La commission de déontologie

La commission de déontologie
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Après un long sommeil, la commission de déontologie du Conseil d’administration s’est réunie à deux reprises en juin 2005. Rappelons que cette
commission est chargée de donner un avis sur l’opportunité de la diffusion par MétéoFrance de services et produits nouveaux au titre de ses missions. Deux sujets ont été examinés : la prévision saisonnière et l’organisation d’un jeu sur le service téléphonique 3250.
D’autre part, lors de sa session du 11 février 2005, le CA a chargé la commission de déontologie d’analyser trois autres points qui seront examinés prochainement : missions de
sécurité et continuité du service public, certification et labellisation des organismes de
prévision météorologique, activité en production météorologique de certains agents jouissant d’une expertise et d’une renommée personnelles.
Participants :
G.A. Morin (Administrateur, président de la commission), O.
Moch (DG adjoint), E. Celhay (élu CGT), J.-P. Javelle (élu
Spasmet-Solidaires), P. Puges (représentant le ministère de la
Recherche et de la Technologie, le 2 juin seulement), I. Benezeth (représentant la DRAST du ministère de l’Equipement, le
28 juin seulement), M. Assouline (Météo-France, directeur commercial et de la communication, au titre d’expert, le 28 juin seulement), P. Bessemoulin (Météo-France, directeur de la climatologie, au titre d’expert). Notons que le représentant du ministère
de l’Environnement n’a pas participé à ces travaux.
•
Pour sensibiliser la connaissance de chacun aux possibilités et aux limitations de la prévision saisonnière, il conviendrait de les évoquer dans les divers cursus de formation (enseignements général et spécialisé, par exemple agricole). La commission Education
du conseil supérieur de la météorologie devrait donc
se saisir de la question.
Météo-France a préparé un jeu destiné au grand public sur le service téléphonique 3250 destiné à mieux faire connaître ce service.
L’organisation du jeu est confiée à une société spécialisée. Ce jeu
sera accessible par le choix 7 du 3250. L’appelant répondra à une
question avec 3 réponses possibles. Si la réponse est juste, un tirage au sort lui permettra de gagner un lot. Un participant ayant
bien répondu pourra être tiré au sort et gagner un lot plus important (TV ou réfrigérateur).
Le jeu sera porté à la connaissance du public par les trois moyens
suivants : un set de table imprimé diffusé en très grand nombre
dans les restaurants de bord de mer, une annonce sur le site Internet de Météo-France et une annonce sur le 3250 diffusée après
l’annonce du choix 1.
Les membres de la commission ont marqué une grande réticence devant ce type de jeu très répandu à la radio et à la télévision.
En particulier, les critiques suivantes ont été formulées :
• ce jeu est contradictoire avec l’image scientifique dont bénéficie
Météo-France et son kiosque téléphonique ; il risque de «gadgétiser» cette image.
• le public risque de ne pas bien comprendre l’économie de ce jeu
qui, selon le directeur commercial, n’est pas destiné à engendrer
des recettes par lui-même mais seulement à accroître la notoriété
et le nombre d’appels du 3250.
• il est regrettable que, sur les supports publicitaires présentant ce
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SPASMET-Solidaires METEO-INFO n°116 Juillet 2005
Feu orange pour le jeu sur le service 3250
23
Quelques jours après cette réunion, Météo-France a, pour
la première fois, diffusé des prévisions saisonnières sur
son site Internet, accompagnées d’un document explicatif. Lors de sa réunion du 28 juin, la commission a examiné la revue de presse consacrée à ce sujet. Il apparaît que,
Feu vert pour les prévisions saisonnières dans l’ensemble, les journaux ont diffusé l’information de
Lors de la réunion du 2 juin, les membres de la commis- façon correcte.
sion ont estimé que la prévision saisonnière posait des
questions nouvelles en matière de déontologie, mais que La commission a complété ses recommandations sur
ne pas diffuser les prévisions saisonnières alors même que les points suivants :
d’autres services météorologiques le font risquerait de po- • Météo-France doit continuer à bien expliquer ce
qu’est la prévision saisonnière, en insistant sur ce
ser plus de problèmes déontologiques que les diffuser.
qui distingue prévision saisonnière et prévision du
Les recommandations préliminaires suivantes ont été
temps.
adoptées par la commission :
• un travail «sémantique» doit être effectué afin de pré• Météo-France doit diffuser, de manière adéquate,
ciser la signification de certains termes techniques
vers les professionnels et le grand public, ses résulqui ont un sens différent dans le langage courant (par
tats en matière de prévision saisonnière.
exemple normale et anomalie) ou bien pour introdui• Ces prévisions devront toujours être accompagnées
re d’autres termes moins ambigus.
d’explications compréhensibles permettant de perce- • une information spécifique doit être fournie aux jourvoir leurs limites de validité selon les zones, les pénalistes et aux présentateurs météos.
riodes et les paramètres climatiques.
jeu, Météo-France paraîsse associé avec la société Whirlpool qui fournit les lots.
• les lots choisis ne présentent aucun lien avec la météorologie
• il serait nettement préférable d’organiser un jeu éducatif à destination de la jeunesse ou bien des opérations publicitaires en direction des plaisanciers qui sont soumis à
une publicité agressive de la part des concurrents de Météo-France.
A ces critiques, M. Assouline a répondu que cette opération n’est qu’une petite partie de la communication de
Météo-France qui comprend bien d’autres volets. Il a donné des exemples d’autres opérations de communication
récentes : mailing aux agriculteurs, amélioration des produits marine et de la communication en direction des plaisanciers, mise en ligne sur Internet d’un module vigilance
destiné à la jeunesse.
Finalement, la position de la commission est la suivante :
• elle regrette d’avoir été saisie de façon trop tardive, alors
que le jeu est déjà prêt à être lancé.
• elle marque son inquiétude devant les conséquences de
cette opération sur l’image de Météo-France
• cependant, elle considère qu’il ne s’agit pas d’une opération majeure et que le risque n’est pas d’une importance
telle qu’il faille recommander la suspension de ce jeu
• elle demande qu’un bilan de l’opération lui soit
présenté cet automne.
SOMMAIRE
LE CTP DU 7 JUILLET 2005 EN BREF - - - 2
Motions du Conseil national du SPASMET SOLIDAIRES des 2-3 juin - - - - - - - - - - - 2
COMMENT AVOIR CONFIANCE ? - - - - 3
24
Tour d’horizon
Tour des sections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Nuages sur l’ENM... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Roissy toujours sous la pression . . . . . . . . . . . . . . 5
Compte-rendu de l’entrevue avec le p-dg le jeudi 30
juin 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Alma-Trappes : le point . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
LE BLUES DU PREVISIONNISTE . . . . . . . . . . . 7
CDM31 - Blagnac ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
SPASMET-Solidaires METEO-INFO n°116 Juillet 2005
EUROPE
Après la victoire du NON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Quelle politique pour l’emploi ? . . . . . . . . . . . . . . 9
Le faux exemple britannique . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Le «modèle» danois . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Tribune libre : Demain, le temps sera-t-il plus
vieux ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Emploi dans la Fonction publique :ordonnances et traitement de choc libéral - - - - - - 11
Les dossiers en cours - - - - - - - - - - - - 12
Examen CT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Accès au grade de CT . . . . . . . . . . . . . . . 12
Promotion IDT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Modulation fonctionnelle et NBI . . . . . . . . . . . . . 12
Evolution du règlement intérieur de mutation (RIM)
12
COMMENTAIRES du SPASMET : . . . . . . . . . . 13
Propositions SPASMET SOLIDAIRES . . . . . . . 13
J’adhère au SPASMET-Solidaires
NOM :
Prénom :
Date de naissance :
Grade/échelon :
Affectation:
Adresse :
L’action sociale en 2005 - - - - - - - - - - - 14
Nos représentants : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Bilan : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Objectifs : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Vers la mise en place d’un Plan de Déplacement Entreprise sur la Météopole - - - - - - 16
CARTON ROUGE - - - - - - - - - - - - - 18
PENIBILITE DU TRAVAIL DE NUIT - - - 19
FAUDRA-T-IL RECOURIR A LA GREVE ? . . . 19
Point de vue d’un lecteur ... . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Conseil d’Administration du 1er juillet 2005 - 20
Transferts :Déclaration Solidaires-CGT-FO . 22
La commission de déontologie - - - - - - - 23
Feu vert pour les prévisions saisonnières . . . . 23
Feu orange pour le jeu sur le service
3250 . . . . . . . . . . . . 23
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- chez moi
- sur mon lieu de travail
(rayer mention inutile)
Bulletin à remettre à un(e) militant(e) ou à expédier à :
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