CV C.CHESSERON - Responsable Administratif et Financier 2013

Catherine CHESSERON 42 rue de la Porte de Trivaux 92 140 CLAMART  : 06 71 17 99 66  : [email protected] RESPONSABLE
ADMINISTRATIF ET FINANCIER
14 ans d’expérience en Finance/Gestion :
Direction financière : environnement international, dimension PME, transformation (croissance, redéploiement),
contrôle de gestion, trésorerie, audit
3 ans d’expérience en Personnel/Ressources Humaines :
Recrutement, contrats, paie, formation, contentieux, procédures collectives
Expérience Professionnelle
Depuis 1996
DANE-ELEC MEMORY - Groupe coté - CA 59M€ (355M€ en 2000)- 18 filiales (Europe/E-U/Asie)- 133 pers
Activité : Production et distribution de produits à base de mémoire informatique (DRAM, FLASH, clés USB)
2011-2013
Responsable Administratif et Financier Groupe
Prise de poste dans un contexte de plan de restructuration suivi d’un plan de sauvegarde puis d’un redressement
judiciaire et d’un plan de cession.
• Accompagnement de la Direction Générale dans ses différentes phases de retournement :
implication dans la définition, l’implémentation et le suivi des changements stratégiques pris par la société en lien avec
les différents intervenants (cabinets d’audit et spécialisés), élaboration des éléments exigés par l’administrateur
judiciaire dans le cadre des procédures de sauvegarde, de redressement judiciaire et de plan de cession.
• Coordination des équipes Finance Europe et supervision de la structure Finance France (8 pers.) répartie sur les fonctions
suivantes :
Comptabilité Générale / Comptabilité Auxiliaire (Client/Fournisseur), Contrôle de gestion / Trésorerie /Crédit
Management (Recouvrement).
• Responsabilité comprenant principalement :

Coordination des clôtures comptables intermédiaires des entités du groupe (mensuelles/trimestrielles) et
supervision de la consolidation des comptes Groupe (semestrielle/annuelle),

Coordination de la production du reporting mensuel (comptes et indicateurs clés) en s’assurant de la qualité et la
pertinence des informations fournies,

Suivi de la Trésorerie Groupe dans un contexte de protocole d’accord : contrôle et prévisions hebdomadaires sur
toutes les entités du groupe, optimisation du financement d’exploitation (finalisation de la mise en place du
contrat de factoring sur la holding), suivi de la dette,

Veille constante du respect des contraintes légales et fiscales des entités du groupe,

Gestion des relations avec les tiers : CAC, Banques, Factor, Courtier, AMF, Agence de communication
financière, mandataires judiciaires (Administrateur/Liquidateur), partenaires financiers (OSEO, …),

Préparation des éléments de communication financière destinée aux analystes et investisseurs : rédaction du
Rapport Financier annuel, communiqués de presse,

Supervision des contrôles fiscaux et URSSAF,

Gestion des assurances au niveau groupe en lien avec la juriste.
2009-2011
Responsable du Contrôle de Gestion Groupe
Supervision et coordination de la fonction Contrôle de Gestion du groupe (management de 3 personnes) :
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Consolidation et analyse des reportings, des budgets et révisés des filiales du groupe,
Etablissement et revue des budgets et plans en étroite collaboration avec les filiales,
Formalisation et garantie de la bonne application des normes et procédures Groupe,
Refonte du reporting : mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique,
Coordination des inventaires physiques intermédiaires (trimestriels) et de l’inventaire annuel,
Suivi et pilotage des résultats de la Holding et de la zone US représentant plus de 60% du groupe,
Supervision et coordination de projets ad hoc suivant les demandes,
Participation à l’évolution des outils et systèmes.
2006-2009
Responsable Ressources Humaines Groupe
Supervision et coordination de la fonction RH/Services Généraux du groupe (management de 3 personnes) :
• Recrutements :
 Gestion des recrutements France et supervision des recrutements Europe,
 Etablissement des contrats de travail/Avenants France, revue des contrats Etrangers,
• Paie /Administration du personnel :
 Supervision de la Paie France réalisée en interne : éléments de paie, SDTC, toute mise en conformité liée à
l’évolution de la législation (mise en place de la loi TEPA et des changements liés au 35h notamment),
 Revue et Validation des éléments de paie des entités Europe,
 Mise en place de nouveaux logiciels : paie (SAGE 100), gestion du temps (Primion),
 Supervision des déclarations sociales,
 Mise en place d’un pack accueil des nouveaux salariés et d’un pack Administration du personnel,
• Reporting Social :
 Mise en place et production du reporting social mensuel Groupe (indicateurs clés et tableaux de bord),
 Elaboration du rapport social dans le cadre du Rapport Financier Annuel,
• Social :
 Gestion des litiges prudhommaux en lien avec les avocats,
 Conduite d’un PSE en France suite au déménagement du site dédié à la logistique du Groupe,
 Veille juridique et sociale,
• Formations : Gestion des besoins des salariés France
 Bilan post-entretien annuel d’évaluation et en cours d’année,
 Sélection des organismes, relations avec les OPCA,
• Services Généraux : gestion des contrats (la poste, alarme, …) et conduite de projets (réaménagement de bureaux,
déménagement),
• Gestion des relations avec les tiers : Agences de recrutement, Ecoles de formation, CAC sur la partie sociale,
courtier d’assurances, avocats, autorités fiscales, architectes, entrepreneurs, …
1996-2006
Contrôleur de Gestion Corporate
• Définition et mise en place de la cellule Contrôle de Gestion Groupe sous l’autorité du Directeur Financier : analyse des
besoins, définition des KPI et tableaux de bord, mise en place de la comptabilité analytique sur toutes les filiales,
définition et mise en place des procédures groupe,
• Etablissement des reportings mensuels groupe (CA/Marge/P&L/Stocks/DSO),
• Consolidation et analyse des reportings, des budgets et révisés des filiales du groupe,
• Suivi et pilotage des filiales de distribution Europe et de la filiale de production basée en Irlande,
• Elaboration et suivi des budgets/Révisés sur mon périmètre en relation avec les opérationnels de chaque filiale,
• Redéfinition du Chiffre d’affaires Groupe aux normes IFRS afin de se mettre en conformité avec ce nouveau référentiel,
• Gestion des Remises Forfaitaires Annuelles Groupe avec mise en place de tableaux de suivi.
Formation
1995-1995
DEA Comptabilité-Décision-Contrôle
PARIS IX - DAUPHINE
1993-1993
Maitrise de Gestion – Option Contrôle de Gestion et Audit
PARIS IX - DAUPHINE
Langues et Informatique
• Langues :
Anglais
courant
Allemand
intermédiaire
• Bureautique : Maitrise d’Excel, Word et Power Point.
• Logiciels appliqué à la gestion et à la production : Adonix, Qlikview, SAGE 100, Primion.
Loisirs et centres d’intérêts
Voyages à l’étranger, Œnologie/Gastronomie, Scoutisme (Trésorière de Groupe/Responsable adjointe).