Ouverture d`esprit
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Ouverture d`esprit
22 MAI 07 Hebdomadaire Province Surface approx. (cm²) : 520 RESIDENCE THIERS 84006 AVIGNON CEDEX 1 - 04 90 16 54 00 Page 1/1 Association progrès du management Ouverture d'esprit ! Discrètement mais avec constance, des chefs d'entreprise vauclusiens échangent sur les sujets techniques ou d'actualité depuis 16 ans ans une entreprise, le dirigeant est souvent la personne qui bénéficie le moins cc formation. Pour pallier ce déficit, l'Association progrès du management (APM), lancée nationalement il y a 20 ans par Pierre Bellon, PDG-fondateur de Sodexho, forme les chefs D ll quitte Marcoule en 1996 pour monter son affaire et s'installe à Orange. Il prend les commandes d'entreprises d'ingénierie (Cogix et EGTM) qui proposent aux grands comptes des missions de recherche, de développement et de conseil. Partie avec is ingénieurs, l'entreprise déménage en 1999 à Avignon où elle emploiera jusqu'à BOO salariés. Elle intègre ensuite Altran. Jusqu'en 2006, Joseph Roussel en dirige une branche spécialisée en conseil en technologies qui emploiera s BOO personnes au travers de 38 sociétés qui réalisaient soo Mc de chiffre d'affaires. Au total, Altran réalise l 495,4 Mc de chiffre d'affaires (2006), APM 9655171100502/NK/MPR OO colO pays. Depuis février, Joseph Roussel a intégré Akka Technologies, un bureau d'études, d'ingénierie et de conseil qui a pour clients l'automobile, l'aéronautique, qui se diversifie vers la pharmacie el l'énergie avec le nucléaire'. Il y dirige la plus importante des trois business unit qui génère éo %:du chiffre d'affaires du groupe avec 16O MC en 2OO<>, 2OO MC prévus en 2007 ot emploie i 400 des zaco salariés d'Akka. Si Joseph Roussel passe une grande partie de son temps loin cle la Provence, il habite toujours dans sa maison aux confins du Haut Vaucluse et préside l'APM dans le département. avec les meilleurs intervenants du moment. Tous adhèrent à l'Association progrès du management. d'entreprise. «Tous les mois, nous nous retrouvons autour d'un intervenant dc haut niveau», explique Joseph Roussel, président de l'APM-Vaucluse La vingtaine de membres, cooptés parmi des chefs d'entreprises propriétaires de leur affaire, maîs aussi des dirigeants salariés pourvoi qu'ils disposent d'une autonomie de gestion, planchent sur un thème précis chaque mois. La moitié du temps, ils traitent de droit social, de droit du travail, de la transmission d'entreprises, de la gestion de son fonds de roulement, de sa masse salariale, de la motivation des salariés, des outils de négociation, de l'incentive... Ils consacrent l'autre moitié de leurs réunions à des sujets plus larges comme le développement de la Chine ou de l'Inde. Particularité de la méthode APM : l'association puise ses intervenants parmi les meilleurs specialistes du moment. Pour disserter sur le syndicalisme, le dernier invité était Edmond Maire, l'un des dirigeants ayant le plus marque l'histoire de la CFDT. Pour traiter de la Russie, l'intervenant n'était autre qu'un ancien ministre russe Ils ont écoute un prêtreouvrier parler de l'islamisation des banlieues et un astrophysicien expliquer puis remettre en cause la théorie de la relativité d'Einstein. Quand il s'est agit de parler de la philosophie du bonheur, l'APM a accueilli dans le Vaucluse, André Comte-Sponville, un de nos philosophes et éditorialistes les plus doués et accessibles. «Certains sujets peuvent paraître parfois éloignes de nos préoccupations professionnelles, reprend Joseph Roussel. II n'en est rien Ces rencontres nous permettent d'accroître la compétitivité de nos entreprises, de les adapter continuellement à leur environnement changeant, de nous perfectionner en permanence afin de développer nos capacites managcnales par la confrontation des expériences et des apports d'experts» Régulièrement, un adhèrent accueille les autres dans son entreprise. Il met à plat un de ses problèmes de gestion. Les autres lui apportent conseils et expérience Enfin, chaque année, les adhérents partent en voyage ensemble découvrir un pays souvent en pleine en mutation pour mieux appréhender l'évolution du monde. A l'APM, le code de conduite reste sinet. Les membres s'mterdisent de réaliser des affaires entre eux, tout prosélytisme pour une quelconque organisation et évitent la cooptation d'un concurrent ou d'un adhérent Aujourd'hui, l'association compte environ 150 clubs en France qui œuvrent en toute transparence. Les activités figurent sur leur site internet vwi-w apm fr Emmanuel Brugvin Eléments de recherche : APM ou Association Progrès du Management : lieu d'échange entre dirigeants d'entreprise, toutes citations