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LE CHOIX DES VALEURS
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CULTIVONS LES VALEURS QUI
ENGAGEMENT - INTÉGRITÉ - CURIOSITÉ - HUMILITÉ
FERONT VOTRE DIFFÉRENCE
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> MASTÈRE EN MANAGEMENT
DE LA SANTÉ ET DES INDUSTRIES
PHARMACEUTIQUES
Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles
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GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE
ET DE MANAGEMENT TOURS - POITIERS
CROIX-ROUGE FRAN ç AISE
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> L’ E S C E M :
U N E G R A N D E E C O L E D E VA L E U R S
L’ESCEM est le Groupe Ecole Supérieure de Commerce et de
Management de Tours-Poitiers. L’ESCEM propose une très large
palette de formations et de services particulièrement adaptés aux
différents besoins de notre économie.
Des techniques pédagogiques performantes, un corps professoral
de premier plan et une qualité exceptionnelle de moyens en font
le pôle de formation au commerce et au management le plus
important de l’axe Centre-Atlantique.
Mais c’est surtout un sens aigu des valeurs humaines qui fait de
l’ESCEM une école très attractive, qui séduit tous ceux qui ont
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compris que l’économie sera dorénavant entre les mains d’hommes
et de femmes de "valeurs".
C U LT I V O N S L E S V A L E U R S Q U I F E R O N T V O T R E D I F F É R E N C E
> ENGAGEMENT
Les entreprises ont besoin de s’appuyer sur des hommes et des femmes
responsables et déterminés à agir pour faire avancer leurs idées.
> INTÉGRITÉ
L’honnêteté, qu’elle soit intellectuelle, financière ou éthique est la marque
du respect : respect envers les autres mais aussi envers soi-même.
> CURIOSITÉ
Pour comprendre un monde de plus en plus complexe, il faut savoir s’ouvrir,
partager des idées, regarder autour de soi pour suivre son propre cheminement.
> HUMILITÉ
Les vraies réussites sont celles qui se vivent modestement.
Savoir rester simple, être à l’écoute du monde pour être au plus près
des réalités. C’est la condition des vraies ambitions.
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> MASTÈRE "MANAGEMENT
DE LA SANTÉ ET DES INDUSTRIES
PHARMACEUTIQUES" :
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> P O U R D E S P RO F E S S I O N N E L S D E VA L E U R
m
Les déficits de notre Sécurité Sociale, l’évolution de notre pyramide des âges,
les nouvelles organisations de la santé, exigent de nouvelles compétences.
Un double savoir-faire, technique et managérial, est de plus en plus recherché pour
insuffler et maîtriser l’évolution incontournable des systèmes de Santé en France
et à l’international. Le Mastère "Management de la Santé et des Industries
Pharmaceutiques" proposé par l’ESCEM est accrédité par la Conférence des
Grandes Ecoles. Il forme des professionnels aux pratiques économiques et
managériales des organismes de santé et des industries de l’univers pharmaceutique, qui
est lui-même fortement représenté dans la région Centre (1ère place en Europe).
Ce programme de formation de haut niveau s’adresse aux médecins, pharmaciens,
responsables d’activité dans les secteurs médical, social, associatif, managers
opérationnels et/ou fonctionnels des industries pharmaceutiques, et cadres de
santé, ainsi qu’aux étudiants en Pharmacie ou Médecine en fin de cursus.
Le Mastère "Management de la Santé et des Industries Pharmaceutiques" fait de
ses étudiants, des professionnels de valeur très recherchés.
> D E S PA R T E N A I R E S D E V A L E U R
Le CHRU de Tours, l’UFR des Sciences Pharmaceutiques “Philippe Maupas”de
l’Université François Rabelais de Tours, le GREPIC (représentant l’ensemble des
industries pharmaceutiques de 10 départements français), la Croix Rouge, participent à l’excellence de ce Mastère. Tous ces partenaires, ainsi que des personnes
qualifiées et reconnues par les professions concernées, constituent le Comité
Scientifique du programme.
> U N E E X P É R I E N C E D E VA L E U R
Depuis quelques années, l’ESCEM s’investit dans le domaine de la santé, avec
notamment la formation des cadres de la santé en management et gestion à
l’IFCS (Institut de Formation des Cadres de la Santé) du CHRU de Tours et la
formation à la préparation des futurs cadres de la santé à l’IFCS du CHRU de
Poitiers. Elle assure également une grande partie des formations à la gestion du
programme CAFDES (Certificat d’Aptitudes à la Direction des Etablissements
Sociaux et Sanitaires) de l’ITS (Institut du Travail Social).
Le secteur de la santé est entré dans une logique de gestion. La France ne peut
plus se satisfaire d’une démarche sociale et sociétale sans faire preuve notamment
de réalisme économique. Avec l’appui de ses partenaires, l’ESCEM contribue à la
réconciliation des logiques sociales et économiques des acteurs de la santé.
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>UN PROGRAMME
ORIGINAL ET SOUPLE
Le MS "Management de la Santé et des Industries Pharmaceutiques" permet d’obtenir
en 360 heures + une thèse professionnelle, 75 crédits ECTS en 18 mois.
> A un tronc commun de 270 heures, s’ajoute une option "santé" ou une
option "industrie pharmaceutique" d’une durée de 90 heures chacune afin de
se perfectionner selon l’origine et le domaine d’activités des participants,
soit un total de 360 heures de formation prévues.
>
Un certain nombre de cours peuvent être dispensés en anglais pour
tenir compte de la réalité du secteur d’activité (particulièrement l’industrie
pharmaceutique, la recherche). Ainsi, la plupart des études de cas et cours
en marketing, stratégie, voire management des ressources humaines peuvent
être assurés en anglais. Un parcours personnalisé sera proposé aux participants
pour améliorer leur niveau linguistique en utilisant les ressources pédagogiques
de l’ESCEM (salle multimédia, Centre d’Etude des Langues).
LE MS "MANAGEMENT DE LA SANTÉ ET DES INDUSTRIES
PHARMACEUTIQUES" SE DÉROULE EN TROIS TEMPS FORTS :
>
Ÿ
L A F O R M AT I O N E N E N S E I G N E M E N T P R É S E N T I E L :
> 360 heures incluant des cours théoriques, des travaux de groupe et
des travaux pratiques.
>
Ÿ
LA MISSION EN ENTREPRISE :
> D’une durée de 4 mois minimum, la mission en entreprise a pour objectifs
la mise en application de connaissances acquises et l’évolution professionnelle. Son
contenu devra être validé par le professeur tuteur chargé de suivre
le stagiaire et d’apprécier la pertinence du thème de recherche.
Le tuteur "école", le tuteur "entreprise" ou le tuteur "universitaire" (Pharmacie,
Médecine) s’entendront sur l’objet et les finalités de cette expérience professionnelle.
>
Ÿ
L A T H È S E P RO F E S S I O N N E L L E * :
>
Elle fait l’objet d’une évaluation spécifique dissociée de l’évaluation de
la mission (par l’entreprise) et de la soutenance. Elle est issue d’un travail de
recherche personnel qui doit être défini assez tôt dans le programme.
Elle autorise une grande variété de travaux fondamentaux ou appliqués et peut
correspondre à une préoccupation effective de l’entreprise dans laquelle les
participants sont en mission.
Au terme d’une phase initiale de recherche documentaire, chaque participant
soumettra son projet de thèse qui devra être validé par les responsables de
la formation. La thèse fera l’objet d’une soutenance de fin de cursus.
ALLOCATION DES 75 CRÉDITS ECTS
Formation tronc commun :
Option 1 ou 2 :
Thèse professionnelle et soutenance :
35 crédits
10 crédits
30 crédits
(270 heures)
(90 heures)
* à différencier de la thèse de fin d’études pharmaceutiques ou médicales.
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>
FORMAT DES ETUDES
Les cours sont donnés à raison de 15 heures par module de 2 jours toutes les 2 semaines,
afin que chaque participant conserve ses responsabilités professionnelles.
Le programme s’étale sur 1 an, auquel s’ajoute la mission en entreprise, et la préparation
de la thèse professionnelle, soit environ 18 mois.
> CONDITIONS D’ADMISSION
Ÿ
>
CONDITIONS D’INSCRIPTION :
Sont recevables les candidatures de professionnels et d’étudiants
titulaires ou préparant l’un des diplômes suivants :
• Diplôme d’Etat de Docteur en Médecine ou Pharmacie,
• Diplôme de 3 cycle ou diplôme équivalent dont la liste est arrêtée
ème
par la Conférence des Grandes Ecoles,
• Diplôme d’Ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieurs,
• Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus,
par dérogation, niveau Bac +4, ou Validation de niveau sur avis de commission
dans la limite de 30% des effectifs du Mastère Spécialisé (MS).
>
EPREUVES D’ADMISSION :
Les épreuves d’admission se composent :
• d’un examen de dossier (dont examen du CV et du parcours professionnel),
• d’un entretien de 45 minutes avec un jury,
• de tests en anglais (écrit et oral) non éliminatoires.
>
FINANCEMENT
>
PLAN DE FORMATION DE L’EMPLOYEUR :
Le programme s’inscrit dans le cadre de la formation professionnelle continue et peut donc
faire l’objet d’une convention de formation (imputation fiscale directe pour l’entreprise).
> C O N D I T I O N S D ’ É VA L U AT I O N
Ÿ
> Les conditions d’évaluation des étudiants sont définies en conformité avec les normes ECTS.
> Chaque module fait l’objet d’une évaluation sous forme de contrôle continu et/ou d’examen final.
> La mission fait l’objet d’une évaluation par le tuteur d’entreprise qui sera membre du jury
de soutenance et pourra s’exprimer sur les compétences du stagiaire.
>La thèse professionnelle est évaluée par un jury composé du Directeur Académique, du Directeur
de Programme et d’un professeur de l’ESCEM. La soutenance se déroule devant ces mêmes personnes
et le tuteur d’entreprise ou le tuteur universitaire (Médecine ou Pharmacie). La thèse et la
soutenance comptent pour 30 crédits.
> CONDITIONS DE DÉLIVRANCE DU DIPLÔME
Ÿ
75 CRÉDITS sont nécessaires pour l’obtention du diplôme qui est délivré par le jury de diplôme
composé du Directeur Général de l’ESCEM et des responsables du programme.
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>LES ENSEIGNEMENTS
> L E S M O D U L E S D U T RO N C C O M M U N 3 5 C R É D I T S ( 2 7 0 H e u r e s )
Ÿ
ÉCONOMIE DE LA SANTÉ (15 h.)
> Présenter le cadre économique et concurrentiel dans
lequel évoluent les organisations du monde de la santé.
D RO I T D E L A S A N T É ( 3 0 h . )
> Découvrir l’environnement juridique des entreprises
et appréhender les spécificités du droit de la santé.
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL (60 h.)
> Découvrir les enjeux du management des ressources
humaines et ses limites.
> Comprendre les aspects sociologiques et le jeu des acteurs
dans les organisations.
> Mieux se connaître et savoir gérer son développement
personnel.
THÉORIE ET GESTION DES ORGANISATIONS (105 h.)
> Maîtriser les principales techniques de gestion des entreprises
L E A D E R S H I P E T C O M M U N I CAT I O N ( 3 0 h . )
dans les domaines de la comptabilité, de la gestion
financière, du marketing et de la gestion de production.
> Savoir analyser et contrôler les performances
de l’entreprise.
> Être apte à faire un diagnostic et à formuler une stratégie.
> Être capable de s’affirmer et de maîtriser l’exercice
de l’autorité.
S I M U L AT I O N ( 3 0 h . )
> Être en situation de prendre des décisions qui ont
un impact sur la performance de l’entreprise.
> Analyser les situations, faire des choix, les justifier et
en mesurer les conséquences sont les finalités principales
de ce module.
> LES MODULES OPTIONNELS
Ÿ
OPTION MANAGEMENT DE LA SANTÉ 10 CRÉDITS (90 Heures)
S Y S T È M E D E P ROT E C T I O N S O C I A L E ( 1 5 h . )
> Mettre en perspective l’organisation actuelle de la Sécurité Sociale, son fonctionnement et son pouvoir
dans le monde de la Santé.
ENJEUX ET ÉVOLUTIONS
DU SYSTEME SANITAIRE (45 h.)
> Analyser les politiques engagées et leurs conséquences.
> Rechercher et définir les leviers d’action.
> Développer les responsabilités des acteurs.
> Découvrir le financement à l’activité et la nouvelle
gouvernance hospitalière.
LES OUTILS D’EXPERTISE
ET DE MANAGEMENT (30 h.)
> Mesurer les enjeux/connaître les outils de mesure
médico-économiques et les systèmes d’information.
> Appréhender les procédures de qualité et de gestion
des risques.
> Développer la culture d’évaluation dans le système
sanitaire.
OPTION MANAGEMENT DES INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES 10 CRÉDITS (90 Heures)
R È G L E M E N TAT I O N , Q U A L I T É E T S E C U R I T É ( 3 0 h . )
> Connaître les contraintes juridiques relatives aux industries pharmaceutiques.
> Aborder les questions d’assurance qualité et de responsabilité des industries vis à vis de la société civile.
STRATÉGIE MARKETING (30 h.)
> Comprendre la stratégie des acteurs sur le marché
international.
> Préciser les stratégies marketing dans le secteur
pharmaceutique.
> Découvrir les spécificités du marketing pharmaceutique.
6
SYSTÈMES D’INFORMATION, LOGISTIQUE
ET MÉTIERS (30 h.)
> Découvrir les spécificités du métier de l’univers
industriel et les enjeux du système d’information
et de la logistique industrielle.
> Présenter les différents métiers de l’industrie
pharmaceutique.
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CHAPITRE 1
> VALEURS DE PROGRÈS
les grands boulevards, longe une ave- les grands boulevards, longe une avenue et débouche sur le pont nue et débouche sur le pont
Elisabeth. Suspendu dans le vide, Elisabeth. Suspendu dans le vide,
acrobate au fil des ans et de l'eau qui acrobate au fil des ans et de l'eau qui
passe, le monument traverse le fleuve passe, le monument traverse le fleuve
en une enjambé majestueuse, réta- en une enjambé majestueuse, rétablissant le lien séculaire entre la ville blissant le lien séculaire entre la ville
bourgeoise de Pest et les cillines bourgeoise de Pest et les cillines
royales de Buda. Sous le pont passe royales de Buda. Sous le pont passe
CA M P U S D Eil TO
U R S de
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un hydroglisseur,
arrive
un hydroglisseur, il arrive de Vienne
rue Léo
Delibes
BP 0535
enrobé1, d'un
cocon
d'argent,
milliard enrobé d'un cocon d'argent, milliard
37205d'eau
Toursqui
Cedex
3 dans l'air de gouttes d'eau qui brillent dans l'air
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brillent
Tél : 02
47 71
71 71 en virevo- surchauffé, d'ou emergent en virevosurchauffé,
d'ou
emergent
letantFax
les: 02
mouettes
du10Danube. Le letant les mouettes du Danube. Le
47 71 72
tramway jaune avance lentement tramway jaune avance lentement
dans le brouillard laiteux et surchae- dans le brouillard laiteux et surchaeL’ESCEM dispose de deux autres campus à Poitiers et au Futuroscope
gé de cette fin d'après-midi.Le trafic gé de cette fin d'après-midi.Le trafic
s'écoule sous la canicule, se disperse s'écoule sous la canicule, se disperse
dans les milles recoins de Budapest. dans les milles recoins de Budapest.
L a u r e n t T R ILa
O R Eville
A U piétine et les enfants assièLa ville piétine et les enfants assièDirecteur dugent
Centre
de Perfectionnement
au Management
les marchands
de flace. La voitugent les marchands de flace. La voiture passe au loin, tournes sur les re passe au loin, tournes sur les
C O N TA C T : grands boulevards, longe une avenue
grands boulevards, longe une avenue
Tél: +33 (0)2et47débouche
71 71 73 sur
- bb eledo pont
u i n @escem.fr
Elisabeth. et débouche sur le pont Elisabeth.
Suspendu dans le vide, acrobate au fil Suspendu dans le vide, acrobate au fil
des ans et de l'eau qui passe le monu- des ans et de l'eau qui passe le monument traverse
le fleuve en une enjam- ment traverse le fleuve en une enjamwww.escem.fr
bé majestueuse, rétablissant le lien bé majestueuse, rétablissant le lien
séculaire entre la ville bourgeoise de séculaire entre la ville bourgeoise de
Pest et les collines royales de Buda. Pest et les collines royales de Buda.
Sous le pont passe un hydroglisseur, Sous le pont passe un hydroglisseur,
enrobé d'un cocon d'argent, milliard enrobé d'un cocon d'argent, milliard
de gouttes d'eau qui brillent dans l'air de gouttes d'eau qui brillent dans l'air
surchauffé de cette fin d'après)midi. surchauffé de cette fin d'après)midi.
Le tramway jaune avance lentement Le tramway jaune avance lentement
dans le brouillard laiteux de cette fin dans le brouillard laiteux de cette fin
CROIX-ROUGE
FRAN
ç AISE
d'après-midi. le trafic s'écoule sous la d'après-midi.
le trafic s'écoule
sous
la
canicule, se disperse dans les milles canicule, se disperse dans les milles
recoins de Budapest. La ville piétine, recoins de Budapest. La ville piétine,
les enfants assiègent les marchands les enfants assiègent les marchands
de glace. Le tramway jaune avance de glace. Le tramway jaune avance
lentement dans le brouillard laiteux lentement dans le brouillard laiteux
et surchargé de cete fin d'après-midi. et surchargé de cete fin d'après-midi.
Le trafic s'écoule sous la canicule, se Le trafic s'écoule sous la canicule, se
GROUPE
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SUPERIEURE
DE COMMERCE
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de disperse dans les mille recoins de
ET DE
MANAGEMENT
TOURS
Budapest. La ville piétine - POITIERS
et les Budapest. La ville piétine et les
enfants assiègent les marchands de enfants assiègent les marchands de
VALUES OF PREGRESS
LE CHOIX DES VALEURS
escem
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escem
L’ESCEM est membre de la Conférence des Grandes Écoles, du Chapitre Management de la Conférence des Grandes Écoles, de l’EFMD
(European Foundation for
Development)
(Association
G R OManagement
UPE ECOLE SU
P E R I E UR E D E et
C Ode
M Ml’AACSB
ERCE ET D
E M A N A G E M to
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T T O UR S - PCollegiate
O I T I E R S Schools of Business).
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Caféine - Document non contractuel - Février 2005
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