JEAN-YVES CREUSOT Savoir faire dialoguer et coopérer les

Transcription

JEAN-YVES CREUSOT Savoir faire dialoguer et coopérer les
JEAN-YVES CREUSOT
6 av. Dode de la Brunerie
75016 Paris
+33 (0)6 76 60 97 85
[email protected]
Savoir faire dialoguer et coopérer les métiers connexes
-------------------------------------
EXPÉRIENCE ---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Bleu Piment
Gérant fondateur
Direction et développement de l’agence
Agence web - Le Thillot (88)
Paris
2002-2015
ALSTOM
DSI - Chef de projet
Massy (91) 1999-2002
CEGELEC
Chef de Projet
Service organisation - Siège social
Levallois (92)
1998-1999
Resp. Administratif &
Comptable
Dir. régionale - Nanterre (92)
Agence - Cherbourg (50) 19941998
ALCATEL ALSTHOM
Agent technique
Méthodes
Unité production - Ludres (54)
1988-1994
------------------------------------EGE - Paris - 2015
IAE - Paris - 2000
IAE - Nancy - 1994
MIAGe - Nancy - 1993
IUT - Nancy - 1987
------------------------------------Publications
Sécurité de l’information
Industrie du futur
Activités sportives
• Être force de proposition, gérer un portefeuille de 250 clients, manager 10
collaborateurs et former 150 personnes (clients, étudiants, stagiaires).
• Piloter 150 projets web nationaux et internationaux.
• Administrer 500 services et développer des solutions adaptées aux entreprises.
• Innover, détecter les évolutions technologiques, se former et adapter l’activité.
Pilotage de l’équipe technique sur projet SAP (6M€, 2500 users, 4 pays)
• Recruter les compétences en internes et les consultants, préparer au changement,
former et manager 10 informaticiens sur 3 sites, concevoir l’infrastructure.
• Manager 3 techniciens pour assurer le fonctionnement et la maintenance du
système d’information en production, administrer la sécurité du réseau.
Conduite du projet euro du système de suivi d’affaires de l’entreprise
• Analyser et mettre en cohérence les processus avec la nouvelle réglementation.
• Rédiger le cahier des charges fonctionnel, collaborer avec le service informatique,
tester et valider l’application. Cette application traitait 4,5Md€ de CA.
• Proposer le premier intranet de l’entreprise pour la documentation en ligne.
Réorganisation administrative, optimisation du suivi d’affaires
• Manager les services administratifs (budget 1,3M€), encadrer 8 personnes
administrer les RH pour 270 salariés, réorganiser et supprimer un poste de cadre.
• Faire respecter les règles internes, conduire des missions de contrôle dans 8
agences, gérer les risques opérationnels, sensibiliser les chefs d’agence.
• Sécuriser les marchés et contrats, organiser le renseignement commercial, rédiger
des mémoires juridiques, assainir l’encours client avec une réduction de 80%.
• Utiliser un Newton en BYOD pour contrôler les affaires en mobilité.
Optimisation de la production d’automates de contrôle-commande
• Organiser la traçabilité et la pérennité (30 ans) de la maintenance des automates
des centrales nucléaires (développement informatique toujours en production).
• Organiser des transferts de technologies vers l’Inde et l’Indonésie.
• Utiliser un Macintosh en BYOD pour démontrer l’intérêt de la bureautique.
FORMATION --------------------------------------------------------------------------------------------------------•
•
•
•
•
MASTER Management Stratégique & Intelligence Économique
MASTER Systèmes d’Information et Connaissance
MASTER Administration des Entreprises
MASTER d’Informatique Appliquée à la Gestion d’entreprise
DUT Génie Mécanique et Productique
CENTRES D'INTÉRÊT ---------------------------------------------------------------------------------------------•
•
•
•
La valeur de l’information - Cartographie du monde immatériel.
Membre de OSSIR, forum Atena, club IE IAE Paris, club 27001.
Usine du futur, Smart City, objets intelligents, confiance numérique.
30 ans de compétition en tir sportif, participation à la pré-sélection pour les J.O.