Annulation de l`accord de fusion entre Staples et Office Depot
Transcription
Annulation de l`accord de fusion entre Staples et Office Depot
Annulation de l’accord de fusion entre Staples et Office Depot Staples annonce son plan stratégique pour améliorer sa valeur : – Augmenter la focalisation sur les clients milieu de gamme en Amérique du Nord – Explorer des solutions de rechange pour les opérations européennes – Amorcer le nouveau plan de réduction des coûts de 300 millions de dollars – Continuer de remettre de l’argent aux actionnaires 10 mai 2016 19 h 14, heure avancée de l’Est FRAMINGHAM, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Staples, Inc. (Nasdaq : SPLS) a annoncé aujourd’hui que le 16 mai 2016, l’entreprise et Office Depot annuleront leur accord de fusion en raison de la décision de la Cour fédérale américaine du District de Columbia qui accédait à la requête de la Commission fédérale du commerce d’une injonction préliminaire pour empêcher l’acquisition. Conforme aux conditions de l’accord de fusion, Staples payera 250 millions de dollars en frais de résiliation à Office Depot. Staples planifie également d’annuler l’accord de vente de plus de 550 millions de dollars en contrats d’affaire avec de grandes entreprises et les biens associés à Essendant en raison de l’annulation de l’accord de fusion avec Office Depot. « Nous sommes extrêmement déçus que la demande d’injonction préliminaire de la Commission fédérale du commerce ait été accordée malgré qu’elle n’ait pas réussi à déterminer correctement les marchés pertinents et qu’elle ait lamentablement échoué à prouver son point », a dit Ron Sargent, le président du conseil d’administration et PDG de Staples. « Nous pensons qu’il est dans l’intérêt de nos actionnaires, clients et associés de renoncer de faire appel de la décision, celle d’annuler l’accord de fusion, et de poursuivre notre plan stratégique pour augmenter la valeur pour nos actionnaires. Nous positionnons Staples pour l’avenir en restructurant notre entreprise tout en concentrant nos efforts sur les clients milieu de gamme en Amérique du Nord et les catégories au-delà des fournitures de bureau. » L’entreprise a annoncé son plan stratégique pour améliorer la valeur à long terme, qui comprend les actions suivantes : Conquérir le marché milieu de gamme avec ses produits et services Staples grandit en se basant sur ses réussites en répondant aux besoins des clients d’entreprises milieu de gamme ayant entre 10 et 200 employés. L’entreprise se concentre à augmenter ses parts du portefeuille de clients déjà existants et à acquérir de nouveaux clients. Elle augmente aussi sa gamme de produits et services au-delà des fournitures de bureau. Staples planifie aussi la poursuite d’accroissement du nombre de parts du marché dans des catégories clés comme les fournitures de bureau, l’encre, le toner et le papier. Pour soutenir ses plans de croissance, l’entreprise investira dans des prix plus bas, améliorera les capacités de sa chaîne logistique et ajoutera plus de 1000 associés dans son équipe de ventes pour les entreprises milieu de gamme. L’entreprise simplifiera également l’expérience client grâce à ses outils et capacités de ventes en ligne au niveau mondial. Staples continuera à acquérir des fournisseurs de service d’entreprise à entreprise et les entreprises spécialisées dans les catégories au-delà des fournitures de bureau pour prendre de l’ampleur, obtenir plus de crédibilité et accélérer sa croissance dans ces secteurs. Restructurer Staples pour diminuer les risques et conserver sa profitabilité Staples planifie de rechercher des solutions de rechange pour ses opérations européennes. Cela permettra à l’entreprise de recentrer ses activités et devenir plus agressive pour suivre sa stratégie de croissance vers le marché milieu de gamme en Amérique du Nord. Staples a fermé plus de 300 de ses succursales en Amérique du Nord depuis 2011. L’entreprise poursuit son engagement à augmenter la productivité et à conserver la profitabilité de ses succursales nord-américaines en augmentant la conversion des clients, en étendant la gamme de services, en réduisant les coûts fixes et en fermant les succursales à faible rendement. L’entreprise planifie de fermer au moins 50 succursales en Amérique du Nord en 2016. Réduire les coûts pour accroître l’efficacité et les investissements en fonds de croissance L’entreprise a généré environ 750 millions de dollars en économies de coûts annualisés avant les taxes à partir de l’évolution des processus d’exploitation de 2013 à 2015, augmentant ainsi la productivité et améliorant l’efficacité des manières de servir les clients. Staples met en œuvre un nouveau plan d’économie des coûts sur plusieurs années qui devrait générer approximativement 300 millions de dollars en économies de coûts annualisés avant les taxes d’ici la fin de 2018. L’entreprise se concentrera principalement sur la réduction des coûts de production, l’optimisation des promotions, l’augmentation de la gamme de produits de marque Staples et la réduction des frais d’exploitation. Continuer de remettre de l’argent aux actionnaires Staples continuera de retourner l’excédent de trésorerie à ses actionnaires. L’entreprise poursuit son engagement au programme de réinvestissement des dividendes. Staples planifie de reprendre le rachat de ses actions ordinaires au moyen d’achats sur le marché libre pendant le deuxième trimestre de 2016. L’entreprise s’attend à racheter environ 100 millions de dollars de parts en 2016. Personnes-ressources Staples, Inc. Personne-ressource pour les médias : Mark Cautela, 508-253-3832 Personne-ressource pour les investisseurs : Chris Powers, 508-253-4632