis Neyret (7%). SIREN : 325 694 909.
CPPAP : 0518 I 83313. Directeur de la publication : Jacques Simonet. Rédactrice en chef : Julie Druguet. Directeur
commercial : Pascal Leby. Ont participé à la rédaction de ce numéro : M. Melano, M. Texier, J. Chauche, Y. Petiteaux, S. Borg.
Conseil éditorial : ProEdito. Assistante : Murielle Petelet. Mise en page : Frédéric Morel. Impression : Chirat St-Just-La-Pendue. Dépôt légal :
à parution. Abonnement pour un an : 285 € TTC. Six mois : 150 € TTC
agenda
coup de cœur
novembre
Les 4 et 5 à Grenoble
revue
de presse
IoT Planet, forum dédié
aux objets connectés
[email protected]
Du 4 au 7 à Arnas (69)
Arnas 2.0, festival dédié
à l’art numérique
[email protected]
Du 30 octobre
Créez votre typo
perso avec
Prototypo. Prototypo
propose un service en ligne
de création de police, que
l’on peut par la suite exporter
sur des applications ou
des logiciels comme Word ou
InDesign. Les Lyonnais
Yannick Mathey et Louis-Rémi
Babé ont monté Prototypo
et levé près de 50 K€ de fonds
via Kickstarter. Depuis
mai 2014, plus de 1 800
personnes ont souscrit un
accès d’un an au service. « Nos
premiers utilisateurs viennent
de plus de 35 pays différents»,
précisent les dirigeants.
Du 30 octobre
La chef Anne-Sophie
Pic veut révolutionner les plats
préparés. Avant elle,
d’autres s’y étaient essayés,
comme Joël Robuchon avec
Fleury Michon. Mais la chef
a lancé un concept inédit
avec une start-up suisse,
ChefCuisine.com. Celle-ci
propose la livraison à domicile
de plats haut-de-gamme cuits
à la température adéquate
dans un appareil spécialement
dédié. Une sorte de Nespresso
du plat préparé.
Le 5 à Villeurbanne (69)
«Territoires d’innovation»,
soirée dédiée à l’innovation
à Villeurbanne (tables rondes,
visites…)
[email protected]
Le 6 à Lyon
Tournage sportif dans le ciel de Lyon. Encore une vidéo de Lyon
filmée par un drone, mais celle-ci est particulièrement réussie.
Dynamic View a capté des vues aériennes inédites, et a choisi l’ultra
haute définition (4K). C’était impératif pour que la vidéo puisse être
diffusée sur le nouveau mur d’images géant de l’OT (30 écrans).
Il a fallu une quinzaine de personnes pour réaliser ce programme vidéo.
Le tournage a pris près de cinq jours. « L’organisation était millimétrée,
car le drone n’a pas le droit de survoler les foules. Il a donc fallu boucler
les zones de survol, explique Julien Bourgeois (gérant de Dynamic
View). Finalement, c’était un tournage plutôt sportif, mais
très agréable. » v
COMBIEN ÇA COUTE ?
Louer le plateau d’une télé locale. Comptez entre 300 €
et 1 500 € HT pour louer le plateau d’une télé locale. Le prix varie en
fonction de la chaîne et des prestations fournies (animation par un journaliste, captation de la rencontre, petits fours.)
•TL7 (Saint-Étienne) offre son plateau à partir de 300 €, un prix d’appel
volontairement bas pour le mettre à la portée des associations.
•TéléGrenoble démarre à 500 € pour une durée de 2 h (avec 2 techniciens).
•TLM (Lyon) propose son grand plateau pouvant recevoir du public
(jusqu’à 100 personnes) à partir de 900 € pour une matinée y compris
la mise à disposition d’un espace réceptif. La chaîne a confié sa gestion
à La Sphère des Possibles.
«Transformation digitale :
optimisez vos réseaux»,
conférence organisée par
EM Lyon avec Anthony Bleton
(Novius) et François Scheid
(EM Lyon)
[email protected]
Le 6 à Lyon
« Data : big or not ?
Mais surtout pour quoi faire ? »,
conférence organisée par
l’Adetem et le Cercle
Marketing Direct
[email protected]
Le 13 à Lyon
Inauguration de la chaîne
2 Rives TV
[email protected]
Rubrique agenda :
[email protected]
n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 5
T’ES QUI TOI ?
+ de portraits sur www.intermedia.fr
Georges Chapuis
Chaque mois, l’ancien
publicitaire dialogue
avec un professionnel
talentueux.
Fabienne Billat n’est pas digital native,
mais elle tweete comme elle respire
Texte intégral sur www.intermedia.fr/réseau
«E
lle boit pas, elle fume pas, elle drague pas, mais elle
cause », c’est le titre d’un nanar splendide et oublié d’un de
mes chouchous, l’immense Michel Audiard. Fabienne, c’est une petite nana mieux carrossée et moins
cabossée qu’Annie Girardot, qui cause tout le temps sur les réseaux sociaux,
une sorte de Lucky Luke du smartphone, mais sûrement pas Calamity Jane.
Pourtant rien ne la prédestinait à ça, ses études furent plutôt chaotiques,
ses parents vivant une histoire fusionnelle qui ne laissait guère de place
à l’éducation des enfants. Elle a été trimballée d’une bonne vieille école catho
au collège Ampère Bourse peuplé de junkies et de foutraques qui l’emballaient
moins, aurait même pu devenir coiffeuse, ça s’est joué à un cheveu. Pourtant, à 11 ans elle avait écrit sur son cahier : « Je serai publicitaire ».
Si elle a commencé Émile-Cohl, dans notre beau métier elle a débuté
en vendant de l’espace pour Cote Métropole Lyon. Ensuite, la grosse maligne
entre chez CRIPP où elle découvre le Cromalin et la chaîne graphique pendant
10 ans, fait 3 enfants et s’arrête pour les élever.
En 2010, elle est déjà active sur les réseaux, Cyril Balas, un copain businessangel qui développait une technologie d’adresses URL encodées dédiée
à la presse magazine, l’embarque dans l’aventure. Un truc pointu pour
l’époque auquel elle n’a pas tout compris, qui proposait à des magazines
et des éditeurs de presse d’avoir, à la fin de chaque article ou dossier, un lien permettant de le retrouver sur leur smartphone et de le partager.
Cela lui permet néanmoins de réactiver son réseau à Lyon et Paris avec
une étonnante facilité, de comprendre l’envergure et la boucle que l’on pouvait
créer entre le web et le papier.
Quand as-tu eu ton premier smartphone ?
En juillet 2009, je me souviens avoir frimé avec à la
Biennale d’art contemporain de Venise. Je ne l’ai plus
jamais lâché.
À quand remonte ton premier émoi non pas sexuel,
mais numérique ?
En 1998, quand mon frère m’a installé Internet, c’était les
premiers mails, j’ai communiqué sans bien comprendre
comment avec mes cousins américains.
Mais j’ai senti qu’il y avait là quelque chose d’important.
Cite-moi un tweet qui a vraiment changé la face des choses.
L’affaire DSK, quand tout le monde pouvait suivre en
direct ce qui se passait à New York.
Tu es conseil en communication spécialiste en stratégie
numérique, conférencière, contributrice au Cercle
Les Échos, quel est l’essentiel de ton activité ?
J’étais communicante, on m’a repérée sur les réseaux en
6 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
me demandant de faire une formation… aux réseaux ;
puis une marque m’a demandé de faire sa com sur
les réseaux, ce que je n’avais jamais fait ; puis on m’a
demandé de faire une conférence. J’ai fabriqué une
brique à chaque fois en me lançant sans filet.
Je garde toutes ces facettes parce que c’est intéressant
de conserver les mains non pas dans le cambouis, mais
sur le clavier, il faut continuer à faire des formations
pour savoir le niveau de maturité des gens par rapport
aux réseaux en général, sentir une communauté en
partant de zéro.
Qui sont tes clients et que leur apprends-tu en premier ?
Des entreprises conséquentes, avec un certain niveau
de maturité et conscientes qu’il faut former leurs collaborateurs à LinkedIn ou Twitter. Pour la com digitale,
ce sont plutôt des marques. C’est mon activité sur les
réseaux sociaux qui me fait repérer et donne aux gens
l’envie de travailler avec moi.
Combien d’heures y passes-tu chaque jour ?
Le matin, il y a beaucoup d’informations sur Twitter, je
fais ma veille pendant deux heures pour mes articles,
mes conférences, mes formations. Je recommence
facilement deux heures entre midi et deux. Au total au
moins 6 heures par jour.
Quel est le meilleur réseau social pour un chef
d’entreprise, un cadre, un étudiant ?
En fait, il faut trouver son intérêt à être sur tel ou tel
réseau et investir ensuite.
Tout le monde devrait avoir une empreinte sur un réseau
professionnel sachant que c’est LinkedIn le plus qualifié.
Il faut commencer quand on est étudiant et que l’on
démarre un réseau. J’y ai mis mes enfants, je forme des
gens qui partent à la retraite et qui veulent continuer à
être au jus.
Après c’est intéressant en tant que dirigeant, si l’on
n’a pas de réseau social interne, de pouvoir créer une
communauté autre que physique, et Twitter est le plus
adapté. C’est professionnel, on est en interactivité et sans
aucune hiérarchie.
Mais attention, c’est assez ardu et l’on risque de lâcher
rapidement, mieux vaut faire une formation avec du
suivi ensuite.
Que vas-tu faire précisément au sein du Syntec,
vraie mission ou galère ?
J’ai été d’abord très honorée. Au départ, c’est le syndicat
patronal des métiers du numérique qui regroupe 1 500
entreprises de toutes tailles, des filières technologiques
et d’ingénierie. Liliane Chaine Ribeiro, qui avait créé la
commission des femmes du numérique, m’a contactée
© F. SCHIFF
sur Twitter et m’a demandé de l’intégrer pour faire de
l’évangélisation sur le numérique et ses métiers.
J’ai découvert à Paris des femmes efficaces qui influent
aussi bien au niveau du gouvernement sur la parité des
métiers que pour développer l’attractivité du numérique.
En juillet, elles m’ont demandé de créer une délégation
à Lyon.
J’ai déjà des retours significatifs du Medef, du pôle
innovation du Crédit Agricole, auprès de la French Tech
et de fonds d’investissement.
Huit délégations régionales ont été créées et il y a
un mandat de deux ans avec évidemment des axes :
développer l’attractivité des métiers du numérique
auprès des femmes en entreprise et des étudiantes.
Les femmes utilisent Twitter différemment des
hommes, elles retweetent 3 fois plus de contenu et les
agrémentent de liens, de photos ou de vidéos. C’est ta
recette de l’efficacité ou il y en a d’autres ?
Sur les réseaux sociaux il faut surtout être soi-même,
authentique sans être transparent et absolument se
faire plaisir.
Ce qui est frustrant, c’est que si l’on se fait plaisir
sans faire plaisir à l’autre, il n’y a pas de retour. Il faut
vraiment ramener ce côté numérique et technologique
à de la relation, mais tout le monde ne sait pas communiquer.
Si on agrémente des informations avec un commentaire
personnel cela va impliquer un peu plus les autres, pour
avoir une vraie interactivité il faut donner de l’information à quelqu’un qui va la faire monter en valeur et la
reprendre, c’est du win/win.
Quelle est la femme qui, à part toi, maîtrise le mieux
les réseaux sociaux ?
J’ai tendance à mettre de côté tous les politiques qui
sont davantage dans la valorisation d’eux-mêmes.
Je dirai Marissa Mayer la présidente de Yahoo, qui arrive
à lier le côté professionnel avec quelque chose d’un
peu personnel, plus attachant ou plus quotidien. Elle
communique aussi bien quand elle est enceinte que
sur son boulot.
Je citerai aussi Françoise Gri, l’ex-présidente de Pierre &
Vacances désormais chez Ernst & Young, qui sait bien
maîtriser l’information avec une proximité qui donne
envie de la suivre.
En fonction de 2 critères, l’activité et l’attractivité,
l’institut d’analyse Occurrence vient de publier
un classement des personnalités ayant eu le plus
d’influence en août : Xavier Niel pour le monde
économique, Anne Hidalgo en politique et Christophe
Barbier dans la sphère médiatique. Tu es d’accord ?
Oui, si ce n’est que Xavier Niel fait un truc tous les
6 mois, tout dépend du prisme par lequel on regarde.
Ce n’est donc pas sa présence sur les réseaux qui fait
son influence, c’est une personnalité, quelqu’un qui
a fait l’école 42, qui monte la Halle Freyssinet, ce qui
forme un tout.
« C’est
intéressant
en tant que
dirigeant, si
l’on n’a pas
de réseau
social interne,
de pouvoir
créer une
communauté
autre que
physique,
et Twitter
est le plus
adapté. C’est
professionnel,
on est en
interactivité et
sans aucune
hiérarchie. »
À Lyon qui maîtrise le mieux ce nouvel art à part Jean-Michel Aulas ?
Tout le pôle numérique avec Laurent Fiard qui a bien
boosté sa boîte et préside le Medef, Patrick Bertrand
chez Cegid. Bruno Bonnell a, depuis longtemps pour
la roborévolution une maturité de connectivité, il est
curieux et en perpétuelle mobilité.
Mais il ne faut pas que chacun reste de son côté.
Parmi mes confrères et néanmoins concurrents,
quels sont les plus actifs ?
Au plan national, Nicolas Bordas de TBWA a une vision
formidable, numérique et transversale, il en a parlé très
tôt dans son blog.
À Lyon je n’en vois guère. Laurent Constantin est plus
dans ses activités multiples personnelles au Medef,
chez Acti ou TLM que dans une défense du numérique.
Laurent Pelazzo est très actif sur Facebook, pas du tout
sur Twitter. Un groupe comme Altavia voit l’intérêt d’en
parler. Mais il faut du temps.
Dans le cadre de ma formation, je peux les suivre sur les
réseaux ou, par exemple avec le groupe Econocom à
Paris où je donne toutes les semaines à la DG des tweets
tout prêts sur des thèmes qu’elle m’a donnés.
Quel est le prochain réseau qui va ringardiser
tous les autres ?
Il y a des cycles, j’aime bien Snapchat, WhatsApp, mais
il faut qu’ils trouvent leur business-model, si la partie
usage marche et qu’elle n’est pas liée à une économie,
c’est mort. Whit Chat en Chine essaye de développer un
modèle financé par la publicité. Google teste plein de
choses, rachète beaucoup de concurrents, mais pas mal
de choses tombent à l’eau.
Mais rien n’est écrit avec le numérique, il faut faire en
fonction de ce qui se passe et des gens qui sont en face
de toi ou pas. v
n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 7
ANNONCEURs
+ d’infos sur www.intermedia.fr
CHOIX D’AGENCE
V33 fait appel à Interbrand. L’entreprise jurassienne a choisi
la parisienne Interbrand pour revoir la stratégie de sa marque Libéron
(produits d’entretien pour les meubles, boiseries et parquets).
CAMPAGNE
Euromaster prend
la parole en radio.
L’entreprise de pneus diffuse
un spot de 25 secondes pour
présenter son nouveau « pack
contrôle technique ». Il est
diffusé jusqu’au 9 novembre
sur 14 radios pour cibler
55,3 millions d’auditeurs.
NOMINATION
Axel Rebecq dircom
de Chambéry
Métropole. Le 1er janvier
2016, les services communication de la Ville de Chambéry
et de l’agglo fusionneront sous
sa direction. Axel Rebecq était
jusqu’à présent responsable
du service interministériel de
la communication de la préfecture de Savoie.
retail
Voisin repense sa
boutique rue
Grenette (Lyon).
La devanture cuivrée du
magasin rappelle les
chaudrons utilisés par l’artisan
chocolatier et dans l’entrée,
une grande photo représente
une scène de fabrication.
Architecte : Richard Bagur.
IDENTITé VISUELLE
L’Esdes revoit sa
communication. Pour
cela, la business school
lyonnaise (Université
catholique) a fait appel à Elvis.
Tous les outils de communication ont été revus, ainsi que
l’identité visuelle (ci-dessous).
Fusalp ouvre une vitrine des Alpes
dans le Marais
F
usalp vient d’inaugurer
cinq boutiques, en France
et en Suisse. C’est la principale initiative prise par Sophie
et Philippe Lacoste pour relancer la marque jadis prisée des
skieurs élégants. Les deux
jeunes repreneurs espèrent lui
rendre le lustre des années 70
quand Fusalp habillait l’équipe
de France Olympique
« Une boutique est un vecteur
de communication énorme, qui
nous permet de toucher une
clientèle haut de gamme », indique Alexandre Fauvet, le DG.
En effet, jusqu’ici Fusalp était
distribuée dans des magasins
multienseigne et se retrouvait
noyée au milieu de marques
moins prestigieuses et de
moindre qualité.
Magasin expérimental. Pour
ces boutiques, la direction a
choisi des stations des Alpes fran-
Mode et ski. Pour l’inauguration, les dirigeants ont choisi
la période de la Fashion Week.
L’événement a permis de positionner Fusalp comme une
marque branchée descendue
des montagnes. En témoignent
les nombreux people présents à
l’inauguration : des actrices, des
chanteuses à succès, et même
un footballeur. « Nous revenons à
notre positionnement historique
très mode, décrypte Alexandre
Fauvet. À l’époque, notre baseline était : “Fusalp crée la mode
ski”. D’ailleurs, nous avons unifié
nos collections qui sont toutes
faites suivant la même règle :
une coupe tailleur associée à
des matières techniques ».
Ce mois-ci, Fusalp ouvrira aussi
un showroom à Paris pour recevoir les prospects et les médias.
v MM
Fusalp. Création : 1952 | Annecy | CA 2014 : 8 M€ | 35 salariés | Agences :
Nouveau Monde DDB (Conseil), North Communication (RP).
Orange va construire à Lyon un site vitrine
«O
Elvis a conçu une plaquette
agrémentée de portraits
d’étudiants (photographe :
Julien Dabadie). La baseline,
« Create your sustainable
world », exprime la vocation
de l’Esdes : former des
entrepreneurs responsables.
çaises (Megève, Courchevel…)
et suisses (Verbier). Mais surtout
à Paris, dans le quartier touristique du Marais. Un magasin
expérimental qui devrait servir
de modèle pour créer des points
de vente à l’étranger d’ici 2017.
Conçu par l’architecte américain Dillon Garris, ce n’est pas
une simple boutique de vêtements, mais une « vitrine de la
culture alpine ». Il est décoré
de photos de montagne et un
« œuf » de télécabine a été installé. On peut y acheter des
produits comme les confitures
du chef étoilé Jean Sulpice ou
des livres sur la montagne des
Éditions Guérin.
range va créer un
site emblématique
et ce sera à Lyon »,
annonce Nadine Castellani, la
dircom d’Orange Centre-Est.
Il doit ouvrir en 2018 à la Part-Dieu
pour regrouper quelque 2 000 personnes actuellement disséminées
sur trois sites. Mais ce n’est pas
qu’un beau projet immobilier. Il
sera le projet d’organisation d’une
direction régionale le plus innovant du groupe.
8 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
En plus d’être équipé en domotique et technologie NFC,
le bâtiment sera « ouvert sur le
monde extérieur ». Il doit abriter
un espace de coworking et un
incubateur d’entreprises innovantes. « L’objectif est de créer
un écosystème qui s’enrichit mutuellement », souligne la dircom.
L’innovation viendra aussi d’un
nouveau mobilier modulable
permettant de créer des espaces
reconfigurables à volonté.
250 managers. Si l’opérateur a
choisi Lyon pour ce site-vitrine,
c’est qu’il est fortement ancré
dans la région avec quelque
10 000 salariés, dont 5 000
à Lyon.
La construction du nouveau
site, qui devrait accueillir 2 000
salariés sur 22 000 m2, débutera
courant 2016. 250 managers de
l’opérateur sont attendus ce mercredi à Lyon pour découvrir ce
projet d’entreprise. v Retour de campagne
Fin avril, Transdev a lancé
à Saint-Étienne son appli
mobile destinée à la montre
Apple Watch. La Société
des transports stéphanois
(STAS) a diffusé
une campagne sur l’agglomération. Déclinaisons :
affichage, insertions presse,
web et RP.
Agence : 32 Décembre.
« La campagne pour l’appli a
été bien perçue par les élus »
Florence Durris, chargée de communication
de la STAS
Objectifs. « La STAS a été le premier réseau
de transport urbain français à se doter d’une
application disponible sur l’Apple Watch. Nous
voulions valoriser ce côté avant-gardiste. L’objectif était de montrer
que l’agglomération stéphanoise était capable de déployer des outils
innovants et qu’elle se positionnait comme un leader sur le numérique. »
TÊTES DE COM
Deux nouvelles
Manuel Poncet prend recrues chez Doméo.
en charge la communi- Le leader de l’assistance
d’urgence pour l’habitat a recruté
cation de l’Isère.
Il dépend de la direction des
relations extérieures, pilotée par
Richard Marchand. Manuel
Poncet était auparavant dircom
du Loiret et a travaillé dans le
privé, chez Malakoff Médéric et
dans une agence marseillaise.
François Badjily à la
tête de l’OT de l’Alpe
d’Huez. Il dirigeait depuis
10 ans la station de SerreChevalier, dans les Alpes du Sud.
Il succède à Fabrice Hurth.
Marielle Gobron
rejoint l’École des
mines de SaintÉtienne. Elle dirigeait depuis
2011 la communication de la Cité
du design.
Arnault de Menou
devient dircom de
Romans-sur-Isère.
À 33 ans, il vient du groupe PSA,
où il s’est occupé pendant dix ans
des marques Citroën & DS
(communication interne,
managériale, RP, digital, réseaux
sociaux). Il succède à Emmanuel
Dubreucq.
Marie-Laure Courcelle comme
responsable du digital. Elle était
précédemment responsable
marketing digital au sein de Geny
Infos (groupe PMU). Linda
Ghodbani est nommée
responsable de l’innovation. Elle
était jusqu’à présent en charge
de la stratégie produits au sein
d’Affinion Group.
Natalia Trouiller quitte
le Diocèse de Lyon.
Après deux ans comme chargée
de communication, elle préside
désormais l’association NOE 3.0,
qui met en place des « nouveaux
outils d’évangélisation ».
LANCEMENT
Sabatier 1947 ouvre
une première boutique.
Le maroquinier lyonnais inaugurera son premier concept-store
à Paris le 19 novembre, dans
le quartier du canal Saint-Martin.
Le lieu sera dédié au cuir en
général, de la matière brute
au produit fini et estampillé
« Leather Concept Store ».
Architecte : Damien Carreres
(Lyon).
Résultats. « La campagne a été bien perçue, notamment par les élus
stéphanois. Entre décembre 2014 et septembre 2015, l’appli STAS
a été téléchargée 22 726 fois. Il est cependant impossible de connaître
la part de ceux qui l’utilisent avec une smartwatch. Enfin, le groupe
Transdev auquel nous appartenons a mis en valeur l’appli STAS
dans le numéro de septembre de son magazine interne Live. »
Suites. « L’application est appelée à se développer et évoluer en
permanence. Toutefois, nous n’avons pas prévu pour le moment
de relancer une campagne de communication. »
STAS (groupe Transdev). Communication interne et institutionnelle :
2 personnes | Marketing et commercial (communication voyageurs) :
20 personnes.
n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 9
AGENCEs
+ d’infos sur www.intermedia.fr
STRUCTURES
EDDS Design rachetée. L’agence lyonnaise de design industriel (CA 2014 : 500 K€) vient d’être cédée
au fabricant d’équipements portuaires Poralu Marine (CA : 22M€). EDDS Design gardera son indépendance
juridique et poursuivra ses prestations pour le secteur médical et les fabricants de jouets.
NEWBIZ
Monet + Associés
gagne Bayer. L’agence
a été choisie par le groupe
(santé, agriculture...) pour
assurer ses RP corporate.
Dentsu Aegis Network
pour 505 Games.
L’agence lyonnaise va gérer le
budget média et hors média
France de l’éditeur italien de
jeux vidéo (Payday 2, Sniper
Elite V2, Cooking Mama...). Elle
va s’occuper également de la
campagne que lancera en
novembre la CNR, à l’occasion
de la COP21, et prépare un
vaste plan média 2016 pour
Costa Croisières.
Re-Mind PHD
choisie par Weight
Watchers. Suite à une
consultation, l’agence
a remporté la stratégie média
offline du leader mondial de
la minceur, dont elle gérait déjà
le média online. La mission a
déjà démarré en Espagne,
et commencera en janvier
en France.
Magazine gagne
l’agglo de Mulhouse.
L’agence vient de gagner les
deux lots de l’appel d’offres
lancé par Mulhouse Alsace
Agglomération relatifs à la
création de son magazine
bi-annuel (ligne éditoriale et
maquette) et à la réalisation
des numéros (rédaction et
mise en page). Premier numéro
en février 2016.
FUSION
Brandelet + Devineau
et Arc deviennent
Les Gens. Les deux
agences fusionnent avec
Les Gens de l’atelier (75) pour
former Les Gens. La nouvelle
structure se partage entre
« Les Gens Paris » (entité luxe)
et « Les Gens et vous » (entité
lifestyle à Lyon pilotée par
Hervé Devineau).
La Grenobloise Kineka rachète Imag’in à Lyon
M
anuel Worme, le patron
de Kineka, a eu beau
s’installer à Lyon il y a
trois ans, l’agence grenobloise
(5 salariés) peine à gagner des
clients hors de l’Isère.
Manuel Worme a bien décroché quelques clients récurrents
(l‘École nationale des travaux
publics de l’État, Rhône-Alpes
Énergie environnement), mais
c’est encore trop peu. Avec le
rachat d’Imag’in, une agence
lyonnaise de trois personnes,
il espère développer sa clientèle.
Bilingue. Imag’in (160 K€ en
2014) est spécialisée dans le
packaging et œuvre pour des
clients comme le groupe Seb,
Gerflor, Vulli ou encore Savoie
Yaourt. Elle complète les activités de Kineka dans le conseil et
le digital.
La particularité de Kineka est
de travailler majoritairement en
anglais pour des clients dans
le BtoB (Schneider, Artelia,
Michelin).
Somfy est le premier client qui
fera travailler de concert Kineka
et Imag’in. L’industriel vient de
leur confier la réalisation d’un
document de 6 pages pour
le lancement d’un nouveau
moteur pour les stores à l’international. Kineka s’occupe de
la stratégie de communication
et de la conception-rédaction,
Imag’in du graphisme. v
Paprika rajeunit sa direction pour
ses 30 ans
M
ichel Masurel, le fils du
fondateur de l’agence
d’Annecy, passe à son
tour le flambeau. À trois de
ses salariés, dont sa fille Anna.
Directrice de création, elle est
associée à Patrick Maison et
Frédéric Bescond, qui assurent la
direction.
C’est l’aboutissement d’une transformation lancée il y a cinq ans
quand Patrick Maison et Frédéric
Bescond ont présenté un projet
d’évolution pour cette structure
connue pour son solide travail
créatif. « Nous voulions ouvrir
Paprika au conseil et au digital, explique Patrick Maison. À
sa naissance, c’était l’âge d’or
de la publicité et Paprika s’était
positionnée comme un studio
graphique très créatif. Il fallait
évoluer. »
Réorganisation. Le repositionnement a porté ses fruits.
Sécurisée par un solide client
historique, l’ONU et ses satellites
qui représentent 35 % de son activité, Paprika a recruté des profils
nouveaux (UX designer, web marketeurs...). L’effectif est passé de
6 à 16 salariés et le CA a triplé
avec même une croissance de
30 % en 2014.
L’agence s’est réorganisée en trois
pôles : création, conseil et digital.
Le binôme directeur de création/
chargé de clientèle a été aban-
10 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
Un triptyque efficace à la direction de Paprika. Patrick Maison (au centre)
développe le business, Anna Masurel dirige le pôle créa et Frédéric Bescond,
bilingue, est responsable des clients internationaux.
donné. « Il n’a plus de sens aujourd’hui, affirme Patrick Maison.
Pour chaque projet, il faut un chef
d’orchestre pour faire travailler
ensemble des spécialistes. »
Cette nouvelle approche a séduit
le privé (Bel Air Cinéma, Deep
Nature) mais aussi des collectivités (Ville d’Annecy, CDT de
Seine-Maritime) et sociétés suisses
(Fnac, Forever Laser Institute,
Skillspotting).
Nouvelle signature. Pour ses
30 ans, l’agence a revu son iden-
tité visuelle avec une signature
plus explicite : « Since 1985 » s’est
transformée en « Share your story
with strategy ».
« Nous avions besoin d’un changement fort, indiquent les dirigeants. Les institutions de l’ONU
ne savent pas toujours que nous
pouvons réaliser des vidéos et
développer leur viralité sur le
web ». Ainsi, pour le rapport annuel de l’Organisation Mondiale
du Commerce, l’agence a réalisé
cette fois-ci une application mobile. v MM
Paprika. Annecy | Création : 1985 | Salariés : 16 | CA 2014 : 1,3 M€ |
RN 2014 : 65,7 K€.
CORPORATION
consultations
Annonceur
Ville de Caluire (69)
Métropole de Lyon
Ville d’Andrézieux-Bouthéon (42)
CG du Puy de Dôme
Métropole de Lyon
Ville de Bron (69)
Ville de St Julien en Genevois (74)
Conseil régional d’Auvergne
Synd. mixte bassins hydrauliques Isère
Ville de Lyon
Epora (42)
En blanc, les nouvelles consultations
Objet
Édition, régie
Marketing, enquêtes
Impression
Impression
Événements, stands
Internet
Impression
Internet
Édition, régie
Communication
Communication
Retrouvez les consultations de toute la France sur intermedia.fr > (Espace Abonnés)
décryptage
Matte painting pour les pentes du Grand Massif. Un univers sorti d’une
boîte à musique ou d’un livre d’enfants. C’est le choix original de l’agence
Kern (Annecy) pour promouvoir le Grand Massif. Voilà qui change
des sempiternels visuels de famille heureuse dans la neige ou de freerider
dans la poudreuse. On y découvre des détails en référence au territoire
du domaine skiable : le sommet du Mont-Blanc, un village avec
un clocher, la célèbre cascade de Sixt...
Les visuels ont été réalisés avec la technique du matte painting,
habituellement utilisée pour créer les décors des jeux vidéos ou de films
comme Avatar, le Seigneur des Anneaux ou encore Matrix.
L’agence annécienne a fait appel à des spécialistes québécois.
« Pour réaliser chaque visuel, il a fallu 6 semaines, indique Claire Allègre,
directrice associée de Kern. L’image se construit à partir de photos
existantes et de modélisation 3D, ce qui permet un rendu hyperréaliste ».
Designer + lance un site pour
aider les professionnels. Le réseau
professionnel créé à Saint-Étienne a conçu un
outil de diagnostic individuel pour aider les
designers à se positionner sur le marché (logo
ci-contre). Ceux-ci répondent à des questionnaires, à partir desquels le site sort en temps réel
des statistiques.
TÊTES DE COM
Nicolas Soussan DG
d’Acti. Après avoir été
directeur associé chez Publicis
et fondateur de plusieurs sites
e-commerce dans l’univers de
la santé (candelens.fr…), Nicolas
Soussan est chargé d’ouvrir
l’agence parisienne d’Acti.
Damien Corsant à
la tête de Melbourne.
Jour J crée des vidéos
pour Isère Tourisme.
L’agence savoyarde a réalisé pour
l’OT une série de cinq vidéos pour
promouvoir l’offre « En Isère, skiez
en décalé » sur les réseaux
sociaux. Chaque vidéo traduit
un avantage du ski « en décalé »,
c’est-à-dire hors du séjour
classique du samedi au samedi.
Comédien: Mickaël Bièche.
ÉVÉNEMENTIEL
Nommé DG de l’agence en
septembre, il devrait entrer
Tetro sublime le
au capital dans les prochaines
centre commercial
semaines. Damien Corsant est
Les Saisons de Meaux.
arrivé chez Melbourne en 2006
Pour l’inauguration du centre
au poste de directeur commercial. (groupe Immochan) l’agence a
fait appel au studio berlinois
digital
WhiteVoid pour concevoir
Diplomatic-Cover crée « The Twist » un arbre monumenune battle de tweets. tal installé sur la place centrale
des Saisons de Meaux. Haut de
Pour le lancement du jeu vidéo
11 m, l’arbre déploie des ramures
de Bandai Namco, l’agence a
de Led colorés sur 5 niveaux qui
imaginé un jeu de combat entre
2 personnages, activé par tweets s’animent au tempo d’un sound
en temps réel. Depuis sa mise en design spécialement créé.
ligne fin octobre 2 500 joueurs se
IDENTITé VISUELLE
sont inscrits avec une moyenne
de 5 200 tweets par jour.
Carré Noir crée une
Insign fait le plein
d’applis. L’agence lance en
novembre une application pour
l’Armée de terre pour accompagner le recrutement de candidats,
une autre pour les Taxis G7 pour
trouver son taxi en un clic et une
dernière pour le journal
20 minutes destinée à l’Apple
Watch.
communication en
finesse pour Soieries
du Mékong. L’agence a été
retenue par l’entreprise pour
développer son positionnement
(storytelling et identité visuelle).
Carré Noir a choisi la fleur de
lotus, fleur du Mékong et symbole
de pureté pour traduire dans le
logo, la précision et la finesse
du travail de la soie.
n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 11
Services
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NEWBIZ
Eolas pour la Transat Jacques-Vabre. L’agence a été choisie pour
héberger le site de la course de voiliers qui a lieu tous les deux ans. Pendant la course,
le site web devient l’un des plus visités de France.
Le photographe stéphanois a
travaillé avec l’illustratrice
Caroline Balland pour mixer la
photographie et l’illustration
autour de 15 portraits. L’exposition se tient jusqu’au 2 janvier
à l’Appartement 16 (Lyon).
STRUCTURES
GL Events rachète
Jaulin. Le groupe Jaulin
développe des prestations
d’événements comme la mise
en œuvre de structures
d’aménagements temporaires,
de location de mobilier… Il gère
aussi le Paris Event Center,
Porte de la Villette (CA : 38 M€
avec 240 personnes).
ID d’Art se lance un nouveau défi
avec le Marché de la mode vintage
J
oli coup pour ID d’Art. En
rachetant le Marché de la
mode vintage mi-octobre
(InterMédia n° 1313), la société
a pris le contrôle d’un événement bien installé à Lyon. Avec
18 000 visiteurs, c’est désormais
son plus gros événement en
matière de fréquentation.
L’acquisition était logique pour
la société lyonnaise et sa petite
équipe (trois personnes) qui
organisaient déjà cinq salons
dédiés à la mode, l’art de vivre
et la décoration. Dont le principal
est le Printemps des Docks, qui
attire 10 000 visiteurs à La Sucrière
(Lyon). Quant au Salon des
créateurs ID d’Art, il est décliné
à Lyon, Colmar, Dijon et Annecy.
Repartir de zéro. Pourtant, il
H&B food concept
crée une unité de
restauration mobile.
Disponible en deux versions
(solo ou duo), ce stand de
snacking léger et pliable
(ci-dessus) vise notamment le
secteur événementiel. La PME
ligérienne H&B food concept
a conçu ce produit avec deux
designers.
y a encore cinq ans la société
était quasi absente des écrans
radars. À l’époque, ses événements étaient davantage considérés comme artisanaux, et assez
peu sélectifs dans les exposants.
C’est un trio féminin qui a remis ID d’Art sur les rails : Marie
Sciberras, Virginie Convert et
Claire Romarie-Poirier. « En 2011,
nous avons décidé de repartir de
zéro et de moderniser nos événements », se souviennent les deux
premières, qui sont associées.
Le 1er effort a porté sur le choix
des exposants, désormais dénichés sur des événements profes-
12 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
© ESO
exposition
Jeu de doubles pour
Christophe Pouget.
C’est un trio qui a remis ID d’Art sur les rails.
Marie Sciberras (à g.), Virginie Convert (chemise blanche)
et Claire Romarie-Poirier (à d.). Soizic Baratin (pull bleu)
a rejoint l’équipe récemment.
sionnels comme Maison & Objet.
Autre chantier : revoir de fond
en comble l’image de marque
d’ID d’Art.
Pour renouveler sa communication, la société a cessé de faire
appel à Bruno Théry, et a confié
ses affiches à La Petite Fabrique
(Lyon).
Défi du vintage. « L’événementiel lié à la mode et la déco est
très opportuniste. Il y a beaucoup
de “one shot”, des salons qui se
créent puis disparaissent. Nous
avons voulu
au contraire
nous installer dans le
temps », expose
le trio, qui fait depuis peu appel
à l’agence de communication
Esprit des Sens.
Mais le gros dossier du moment
est le prochain Marché de la
mode vintage (mars 2016). Il
faut faire repartir la fréquentation,
tombée de 23 000 à 18 000 visiteurs. Les affiches seront signées
Boorbool communication. v JD
ID d’Art. Lyon | Création : 2002 | CA (déclaré) : 500 K€ en 2014 |
4 personnes.
medias
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la une de la semaine
Cap sur le plurimédia pour Chambéry Magazine. Le magazine
de Chambéry (4 numéros par an) change tout : format pocket, articles plus courts, liens
pour accéder à des vidéos et galeries photos sur le web, page dédiée à l’actu du digital…
Agence : Sphère Publique. Mise en page : Thomas Sturm.
Le groupe est en négociations
exclusives avec Publicis pour
acquérir Metrobus, régie
publicitaire spécialisée dans
les transports en commun.
JCDecaux détient déjà 33 %
de Metrobus, dont les filiales
sont Mediagares, Mediarail,
Média Transports et SMPA.
RÉGIE
Lagardère Métropoles
se réorganise. Le réseau
régional de la régie est
désormais géré par Guillaume
Desmeules, qui est basé
à Toulouse.
Fill Up Media lève
1 M€. Le réseau d’écrans
publicitaires sur pompes à
essence (Lyon) va déployer
2 000 écrans sous 24 mois au
sein de stations-service
de centre ville et de pôles
commerciaux. Ces nouveaux
écrans sont plus grands, plus
lumineux et connectés aux
smartphones des automobilistes grâce à des beacons
implantés à l’intérieur.
Rockyrama Un magazine plus
connu à Paris qu’à Lyon
C
oncocter « le meilleur fanzine de l’univers. » En lisant
la signature de Rockyrama,
on comprend que ces Rhônalpins qui ont biberonné à Star
Wars, Mad Max ou Godzilla ne
manquent pas d’humour. Depuis
2013, leur trimestriel fait le bonheur des amoureux de la pop
culture et du cinéma.
Fanzine de luxe. Enfant des
années 80, le rédacteur en chef
et DA Johan Chiaramonte, 40 ans,
a lancé Rockyrama après le petit
succès d’un livre du même nom
en 2012. « On en a vendu près de
4 000. C’est ainsi que l’idée d’un
magazine a germé », explique-t-il.
En 2013, épaulé par l’éditeur parisien Cédric Littardi (AnimeLand),
il fait naître ce trimestriel national
de 128 pages qui n’a de fanzine
que l’esprit vu sa qualité et son
prix (12,5 €).
Rockyrama bouscule les magazines de cinéma traditionnels avec
des sujets sérieux traités sur un
ton amical et une pâte graphique
pleine de clins d’œil.
© ESO
structures
JCDecaux négocie le
rachat de Metrobus.
De g. à d. : Antoine Allègre (rédacteur en chef web),
Johan Chiaramonte (rédacteur en chef et DA), Antoine Briand (développement et
stratégie digitale) et Jean Granon (graphiste et maquettiste).
Marque média. Après deux
années, Rockyrama dispose d’un
petit socle de lecteurs fidèles, avec
12 000 exemplaires par an. Une
base de lecteurs qui permet de
dégager un petit bénéfice malgré
un CA modique (40 K€ en 2014
et 70 K€ cette année).
Désormais, Rockyrama se positionne comme une marque média.
Dès janvier 2016, cela passera par
la refonte du site web (80 000 VU/
mois) avec Akaru (Lyon). Des goodies seront commercialisés, ainsi
que « des produits pop qu’on ne
trouve pas en France ». L’équipe va
aussi produire deux livres chaque
année, des disques et lancer un
titre consacré à l’Asie pour l’été.
La touche Rockyrama intéresse
d’autres médias. Johan Chiaramonte a réalisé des vidéos pour
Studio Bagel (M6) et un documentaire est en cours de signature
pour une chaîne à péage. Des
projets qui devraient tripler le
CA en 2015. Enfin, un café Rockyrama devrait ouvrir cet été,
histoire « de s’ancrer plus localement. Car on nous connaît plus
à Paris qu’à Lyon », sourit Johan
Chiaramonte. v JC
8e Étage fait le pari des articles
longs sur le web
D
éjà 15 K€ réunis. Le magazine en ligne boucle une
campagne de crowdfunding plutôt réussie.
« Nous avons créé 8e Étage il
y a 18 mois et cette levée de
fonds prouve que notre projet
intéresse », se félicite Maxime Lelong, jeune diplômé de l’ISCPA
(Lyon) et cofondateur du site. 8e Étage s’intéresse à des sujets
qui ne sont pas traités par les
médias traditionnels. Comme le
tourisme à Tchernobyl ou le viol
en milieu carcéral.
Le site privilégie les longs formats, dans un style très littéraire.
Ils sont signés d’une douzaine
de jeunes journalistes, souvent expatriés ou baroudeurs
dans l’âme.
Abonnement pas cher. Le
modèle économique repose
uniquement sur les abonnés
(pas de publicité). Une large partie du site est en effet en accès
gratuit, mais les abonnés bénéficient en plus de quatre articles
« long format » par mois.
« Nous serons à l’équilibre à partir de 1 700 abonnés. Sachant
que l’abonnement est à 1,5 €
par mois et 10 € par an à prix
libre (on peut donner plus si on
le souhaite), précise Maxime
Lelong pour l’heure bénévole
comme tous les autres.
À terme, nous rêvons d’atteindre
les 5 000 abonnés, ce qui permettrait de payer tout le monde et
de passer à trois publications
par jour. » v n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 13
les annonces
Pour les offres sous référence InterMédia,
contactez-nous au 04 72 84 45 55 ou [email protected]
14 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
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Lancement du Guide InterMédia 2016
Mardi 24 novembre au Cirque Imagine
re
r et suiv
Prépare sur Twitter
la soirée
IM
#guide
Nos lecteurs sont invités à découvrir la 28e édition du Guide InterMédia
dans un nouveau lieu d’événementiel à Lyon :
le Cirque Imagine (cirque permanent).
Lieu : Carré de Soie
Accès : métro A (station La Soie), Tram T3 (station La Soie), voiture (périphérique est,
sortie La Soie et à 15 mn du centre de Lyon). Stations de métro, station de tram
et parking fermé à 100 m du cirque.
Nos partenaires
Et les étudiants de l’AFIP, l’IAE et l’ISCPA.
Vendredi 20 novembre
Développer une application
mobile et tablette
Secrets de fabrique, atelier démo sur l’utilisation
de la géolocalisation dans le marketing mobile
Conférence assurée par
Jérôme Revy
Renseignements :
[email protected]
n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 15
debloque
-notes
+ d’infos sur www.intermedia.fr
il y a 25 ans dans intermedia
Michel Ferrier recrute par voie d’affichage. Le groupe d’immobilier
grenoblois recherche du personnel qualifié. 199 panneaux 4x3 seront utilisés du 1er au
7 novembre : 125 sur Lyon et 74 à Grenoble (réseau Avenir). Un numéro vert permettra
aux « oiseaux rares » de se manifester. Coût : 250 KF [57 K€] contre 315 KF [71 K€]
pour la même opération par voie de petites annonces. InterMédia n° 236 (31.10.90).
Jacques Simonet,
éditeur
d’InterMédia
Name dropping, name forgetting. J’ai reçu cette semaine la biographie de Dominique
Verdiel, le patron du groupe Les Affiches de Grenoble.
Une biographie autorisée bien
entendu, Dominique Verdiel a la
réputation d’être un authentique
« control freak ». Le « président »
comme il se fait appeler n’est
pas du genre à laisser n’importe
qui s’amuser avec ses souvenirs.
Dominique (je l’ai vu démarrer,
je peux me permettre cette
familiarité) a fait un beau
parcours d’abord dans
l’affichage estudiantin (limite
légal), puis la publicité
sérieuse et enfin la presse.
C’est maintenant un notable.
Je suis quand même surpris
en voyant l’épaisseur du
bouquin et le texte bien
tassé... Je ne savais pas qu’il avait
fait tant de choses. Je n’ai pas encore eu le temps de me
pencher sur la question, mais j’ai déjà pu apprécier l’index
des personnes citées qui comporte pas moins de 11 pages.
Cela fait gagner du temps et permet de mieux connaître ses
16 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015
nombreuses relations. Baden Powell, François Hollande,
André Maurois, Proust, Arnaud Montebourg, Picasso... Fichtre
que du beau monde. Voyons... P, Q, R, S... Gloup !!!... Rien à
Simonet ? Pas possible ! Ce n’est que le premier tome ?
Élections piège à régions. Les élections
régionales sont devenues un casse-tête pour les listes qui ont
tardé à commander leurs bulletins de vote et professions de
foi. Les imprimeurs sont dépassés par les commandes.
Car les nouvelles régions ont des tailles de petits états.
À ce niveau de population, on rentre dans des problématiques d’élections nationales. Ainsi pour Auvergne RhôneAlpes, les grandes listes qui participeront aux deux tours
devront faire imprimer pas moins de 22 millions de bulletins
de vote (2 x 2 exemplaires pour 5,5 millions d’électeurs).
Ajoutez-y 11 millions de professions de foi et surtout ne faites
pas le bilan carbone de l’opération.
Moins d’une dizaine d’imprimeries en France sont capables
de noircir autant de papier en si peu de temps. Pas la peine
de les consulter : leurs plannings sont bourrés jusqu’à
la gueule. Les retardataires sont condamnées à fractionner
leur marché et à se fournir par-ci par-là avec tous
les problèmes de répartition entre les 12 préfectures qui en
découleront. Et on ne vous parle pas des listes qui ne savent
pas si elles figureront au second tour ou devront fusionner.
Elles auront trois jours pour tout faire. Nuits blanches assurées.