Lyon, le 15 septembre 2016 I-Care Cluster Rhône

I-CareClusterRhône-Alpes
321AvenueJeanJaurès
BâtimentDomilyon
69007Lyon
Tel:+33(0)472727060
E-mail:[email protected]
Lyon,le15septembre2016
MonsieurLaurentWauquiez
PrésidentduConseilRégionalAuvergne-Rhône-Alpes
RégionAuvergne-Rhône-Alpes
1esplanadeFrançoisMitterrand
CS20033
69269LYONCedex02
Objet:ContributionduClusteri-CareauSchémaRégionaldeDéveloppementEconomiqued’Innovationet
d’Internationalisation(SRDEII)delaRégionAuvergne-Rhône-Alpes
MonsieurlePrésident,
EntantqueprésidentduclusterrégionalI-Caredédiésauxtechnologiesdesantéetindustrieldece
domaine, je suis très heureux de pouvoir contribuer à la réflexion du Conseil Régional dans les domaines du
développement économique, de l’innovation et du rayonnement international de la région Auvergne RhôneAlpes et de ses acteurs économiques. Je me fais ici l’écho des adhérents du cluster en vous adressant cidessouslesélémentsdecettecontribution.
LamissionduclusterrégionalI-Careestdesoutenirledéveloppementdesindustriesdestechnologies
de santé (dispositifs médicaux, technologies de l’information santé et équipements santé). Les industriels du
Cluster i-Care considèrent que les premières étapes du développement d’une solution innovante sont bien
balisées et soutenues par les dispositifs d’accompagnement aux projets d’innovation ou à la création et au
développement de l’entreprise. Les solutions d’accompagnement proposées favorisant le transfert de
technologie, le développement technique ou encore les évaluations cliniques des produits, fluidifient
grandementlesétapesinitialesconduisantàdisposerd’unproduit"preuveduconcept"dansl’environnement
santé.Danscecontexte,leslaboratoires,lesprofessionnelsdesanténotammentaveclaqualitédeséquipes
des CHU et de plus en plus les patients concourent à concevoir des produits de santé de plus en plus
performantsetinnovants.Ilestcommunémentacquisquelesindustrielssouventassociésauxlaboratoiresen
technologiedesanté,excellentenmatièredecréativitéetd’innovationdansledomainedestechnologiesde
santé. L’aventure industrielle française du coeur artificiel « CARMAT» est ici pour nous le rappeler. Nous
pourrions citer plus proche de notre territoire, les développements en thérapeutiques guidées par l’image,
l’invention d’implants particulièrement innovants ou encore le développement d’un système d’information
visantlacoordinationdesactionsdetouslesprofessionnelsautourdupatient.Cesexemplesillustrenttoutela
richessedusecteurindustrieldestechnologiesdesantéquicomplètelafilièreglobaledesindustriesdesanté
avecl’industriepharmaceutiqueetdiagnostic.Notrerégionfaitfiguredeterritoired’excellenceensanté,sion
considèrel’extensionàlanutrition,aubien-êtreetàl’autonomiedespersonnes.
www.i-carecluster.org
Cependant, le développement d’un produit de technologie de santé est loin de s’arrêter à la preuve du
concept. L’entreprise est rapidement confrontée à trois catégories d’enjeux : l’usage en conditions réelles,
l’intégrationdansl’organisationdesantéetla«cotation»ouplusglobalementladéterminationd’unprixde
remboursement de l’acte. Malheureusement, les potentielles innovations décrites précédemment sont
souvent mises à mal par les difficultés rencontrées par l’entreprise dans la mise en oeuvre pratique de ces
solutions les plus novatrices. La conséquence directe est un allongement sensible des temps de mise sur le
marchéetdelacapacitéàgénérerunchiffred’affaireavecuneinnovationquesouventlesprofessionnelsde
santéetlespatientsappellentdeleursvoeux.Pourpermettred’avancersurcettequestiondudéploiementdes
solutionsinnovantes,«post-développement»technologique,nouspourrionsenconcertationaveclesacteurs
régionauxdelasantéqueconstituentl’ARS,lesétablissements,lesprofessionnelsdelasantélibérauxetles
patients imaginer un "dispositif d’accélération» des innovations en santé. L’objectif serait de chercher à
raccourcir les délais de déploiement expérimentaux des solutions et leur passage à l’échelle en garantissant
sécurité, fiabilité et éthique pour le patient tout en permettant à l’entreprise de mettre en oeuvre une
solutions nouvelle pour obtenir des résultats démontrant la valeur clinique, d’usage et économique de sa
solution.LeMinistèredelaSantéabienimaginéunteldispositif,c’estleforfaitinnovation;ilestcependant
cantonnéàunnombrerestreintdetechnologiesetsoumisàunprocessusadministratiffastidieux.Toutesles
technologiesdesantén’exigentpasuntelprocessusdumêmetypequeceluidu"forfaitinnovation»,réservéà
destechnologiesderupture.Ilconviendraitd’adapter,enconcertationaveclesautoritésdesanténationaleset
territoriales, ce principe pour permettre un passage plus rapide de l’innovation vers le système de santé. La
volonté récente du Ministère de la Santé d’être acteur à part entière de l’innovation en santé, nous donne
espoirquecettepropositionpuisseseconcrétisersurnotreterritoire.Unautreélémentfortquifaciliteraitla
diffusion des innovations en santé pour notre région serait enfin d’encourager les établissements publics et
privésàfairel’acquisitiondemanièrepréférentielled’équipementsoudedispositifsnouveauxproduitsparles
entreprisesduterritoire.Laproximitéfavoriseraitledéploiementprototypedessolutionsindustrielles,créant
pour les entreprises un tremplin pour capitaliser sur des résultats d’évaluation des solutions in-vivo
quantitativementplus importantes, de démontrer à de futurs clients la plus-value de leur proposition et de
consolider leur stratégie marketing et commerciale. Les membres du Cluster i-Care et sa gouvernance sont
prêtsàimaginerenconcertationaveclesacteursterritoriauxdelasantéetlaRégionAuvergne-Rhône-Alpes,
cedispositifd’accélérationdesinnovationsensanté,nouvellegénération.
Jevouspriederecevoir,MonsieurlePrésident,messincèressalutations.
EmmanuelBLANC
PrésidentduClusterI-Care
www.i-carecluster.org