Un parrain pour un avenir - Orientation Pays de la Loire

Brèves
Être parent : un impact
sur la carrière
Au cours des premières
années de vie active
se négocient dans le
couple, à la fois les
rôles conjugaux et la
participation de chacun au
marché du travail. Si être
père ne semble pas avoir
de conséquences sur la
situation professionnelle
des hommes vivant en
couple, en revanche, la
situation professionnelle
des jeunes femmes
vivant en couple diffère
nettement si elles sont
mères : 20 % de celles
qui ont plusieurs enfants
sont inactives et 10 %
sont au chômage, contre
respectivement 3 %
et 8 % de celles sans
enfant. Ces proportions
varient fortement selon
le niveau scolaire. Avec
la première maternité,
17 % des jeunes femmes
passent à temps partiel,
11 % changent de poste ou
acceptent une mutation,
7 % démissionnent de leur
emploi et 4 % prennent
un congé parental à temps
complet.
Les changements faisant
suite à la naissance des
enfants ne sont pas sans
conséquence, à terme, sur
les revenus des femmes :
parmi les diplômées ayant
au minimum un bac+3,
l’écart de salaires atteint
12 % entre les jeunes
mères et les femmes sans
enfant.
Thomas Couppie, Dominique
Épiphane. - CEREQ BREF,
n° 241, 01/05/2007. - 4 p.
www.cereq.fr/bref.htm
Le parrainage pour l’emploi
dans les Pays de la Loire
Un parrain pour un avenir !
Après plus d’une dizaine d’années de mise en œuvre du parrainage pour l’emploi
dans les Pays de la Loire, le comité de pilotage régional du parrainage1, présidé
par le directeur régional du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle,
a souhaité la réalisation d’un état des lieux sur la région.
L’état des lieux2, confié à l’animation régionale du parrainage mise en place en 2006
au Carif-Oref des Pays de la Loire, met en évidence les modalités du dispositif sur le
territoire régional et repère les atouts et problématiques, afin de proposer des axes de
développement au comité de pilotage.
Le parrainage est un dispositif qui favorise l’accès à l’emploi des personnes en
difficultés d’insertion professionnelle. C’est un outil de la mise en œuvre des politiques
de l’emploi et au service de la lutte contre toutes les formes de discriminations sur le
marché du travail. Il est intégré depuis 2005 dans le cadre du pilier emploi du Plan
de cohésion sociale3. Le principe du parrainage est de faciliter l’accès ou le maintien
dans l’emploi des personnes rencontrant des difficultés d’insertion professionnelle,
en les faisant accompagner par des personnes bénévoles. Le parrain, ou la marraine,
est mis en relation avec un/e filleul/e par une structure « porteuse » du dispositif. La
mobilisation de ces bénévoles, actifs ou retraités ayant la confiance des employeurs,
permet aux personnes en recherche d’emploi de bénéficier de leur expérience, de leurs
relations professionnelles ou personnelles et de se rapprocher ainsi de l’entreprise.
En 2006, 29 structures ont mis en œuvre une action de parrainage pour l’emploi, dans le
cadre des projets validés par le comité de pilotage régional. Parmi celles-ci, 23 sont des
Missions locales et PAIO (ML/PAIO), qui interviennent auprès du public des jeunes de
16 à 25 ans, et parrainent environ 70 % de l’ensemble des personnes bénéficiaires de
la région. Pour l’année de référence 2004/2005 observée, ce sont environ 700 bénévoles
qui ont parrainé 900 personnes dont 85 % de jeunes de moins de 26 ans, parmi lesquels
41 % sont de niveau inférieur ou égal à V. Une nette majorité des filleuls sont des
femmes (plus de 64 %).
Depuis 2002, l’ouverture du dispositif au public adulte a permis l’émergence de projets
à destination de cadres et de techniciens seniors, de personnes handicapées (environ
7 % de l’ensemble des personnes parrainées) et de femmes en retour à l’emploi.
Ces dernières années, les réseaux de parrains se sont développés essentiellement par
l’augmentation de la part des actifs qui représentent 80 % des bénévoles. Plus des deux
tiers des parrains sont des hommes. La plupart des parrains et marraines occupent (ou
ont occupé) des postes d’encadrement ou de responsabilité d’entreprise. Le secteur
tertiaire domine largement les autres secteurs d’activité d’origine des parrains (plus
de 60 %) devant le secteur industriel et le monde associatif. Concernant cet aspect, les
structures témoignent de la volonté de diversifier d’avantage la composition de leur
réseau afin de répondre au mieux à la variété des situations et aux réalités du marché
du travail.
63 % de sorties pour un emploi
L’accompagnement individuel par le parrain se déroule sur une période de six mois, à
raison d’un entretien par quinzaine selon un engagement tripartite (structure-parrainfilleul) fixant les objectifs du parrainage. L’implication des parrains sur d’autres types
de services proposés par la structure (simulations d’entretien, visites d’entreprises,
conseils ponctuels sur l’orientation…) semble se généraliser. Ainsi, bien qu’il soit
4
Trait d’Union n° 197 - août-septembre 2007
basé sur l’engagement individuel, le parrainage constitue un bon vecteur pour des
collaborations plus larges avec les entreprises du territoire.
Le parrainage est reconnu par les professionnels comme favorisant le retour de la
confiance en soi, l’affirmation du projet professionnel et une meilleure connaissance
du monde du travail, autant de facteurs qui contribuent à l’accès à l’emploi. Les sorties
pour situation d’emploi représentent 63 % de l’ensemble des sorties du dispositif.
Magali Lefèvre
Animation régionale du parrainage, 02 40 20 70 93, [email protected]
Composé de la Direction régionale (DRTEFP) et des Directions départementales du travail, de l’emploi et
de la formation professionnelle (DDTEFP), de l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des
chances (Acsé), l’Association régionale des Missions locales et PAIO (ARML) et l’animation régionale du
parrainage.
2
Rapport disponible au Carif-Oref.
3
Circulaire DGEFP n° 2005-20 du 04/05/2005 relative au parrainage pour favoriser l’accès à l’emploi des
personnes en difficultés d’insertion professionnelle.
1
Structures porteuses d’un réseau de parrainage dans les Pays de la Loire en 2006
Structures
Territoire
Public
23 ML/PAIO
Jeunes de 16 à 25 ans
Pays de la Loire
Un parrain, 1 emploi
Jeunes diplômés - Personnes handicapées
- Femmes en retour à l’emploi
44
ANFJT
Jeunes de 16 à 25 ans
Agglomération nantaise
ASCAPE 53
Cadres et assimilés Techniciens diplômés bac+2 et plus
53
ASCAPE 72
Cadres et assimilés - Jeunes diplômés
72
ADAPT
Personnes handicapées
72
Éducation Nationale
Jeunes de lycées professionnels
Académie de Nantes
Situation des publics sortis du dispositif - Tous réseaux
(base de 704 personnes sorties sur la campagne 2004/2005)
Sans solution : 9 %
CDI : 16 %
Abandon : 11 %
Autre : 8 %
Formation : 11 %
Contrats en alternance : 6 %
Contrats aidés : 3 %
CDD : 38 %
Sorties emploi : 63 %
Trait d’Union n° 197 - août-septembre 2007
5
Brèves
juridiques
Développement de la
GPEC
La circulaire DGEFP a
pour objet l’anticipation
des mutations
économiques et le
développement de la
gestion prévisionnelle
des emplois et
des compétences
(programme 103,
accompagnement
des mutations
économiques, sociales et
démographiques,
action 1).
Circulaire DGEFP
n° 2007/15 du 7 mai 2007
www.travail.gouv.fr
Répartition entre
les régions de la
contribution pour
l’apprentissage
Les vingt-cinq régions
de métropole et d’outremer et la collectivité
territoriale de Corse
se répartissent une
enveloppe de 550
millions d’euros
provenant de la
contribution au
développement
de l’apprentissage
(CDA), versée par les
redevables de la taxe
d’apprentissage assise
sur les salaires 2006. Un
arrêté du 26 juillet 2007
porte répartition entre
les régions de ces crédits
qui seront gérés par
les fonds régionaux de
l’apprentissage et de
la formation
professionnelle. Pour
les Pays de la Loire, le
montant est de
31 078 249 euros. Une
deuxième répartition
sera effectuée entre
les fonds régionaux
de l’apprentissage
et de la formation
professionnelle continue,
avant le 31 décembre
2007, précise l’arrêté.
Benjamin Roure. - AEF,
n° 82490, 16/08/2007
www.legifrance.gouv.fr