Pilotage financier et stratégique de l`entreprise.pub
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EVOLUO Les modules courts Pilotage Financier et Stratégique Comment évaluer et piloter les performances de l’entreprise ? Vous êtes : • Dirigeants, manager, responsables technique, RH, commercial, achat, marketing, DSI • Responsable administratif et financier Vous souhaitez : ⇒ ⇒ ⇒ Etre capable d’analyser et de proposer des solutions aux problèmes de construction d’indicateurs de performance Maîtriser les relations entre les décisions stratégiques, les indicateurs de performance et les actions de correction/optimisation Utiliser les budgets pour piloter l’entreprise et évaluer ses performances et celles des responsables. ————————————————————————————————————————————————————————— Groupe ESC PAU - BP 7512 - 64075 PAU CEDEX Bruno Audren Tél. 05 59 92 33 03 - Fax 05 59 92 33 10 mailto:[email protected] Pilotage financier et stratégique : Comment évaluer et piloter les performances de l’entreprise ? Durée : 3 jours — soit 21 heures Horaires : 9 h à 12 h— 14h à 18 h Coût du séminaire : 1 050 € nets par personne Repas (en option) à régler sur place Convention de formation sur demande Votre contact : Bruno Audren Tél. 05 59 92 33 03 mailto:[email protected] PROGRAMME • J1 : Système de contrôle de gestion et Cas d’application évaluation des performances Exposé-discussion des indicateurs Cas d’application Synthèse Synthèse • J3 : Prévoir et évaluer la performance par les budgets Budgets et centres de responsabilité • J2 Stratégie et tableau de bord pour Budgets flexibles, écarts et contrôle de piloter l’entreprise gestion Présentation-Discussion du Balanced Sco- Cas d’application recard Analyse stratégique du résultat d’exploita- tion par la mise en évidence de ses com- Synthèse-Feed Back sur les trois journées posantes (Croissance, marge unitaire, productivité) Pédagogie • Un animateur spécialiste en finance • Des méthodes pédagogiques participatives faisant appel à : • des cas d’application concrets • un rappel synthétique des contenus à maîtriser et des réponses aux questions • des propositions d’améliorations par les apprenants et l’intervenant Intervenant Hervé CAMPO Enseignant Chercheur en Finance Docteur en Sciences de Gestion Université Paris Panthéon-Sorbonne 8 ans d’expérience en cabinet d’Audit et Gestion de Patrimoine