Life Cycle Cost

Transcription

Life Cycle Cost
Life Cycle Cost
Ce que dit l’Europe.
Comment le prendre en compte?
Catherine MARECHAL
Chargée de mission écoconso
12 novembre 2015 - Namur
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Pourquoi tenir compte du LCC?
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Qu’est-ce que le LCC?
“The assessment of all costs associated with the life cycle of
a product that are directly covered by 1 or more actors in the
product life cycle (supplier, manufacturer, user or consumer,
and/or EoL actor), with the inclusion of externalities that are
anticipated to be internalized in the decision-relevant future.”
Source: Hunkeler D. et al. (2008)
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Qu’est-ce que le LCC?
Le Life Cycle Cost est un outil managérial qui permet de connaître le coût
cumulé d’un produit pendant toute sa durée de vie.
LCC= Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cenv + Cd
•Cic= coût pour le client final (investissement initial)
•Cin= frais d’installation et de mise en route
•Ce= coût énergétique
•Co= frais d’exploitation (main d’oeuvre)
•Cm= coûts de maintenance et de réparation
•Cenv= coûts liés à l’environnement
•Cd= coûts de mise hors service et du recyclage
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Dans quels marchés tenir compte du LCC?
• Recommandé pour les marchés dont les coûts d’usage
> 10 à 15% du coût d’achat initial.
• Exemples :
Achat et leasing de matériel IT
Achat et leasing de véhicules
Électroménagers
Éclairage
…..
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Que dit l’Europe?
• Directive 2014/24/UE
« …. sauf lorsque l’évaluation est exclusivement fondée sur le prix,
les pouvoirs adjudicateurs peuvent déterminer l’offre
économiquement la plus avantageuse et le prix le plus bas en
prenant en compte le coût du cycle de vie. La notion de calcul du
coût du cycle de vie couvre tous les coûts supportés durant le
cycle de vie des travaux, fournitures ou services.
Elle englobe les coûts internes …. mais peut également
comprendre les coûts imputés aux externalités
environnementales».
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En Région wallonne et en Région bruxelloise
Circulaire du 28 novembre 2013 et note de
cadrage juridique
«La méthode de l’analyse des coûts du cycle de vie (Life Cycle
Cost) peut être utilisée comme moyen financier de comparaison
des offres »
Ordonnance du 8 mai 2014 (article7)
« Les pouvoirs adjudicateurs peuvent prévoir dans le cahier
spécial des charges des clauses coûts du cycle de vie visant
l’évaluation par le soumissionnaire et la prise en compte par le
pouvoir adjudicateur de l’essentiel des coûts différés, indexés et
cumulés sur la durée prévue d’usage d’investissement »
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Comment intégrer le LCC dans les marchés?
La définition du besoin
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Comment intégrer le LCC dans les marchés?
Dans la pratique le LCC peut être utilisé en critère
d’attribution comme moyen financier de comparaison des
offres.
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Comment intégrer le LCC dans les marchés?
En conditions d’exécution certaines clauses peuvent
permettre d’inclure certains coûts d’utilisation dans le « prix
de base ».
Dans les spécifications techniques, imposer des critères
qui permettront d’exclure les appareils les plus
consommateurs en énergie, l’utilisation de consommables
remanufacturés, etc.
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Étude de cas : SPF P&O-CMS
Utilisation du logiciel SMART-SPP/LCC-CO2
Pour deux types d’imprimantes:
Imprimante laser; noir et blanc; 20-40 cpm;
100 000 pages; durée de vie de 5 ans;
Imprimante laser; noir et blanc; 20-40 cpm;
500 000 pages; durée de vie de 5 ans.
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Étude de cas : SPF P&O-CMS
Conclusions pour l’imprimante laser (100 000 pages):
•le prix varie du simple au double
•le coût total (durée de vie 5 ans) est de 3 à 8 X supérieur au prix d’achat
•le coût de la garantie varie fortement
•le remplacement de la cartouche toner (coûts d’entretien) est onéreux.
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Étude de cas: SPF P&O-CMS
Conclusions pour l’imprimante laser (100 000 pages) en matière de CO2:
•La situation est différente (marque A et C meilleurs résultats)
•Ne change rien au résultat (meilleure évaluation pour la marque E)
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Outils
http://www.smart-spp.eu/
http://www.buy-smart.info
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Conseils
• S’informer, préparer un scénario avec des données d’utilisation.
• Décrivez le scénario qui sera utilisé pour vos calculs.
• Mentionnez les données que vous exigez pour les calculs et les
modes de preuves.
• Ne prenez en compte que des coûts mesurables et relevants
• Supprimez, modifiez ou ajoutez certains paramètres en
fonction de ce que vous souhaitez pousser
• Prévoyez des possibilités de contrôle pour tous les coûts qui
sont pris en considération.
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