EXPERT LEAN SUPPLY CHAIN / EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Peter Klym,
La Grouillère
81310 Lisle sur Tarn
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http://www.linkedin.com/in/peterklym/
Né le 20/01/1961 à Leicester (Royaume-Uni)
EXPERT LEAN SUPPLY CHAIN / EXCELLENCE OPERATIONNELLE
+ 30 années d’expérience, 24 dans l’industrie
COMPETENCES CLES
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Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, Pilotage de la Performance).
Management de la Supply Chain / MRP2
Management de la Qualité, Analyse et Résolution de Problèmes
Systèmes d’Information et mise en place ERP
Management et Pilotage d’équipes et de programmes d’amélioration.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
11/2009 -> ce jour
Peter Klym Management EURL (Lean Business France)
Conseil et formation pour le Développement et la Compétitivité des Entreprises.
Missions principales à ce jour :
- Accompagnement 13 entreprises aéronautiques dans le cadre du programme
« Performances Industrielles » du Gifas
- Lancement démarches Lean Management (Industries pharmaceutique, aéronautique)
- Création ‘Lean Academy’ pour une entreprise pharmaceutique internationale
- Mise en place programme ‘Lean Laboratory’ (Laboratoire de Développement)
- Restructuration filiale française d’un distributeur pharmaceutique internationale
- Optimisation supply chain fournisseurs de rang 1 (Airbus, Toulouse)
- Amélioration processus de planification et pilotage (fournisseur aéronautique rang 1)
- Optimisation processus administratifs (achats, comptabilité, réclamations) (OGF, Paris)
- Démarche Excellence Opérationnelle (Alstom GIS, Aix-les-Bains)
- Formations Lean, Six Sigma, Supply Chain (industrie pharmaceutiques, médicales,
aéronautiques)
09/2008 -> 10/2009
Atos Consulting, Toulouse, Senior Manager
14 mois dans un cabinet de conseil pour mieux apprendre le métier
Missions principales :
Stratégie Fournisseurs/ Approvisionnements (leader européen des télécoms),
Optimisation organisationnelle suite à des acquisitions (Bureau Veritas, Australie)
05/1993 – 11/2007
2006-2007
GlaxoSmithkline (Industrie Pharmaceutique)
Manager Projet Rationalisation Supply Chain, Londres.
Management d’un projet de rationalisation industrielle :
- Coordination des activités liées à la fermeture d’un site américain et le transfert de
ses activités vers d’autres sites en Europe.
Optimisation logistique de la nouvelle Supply Chain (Asie / Europe) :
- optimisation des flux physiques, réduction des stocks et des coûts de transport,
- développement et management d’un Plan Industriel et Commercial international.
1997-2005
Directeur Supply Chain, Mayenne, France (2 sites, 500 personnes).
Elaboration et conduite d’un programme ‘Lean Manufacturing’ (1999 -> 2005)
- réduction de temps de cycle de +50% sur les produits majeurs,
- réduction des stocks et des en-cours, le service aux clients a atteint 100%,
- optimisation supply chain avec clients internes et externes
Obtention de la certification Oliver Wight MRP Classe A (1999).
- définition, mise en œuvre et optimisation des processus industriels
Management opérationnel (50 personnes) des services clients, distribution, planification,
approvisionnements, lancement de nouveaux produits et support ERP.
1995-1997
Responsable Qualité, Mayenne.
Management opérationnel d’une équipe de pharmaciens/experts (30 personnes).
Développement du système qualité (documentation, formation, audits).
1993-1995
Responsable Informatique, Mayenne.
Création de la fonction informatique (7 personnes) sur le site.
Mise en place du premier ERP (BPCS).
1988-1993
Aéroquip (Sous-traitant des industries automobile et aéronautique, 300
personnes), Chambray-lès-Tours, Responsable Informatique
Conduite de projets d’amélioration dans un environnement Juste à Temps/TQM.
Management opérationnel d’une équipe de 10 personnes.
1985-1988
Fisher Price (Fabricant de jouets), Orléans, Responsable Informatique
En charge d’une équipe de 4 personnes au service de la division ventes/marketing.
Coordination avec l’équipe informatique américaine centrale pour le développement.
1983-1985
Mars (Agro-alimentaire), Ouest de Londres, Chef de projet Informatique
EDUCATION / FORMATION
B.A. Honours French / Management Studies, University of Leeds, Royaume-Uni, 1983 :
Troisième année passée à Limoges, formateur en anglais dans les entreprises.
Principales Formations Complémentaires
CIRM/APICS (Certificate in Integrated Resource Management), MGCM, Paris, 1999.
SCOR/P (Supply Chain Operations Reference), Supply Chain Council, décembre 2008.
Certification de ‘Consultant en Management’, IDCE, Angers, janvier à septembre 2008.
Mis à jour 09/2016