JEAN-YVES CREUSOT Savoir faire dialoguer et coopérer les
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JEAN-YVES CREUSOT Savoir faire dialoguer et coopérer les
JEAN-YVES CREUSOT 6 av. Dode de la Brunerie 75016 Paris +33 (0)6 76 60 97 85 [email protected] Savoir faire dialoguer et coopérer les métiers connexes ------------------------------------- EXPÉRIENCE --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bleu Piment Gérant fondateur Direction et développement de l’agence Agence web - Le Thillot (88) Paris 2002-2015 ALSTOM DSI - Chef de projet Massy (91) 1999-2002 CEGELEC Chef de Projet Service organisation - Siège social Levallois (92) 1998-1999 Resp. Administratif & Comptable Dir. régionale - Nanterre (92) Agence - Cherbourg (50) 19941998 ALCATEL ALSTHOM Agent technique Méthodes Unité production - Ludres (54) 1988-1994 ------------------------------------EGE - Paris - 2015 IAE - Paris - 2000 IAE - Nancy - 1994 MIAGe - Nancy - 1993 IUT - Nancy - 1987 ------------------------------------Publications Sécurité de l’information Industrie du futur Activités sportives • Être force de proposition, gérer un portefeuille de 250 clients, manager 10 collaborateurs et former 150 personnes (clients, étudiants, stagiaires). • Piloter 150 projets web nationaux et internationaux. • Administrer 500 services et développer des solutions adaptées aux entreprises. • Innover, détecter les évolutions technologiques, se former et adapter l’activité. Pilotage de l’équipe technique sur projet SAP (6M€, 2500 users, 4 pays) • Recruter les compétences en internes et les consultants, préparer au changement, former et manager 10 informaticiens sur 3 sites, concevoir l’infrastructure. • Manager 3 techniciens pour assurer le fonctionnement et la maintenance du système d’information en production, administrer la sécurité du réseau. Conduite du projet euro du système de suivi d’affaires de l’entreprise • Analyser et mettre en cohérence les processus avec la nouvelle réglementation. • Rédiger le cahier des charges fonctionnel, collaborer avec le service informatique, tester et valider l’application. Cette application traitait 4,5Md€ de CA. • Proposer le premier intranet de l’entreprise pour la documentation en ligne. Réorganisation administrative, optimisation du suivi d’affaires • Manager les services administratifs (budget 1,3M€), encadrer 8 personnes administrer les RH pour 270 salariés, réorganiser et supprimer un poste de cadre. • Faire respecter les règles internes, conduire des missions de contrôle dans 8 agences, gérer les risques opérationnels, sensibiliser les chefs d’agence. • Sécuriser les marchés et contrats, organiser le renseignement commercial, rédiger des mémoires juridiques, assainir l’encours client avec une réduction de 80%. • Utiliser un Newton en BYOD pour contrôler les affaires en mobilité. Optimisation de la production d’automates de contrôle-commande • Organiser la traçabilité et la pérennité (30 ans) de la maintenance des automates des centrales nucléaires (développement informatique toujours en production). • Organiser des transferts de technologies vers l’Inde et l’Indonésie. • Utiliser un Macintosh en BYOD pour démontrer l’intérêt de la bureautique. FORMATION --------------------------------------------------------------------------------------------------------• • • • • MASTER Management Stratégique & Intelligence Économique MASTER Systèmes d’Information et Connaissance MASTER Administration des Entreprises MASTER d’Informatique Appliquée à la Gestion d’entreprise DUT Génie Mécanique et Productique CENTRES D'INTÉRÊT ---------------------------------------------------------------------------------------------• • • • La valeur de l’information - Cartographie du monde immatériel. Membre de OSSIR, forum Atena, club IE IAE Paris, club 27001. Usine du futur, Smart City, objets intelligents, confiance numérique. 30 ans de compétition en tir sportif, participation à la pré-sélection pour les J.O.