PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES AU JAPON : ENTRE
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PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES AU JAPON : ENTRE
4Promotion · Janvier 2014 S ccmm.qc.ca/japon P.3 Perspectives économiques au Japon : entre ajustement et accélération Une collaboration spéciale de Raymond Chabot Grant Thornton aymond Chabot Grant Thornton fait partie du groupe mondial Grant Thornton, présent dans plus de 120 pays. Comme membre de ce réseau étendu, Raymond Chabot Grant Thornton peut faciliter l’accès de ses clients canadiens aux conseillers en services aux entreprises des autres membres du réseau par l’entremise de leurs centres d’affaires internationales (CAI), dont l’objectif est de permettre aux entreprises d’atteindre leur plein potentiel de croissance. L’équipe du World Trade Centre Montréal s’est entretenue avec M. Anand Beejan, associé et directeur du CAI de Raymond Chabot Grant Thornton à Montréal, et son homologue du CAI de Tokyo, M. Tatsuya Arai. R Comment analysez-vous la situation économique du Japon? L’état de l’économie s’améliore constamment depuis le changement de gouvernement à la fin de EN SAVOIR PLUS SUR LE 2012. Le premier ministre Shinzo Abe a mis en œuvre une doctrine appelée sanbon-no-ya, qui signifie « trois flèches », chacune correspondant à une politique économique ambitieuse qui bouscule la tradition économique des deux dernières décennies. Ces trois remèdes-chocs sont l’assouplissement de la politique monétaire, une politique budgétaire expansionniste ponctuée de plans de relance sectoriels et des réformes structurelles pour améliorer la compétitivité. Ces flèches doivent atteindre des cibles précises, dont un taux d’inflation de 2 % pour renverser l’immobilisme et stimuler les investissements dans le secteur privé. Les effets se sont fait sentir rapidement. Les cours boursiers sont à la hausse et les taux de change sont favorables à la compétitivité des entreprises. Le PIB est en croissance et a enfin atteint son sommet d’avant la chute de Lehman Brothers il y a cinq ans et la crise qui a suivi. Aujourd’hui, nous prévoyons que cette JAP N ¥ capitale : tokyo devise monétaire : yen (JPY) ¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥ ¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥ ¥¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥ 1 USD = 104 JPY 1 CAD = 94 JPY 1.8% INFLATION PRÉVUE EN 2014 125.2 PIB par 48 100 USD PRODUIT croissance du PIB 6025 1.7% INTÉRIEUR BRUT milliards USD Estimation pour 2013 2013 1.7% 2014 (prévision) croissance marquée par l’accélération des investissements se prolongera au moins jusqu’en 2016. Le gouvernement fera des annonces majeures en juin prochain concernant la troisième flèche. Nous nous attendons à des assouplissements à la réglementation dans certains secteurs clés. Par contre, le spectre de la dette publique menace la marge de manœuvre du gouvernement. Il est donc fort possible qu’il aille de l’avant avec son intention de hausser la taxe de vente dès cette année, la faisant passer de 5 % à 8 %, puis à 10 % en 2015. Qu’en est-il de la confiance des consommateurs? Malgré les succès macroéconomiques des politiques de Shinzo Abe, il manque un élément essentiel pour améliorer la confiance des consommateurs. Les retombées des réformes ne se sont pas encore traduites par une hausse du salaire moyen. Le processus de « percolation » jusqu’aux salariés prend plus qu’un an, et le consommateur japonais moyen attend de constater une différence sur son chèque de paie avant de faire de nouveaux achats. Nous pouvons nous attendre à une hausse prochaine des salaires. C’est un indicateur qu’il faudra avoir à l’œil. Lorsque les entreprises auront une preuve de l’amélioration de leurs résultats, les salariés devraient en être récompensés. Le premier ministre l’a d’ailleurs clairement signifié aux plus grands employeurs privés du pays. Quels sont les secteurs les plus prometteurs pour les entreprises canadiennes au Japon? Le Japon est un pays avancé qui a développé avec succès plusieurs secteurs industriels, tant traditionnels que de pointe. Il y a des créneaux à exploiter dans de nombreux secteurs, selon le modèle d’affaires et le savoir-faire spécifique de chaque entreprise canadienne active sur les marchés étrangers. Mentionnons par exemple que le Japon est un grand importateur de produits agroalimentaires. Dans le secteur manufacturier, les multinationales japonaises comme les grands groupes industriels de l’automobile, de la machinerie et des appareils électroniques profitent pleinement depuis un an de la faiblesse du yen et de la hausse marquée de leurs actions. Cette situation favorable pourrait en inciter plusieurs à revoir leurs stratégies d’investissement. Les fournisseurs de biens et de services pour ces secteurs devraient garder l’œil ouvert pour de possibles mouvements des grands donneurs d’ordres. Dès lors qu’une entreprise a identifié des occasions d’affaires, le CAI de Raymond Chabot Grant Thornton à Montréal peut la conseiller sur les démarches à entreprendre et les meilleures stratégies. 1 % 2015 (prévision) Sources : FMI, The Economist VOUS VOULEZ EXPORTER AU JAPON? Export Québec et ses partenaires peuvent vous aider à développer, consolider et diversifier vos marchés hors Québec. UNE ÉQUIPE D’EXPERTS Plus de 150 personnes expérimentées et multilingues, présentes à Montréal, à Québec, et dans plus de 27 villes partout dans le monde, dont Tokyo. DES SERVICES SIMPLES ET EFFICACES Pour découvrir toute la gamme de services et d’outils offerts et vous renseigner sur les prochaines missions commerciales, visitez : mrifce.gouv.qc.ca/exporter C R É AT E U R S D ’ A F F A I R E S