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Journal pour les clients de Lindauer DORNIER GmbH / N° 14 / Février 2005 L’Italie et Dornier la créativité tisse des liens De l’hydravion à la machine à tisser Une capacité de réaction rapide pour assurer l’avenir Des temps de changement plus courts sur les machines à tisser à lances de DORNIER, type PS 1 Editorial Sommaire Page Jouer dans la Ligue des Champions Enzo degli Angiuoni S.p.A., Italie 3/4 Chères lectrices, chers lecteurs, chers amis de la société Lindauer DORNIER, L’exercice 2004, qui vient de se terminer, a une nouvelle fois pris une tournure positive pour notre société. Notre principal département, celui de la machine à tisser, a réussi dans un contexte devenu difficile à maintenir, voire à légèrement augmenter la production et le volume de commandes par rapport à l’année précédente. Le résultat d’exploitation positif de l’année précédente sera pratiquement de nouveau atteint. Pour nous, l’exercice 2004 a été particulièrement fructueux dans le secteur des machines spéciales, notamment en ce qui concerne les installations d’étirage de films pour audio et vidéo. Après avoir enregistré un nombre élevé de commandes en 2003, une tendance qui s’est poursuivie au cours de l’exercice suivant, la société réalise les volumes de production et le chiffre d’affaires les plus élevés jamais atteints dans ce secteur. Le chiffre d’affaires global d’environ 260 millions d’euros atteint pour l’année 2004 sera nettement supérieur aux valeurs des années précédentes. La Direction attend également un résultat d’exploitation général supérieur à celui des années précédentes. L’entreprise a pu financer l’ensemble des investissements et un grand nombre de projets par ses propres moyens. Depuis plusieurs années, notre société travaille sans crédits bancaires. Pour l’année en cours, nous tablons sur une situation satisfaisante et sur une exploitation maximale des capacités du département Machines spéciales. Toutefois, le marché persiste à être instable et difficile pour le secteur des machines à tisser. Pour les années à venir, nous voyons la société bien placée sur le marché, avec la gamme de produits existants et les objectifs de développement engagés. La bonne situation financière de l’entreprise permet la poursuite d’une politique autonome. DORNIER répond ainsi également à la question de savoir comment les investissements des clients peuvent être sécurisés à long terme. Car un investissement n’est rentable que si l’acheteur a la garantie que son fournisseur assurera une puissance d’innovation et une production durables pour l’avenir. Chez DORNIER, ces deux facteurs font l’objet de la plus grande attention, et nous en voulons pour preuve la fidélité que nous témoignent nos clients depuis de nombreuses années et qui constitue une base essentielle de notre réussite. Nous vous en sommes particulièrement reconnaissants. Fit for the future Des améliorations continues auprès de la Lindauer DORNIER GmbH 5/6 Des tissus techniques modernes au service de l’art contemporain 6 La Turquie – un pays de haut niveau textile L’ITM à Istanbul en juin 2004 7 Prix de l’innovation et de l’invention pour Lindauer DORNIER GmbH Le nouveau pas de gaze EasyLeno® ouvre d’autres horizons 8/9 Changement au sein de la Direction de la Lindauer DORNIER GmbH 9 L’Italie et Dornier la créativité tisse des liens De l’hydravion à la machine à tisser Une capacité de réaction rapide pour assurer l’avenir Des temps de changement plus courts sur les machines à tisser à lances de DORNIER, type PS 12/13/14 Le lin, c’est notre hobby Texlen Linen a.s., République tchéque 15/16 Peter D. Dornier Vous pouvez également retrouver cet Insider ainsi que d’autres informations sur http://www.lindauerdornier.com En couverture: Amerrissage du Do 24 ATT sur le Lac de Côme 2 10/11 Enzo degli Angiuoni S.p.A., Italie JOUER DANS LA LIGUE DES CHAMPIONS Ce ne sont pas les grands qui gagnent contre les petits, mais les plus rapides qui l’emportent sur les plus lents. Cette constatation immuable dans le sport prévaut aussi dans l’industrie. C’est ainsi que Roberto Angiuoni, responsable de la production et des ventes au sein de la société Enzo degli Angiuoni à Birago di Lentate en Italie définit les performances et la taille d’une entreprise. La rapidité et la flexibilité sont des concepts majeurs de sa société qui, forte de ces atouts, confirme sa position internationale dominante dans le secteur des tissus d’ameublement haut de gamme. Lorsque le holding fut fondé en 1981 par Enzo Angiuoni, actuel PDG du groupe, la majeure partie des tissus était encore tissée et achetée à l’extérieur selon ses instructions. Mais dès le début, l’entreprise fut animée par l’idée de se hisser sur la scène internationale à force de créativité et d’énergie pour devenir une référence en matière de qualité du travail, de style et de gestion d’entreprise parmi les tisseurs de tissus d’ameublement. En 1986, le groupe se développa dans une première étape avec le tissage Enzo degli Angiuoni Tessitura Srl, équipé de métiers Jacquard, puis acquit sa dimension actuelle en ajoutant en 1991 le tissage Enzo degli Angiuoni Tessitura Giussano Srl équipé de métiers à tisser à ratière. 120 collaborateurs assurent la production annuelle de 1,8 millions de mètres courants de tissu, fabriqués à 95% sur commande de clients. Seuls 5% sont disponibles à l’état écru et teints dans les délais les plus brefs à la demande des clients. La commercialisation s’effectue essentiellement via des grossistes, mais aussi directement avec l’industrie du meuble ainsi qu’avec des éditeurs internationaux. 80% des tissus sont exportés, principalement en Angleterre, en France, en Allemagne et aux USA. L’équipe de création La collection haut de gamme proposée exige un choix extrêmement vaste d’articles les plus divers. La gestion de la production et le bureau de design doivent satisfaire Un exemple de la collection actuelle de la société Enzo degli Angiuoni à un très haut niveau d’exigences, car le client peut aussi bien faire un choix dans la collection Angiuoni que demander une création selon ses vœux, ce qui fait que certaines commandes se limitent à des métrages de 50 mètres. La tâche de l’équipe de design, composée de neuf personnes et dirigée par Mary Angiuoni, ne se limite pas à concrétiser les souhaits et les suggestions émis au fil des quelque 400 visites annuelles de clients, qui ont lieu dans les salons d’exposition de l’entreprise à Birago di Lentate près de Côme, à Londres et à Paris. L’équipe entretient aussi des relations étroites avec des architectes, des décorateurs d’intérieur et des stylistes, dont les opinions sont également prises en compte pour les collections. Chaque année, deux collections fixes sont développées au printemps et à l’automne. Elles sont d’une part adaptées à divers courants culturels traditionnels, mais d’autre part elles donnent libre cours à l’expression d’interprétations innovantes propres. Si l’on ajoute à cela la concrétisation des vœux individuels des clients, on ne s’étonnera pas que la production puisse atteindre jusqu’à 2.500 articles différents par an. Toutes les matières sont mises en œuvre, depuis la soie jusqu’au lin, en passant par le coton, la laine et les synthétiques. Avec des poids d’articles entre 350 et 600 gr/m², les gros fils chenille dans 3 La capacité du système à assurer la fabrication irréprochable de métrages supérieurs à 50 mètres dans les plus brefs délais joue un rôle décisif. Le système spécifique DORNIER, avec le transfert positif de la trame et l’insertion du fil de trame en foule ouverte, garantit un redémarrage rapide de la machine après le changement d’article, sans perte de temps pour l’adaptation et le réglage des lances pour le nouveau fil. On obtient ainsi des articles de qualité haut de gamme et en même temps une sollicitation réduite du personnel. Les deux entreprises sous-traitantes pour la teinture, l’impression et le finissage travaillent aussi conformément aux directives et au profil d’exigences de la société. L’installation de machines à tisser à lances DORNIER dans l’usine de Garbagnate Monastero des titrages de Nm 1 à 10 représentent en moyenne 20% du total. Pour ces tissus d’ameublement haut de gamme, on a aussi mis au point un traitement anti-feu, qui ouvre la voie à des canaux de vente supplémentaires. Une gestion de la production adaptée Pour la mise en œuvre technologique de ce vaste choix d’articles et de matières à un niveau maximal de qualité, environ 5% du chiffre d’affaires annuel de la société sont systématiquement réinvestis dans la technologie, les bâtiments et l’organisation. part, et l’installation de 48 machines à tisser à lances DORNIER (dont en partie le nouveau type PS) de l’autre, ont permis de répondre à ces impératifs. Selon Roberto Angiuoni, cette machine a été choisie parce que la rapidité de changement d’un article à l’autre, notamment pour des chaînes courtes, s’avère plus économique que les plus grandes vitesses qui ne peuvent pas être utilisées pour ce profil d’exigences. La philosophie de l’entreprise La société Enzo degli Angiuoni n’a pas pour objectif premier de devenir plus grande. Elle a beaucoup plus à cœur de découvrir et de concrétiser rapidement les nouvelles tendances du marché, de pouvoir répondre avec flexibilité aux besoins de ses clients, de s’engager sur la voie de la qualité à tous les niveaux moyennant les nouvelles technologies et d’avoir le courage d’investir dans un processus continu de modernisation. Environ 300 tonnes de fil doivent être disponibles en permanence dans 12.000 couleurs différentes. Un système de magasinage ultramoderne, assisté par ordinateur, a été conçu à cette fin. La préparation au tissage est entre autres équipée d’un ourdissoir pour chaînes courtes pouvant produire jusqu’à 250 mètres de longueur de chaîne pour répondre à la demande de courts métrages des clients. Dans l’atelier de tissage, le grand nombre de changements d’article avec les fils en trame et les titrages les plus divers nécessite des temps de changement extrêmement brefs. La standardisation d’une 4 La qualité - un critère prioritaire Chez Angiuoni, la qualité est le premier critère pour tous les investissements et toutes les décisions. Elle évolue constamment grâce aux nouvelles technologies, ainsi qu’à travers les souhaits et les impératifs toujours nouveaux des clients et de l’environnement. Cette qualité est aussi garantie par le biais de divers tests réalisés dans le laboratoire de l’entreprise, et qui sont conformes aux règlements internationaux de l’UNI et aux dispositions des instituts européens et américains. Grâce à la certification ISO 9001, l’entreprise travaille dans un système de qualité intégré. De droit à gauche: Monsieur Enzo Angiuoni, Madame Mary Angiuoni, Monsieur Roberto Angiuoni Des améliorations continues auprès de la Lindauer DORNIER GmbH FIT FOR THE FUTURE Nouveau concept de ligne de montage pour machines à tisser, selon le principe de travail à flux tendu La force des innovations technologiques et la puissance du système de production d’une entreprise constituent les facteurs de réussite essentiels, garants de son avenir à long terme. Le marché textile mondial se caractérise par le fait que les producteurs textiles attendent toujours plus longtemps avant de réaliser leurs projets d’investissement pour être sûrs que le marché donne des signes positifs fiables. Et les fournisseurs de systèmes textiles se voient en conséquence tenus de mettre à disposition les produits souhaités d’autant plus vite et dans un choix aussi vaste que possible. Le « Juste-à-temps » Pour pouvoir satisfaire aux exigences du marché en termes de rapidité et de flexibilité DORNIER a, dans un premier temps, modifié et amélioré l’organisation et le déroulement de la fabrication de machines dans un processus d’optimisation. La voie empruntée suit les préceptes de la philosophie du principe de l’amélioration continue (PAC) ou Kaizen, un concept d’optimisation global et continu venu du Japon qui, depuis des années, influence très positivement la fabrication dans l’industrie automobile et qui, aujourd’hui, fait son entrée dans la construction de machines et d’installations. Conformément aux prémisses du concept « Juste-à-temps », selon lequel le bon élément doit parvenir au bon endroit, au moment voulu, dans la qualité et la quantité requises, l’objectif majeur était d’augmenter la productivité par un accroissement de l’efficacité. En détail, on a donc procédé à une diminution des stocks de rotation, de livraison et entreposés engageant le capital, et simultanément à un raccourcissement des temps d’exécution et de réapprovisionnement. On a de plus augmenté la productivité en réduisant au minimum d’une part toutes les périodes d’attente et d’immobilisation des machines pour cause de réparations ou de transports, et d’autre part l’occupation de surfaces et les temps de déplacement. Réduction des lots de production et des temps de remise en route et de rotation Dans un premier temps, la taille des lots de production a été diminuée. On a ainsi pu réduire considérablement le temps de fabrication par lot. Simultanément, des mesures ont été prises pour abaisser également les temps de remise en route, de sorte que l’on puisse produire plus rapidement à coût égal. Les clients de DORNIER profitent de ces hausses de productivité dans la mesure où nous pouvons réagir à leurs souhaits avec une rapidité et une flexibilité accrues. Concrètement, cela signifie que les temps d’exécution à partir d’une commande ont pu passer de 3 mois à 6 semaines pour une machine aux spécifications fixes, et ce tout en élargissant la variété des produits. De plus, l’accélération et le surplus de flexibilité du processus de fabrication offrent au client des atouts concurrentiels décisifs: il peut lui-même réagir avec plus de rapidité et de flexibilité et saisir de façon plus ciblée et plus dynamique les chances qui s’offrent à lui dans un marché en constante et rapide évolution. Le transfert de savoir-faire est possible Les questions liées à l’optimisation des processus de fabrication avec un temps de réaction plus court face aux besoins du marché se posent aussi dans l’industrie textile, notamment dans les ateliers de tissage. Là aussi on peut appliquer directement, à coût égal, des processus de production plus rapides en réduisant les temps de changement et la taille des lots (longueur de chaîne). L’expérience et le savoir-faire acquis chez DORNIER dans ces processus d’optimisation sont donc aussi du plus grand intérêt pour nos clients. 5 Le principe de l’amélioration continue (PAC) Tout d’abord, DORNIER a opté pour le processus PAC dans le domaine de la fabrication. Il s’agit d’une conception globale reposant sur divers principes tels que l’amélioration, la conservation des structures existantes et l’implication des collaborateurs dans les décisions, l’importance accordée à la qualité, aux processus et aux résultats, le concept de relations avec les clients et les fournisseurs (à l’intérieur et à l’extérieur),et l’information relative aux chiffres, aux données et aux faits. L’une des conditions pour ce PAC était que la Direc- Le PAC favorise une réflexion ciblée en matière de qualité grâce à un engagement plus important des collaborateurs. Les expériences le montrent: le processus de l’amélioration continue n’est pas seulement une exigence, il favorise un mode de pensée et un comportement responsables, l’esprit d’équipe, la communication et amène à la conclusion que l’optimisation n’est pas un processus limité dans le temps. Le fait que le collaborateur devienne immédiatement davantage conscient des répercussions de sa prestation professionnelle personnelle accroît son engagement et par conséquent la qualité de son travail. Une précision de fabrication maximale pour les commandes à cames doubles des machines à tisser tion s’engage à opter pour une solution capable de modifier profondément la culture actuelle de l’entreprise, en bouleversant des modes d’action et de pensée bien ancrés chez les collaborateurs ce qui, ainsi que l’expérience l’a montré, ne se fera pas sans quelque réticence. C’est pourquoi la mise en œuvre du concept a nécessité le soutien d’une entreprise de conseil externe, qui a assuré la formation et l’accompagnement de ce processus. Le collaborateur produit la qualité Le point crucial du PAC est que les modifications sont planifiées et mises en œuvre directement sur le terrain. Les collaborateurs sont au centre du processus, forts de leurs connaissances, de leurs compétences et de leur potentiel créatif. 6 Des investissements garantis à long terme A l’appui des premiers résultats du programme permanent PAC, qui garantit des délais de livraison de machines nettement plus rapides et une flexibilité accrue quant à la variété des produits, DORNIER souhaite également répondre à la question de savoir comment les investissements des clients peuvent être sécurisés à long terme. Car un investissement n’est rentable que si l’acheteur a la garantie que son fournisseur assurera une puissance d’innovation et une production durables dans l’avenir. Chez DORNIER, ces deux facteurs font l’objet de la plus grande attention. Des tissus techniques modernes au service de l’art contemporain Christo et Jeanne-Claude, deux grands artistes contemporains, présentent un nouveau projet géant après avoir emballé le Reichstag à Berlin en 1995. En février 2005, « Les Portes » ont recouvert, sur 37 kilomètres de long, tous les sentiers du parc le plus célèbre au monde, Central Park à New York. portes rectangulaires, d’une largeur allant de 1,68 m à 5,48 m selon le terrain et mesurant 4,87 m de haut, ont été montées à des distances d’environ 3 m et jalonneront tout le parc. La toile de nylon recyclable de couleur safran nécessaire pour le projet a été livrée, tout comme le tissu qui recouvrit le Reichstag en 1995, par la société allemande J. Schilgen GmbH & Co. KG de Emsdetten en Westphalie. La société, fondée en 1873, est spécialisée dans la fabrication de textiles techniques. Pour ce tissu aussi, elle a utilisé une machine à tisser à lances type PTV de DORNIER, en 360 cm de large. Seule cette machine, fonctionnant avec des lances rigides et selon le principe du transfert positif central, offre la sécurité nécessaire permettant de fabriquer dans une qualité irréprochable ce type de tissu haute résistance très exigeant. L’ITM à Istanbul en juin 2004 LA TURQUIE: UN PAYS DE HAUT NIVEAU TEXTILE L’International Exhibition of Textile Machinery (ITM) qui s’est tenue en 2004 au Centre d’exposition et de congrès Tüyap d’Istanbul, l’a montré clairement: la Turquie est en train d’étendre sa forte position sur le marché textile international. Les chiffres permettent d’en juger avec éloquence: plus de 50.000 visiteurs venus de plus de 40 pays se sont rendus à cette foire regroupant 650 exposants de 25 pays différents. La présence de DORNIER à l’ITM 2004 a eu un succès retentissant: on constate depuis environ cinq ans une augmentation notable de l’intérêt porté aux produits de la société DORNIER, et le nombre satisfaisant de commandes enregistrées en atteste. La raison en est, et non des moindres, que DORNIER a compris très tôt le potentiel de ce marché dans lequel elle a réalisé des investissements stratégiques. Les technologies ultramodernes garantissent la compétitivité Le pays sur le Bosphore est un pont lancé entre l’Europe, l’Asie et le Proche-Orient, où la combinaison des influences orientales et occidentales produit des effets surprenants. Ainsi la Turquie fait figure de fournisseur « juste-à-temps » privilégié pour l’Europe, mais aussi pour les Etats CEI. Au cours des dernières années, elle a procédé à d’énormes investissements dans le développement logistique. La durée des transports vers les principaux marchés a été réduite de façon considérable et décisive par rapport à celle de l’Extrême-Orient. Autrefois fournisseur « low-cost », ce pays est devenu au fil des années un producteur d’articles haut de gamme dans pratiquement tous les secteurs de fabrication. Une compétence qui s’appuie sur le savoir-faire occidental Grâce aux formations et perfectionnements internationaux suivis par les entrepreneurs en Europe ou en Amérique, la culture d’entreprise de la plupart des PME dans le secteur du tissage est empreinte du standard occidental et de l’utilisation très sélective des technologies les plus modernes. Le personnel exploite un savoir-faire pour Le stand DORNIER à l’ITM 2004 d’Istanbul lequel il a été bien formé. Les structures de gestion directes dans les entreprises permettent de réagir de façon extrêmement rapide et flexible aux besoins de la mode des marchés européen et américain. Une demande croissante en faveur de systèmes rapides et flexibles Les machines à tisser à lances DORNIER, qui sont tout simplement synonymes de tissage créatif et mode, sont nombreuses dans les ateliers de tissage turcs. Elles sont donc garantes du succès turc dans ce segment. Actuellement le parc de machines à tisser à lances, mais aussi de métiers jet d’air arrivés ultérieurement, compte environ 3.500 machines dans une centaine d’entreprises clientes. En raison de cette demande, DORNIER a adapté ses structures de commercialisation et de service à ce marché important: toute la partie assistance technique, qu’il s’agisse de conseils ou de la mise en service des machines, est assurée par des techniciens turcs. Les perspectives d’avenir Outre les applications dans le secteur haut de gamme des tissus Jacquard pour la maison, on note une demande accrue pour des applications relatives au denim stretch, aux tissus d’habillement modernes, mais aussi aux textiles techniques. La Turquie saura consolider ses atouts sur le marché à l’avenir, grâce à un haut niveau de qualité, à la proximité par rapport aux marchés européens et au développement de sa propre industrie de l’habillement. Elle y parviendra d’autant plus que la tendance mondiale en faveur d’entreprises intégrées, capables d’offrir une chaîne de valeur ajoutée continue, depuis la fibre jusqu’ à l’article fini et confectionné, avec leur propre label, favorise les entreprises turques. L’assistance turque dans l’extension de l’industrie textile de l’Asie centrale devrait constituer un pilier stratégique supplémentaire. La fabrication d’articles de masse produits à coût avantageux pourrait contrer avec succès la concurrence venue de l’Extrême-Orient. 7 Le nouveau pas de gaze EasyLeno® ouvre d’autres horizons PRIX DE L’INNOVATION ET DE L’INVENTION POUR LINDAUER DORNIER GMBH Des promesses pour l’avenir La remise de ces prix prestigieux illustre pour la société Lindauer DORNIER GmbH toute l’estime que les spécialistes de la branche portent à son travail de pionnier depuis plusieurs décennies. De plus, ces distinctions montrent combien DORNIER s’investit et s’engage pour que ses clients disposent aussi à l’avenir de prestations technologiques de pointe favorisant la conquête de nouveaux marchés. De gauche à droite: Hans-Joachim Kosloswski, Deutscher Fachverlag, Dr. Adnan Wahhoud, Peter D. Dornier et Werner Braun, Deutscher Industrieverband Garne-Gewebe-Technische Textilien Le Prix de l’innovation et de l’invention remis à l’occasion de l’ITMA 2003 par l’Industrieverband Garne – Gewebe – Technische Textilien e.V. (IVGT) (Association des industries du fil, des tissus et des textiles techniques) conjointement avec le groupe d’édition Deutscher Fachverlag GmbH, et destiné à récompenser les innovations exceptionnelles dans la production textile, a été décerné à la société Lindauer DORNIER GmbH et à son directeur du développement des machines à tisser à jet d’air, Dr. Ing. Adnan Wahhoud. L’ITMA (International Textile Machinery Exhibition), le plus grand salon mondial de machines textiles, qui a lieu tous les quatre ans, est la vitrine des innovations techniques. Lors de la dernière ITMA en octobre 2003 à Birmingham, la société Lindauer DORNIER GmbH a présenté, outre des innovations d’avenir dans l’ensemble des lignes de produits, son système DORNIER-EasyLeno®, pour lequel elle a été récompensée. Une efficacité et une productivité accrues à coût égal DORNIER-EasyLeno®, récemment introduit sur le marché et décrit en détail dans l’Insider N° 13 (09.03), a attiré tout particulièrement l’attention du jury de l’IVGT. 8 Grâce à EasyLeno®, les surfaces textiles ont des propriétés élargies Dans le dispositif pas de gaze traditionnel, nous avons à faire à un système travaillant en force. Le système EasyLeno® fonctionne par mouvement positif. En conséquence, on peut jouer sur un grand nombre de Ce nouveau système facilite énormément la fabrication de tissus pas de gaze, augmente considérablement la productivité et réduit simultanément la consommation de matière. Le procédé utilisé jusqu’alors pour la fabrication du tissu pas de gaze complexe était lié à une forte sollicitation du harnais de la machine à tisser, ce qui limitait l’exploitation de tout son potentiel. Le système DORNIER EasyLeno® permet dorénavant d’augmenter les performances de jusqu’à 200%, tout en ménageant le fil et en réduisant considérablement l’entretien. De plus, il devient possible de créer des tissus tout nouveaux et de passer rapidement d’une armure pas de gaze à une armure toile. La flexibilité et la créativité de l’utilisateur s’en trouvent renforcées. Le Prix de l’invention revient à Dr. Ing. Adnan Wahhoud Le Prix de l’innovation décerné à la société Lindauer DORNIER GmbH était également associé à la remise du Prix de l’invention à Adnan Wahhoud. En sa qualité de responsable du département de développement des machines à tisser à jet d’air, M. Adnan Wahhoud compte à son actif nombre d’innovations issues de la société Lindauer DORNIER GmbH ces dernières années, dont le système DORNIER-EasyLeno® récompensé. Dessous de la chaîne avec divers fils et tensions de chaîne. Dessus de la chaîne avec divers fils et tensions de chaîne Tissu avec des fils de chaîne présentant divers degrés d’élasticité tensions de chaîne pour les fils pas de gaze et les fils de trame. On obtient ainsi de nouveaux types de tissus pas de gaze, aux propriétés textiles intéressantes. On peut envisager l’utilisation de deux systèmes de fils de chaîne différents, en divers titrages, p. ex. du polyester 33 dtex et 330 dtex, alternativement pour les fils pas de gaze et les fils de trame. Les photos (page 8) illustrent la structure du tissu lorsque la tension la plus forte est appliquée au fil plus gros et vice versa. Cette variante permet de fabriquer de nouveaux styles de tissus double face. Avec du lycra et du fil normal dans la chaîne, on peut régler avec précision la zone réversible pour le lycra, notamment pour les tissus d’habillement, et donc avoir un comportement à l’allongement défini du produit fini. Le fil de lycra s’étire jusqu’à ce que le fil normal fasse barrage à un allongement plus fort. Ce type de construction se conçoit pour des vêtements de sport, auxquels un trop fort étirement ne doit pas porter préjudice. La transparence des couleurs Les sollicitations du fil dans la chaîne sont minimes avec ce système, car les levées de foule et les renvois de fils ont été réduits au minimum. On peut donc utiliser des chaînes de monofilaments avec jusqu’à 30 fils au centimètre. Le tisseur d’articles de décoration dispose ainsi d’une chaîne à application universelle, sur laquelle il peut définir la couleur à travers le dessin de la trame. Ses possibilités sont illimitées car il peut programmer jusqu’à 8 duitages différents et utiliser 8 fils de trame différents de 22 dtex à 800 dtex. On peut donc représenter ainsi les niveaux de transparence les plus divers et produire des tissus antiglissants à des poids pouvant atteindre 10 gr/m². L’illustration ci-dessous montre aussi clairement comment la transparence et la profondeur de la couleur peuvent varier avec un même réglage, entre l’armure toile et une armure pas de gaze. En raison de la faible résolution de la photo, nous vous recommandons une visite dans notre salle d’essais. Dans la pratique, on s’efforce de trouver des alternatives pour des articles présentant à la fois un haut degré de transparence et une densité élevée. D’autres avantages de la technologie EasyLeno® sont révélés, notamment en prenant l’organza comme exemple. Grâce à la technique du pas de gaze, un article en polyester 22 dtex, avec un réglage 40/40 en armure toile, se tisse avec un réglage 30/22, à un niveau de transparence plus élevé, avec une résistance supérieure au glissement et en permettant une économie de matière de 35%. Ces articles sont fabriqués sur la machine à tisser à jet d’air DORNIER à une vitesse de 550 trs/ min et en 360 cm de largeur nominale. Des potentiels extrêmement intéressants en termes de réduction des coûts et des poids, à productivité optimisée, sont également envisageables dans le domaine des tissus techniques et semi-techniques. Le système DORNIER EasyLeno® peut être utilisé sur les machines à lances et à jet d’air DORNIER de manière universelle et modulaire, ouvre ainsi de nouveaux horizons aux tisseurs créatifs. Changements au sein de la Direction de la Lindauer DORNIER GmbH En 2005, la Direction de la société Lindauer DORNIER GmbH se présente comme suit: Monsieur Peter D. Dornier, Dipl. Ing. (FH), président de la Direction, est également responsable du marketing, de la commercialisation, du service clientèle, de la construction et du développement au sein du département des machines à tisser. Dr. Andreas Rutz dirige comme avant les départements commercialisation, service clientèle et développement des machines spéciales. Le département production et logistique, dont la responsabilité en termes de coûts, de délais et de qualité requiert un maximum de disponibilité et de flexibilité, est pris en charge depuis l’automne 2002 par Michael Ebeling, Dipl. Ing. (FH). Dr. Heinrich Ahner est responsable des secteurs Finances, Comptabilité, Personnel et Informatique. En raison de son âge, il cessera toutefois son activité au cours de l’année 2005, non sans avoir tout d’abord préparé son successeur à assurer la relève. Insider Impressum Editeur et copyright:: Lindauer DORNIER GmbH D-88129 Lindau/Allemagne Téléphone +49 83 82 70 30 Téléfax +49 83 82 70 33 86 e-mail: [email protected] Rédaction: Egon Wirth Conception graphique et réalisation: Sutter Design Identity, Zürich Impression: REPRO-TEAM GmbH, Weingarten Parution: Une fois par an Edition: Février 2005 Reproduction: Toute reproduction, même partielle, est interdite sans notre autorisation écrite. Imprimé en Allemagne Comparaison: à gauche une armure pas de gaze en PES 22 dtex, à droite une armure toile en PES 78 dtex 9 De l’hydravion à la machine à tisser L’ITALIE ET DORNIER - LA CRÉATIVITÉ TISSE DES LIENS Des tissus de soie haut de gamme italiens pour l’ameublement et l’habillement Quand on parle de l’Italie, on pense automatiquement à la mode et au design, deux concepts qui ont placé ce pays incontestablement en tête de toutes les nations textiles du globe. Ce pays, plus que tout autre, est virtuose de créativité dans l’art de produire des tissus, sait imposer les tendances de la mode et jouit d’une immense considération internationale grâce à ses créateurs de mode réputés. L’Italie, une nation textile Dans les fiefs textiles de Côme/Brianza, Biella, la Vénétie et Prato, les petites et moyennes entreprises familiales disposent de la flexibilité nécessaire à la prise de décisions rapides. Outre un sens très sûr pour choisir les couleurs, les formes et le design, les Italiens ont l’avantage d’être très au fait de la technologie. En effet, ils savent ce dont un moyen de production doit être capable pour fabriquer des produits mode haut de gamme. L’Italie et Dornier L’Italie peut être incontestablement considérée comme un des moteurs du succès 10 économique des produits DORNIER, l’esprit créatif et l’intérêt à l’égard de la technologie moderne ayant toujours été et restant le dénominateur commun. Sur ce marché textile clé, la société Lindauer DORNIER GmbH jouit d’une réputation exceptionnelle avec ses produits. Mais les premières relations nouées avec l’Italie au tout début des années 20 du 20ème siècle ne se situaient pas dans le domaine du textile mais dans celui de l’aviation. Lorsque le professeur Claude Dornier fonda sa société dès la fin de la Première Guerre mondiale, la construction d’avions était interdite en Allemagne. Pour accélérer son projet, Claude Dornier fonda, fin 1921, la société italienne CMASA, la Costruzioni Mecchaniche Aeronautiche Società Anonima, à Marina di Pisa. C’est là que fut construit l’hydravion Do Wal qui, selon les propres déclarations du professeur Dornier, fut à l’origine de la renommée internationale de la société Dornier: « C’est le Wal (baleine) qui a fait le succès de Dornier ». Plus tard, lorsque la construction aéronautique fut de nouveau autorisée en Allemagne, Dornier livra, outre les Do Wal, six Super Wal Dornier à SANA, la société aéronautique italienne de l’époque, à la fin des années 20. Par ailleurs, deux des légendaires hydravions Do X à douze moteurs, équipés de moteurs Fiat, furent livrés au gouvernement italien. Déjà à l’époque, les hydravions Dornier étaient synonymes d’une technologie pionnière, d’applications multiples et d’une très grande longévité. Adaptées en conséquence, ces qualités essentielles ont aussi fait leur entrée dans l’univers des machines à tisser et des machines de finissage textile, avec lesquelles la production industrielle allemande redémarra après la Seconde Guerre mondiale, en raison d’une nouvelle interdiction des Alliés concernant la construction aéronautique. L’Italie, un marché clé Depuis toujours, le marché italien représente pour les constructeurs de machines textiles un défi particulier. Les tissages italiens exigent des machines techniquement en mesure de réaliser ce qui confère à leurs produits leur caractère unique et en fait les leaders au sein de la concurrence internationale: la créativité pétillante dans le design requiert des machines capables de mettre en œuvre ces qualités de la façon la plus adéquate possible. Pour satisfaire aux fortes exigences de la mode, il faut une flexibilité, une polyvalence et un haut niveau de qualité, assortis d’une fiabilité et d’une précision appropriées des machines. Une représentation efficace est le garant d’un bon suivi de la clientèle La collaboration de la société DORNIER avec la firme TESMA S.r.l. di TESTORI constitue un pilier important pour assurer un suivi optimal du marché italien. Cette firme fut fondée à Milan en 1904 par Giacomo Testori, professeur de technologie textile. En novembre 2004, elle a fêté son centenaire. A travers ses machines à tisser, la société Lindauer DORNIER a depuis de nombreuses années des liens étroits avec le marché italien. Sa grande réussite internationale ne saurait se concevoir sans les impulsions importantes issues de ses relations avec ses clients italiens. Dans le développement et le perfectionnement des machines à tisser à lances notamment, des tisseurs italiens renommés ont influencé de multiples innovations, qui étaient et sont toujours une condition indispensable pour la réalisation de leurs visions créatives. En 1954, l’organisation des ventes, spécialisée dans les machines à tisser, les métiers à rubans, les installations de préparation au tissage, les machines de finissage et d’im- Do 24 ATT – Un esprit pionnier sur le Lac de Côme Ce lien qui repose sur une longue tradition et qui unit DORNIER aux grands tisseurs italiens, s’est également exprimé lors d’une manifestation qui s’est déroulée en juillet 2004 sur le Lac de Côme. Pour ses principaux clients de l’Italie du Nord, la société DORNIER a organisé un événement exceptionnel à l’Aero Club de Côme, unique aérodrome pour hydravions en Italie, riche de traditions: ils ont pu assister de près à l’amerrissage du légendaire Do 24 ATT au large de Côme et se laisser séduire par les qualités extraordinaires de ce mythe de l’aviation, au cours de vols spéciaux. Piloté par Iren Dornier, petit-fils du constructeur aéronautique Claude Dornier, cet hydravion est encore de nos jours un symbole de l’esprit pionnier, de la créativité et du génie de l’ingénieur. Construit déjà en 1943, il incarne aussi la grande longévité des produits DORNIER. Ces valeurs constituent donc aussi des éléments majeurs des relations riches et étroites que la société DORNIER entretient avec l’industrie textile italienne. pression, a été complétée par une société commerciale, la Testex S.p.A., dont la tâche consiste à proposer une assistance technique et un service de pièces de rechange. Les sociétés TESMA S.r.l. et Testex S.p.A. ont leur siège commun à Lainate, ainsi que leurs propres agences dans les principales villes textiles d’Italie telles que Milan, Castellanza et Côme. Avec l’agence LEADER-TEX S.r.l. en charge de Prato, la proximité face à la clientèle est assurée dans tous les domaines importants qui font depuis toujours la réputation de la société Lindauer DORNIER GmbH. L’hydravion Do 24 ATT à l’amerrissage sur le Lac de Côme Peter D. Dornier discute avec ses partenaires à l’occasion de la fête célébrant le centenaire de la société TESTORI 11 Des temps de changement plus courts sur les machines à tisser à lances de DORNIER, type PS UNE CAPACITÉ DE RÉACTION RAPIDE POUR ASSURER L’AVENIR Grossistes et détaillants devront à l’avenir s’adapter à un changement de comportement des consommateurs. Ceux-ci achèteront de manière plus réfléchie, plus ciblée, le produit devra correspondre aux goûts individuels et être livrable de suite. Ceux qui devront annoncer des délais de livraison risquent donc de perdre rapidement des clients. L’industrie textile doit globalement s’adapter à une augmentation croissante de la variété d’articles, à une diminution des longueurs de pièces et aux exigences accrues en termes de flexibilité et de capacité de réaction. L’atelier de tissage Pour les ateliers de tissage, cela signifie que les temps d’exécution pour des commandes de plus en plus courtes doivent être réduits. Pour y parvenir, l’organisation et les temps de mise en route ont été mis au banc d’essai. Une organisation adaptée à cette exigence peut avoir pour conséquence des modifications internes étendues dans la logistique et la structure du personnel. Le constructeur de machines est également sollicité pour la réduction des temps de mise en route. Les « arrêts de longue durée des machines », qui influencent fortement les temps d’exécution, se répartissent en: - périodes d’attente - temps de préparation sur la machine et - redémarrage du nouvel article. Tandis que l’optimisation des périodes d’attente est exclusivement influencée par la logistique, les temps de préparation et le redémarrage de la machine sont tributaires de la technologie de la machine. Au cours des dernières années, DORNIER a déjà réalisé des améliorations sur ces deux points, effort que la société compte poursuivre à l’avenir. Les périodes d’attente L’article « Fit for the future » à la page 5 fournit un exemple de la façon dont on peut réduire les périodes d’attente. L’organisation et les étapes de l’ensemble de la fabrication de tissus sont systématiquement ajustées dans un processus d’optimisation répondant au principe selon lequel la matière nécessaire à la nouvelle commande doit se trouver sur la machine au bon moment, dans la qualité et la quantité requises. Pour le tissage sur métier ratière, l’atelier de rentrage peut par exemple être transformé en centre logistique. Le support de fil et d’ensouple prend également une grande et nouvelle importance dans le circuit de mise à disposition. Les temps de préparation Lorsque l’on étudie les travaux de préparation, on oublie souvent que le changement d’article inclut aussi une partie de l’entretien préventif, qui peut avoir des répercussions supplémentaires sur les temps requis, selon le degré de facilité de l’entretien et la consommation de pièces de rechange. La machine à tisser à lances de DORNIER comporte un grand nombre de dispositifs qui contribuent à réduire les temps de préparation. - Il n’est pas nécessaire de régler les lances et les longueurs de fil, - délaizage rapide sur la machine type PS, - accrochage rapide des cadres grâce au système PSL breveté (option), - temps de réglage minimes grâce aux dispositifs brevetés AirGuide® et MotoLeno®(option), - mise en mémoire des réglages pour les sélecteurs de couleurs électriques, les freins et les ciseaux, Le côté alimentation d’une machine à tisser à lances DORNIER type PS, équipée du système breveté AirGuide® de guidage par air et du nouveau carter de commande 12 une plus grande rigidité et une orientation plus précise des leviers de renvoi. Le débrayage en sortie et le verrouillage lors de la mise en place du harnais s’effectuent de façon très confortable via le display de la machine et sur simple pression d’un bouton. On peut ainsi gagner 2 minutes par cadre, soit environ 24 minutes pour 12 cadres. AirGuide® et MotoLeno® - des temps de réglages plus courts AirGuide®, le nouveau guidage des corps de lances par coussin d’air, ne nécessite plus de galets de guidage verticaux, ce qui supprime un réglage de plus. En doublant la longévité, on a réussi à prolonger encore considérablement les intervalles entre les entretiens. De plus, une surveillance de la température permet l’auto-contrôle automatique du système. Frein électronique des fils de trame avec casse-trame intégré EFC - réglage précis et reproductible du duitage et de la tension de la chaîne, - passage rapide du templet au templet toute laize et vice versa, - passage rapide de la lisière rentrée à la lisière pas de gaze et vice versa, - passage rapide de la ratière à la mécanique à cames, grâce au système breveté FDC, - système de changement rapide de chaîne QSC. Il n’est pas nécessaire de régler les lances et les longueurs de fil Les têtes de lances universelles à commande précise n’exigent aucun réglage ou ajustement aux nouveaux fils. Tout changement d’éléments de guidage des lances ou des têtes de lances devient également superflu, tout comme les réglages ultérieurs de la foule qui en découlaient. Par ailleurs, l’insertion de la trame en foule ouverte donne automatiquement une longueur de fil constante, car la lance preneuse s’arrête directement à côté du peigne avec le fil de trame. Chaque fil de trame, qu’il soit fin, gros, lourd, léger, élastique ou cassant, ne sera lâché par la pince de la lance que lorsqu’il sera tenu par la fausse lisière. Ce n’est qu’après que la foule est fermée. Les longs réglages servant à déterminer la longueur du fil ainsi que les manipulations de la fermeture de la foule, de la tension de la chaîne et du freinage du fil en fonction du type de fil et du liage, deviennent aussi superflus. Pour les travaux d’entretien, on peut démonter rapidement les lances en repliant vers le haut les deux leviers de commande extérieurs. Délaizage rapide sur la nouvelle machine type PS Grâce aux nouveaux blocs de commande, qui peuvent se déplacer à travers le profil de templet modifié, en continu, on a considérablement simplifié le délaizage, tant pour les ratières que pour les métiers Jacquard. La partie inférieure du templet ne nécessitant également plus d’ajustement en fonction de la largeur de rentrage, on a réussi à réduire d’environ 30 minutes le temps de changement d’article avec délaizage. Accrochage rapide des cadres grâce au système PSL breveté Le verrouillage pneumatique des cadres PSL (Pneumatic Shaft Lock) a permis de faciliter considérablement l’accrochage des cadres. Il se centre lors de l’accrochage des cadres et les verrouille automatiquement, quelle que soit la position du cadre. On a réussi à optimiser ici la jonction sans jeu nécessaire en améliorant le support des leviers de renvoi type AutoLub, pour obtenir L’utilisation du MotoLeno®, dispositif à lisières pas de gaze double fil, permet d’obtenir des avantages similaires. La suppression des bobines de fausses lisières ainsi que de leurs accessoires et de deux cadres pour les lisières, permet d’éviter certaines tâches longues lors du changement d’article. En outre, à partir du display de la machine, on peut régler de façon rapide et reproductible les différentes fermetures de foule et liages pour la lisière et le fond, si importants pour un bon fonctionnement. Mise en mémoire des réglages pour les sélecteurs de couleurs électroniques, les freins et les ciseaux Il en va de même pour les sélecteurs de couleurs électroniques ECS, les freins de fils avec casse-trame intégré EFC et les ciseaux: la suppression d’éléments mécaniques et le recours systématique à la technologie du moteur pas à pas permet d’effectuer des réglages via le display de la machine et de réduire les travaux d’entretien et de réglage. Soit deux autres potentiels de gain de temps. Selon les types de fil et la production de bourre, les freins de fils de trame sont montés dorénavant sur un support universel, de sorte qu’ils sont disposés ouverts soit vers le haut, soit vers le bas. 13 bre de casses de fils et la vitesse élevée, et ce sans avoir à renoncer à un nombre élevé de cadres pour les articles mode. Les dispositifs décrits permettent non seulement de réduire les temps de mise en route, mais ils offrent aussi au tisseur la possibilité de s’adapter de manière rapide et sûre aux diverses exigences requises pour les nouveaux articles complexes. Sélecteur 16 couleurs pour exécution ratière et Jacquard Nouveau: le sélecteurs 16 couleurs également pour ratières Une particularité pour tisseurs sur ratière: l’élargissement à 16 couleurs du sélecteur ECS sur la machine type PS, qui non seulement étend les possibilités de créativité, mais offre des avantages en termes de temps pour le dessin. Car un seul garnissage de bobine permet d’entreprendre plusieurs démarrages de dessins. Moyennant quelques manipulations, on peut ajuster la machine aux conditions de production avec un nombre plus faible de couleurs en trame. Ce sélecteur existe bien sûr aussi pour les applications Jacquard. Réglage précis et reproductible du duitage et de la tension de la chaîne Aujourd’hui, le concept standard est que les réglages de duitage et de tension de la chaîne se programment sur le display de la machine et sont reproductibles. Mais pour être complète, cette simplification doit s’accompagner d’une réduction des temps de mise en route. Mentionnons à titre d’exemple le degré de précision obtenu aujourd’hui pour de tels réglages grâce à la technologie des machines. Car DORNIER travaille ici avec des précisions de 0,01 trame par centimètre et des tensions de chaîne de ±1 gr. Passage rapide du templet au templet toute laize et vice versa La partie inférieure du templet existant de la machine du type PS est un profil continu relié sur toute la largeur à la 14 traverse de la machine, ce qui lui confère une grande stabilité. Simultanément, le berceau de cette partie inférieure accepte soit les modèles courants de cylindres de templets, soit se complète moyennant quelques manipulations avec le profil supérieur du templet toute laize. Celui-ci étant conçu indépendamment de la largeur et ne nécessitant aucun nouvel ajustement, on réduit les temps de mise en route lors d’un changement d’article. Il ne faut plus alors qu’une petite demi-heure pour passer du templet au templet toute laize. Passage rapide de la lisière rentrée à la lisière pas de gaze et vice versa Il est également possible de répondre aux souhaits des clients en ce qui concerne le changement rapide entre différentes formations de lisières. En combinaison avec les ciseaux de lisières électroniques, on peut, pour la machine PS, passer en 30 minutes des lisières pas de gaze aux lisières rentrées. Le système breveté Fast Dobby Change, type FDC Grâce au système FDC (Fast Dobby Change) de DORNIER on peut, au sein d’un changement d’article, opérer un passage rapide de la mécanique à cames à la ratière et vice versa. Pour les articles nécessitant peu de cadres, on peut ainsi exploiter les atouts de la mécanique à cames par rapport à la ratière, en ce qui concerne l’aspect de l’article, la qualité, le faible nom- Système de changement rapide de chaîne QSC L’emploi d’un système de changement rapide approprié pour l’ensouple, le harnais et les casse-chaîne est essentiel lorsqu’il s’agit des temps de mise en route. Il semble qu’on a presque oublié que DORNIER avait déjà développé un tel système en 1991, présenté lors de l’ITMA 1991 sous le nom de « système QSC ». Ce type de système se trouvant plutôt dans l’atelier de rentrage, les brevets établis sur les supports de matériel centraux ont été cédés à la société Stäubli qui offre aujourd’hui le système complet. Les dispositifs nécessaires à ce titre côté machines sont inclus dans le modèle actuel comme option avec le support de casse-chaîne correspondant, le guidage des lames et le mandrin de serrage pour une position définie du couplage du chariot. Un redémarrage sans problème pour les nouveaux articles Le redémarrage doit être immédiat et sans heurts, notamment pour les petits métrages qui, de plus, causent un changement complet d’article. Procéder aux ajustements ultérieurs et trouver les réglages adéquats peut prendre plusieurs heures sur les machines à lances flexibles à commande négative ce qui, dans cette phase, entraîne non seulement une perte de rendement, mais aussi une sollicitation plus élevée du personnel et le risque de tissus défectueux. La machine à tisser à lances de DORNIER offre à ce titre un avantage décisif. Grâce à la famille de systèmes, une partie des développements cités est aussi intégrée dans la machine à tisser à jet d’air de DORNIER. De plus, le système d’insertion de la trame de la machine à tisser à jet d’air bénéficie d’autres développements qui réduisent les temps de mise en route et qui seront décrits dans le prochain Insider. Texlen Linen a.s., République tchéque LE LIN, C’EST NOTRE HOBBY aujourd’hui, ne représente plus que 35% de la production globale. La nouvelle direction de l’entreprise se concentre désormais sur les tissus d’habillement (55%) et les textiles techniques (10%). L’entreprise satisfait au haut niveau de qualité exigé par les confectionneurs et créateurs européens de pointe avec - sa propre filature, dont la capacité mensuelle s’élève à 120 tonnes de lin filé au sec et au mouillé, - un atelier de tissage équipé de 76 machines à tisser à lances modernes de DORNIER et - deux usines de finissage avec une installation de teinture fil et de teinture en pièces ainsi qu’une unité d’impression pour le linge de maison. De gauche à droite: le directeur général Dipl. Ing. Petr Vik et le directeur commercial Jaroslav Buda Déjà bien avant leur adhésion à l’UE, les nouveaux pays membres en Europe de l’Est se sont aperçus qu’en dépit de leurs avantages au niveau des coûts par rapport aux nations industrialisées occidentales, la pression exercée sur les prix par les fournisseurs asiatiques « low cost » leur imposait de se détourner de la fabrication d’articles de masse et standard. C’est pourquoi nous observons de plus en plus une orientation vers la fabrication de tissus haut de gamme pour l’habillement, le linge de maison et les tissus techniques, avec une offre de services adéquate. Une de ces sociétés, Texlen Linen a.s. à Trutnov en République tchéque, est devenue l’un des fournisseurs les plus importants de tissus de lin pour les plus grands confectionneurs italiens, français et allemands. L’entreprise Le combinat Texlen fondé en 1950 fut décomposé en 1989 en exploitations individuelles qui devinrent par la suite le groupe Texlen. Ce groupe fut privatisé en Pour les torchons et les serviettes, la tendance étant aux articles ourlés, l’entreprise s’est dotée de sa propre structure de confection avec ourleuse. Elle propose toutefois aussi des lisières rentrées pour les serviettes haut de gamme, sur demande spéciale des clients. 1998, 70% des actions étant achetées par la firme d’exportation Texlen Linen, dont les détenteurs sont le directeur général Dipl. Ing. Petr Vik et Jaroslav Buda, directeur de la production et des ventes. La société, qui emploie 1.100 collaborateurs, atteint déjà aujourd’hui un chiffre d’affaires annuel de 30 millions d’euros – au terme d’une phase de restructuration drastique accompagnée d’une réduction de l’effectif du personnel et de nouveaux investissements s’élevant à 1,5 millions d’euros par an. La production annuelle globale s’élève à 9 millions de mètres courants de tissu, dont 30% de tissus couleur en lin. Un spécialiste avec un grand choix de produits L’entreprise se distingue et montre sa force en se spécialisant dans la production d’un vaste choix d’articles en lin au sein d’une entreprise complètement intégrée. Autrefois, l’essentiel de la production concernait le linge de maison, dont les torchons, les serviettes et les nappes en métis ce qui, Défilé de mode de Texlen, avec la collection lin 15 La collection Texlen de tissus d’habillement en lin L’atelier de tissage Rien d’étonnant alors que dans l’atelier de tissage, on puisse opérer chaque jour en moyenne entre 10 et 25 changements d’articles (dans les phases de création de dessin). C’est là que la machine à tisser à lances de DORNIER montre toute sa force, à savoir le redémarrage rapide après le changement d’article sans réglages pour ajuster la lance aux nouveaux fils. La variété des articles soumet la machine à tisser à un haut niveau d’exigences en 16 termes de flexibilité. Les titrages de fils des tissus en 100% lin, qui sont majoritaires, vont de Nm 5/1 pour les filés au mouillé ou au sec, jusqu’à Nm 52/1 pour les filés au mouillé. Les poids d’articles varient des tissus pour chemises les plus légers (107 gr/ m²) aux sacs postaux (360 gr/m²). De plus, les tissus sont proposés en écru blanchi 3/8 ou en articles teints en fil ou en pièces. Pour les fils de lin utilisés, on retiendra les points suivants: - Les fils de lin filés au sec sont très cassants et font beaucoup de poussière. Ils présentent des grosseurs et des minceurs n’ayant pratiquement plus aucune résistance. - Sur les filés au sec, ces inégalités peuvent se situer entre 40% (minceurs) et 200% (grosseurs). - Les fils très poilus s’accrochent dans la chaîne, qu’il s’agisse de filés au sec ou au mouillé. D’après Monsieur Buda, un seul système de machines à tisser – la technologie de la machine à tisser à lances DORNIER, avec le transfert positif central et l’insertion de la trame en foule ouverte – permet actuellement un traitement économique et fiable de ces fils dans la chaîne et la trame. Ses motifs: la lance pilotée pince le fil fermement, peu importe qu’il y ait des grosseurs ou des minceurs. Les faibles pics de tension durant tout le processus d’insertion de la trame permettent une insertion sûre des fils cassants et peu résistants à la rupture. Quant à l’insertion en foule ouverte, elle réduit les accrochages des fils de chaîne. Par ailleurs, le guidage par air AirGuide® des lances, intégré à la toute dernière génération de machines à tisser à lances DORNIER, devrait améliorer le comportement à la poussière des tissus. Les atouts de l’entreprise La variété de la gamme d’articles, le niveau élevé du service clientèle, la capacité à proposer des tissus unis ou multicolores en coordination dans des lots à partir de 400 m grâce à la structure d’exploitation verticale, offrent un maximum de flexibilité. Si l’on ajoute à cela l’engagement de la Direction et des collaborateurs, grâce auquel l’entreprise a atteint et peut étendre sa position actuelle, on comprend le slogan de la société: « Le lin, c’est notre hobby ». 7082/RT/02/05 Tous droits réservés! Accéder aux souhaits de ses clients et leur offrir un service rapide sont des paramètres primordiaux pour un tisseur travaillant sur commande. Ainsi, dans l’atelier de préparation au tissage, un ourdissoir d’échantillonnage pour chaînes courtes jusqu’à 50 m de longueur de chaîne et un deuxième ourdissoir d’échantillonnage jusqu’à 560 m de longueur de chaîne, offrent la possibilité, spécialement pour les articles teints en fil, de satisfaire aux divers souhaits des grossistes et des confectionneurs jusqu’à des métrages de 400 m minimum. Sur demande spéciale, on peut aussi produire 25 m d’un dessin.