Motiver vos équipes comme Nicolas Fouquet : Les 5 facteurs clés de

Motiver vos équipes comme Nicolas Fouquet :
Les 5 facteurs clés de succès
Objectifs :
1) Vivre une expérience apprenante
du management et de la
mobilisation d’expertscollaborateurs dans le cadre d’un
projet innovant
2) Repartir avec des bonnes
pratiques et des bons conseils pour
le management de vos équipes
Quelques questions soulevées :
1) Comment Nicolas Fouquet a-t-il
réussi à capitaliser sur la créativité
individuelle pour en faire un levier
de performance collective ?
2) Comment Nicolas Fouquet a-t-il
animé son équipe pour développer
un état d’esprit favorable à
l’émulation plutôt qu’à la
compétition ?
3) Comment Nicolas Fouquet a pu
développer un projet créatif et
performant en misant sur le
développement de ses « ressources
humaines » ?
Sur une journée, de 9h à 18h, 15 personnes environ
Matinée : 9h-13h30
Etape 1 : lancement du séminaire avec un World Café autour
des questions suivantes :
Pensez à un projet, une situation de travail, où
vous vous êtes réellement senti(e) motivé(e).
- Qu’est-ce qui a fait que vous étiez motivé(e) ?
Etape 2 : les ingrédients pour motiver ses managers
- Les participants listent les ingrédients qui ressortent
de ce premier échange
Etape 3 : Préparation de la visite de Vaux le Vicomte
- Conférence introductive
- Jeux de rôle autour des acteurs de ce projet (commanditaire
et managers)
Etape 4 : visite analogique du château
- Un guide conférencier pour le fond historique
- Un consultant réalisant des analogies constantes avec le monde de l’entreprise
Animé par Anne Vermès:
Entrepreneur et fondatrice de Traits
d’Unions,
Auteur de trois ouvrages et directrice
de la collection Histoire et Management
chez Eyrolles.
Ancienne assistante parlementaire et
responsable du développement de
Disney en Seine et Marne
Diplômée de l’IEP de Paris, consultante
de l’Institut International de Coaching,
praticienne du Creative Problem
Solving et de l’outil RH Prédom
Formation
en
management,
communication,
leadership
et
accompagnatrice du changement en
entreprise.
Le public concerné
Pause 13h30 à 14h25
Après-midi : 14h25-17h00
Etape 1 : récolte individuelle des impressions
- Bilan de ce que les participants ont envie de retenir de la
visite à la lumière des idées qui ont émergé le matin
Etape 2 : réflexion créative en groupes
Exercice : autour d’une problématique définie par les participants :
- Exploration à la lumière de la visite
- Choix de deux idées clés
- Elaboration un plan d’action collectif et individuel
Managers opérationnels, managers
stratégiques, responsables d’équipes,
techniciens supérieurs, directeurs
régionaux, directeurs de services,
experts techniques, ingénieurs…
Continuez
l’expérience
avec le livre :
Motiver comme
Nicolas Fouquet,
écrit par Anne
Vermés
Traits d’Unions agit en qualité de dispensateur de formation. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 77 04463 77 auprès du préfet de région d’Ile-de-France