POLE COMMERCIAL DE COSNE COURS SUR LOIRE La

Direction de l'Appui aux Entreprises
Tél. : 03.86.60.61.41
POLE COMMERCIAL DE COSNE COURS SUR LOIRE
→ Ce pôle commercial est constitué par la commune de Cosne
sur Loire. Sa population s’élève à 11 435 habitants en 2011.
→ La commune de Cosne sur Loire est située au nord ouest de
la Nièvre, à proximité du Cher et du Loiret. Elle est desservie par
l’A77.
Les résultats présentés portent sur les produits de consommation courante qui représentent 1/3 des
dépenses des ménages.
Le revenu disponible brut par habitant en bourgogne est estimé pour 2008 à 20 142 € (INSEE).
La répartition de
la consommation des ménages :
1. Activité commerciale
Zone de Chalandise
Est considérée comme zone de chalandise lorsque le taux d’emprise (% du potentiel total d’un secteur) est supérieur à 20%
Zone de chalandise (alimentaire et non
alimentaire)
- 66 communes, dont 36 situées dans le Cher
- 47 588 habitants, soit 20 900 ménages
(estimation Horizon 2010 AID Observatoire)
Indice de Disparité de Consommation
alimentaire de Cosne Cours sur Loire : 92,6
(Source ACFCI 2005)
Indice de Disparité de Consommation non
alimentaire de Cosne Cours sur Loire :
- équipement de la maison : 92,5
- équipement de la personne : 74,7
- culture / loisirs : 88,2
Pour Cosne sur Loire et ses 6 831 foyers fiscaux, le revenu net déclaré moyen en 2008 est de
20 977 euros.
La zone de chalandise non alimentaire a le même périmètre que la zone de chalandise alimentaire.
Le potentiel de consommation alimentaire est de 132 M€. En non alimentaire, il s’élève à 124 M€.
Soit un potentiel total de 256 millions euros.
CCI de la Nièvre
septembre 2011
1
Direction de l'Appui aux Entreprises
Tél. : 03.86.60.61.41
Répartition du chiffre d’affaires par famille de produits
 Répartition du chiffre d’affaires par famille de produits Le chiffre d’affaires (CA) de Cosne
sur Loire s’élève à 157 M€.
croissance de plus de 22.7 %
rapport à 2005.
Les
produits
alimentaires
représentent près de la moitié,
77 M€. Ratio normal pour une
ayant cette population.
En
par
en
soit
ville
Evolution
Produits alimentaires
Produits non alimentaires
Evolution
2005/2010
Répartition du chiffre d’affaires
par
forme de vente
Total
Total
Total
Produits
Produits
alimentaires
alimentaires
Produits alimentaires
Produits
Produits
non
non
alimentaires
Produits
alimentaires
non alimentaires
Formes
Formes
dede
vente
vente
Formes de vente
2005/2010
en M€
% 2005/2010
en M€2005/2010 %
en M€
%
en M€
%
Evolution
enen
M€
M€
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% 19
enen
%
M€
M€
en%
M€
%-0,1
enen
%
M€
M€
en%
M€
%Evolution
enen
%
M€
M€
en%
M€
%14,3
% 17,9
1 - Commerce
-300m²
Evolution
Evolution
Evolution
12,0
-0,7%
4,6
5,9
Total
Produits alimentaires
Produits
nonalimentaires
alimentaires
Total Produits Total
Produits
Produits non alimentaires
Total
alimentaires
Produits non
Total
alimentaires
Produits alimentaires
Produits
Produits
non
alimentaires
alimentaires Produi
1 -1Commerce
- Formes
Commerce
-300m²
Commerce
-300m²
21vente
--Hypermarché
de-300m²
e Formes de vente
Formes
2005/2010
de vente 2005/2010
Formes
2005/2010
2005/2010
1919
12,0
12,0
19 de vente2005/2010
12,0
-0,1
-0,1
-0,7%
-0,7%
-0,1
-0,7%
4,6
4,6
5,9
4,6
5,9
14,3
5,9
14,3
17,9
14,3
17,9
17,9
70
44,6
12,5
21,8%
50,2
65,2
19,7
24,6
Evolution en M€
M€
%
en
M€7070 en
%
%
en
M€
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2 -2Hypermarché
-en
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Hypermarché
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--Supermarché
en
M€
%
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M€
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M€
%
en
M€
M€
%
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en
M€
M€
%
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M€
%
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M€
%
en M
44,6
44,6
70
12,5
44,6
12,5
21,8%
21,8%
12,5
21,8%
50,2
50,2
65,2
50,2
65,2
19,7
65,2
19,7
24,6
19,7
24,6
24,6
7
4,2
-4,8
-42,1%
5,3
6,9
1,3
1,6
Total
Produits alimentaires
Produits non alimentaires
Formes de vente
2005/2010
- Commerce -300m²
19 3 - Supermarché
12,0
-0,1
-0,7%
4,6
5,9
14,3
17,9
3 -3Supermarché
- Supermarché
Formes de vente
Total
Evolution
Evolution
41 --Hard
Discount
Commerce
-300m² -0,7%
4,2
4,2
7 -300m² 12,0
-4,8
4,2
-4,8
-42,1%
-42,1%
-4,8
-42,1%
5,3
5,3
6,9
5,3
6,9
1,3
6,9
1,3
1,6
1,3
1,6
14
8,7
5,7
72,5%
11,9
15,4
1,8
197 7 1 - Commerce
12,0
-0,1
-0,7%
4,6
5,9
14,3
17,9
19 1 - Commerce
12,0 -300m²
-0,1
4,6
19
5,9
14,3
-0,1
19
-0,7%
17,9
12,0
-0,1
4,6
-0,7%
5,9
14,3
4,6
M€ Discount
%
M€21,8%
% 50,2
%72,5%
% 15,4
70 en
44,6
12,5
65,2
19,7
24,6
Hard
- Hard
Discount
Discount
4 --Grande
Hard
52
surface spécialisée
Hypermarché
2 - Hypermarché
1414 en
8,7
14
8,7
5,7
8,7
5,7 en M€
72,5%
72,5%
5,7
11,9
11,9 en M€
15,4
11,9
15,4
1,8
2,2
1,8
2,2
39
25,0
14,8
59,4%
0,1
,11,8
39,2
70
44,6
12,5
21,8%
50,2
65,2
19,7
24,6
70 24 -4Hypermarché
44,6
12,5
21,8%
50,2
70
65,2
44,6
19,7
12,5
70
21,8%
24,6
44,6
12,5
50,2
21,8%
65,2
50,2
19,7
1 - Commerce -300m²
19
12,0
-0,1
-0,7%
4,6
5,9
14,3
17,9
- Supermarché
7 635 spécialisée
4,2 surface
-4,8
-42,1%
5,3
6,9
1,3
1,6
Grande
- Grande
surface
surface
Grande
spécialisée
surface
spécialisée
--Autre
grande
Supermarché
39
25,0
25,0
39
14,8
25,0
14,8
59,4%
59,4%
14,8
59,4%
0,1
0,1
0,1
,1,1
39,2
39,2
,1
49,1
39,2
49,1
27
1,3
-0,2
-8,1%
,0
2,0
739 3 - Supermarché
4,2
-4,8
-42,1%
5,3
6,9
1,3
1,6
7 35 -5Supermarché
4,2
-4,8
-42,1%
5,3
6,9
4,2
-4,8
1,37
-42,1%
1,6
4,2
-4,8
5,3
-42,1%
6,9
5,3
1,3
2 - Hypermarché
44,6
12,5
21,8%
50,2
65,2
19,7
24,6
- Hard Discount
14 surface
8,7nonsurface
5,7
72,5%
11,9
15,4
1,8
2,2
Autre
- Autre
grande
grande
6surface
Autre70
grande
74
--Commerce
sédentaire
Discount
Hard
Discount
Discount
2 2 4 - Hard
1,3
2
-0,2
1,3
-0,2
-8,1%
-8,1%
-0,2
-8,1%
,0,0
2,0
,0
2,0
2,6
2,0
2,6
61,3
4,0
1,1
20,6%
4,8
6,2
1,5
14
8,7
5,7
72,5%
11,9
15,4
1,8
2,2
14 46 -6Hard
8,7
5,7
72,5%
11,9
14
15,4
8,7
1,8
5,7
14
72,5%
2,2
8,7
11,9
5,7
72,5%
15,4
11,9
1,8
- Supermarché
- Grande 3surface
spécialisée
7
4,2
-4,8
-42,1%
5,3
6,9
1,3
1,6
39
25,0
14,8
59,4%
0,1
,1
39,2
49,1
7
7
Commerce
Commerce
non
non
7
sédentaire
Commerce
sédentaire
non
sédentaire
9
Autre
forme
de
vente
5
Grande
surface
spécialisée
alisée
5
Grande
surface
spécialisée
5
Grande
surface
spécialisée
6
6
4,0
4,0
6
1,1
4,0
1,1
20,6%
20,6%
1,1
20,6%
4,8
4,8
6,2
4,8
6,2
1,5
6,2
1,5
1,9
1,5
1,9
0
,2
0,1
50,1%
0,2
,3
0,1
39
25,0
14,8
59,4%
0,1
,1
39,2
49,1
39
25,0
14,8
59,4%
0,1
39
25,0
,1
39,2
14,8
39
59,4%
49,1
25,0
14,8
0,1
59,4%
,1
39,2
4 - Hard
Discount
- Autre grande
surface
14
8,7
5,7
72,5%
11,9
15,4
1,8
2,2
2
1,3
-0,2
-8,1%
,0
2,0
2,6
9
9
Autre
forme
forme
de
9
de
vente
vente
forme
de
vente
6
Autre
grande
surface
6
Autre
grande
surface
6
Autre
grande
surface
0
0
,2
0
,2
0,1
,2
0,1
50,1%
50,1%
0,1
50,1%
0,2
0,2
0,2
,3
,3
0,1
,3
0,1
0,1
,1
Total
157
100
29,0
22,7%
77,1
100
79,8
1,32
-0,2
-8,1%
,0
2,0
2,6
2
1,3
-0,2
-8,1%2
1,3
,0
-0,2
2,02
-8,1%
2,6
1,3
-0,2
-8,1%
,0
2,0,1
- Commerce
non sédentaire
5 - Grande
surface
spécialisée
6
4,0
1,1
20,6%
4,8
6,2
1,5
1,9
39
25,0
14,8
59,4%
0,1
,1
39,2
49,1
7
Commerce
non
sédentaire
ntaire
7
Commerce
non
sédentaire
7
Commerce
non
sédentaire
Total
Total
Total
157
157
100
157
100
29,0
100
29,0
22,7%
22,7%
29,0
22,7%
77,1
77,1
77,1
100
100
79,8
100
79,8
79,8
100
100
4,0
1,1
20,6%
4,8
6,2
1,5
1,9
6
4,0
1,1
20,6%6
4,86
6,2
4,0
1,5
1,1
6
20,6%
1,9
4,0
1,1
4,8
20,6%
6,2
4,8
1,5
- Autre forme
de vente
6 - Autre
grande
surface
0
,2
0,1
50,1%
0,2
,3
0,1
,1
9
Autre
forme
de
vente
9
Autre
forme
de
vente
9
Autre
forme
de
vente
2
1,30
-0,2
-8,1%
,0
2,0
2,6
0
,2
0,1
50,1%
0,2
,3
,2
0,10
50,1%
,1
,2
0,1
0,2
50,1%
,3
0,2
0,1
,20
0,1
50,1%
0,2
,3
0,1
,1
otal 7 - Commerce
29,0 Total22,7%
77,1
100
79,8
100
6100
4,0
1,1
20,6%
4,8
6,2
1,5
1,9
157non sédentaire
22,7%
77,1
157
100
79,8
29,0
157
22,7%
100
29,0
77,1
22,7%
100
77,1
79,8
Total 100157 Total 29,0
157
100
29,0
22,7%
77,1
100
79,8
100
9 - Autre forme de vente
0
,2
0,1
50,1%
0,2
,3
0,1
,1
Total
157
100
29,0 surfaces
22,7%
77,1et un recul
100 des supermarchés
79,8
100 aux hardOn note un développement
des grandes
spécialisées
face
discounters.
- Hypermarché
2. Comportements d’achats sur la zone de chalandise (ZC)
Les 157 millions d’euros de chiffre d’affaires de Cosne sur Loire sont réalisés à 94% par les habitants
de sa zone de chalandise (ZC).
Le potentiel total de la zone de chalandise est de 256 millions d’euros et se compose comme suit :
- CA réalisé à Cosne sur Loire :
57%
- CA réalisé sur le reste de la ZC :
19%
- CA réalisé hors ZC :
19%
- CA réalisé en vente à distance :
5%
Comportements d’achats par famille de produits
L’évasion s’élève à 24 % des dépenses
commercialisables.
Elle est particulièrement présente pour
les achats non alimentaires. Elle est plus
importante en termes d’équipement de la
personne.
Principales destinations d’évasion pour les achats non alimentaires
L’évasion des achats non alimentaires
s’élève à 33 %. Elle se fait surtout sur le
département du Cher qui est limitrophe
et par la vente à distance.
CCI de la Nièvre
septembre 2011
Evasion non
alimentaire
en % par
destination
2
1,6
2,2
17,9
5,9
2,2
49,1
65,2
24,6
49,1
2,6
6,9
1,6
2,6
1,9
15,4
2,2
1,9
,1
49,1
,1
100
2,6
,0
100
6,2
1,9
,3
,1
100