Audit reprise

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Mise en place
Organisation
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Analyse
Business
Modèle
Techniques
Marché
Concurrence…
Formalisation
Business
Modèle
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Organisation
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Analyse
Business
Modèle
Techniques
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Concurrence…
Formalisation
Business
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Inventaire des
moyens à mettre
en oeuvre
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Hypothèses
Optimisation
Simulation
Optimisation
Aide à la décision
Recherche
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Partenaires
Mise en place
Organisation
Process
Suivi ponctuel
ou périodique
PME-PMI
Créateur
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Solutions
Analyse
Business
Modèle
Techniques
Marché
Concurrence…
Formalisation
Business
Modèle
Inventaire des
moyens à mettre
en oeuvre
Simulation
Hypothèses
Optimisation
Simulation
Optimisation
Aide à la décision
Recherche
Financement
Partenaires
Dossier de
présentation
Business Plan
Mise en place
Organisation
Process
Suivi ponctuel
ou périodique
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Solutions
Analyse
Business
Modèle
Formalisation
Business
Modèle
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Hypothèses
Optimisation
PME-PMI
Créateur
Recherche
Financement
Partenaires
Mise en place
Organisation
Process
Suivi ponctuel
ou périodique
Assistance
Spécifique
Besoins
Solutions
Analyse
Business
Modèle
Formalisation
Business
Modèle
Simulation
Hypothèses
Optimisation
PME-PMI
Créateur
Recherche
Financement
Partenaires
Mise en place
Organisation
Process
Suivi ponctuel
ou périodique
Prévisionnels
Simulations
Comparatifs…
Besoins
Analyse
de l’entreprise
Evaluation
Perspectives
de développement
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ou Cédant
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partenaires
Solutions
Besoins
Solutions
Analyse
de l’entreprise
Evaluation
Audit reprise
Estimation
Perspectives
de développement
TPE
Repreneur
ou Cédant
Recherche
Financement
partenaires
TPE
Repreneur
ou Cédant
Besoins
Solutions
Analyse
de l’entreprise
Evaluation
Audit reprise
Estimation
Perspectives
de développement
Simulation
Optimisation
Aide à la décision
Recherche
Financement
partenaires
TPE
Repreneur
Ou Cédant
Besoins
Solutions
Analyse
de l’entreprise
Evaluation
Audit reprise
Estimation
Perspectives
de développement
Simulation
Optimisation
Aide à la décision
Recherche
Financement
partenaires
Dossier de
Présentation
Business Plan
Créateur
Simulation interactive
Optimisation
Aide à la décision
PME-PMI
Cette phase a pour objet de valider et d’optimiser le projet, de calculer le risque maximum
encouru pour sa mise en oeuvre. Elle comprend notamment les étapes suivantes :
•
•
•
•
•
•
Formalisation du projet et du business modèle
– Aspect juridique, fiscal, technique, commercial, financier…
Détermination de la situation de départ
Analyse et détermination des objectifs de gestion
Définition précise des moyens à mettre en oeuvre, saisie des éléments
– Humains, techniques, financiers…
Simulation interactive graphique et chiffrée des hypothèses
– Trésorerie mensuelle, besoin de financement, seuils de rentabilité, rentabilibité
simple ou par centres analytiques
Optimisation des moyens, de la structure et du financement
Je souhaite
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Repreneur
Simulation interactive
Optimisation
Aide à la décision
PME-PMI
Cette phase a pour objet d’évaluer le projet, d’apprécier les risques potentiels, d’affiner la
valeur de l’entreprise à reprendre et de conforter le repreneur dans son choix. Elle
comprend notamment les étapes suivantes :
•
•
•
•
•
•
Formalisation du projet de reprise
– Aspect juridique, fiscal, technique, commercial, financier…
Analyse et détermination de la situation de départ (A nouveaux)
Analyse et détermination des objectifs de gestion
Définition précise des moyens à reprendre, saisie des éléments
– Humains, techniques, financiers…
Simulation interactive graphique et chiffrée des hypothèses
– Trésorerie mensuelle, besoin de financement, seuils de rentabilité, rentabilibité
simple ou par centres analytiques
Optimisation des moyens, de la structure et du financement
Je souhaite
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Entreprise
existante
Simulation interactive
Optimisation
Aide à la décision
PME-PMI
Cette phase a pour objet de simuler de façon précise, le développement futur de l’entreprise
ou de projets. Elle permet au chef d’entreprise de valider des hypothèses, de les
optimiser, d’ajuster sa structure à ses besoins…
Elle comprend notamment les étapes suivantes :
•
•
•
•
Formalisation de l’entreprise existante
Analyse et reprise des A nouveaux.
Analyse et détermination des objectifs de gestion
Saisie des éléments prévisionnels
– Humains, techniques, commerciaux, financiers…
•
Simulation interactive graphique et chiffrée des hypothèses
– Trésorerie mensuelle, besoin de financement, seuils de rentabilité,
rentabilité simple ou par centres analytiques
•
Optimisation des moyens, de la structure et du financement
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Entreprise
existante
Estimation - Evaluation
PME-PMI
Estimation
Cette phase a pour objet de donner une fourchette d’estimation de la valeur de
l’entreprise basée sur les éléments fournis par le cédant. Cette estimation
pourra être confirmée par la suite au cours d’un audit complet ou dont le
périmètre sera précisément défini.
Evaluation
L’audit en vue d’une évaluation peut couvrir les domaines : commercial,
financier et comptable, informatique, juridique, social et fiscal. Il a pour objet
de vérifier la véracité des informations fournies et d’évaluation la qualité de
l’organisation…De ce fait il fait appel à des compétences diverses et nécessite
obligatoirement un déplacement sur place
Je souhaite
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Créateur
Solution créateur
TPE
Cette formule s'adresse aux créateurs avertis de bonnes connaissances comptables et
sachant utiliser l’outil informatique, qui souhaitent élaborer leur projet de A à Z avec
néanmoins la supervision finale de nos experts.
Elle comprend :
•
•
•
•
La mise à disposition et la prise en main de notre logiciel Business Simulateur®
Créateur, outil professionnel puissant et convivial, permettant de structurer votre
projet, de simuler différentes hypothèses avec visualisation graphique immédiate
des résultats, et de produire un Business Plan Professionnel.
La révision de la cohérence de votre projet et conseils par un Expert Comptable.
La prise en main et la consultation se font en ligne, pour cela vous avez besoin de
l'équipement suivant :
– Un ordinateur PC sous windows
– Une connection internet ADSL.
Messenger, Skype avec un micro ou mieux casque ou un numéro téléphone fixe
France (dans ce cas communications vocale par téléphone gratuite)
Plus
d’informations
Repreneur
Ou Cédant
Simulation interactive
Aide à la décision
TPE
Cette phase a pour objet d’évaluer votre projet, d’apprécier les risques potentiels, d’affiner la
valeur de l’entreprise à reprendre et de conforter le repreneur dans son choix. Elle
comprend notamment les étapes suivantes :
•
•
•
•
Formalisation du projet de reprise
– Aspect juridique, fiscal, technique, commercial, financier…
Analyse et détermination de la situation de départ (A nouveaux)
Définition précise des moyens à reprendre, saisie des éléments
– Humains, techniques, financiers…
Simulation interactive graphique et chiffrée des hypothèses
– Trésorerie mensuelle, besoin de financement, seuils de rentabilité, rentabilibité
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être contacté
Repreneur
Ou Cédant
Audit reprise - Estimation
TPE
Estimation
Cette phase a pour objet de donner une fourchette d’estimation de la
valeur de l’entreprise basée notamment sur les éléments fournis par le
cédant. Cette estimation pourra être confirmée par la suite au cours d’un
audit de reprise plus complet ou dont le périmètre sera précisément défini.
Audit reprise
•
•
L’audit de reprise peut couvrir les domaines : commercial, financier et
comptable, informatique, juridique, social et fiscal, suivant la taille de
l’entreprise et le besoin.
Pour de petites structures, il couvrira plus particulièrement
La vérification des éléments comptables et extra comptables fournis par le
cédant ayant conduit notamment à l’estimation initiale.
L’inventaire des éléments corporels cédés, leur valorisation…
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Dossier de présentation
Business Plan
TPE
PME-PMI
Cette phase a pour objet de produire un document précis afin de pouvoir
présenter le projet aux fins de recherche de partenaires ou de
financements.
Le dossier de présentation pourra inclure
• Toutes les informations jugées non confidentielles, nécessaires à une première
présentation du dossier.
• Un dossier financier résultant des simulations effectuées comprenant
– Etats financiers de synthèse et graphiques dont notamment
• Bilans
•
•
•
•
•
Tableaux de financements
Comptes de résultats
Seuils de rentabilité
Trésorerie mensuelle
Courbes de chiffres d’affaires
– Etats détaillés joints en fonction de leur nécessité pour une bonne compréhension
du dossier.
Je souhaite
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