CAHIER DES CHARGES TECHNIQUES Marché de Services

CAHIER DES CHARGES TECHNIQUES
March€ de Services
Proc€dure adapt€e en application de l’article 10 du d€cret n‚ 2005-1742
du 30 d€cembre 2005
Pouvoir Adjudicateur
Amiens Am€nagement
80 rue de la Vall€e – B‚timent Oxygƒne
80011 Amiens Cedex 1
Objet du march€ :
Etude de march€ immobilier d’entreprise ‚ Amiens
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CONTEXTE
La Soci€t€ d’Economie Mixte Amiens Am€nagement a €t€ missionn€e par la
Communaut€ d’Agglom€ration Amiens M€tropole pour la mise en œuvre des ZAC
Gare la Vall€e, situ€e en centre-ville et Renancourt, situ€e en p€riph€rie d’Amiens.
L’am€nagement du secteur Gare la Vall€e † Amiens porte sur la redynamisation d’un
quartier d’une centaine d’hectares situ€ † proximit€ de la gare ferroviaire. Ce projet
urbain de grande envergure vise † doter l’agglom€ration ami€noise d’un quartier
d’affaires en centre ville, dans le cadre d’une programmation immobiliƒre int€grant
non seulement un volet €conomique orient€ vers le secteur tertiaire mais €galement un
volet habitat pr€voyant la construction de prƒs de deux mille logements.
La mise en œuvre de cette ZAC est €chelonn€e sur une quinzaine d’ann€es et pr€voit
la construction d’environ 400 000 m‡ de nouvelles surfaces. Elle s’accompagne aussi
de la r€alisation de grandes infrastructures (Voie de contournement et am€nagement
du boulevard de Belfort, requalification de l’Espace Perret, restructuration de la gare
ferroviaire, cr€ation de deux nouveaux parcs publics, reconquˆte des berges de la
Somme,…) et du r€am€nagement des espaces publics de la zone.
La ZAC de Renancourt, d’une superficie d’environ 63 hectares, quant † elle,
correspond † la premiƒre tranche op€rationnelle du secteur BOREALIA repr€sentant
une emprise totale de 650 hectares environ, situ€ † l’ouest de l’agglom€ration.
L’objectif de la ZAC Renancourt est d’apporter un €l€ment de r€ponse aux besoins en
logements notamment aid€s, ainsi qu’† la demande de terrains d’activit€s sur la partie
ouest d’Amiens, † proximit€ imm€diate de M€gacit€, du Z€nith, de la rocade et du
r€seau autoroutier. Elle proposera un cadre de vie attractif et vivant en organisant la
mixit€ urbaine et la diversit€ fonctionnelle en continuit€ des quartiers existants.
Le programme pr€visionnel de la ZAC Renancourt porte sur la r€alisation d’environ
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100 000 m‡ de SHON de logement, et la cr€ation d’un parc
d’activit€s mixtes
(tertiaire, activit€ l€gƒre, hŠtellerie…) † hauteur de 40.000 m‡ de SHON.10 000 m‡
de terrain sont €galement r€serv€s † des €quipements publics. Le futur nouveau pŠle
tertiaire propos€ par la ZAC Renancourt constituera une transition avec la deuxiƒme
phase op€rationnelle de BOREALIA, que sera l’€coparc industriel (pr€vu au nord-ouest
de Renancourt).
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OBJECTIFS DE LA MISSION
Afin de contribuer au mieux † r€pondre † la volont€ d’Amiens M€tropole d’am€liorer
l’’attractivit€ de son territoire, Amiens Am€nagement souhaite adapter sur les plans
quantitatif et qualitatif, la programmation d’immobilier d’entreprise, notamment
tertiaire, en fonction du march€ actuel et de l’€valuation de son potentiel, en
particulier dans la perspective de la mise en œuvre des ZAC Gare la Vall€e et
Renancourt.
L’€tude comporte une premiƒre tranche de caract€risation du march€ ami€nois et de
formulation de pr€conisations pour une strat€gie de d€veloppement de nouvelles
offres en surfaces tertiaires, et une tranche conditionnelle de suivi et d’€valuation des
pr€conisations formul€es.
La mission prendra appui sur l’€tude effectu€e en 2005 par le cabinet Jones Lang
Lasalle, €tude qui avait permis de d€terminer les conditions de lancement d’une
premiƒre op€ration de bureaux de 16 000 m‡ environ dans la ZAC Gare, aujourd’hui
livr€e et en phase finale de commercialisation.
La mission prendra €galement appui sur une €tude r€alis€e par PLC DEMETER en
2007, qui d€finit les ambitions et enjeux du d€veloppement €conomique de Bor€alia,
et en particulier de Renancourt, sous la forme d’un ‹ guide d’accueil Œ des entreprises,
int€grant les principes du d€veloppement durable dans ce projet de d€veloppement.
Ces principes concernant † la fois les entreprises : typologie d’activit€s, process
techniques des entreprises, relations entre les entreprises, entre entreprises et
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territoires… et les modalit€s et caract€ristiques d’am€nagement des sites : gestion
€conome des ressources, r€versibilit€ des op€rations, services partag€s…
2 CONTENU DE LA MISSION
2.1
Tranche ferme : étude de potentiel du marché amiénois
2.1.1
Phase 1 : caract€risation du march€ ami€nois
Cette premiƒre phase devra constituer une analyse du march€ ami€nois et portera sur la
caract€risation du march€ ami€nois d’immobilier d’entreprise, en particulier tertiaire,
notamment en termes de volume annuel en neuf et en 2ƒme main (demande exprim€e,
demande plac€e, €volution et typologie de l’offre), de niveau de loyer ou de vente, de
prestations offertes. Cette analyse devra comporter €galement une analyse comparative en
identifiant les sp€cificit€s de la m€tropole au regard de son positionnement par rapport † Paris
et Lille et par rapport † ses principales concurrentes : les agglom€rations comparables situ€es †
1h ou 2h de Paris.
2.1.2 Phase 2 : d€finition d’une strat€gie de d€veloppement
A l’issue de la premiƒre phase, la mission porte sur la d€finition d’une strat€gie de
d€veloppement d’une nouvelle offre en immobilier d’entreprise, notamment en
surfaces tertiaires :
-
L’offre en immobilier d’entreprise, notamment tertiaire, de centre-ville dans la
ZAC Gare la Vall€e ;
-
L’offre en immobilier d’entreprise, notamment tertiaire, de p€riph€rie dans la
ZAC Renancourt ;
La strat€gie propos€e quantifiera un volume annuel (demande exprim€e, demande
plac€e, €volution et typologie de l’offre) de production et des valeurs cibles de loyer ou
d’investissement. Elle devra €galement d€finir les prestations attendues sur l’offre
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immobiliƒre † produire sur ces deux secteurs de l’agglom€ration ainsi que les modes de
production et de gestion envisageables (cf. parcs tertiaires).
2.2 Tranche conditionnelle : suivi et évaluation des préconisations formulées
La tranche conditionnelle porte sur les missions suivantes :
-
la mise en place d’un observatoire des pr€conisations formul€es dans la tranche
ferme de la pr€sente mission, sur une dur€e de maximale de 5 ans. Cet
observatoire devra permettre de proposer des r€ajustements des pr€conisations
en fonction des r€sultats issus de la commercialisation des 2 op€rations. Cette
mission donnera lieu † la production d’une note contractuelle chaque ann€e,
permettant de faire un point sur les principaux €vƒnements intervenus au cours
de l’ann€e €coul€e.
-
Une expertise ponctuelle dans le cadre de missions de conseil en immobilier
d’entreprise, notamment lors d’€changes avec des promoteurs/ investisseurs
sollicit€s pour le d€veloppement, en compl€mentarit€, de la ZAC Gare et de la
ZAC Renancourt, cette mission sera valoris€e sur la base de prix unitaires de
journ€e d’intervention.
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