La centrale thermique à flamme de Cordemais

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La centrale thermique à flamme de Cordemais
DOSSIER DE PRESSE
Avril 2014
La centrale thermique à flamme de Cordemais
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FICHE D’IDENTITE DE LA CENTRALE DE CORDEMAIS
Unité de Production (UP) 1 : (510 MW fioul) mise
en service en 1970 - arrêt depuis 1996 – La
tranche est en déconstruction
UP 2 : (700 MW fioul) en exploitation depuis 1976
UP 3 (700 MW fioul) mise en service en 1976 –
Mise en service
arrêt en 1996 et remise en service en 2007
UP 4 (600 MW charbon) en exploitation depuis
1983
UP 5 (600 MW charbon) en exploitation depuis
1984
Puissance
2600 MW de puissance installée
Unités de production
2 unités charbon de 600 MW
2 unités fioul de 700 MW
Production 2013
5.2 TWh soit 5 200 millions kWh
450
Effectif total 2013
salariés
confondues :
EDF
unité
sur
de
le
site,
toutes
production,
unités
ingénierie,
immobilier…
La centrale thermique à flamme de Cordemais
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SOMMAIRE
1. La centrale de Cordemais et le parc thermique à flamme en France
4
2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et complémentaires
6
3. La sécurité, une priorité EDF
8
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
8
4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien
9
4.1 Une certification environnementale internationale
4.2 Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air
4.3 Biodiversité : concilier enjeux environnementaux et industriels
4.4 Diminuer l’impact sur l’eau : le « projet eau »
4.5 Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion
4.6 Assurer une surveillance responsable
9
9
10
11
12
12
5. La centrale de Cordemais, un acteur socio-économique local incontournable 13
5.1 Des retombées économiques importantes
5.2 Le projet Charbon 2035
5.2.1 Investissement
5.2.2 Sociétal
5.2 Le premier site EDF en France certifié socialement responsable
5.3 Favoriser l’insertion des jeunes et des personnes en situation de handicap
5.4 La centrale partenaire du patrimoine local
13
13
13
13
14
15
16
6. Un site ouvert au public
18
7. Chiffres clés 2013
21
Retombées socio-économiques
22
8. Dates clés au fil de l’eau
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1. La centrale de Cordemais et le parc thermique à flamme en
France
La composition du parc thermique à flamme s’est adaptée au besoin en électricité. Les centrales sont
de technologies variées et n’utilisent pas toutes le même combustible : charbon (10 unités de
production), fioul (8 unités de production) ou gaz (16 unités de production).
Cet ensemble participe au mix énergétique français (l’ensemble des moyens de production d’électricité) :
les centrales thermiques peuvent en effet produire de l’électricité de manière rapide, flexible et réactive.
Autrement dit, elles sont un moyen efficace de faire face aux variations de consommation et répondent
parfaitement au développement des énergies renouvelables, dont il faut compenser la production en
l’absence de soleil ou de vent.
Le parc thermique d’EDF assure l’équilibre permanent entre production et consommation.
La centrale de Cordemais compte 4 unités de production, pour une puissance totale de 2600 MW, et
fonctionne avec du charbon et du fioul. Mise en service en 1970, à proximité de la Loire, elle est une
composante importante dans la production d’électricité en France.
En lançant en 2005 un vaste programme de modernisation, EDF a entrepris d’améliorer la compétitivité
et les performances de son parc thermique à flamme.
Cette adaptation se poursuit aujourd’hui pour relever les défis à venir. Il s’agit :
 D’une part, de continuer à moderniser une partie des installations existantes afin d’optimiser leur
durée de vie et d’améliorer leurs performances, tout en investissant dans de nouveaux moyens
de production intégrant les technologies les plus récentes : turbines à combustion (TAC) et cycle
combiné gaz (CCG).

D’autre part, de préparer la fermeture et la déconstruction des unités de production non adaptées
(unités charbon de 250MW) aux nouvelles normes d’émissions atmosphériques, qui entreront en
vigueur le 1er janvier 2016.
A la centrale de Cordemais, l’unité de production n°1, à l’arrêt depuis 1996, est en cours de
déconstruction. Sa cheminée a ainsi disparu du paysage en 2011.
Le saviez-vous ?
Avec une production de 5.2 TWh en
2013, la centrale de Cordemais produit
l’équivalent de 25% de la
consommation de la région
Pays de la Loire.
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2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et
complémentaires
450 salariés EDF travaillent sur la centrale de Cordemais. 24 heures sur 24, ils veillent à ce que
l’électricité nécessaire soit produite, dans le respect des règles de sécurité et de l’environnement.
Aux côtés des salariés d’EDF, plus de 200 salariés d’entreprises prestataires travaillent sur le site tout
au long de l’année. En période d’arrêt de tranche ou de chantiers, ce nombre peut être multiplié par 3 ou
4.
Aujourd’hui, la centrale recrute pour accompagner et renforcer les performances du site.
L’exploitation d’une centrale thermique fait appel à des métiers et des compétences de précision. Les
principales familles de métier sont les suivantes :
Piloter l’installation : les équipes de conduite
Les équipes de conduite pilotent les unités de production. Elles
assurent en continu (24h/24h) la disponibilité des installations
pour alimenter le réseau électrique national. Chaque équipe
coordonne l'exploitation et la surveillance depuis une salle de
commande. A la centrale de Cordemais, le service exploitation
compte 140 personnes.
Assurer la disponibilité des installations : les équipes de maintenance
Les équipes de maintenance (instrumentation, automatismes,
essais, électromécanique, chaudronnerie, robinetterie...)
assurent l'entretien de l'outil industriel de manière préventive et
fortuite. Elles sont particulièrement sollicitées lors des arrêts
annuels programmés, au cours desquels de nombreuses
opérations d'entretien sont effectuées. Elles sont essentielles
pour la sécurité et la disponibilité de la centrale.
Améliorer en permanence la qualité des matériels : les équipes d’ingénierie
Les métiers de conduite et de maintenance sont assistés par un
service ingénierie. Amélioration du matériel, préparation des
arrêts programmés, gestion des projets d’évolution des
installations, l’ingénierie contribue à la performance des unités
de production. L’ingénierie participe à l’amélioration
permanente de l’état des matériels en s’appuyant sur l’analyse
du comportement des matériels, l’expertise des services
nationaux et l’expérience des autres centrales similaires.
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Respecter durablement l’environnement : le service environnement
L’environnement est constamment surveillé par les équipes de
la centrale. Les équipes du laboratoire analysent régulièrement
la qualité de l’air, de l’eau mais aussi le débit, la température et
la qualité des eaux rejetées dans la Loire ainsi que la faune et
la flore aquatique.
Veiller à la sécurité de tous et de chacun : le service prévention des risques
Le service prévention des risques intervient chaque jour auprès
des agents de la centrale et des salariés prestataires. Il est
chargé de vérifier la bonne application des règles de sécurité et
d’aider les intervenants à travailler en toute sécurité.
Assurer l’approvisionnement en combustible : le service manutention des
combustible
Réception, stockage des combustibles (fioul et charbon),
gestion des produits issus de la combustion (cendres, gypse,
…) appelés co-produits. De l’amont à l’aval, ce service assure
l’optimisation de la gestion des combustibles, nécessaire, au
fonctionnement de la centrale.
Accompagner la performance : les services tertiaires
Ces services appuient chaque jour les services techniques :
recrutement,
formation,
gestion
des
compétences,
communication, achats, comptabilité, médecine du travail ainsi
que la surveillance et le contrôle des accès au site.
Le saviez-vous ?
La centrale de Cordemais est certifiée
ISO 9001. L’ensemble des activités du site
est géré par des processus et implique
l’ensemble du personnel dans la réalisation
des objectifs de performances que la
centrale s’est fixée.
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3. La sécurité, une priorité EDF
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
Chaque année, la centrale de Cordemais met en œuvre des actions concrètes de sensibilisation, qui
visent à accompagner le respect des règles de sécurité et renforcer l’acquisition des gestes sécurité
professionnels :
- un accueil sécurité est réalisé pour tous les nouveaux entrants sur le site (personnel EDF et
prestataires). Les principales exigences du site dans les domaines sécurité et environnement sont
expliquées,
- des visites sécurité nombreuses et régulières sont menées sur les chantiers et les installations. Le
respect des exigences est vérifié ainsi que la mise en œuvre des moyens de prévention.
Le saviez-vous ?
321 visites de sécurité ont été réalisées
en 2013
- la formation spécifique sécurité occupe une part importante du total des heures de formation : 7 942
heures en 2013. Des sessions spécifiques de secourisme sont également dispensées.
- un challenge associant les prestataires est organisé chaque année, récompensant les meilleures
pratiques et l’engagement de tous les intervenants. Il permet également de faire émerger de bonnes
pratiques, ensuite partagées en interne, comme avec d’autres sites. En 2013, 6 actions ont été
récompensées.
- des exercices de crise sont régulièrement organisés sur le site, associant au moins une fois par an les
secours extérieurs (pompiers notamment) pour tester les procédures de crise et progresser ensemble.
Le saviez-vous ?
En 2013, 10 exercices de sécurité ont été
organisés à la centrale thermique de
Cordemais, dont 2 avec les secours
extérieurs
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4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien
4.1 Une certification environnementale internationale
Améliorer régulièrement les performances environnementales de la centrale est l’objectif recherché avec
la certification ISO 14001. Cette norme internationale, obtenue par la centrale en 2002, atteste
l’existence et l’efficacité des démarches environnementales en vigueur, particulièrement en matière des
produits issus du processus de fabrication de l’électricité (appelés co-produits), des émissions
atmosphériques et des rejets aquatiques.
Le saviez-vous ?
La centrale de Cordemais a obtenu la certification ISO
14001 en 2002. Un audit de suivi mené en mars 2012, a
permis de maintenir la certification.
4.2 Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air
Depuis 1998, la centrale a engagé plus de 300 millions d’euros dans des actions en faveur de la
protection de l’environnement.
Sur les unités charbon :

La dénitrification : avec 100 millions d’euros
investis en 2007 et 2008, l’installation de
dénitrification des tranches charbon a pour
objectif de réduire de 80 % les émissions
d’oxyde d’azote des tranches 4 et 5. Grâce à
cette installation, la centrale est d’ores et déjà
conforme à la réglementation post 2015.

La désulfuration : 200 millions d’euros ont
été investis dès 1999 pour supprimer 90 %
des émissions d’oxyde de souffre (SO2).

Les dépoussiéreurs : installés dès la
construction de la centrale, ces filtres
électrostatiques retiennent, avant la sortie à la
cheminée, plus de 99 % des poussières
contenues dans les fumées.
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Sur les unités fioul :

Les bruleurs « BasNox » : installés en 2011, sur la tranche 3 dans le cadre du projet BasNox
(BasNox sur la 3) ils visent à réduire la production de NOx lors de la combustion du fioul.
Le charbon et le fioul utilisés à la centrale sont TTBTS (très très basse teneur en soufre) de manière à
produire le moins de NOx possible.
4.3 Biodiversité : concilier enjeux environnementaux et industriels
La centrale s’inscrit dans une démarche volontariste visant à
intégrer de façon durable la biodiversité dans ses activités
industrielles.
La centrale pratique la gestion différenciée des espaces
verts du site :



Fauchage tardive, mushing, installation de jachères
fleuries et prairies limitées
L’utilisation de produits phytosanitaires a été réduite
au profit du désherbage alternatif (arrachage manuel,
utilisation de paillage)
Les déchets verts du site sont transformés en
compost et paillage et réutilisés sur place.
Technique de l’arrachage manuel
Préserver la faune aquatique de la Loire :
La centrale utilise de grandes quantités d'eau de la Loire pour assurer le
refroidissement des installations. Lors de ces pompages, des organismes
aquatiques sont susceptibles d'être aspirés. Pour limiter la mortalité des
poissons lors de ces prélèvements, différentes actions ont été mises en
place.

Prolongement des tuyauteries de rejets des eaux de lavage des
tambours filtrant en Loire pour que les poissons soient remis
directement dans l'eau et non sur les enrochements de la berge lors
des marée basse.

Mise en place de grilles sur les tuyauteries des eaux de lavage des
tambours filtrants pour éviter que les poissons ne soient mangés par
les oiseaux.
Une « pompe à poissons » au niveau du tambour filtrant situé à 14 mètres
de profondeur sera mise en service à l’automne 2014 à l’issue des phases
de tests. Elle permettra de préserver au mieux les espèces présentes au
fond du tambour filtrant.
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4.4 Diminuer l’impact sur l’eau : le « projet eau »
 Depuis 2009 :
La centrale a supprimé les pompages en Loire nécessaires à
l’arrosage des cendres en période estivale en récupérant les
eaux pluviales sur le parc à cendres. Les cendres ainsi
humidifiées ne s’envolent plus.
Le dispositif est excédentaire, la quantité d’eau de pluie
récupérée est supérieure au besoin d’arrosage (entre 10 et
50 000m3/an)
Ce projet a été primé en 2010 lors des Trophées du
Développement Durable du Groupe EDF.
Le Saviez-vous ?
Le port de Cordemais est le port le plus renfoncé dans l’estuaire. Il est encore
en activité grâce aux rejets d’eau de la centrale, favorisant le dévasement et
l’entretien du bras de Loire.
L’objectif 2014, est de valoriser l’eau de pluie dans le circuit d’eau industrielle du site et le circuit
incendie. Cela permettra de réduire de 20 à 40 000 m3/an l’eau prélevée en Loire pour l’eau industrielle
et de 50 à100 000m3/an l’usage de l’eau de ville pour les circuits incendie et eau industrielle.
Le saviez-vous ?
L’eau pompée en Loire est
intégralement rendue au fleuve
sans
aucune
modification
chimique. Seule la température
a été augmentée dans le
respect de la règlementation.
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4.5 Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion


Les co-produits issus de la combustion, comme les cendres,
sont valorisés par des entreprises de la région, notamment
sous forme de ciments.
Le processus de production de cendre de la centrale permet
d’obtenir des cendres certifiées conformes à la norme
européenne EN450, qui garantit leur bonne qualité. En
2013, 177 772 tonnes de cendres volantes ont été
valorisées.
Le gypse de synthèse, issu du traitement des fumées par
l’unité de désulfuration, est majoritairement valorisé dans les
industries du bâtiment.
En 2013, la centrale de Cordemais a produit 54 276 tonnes
de gypse.
4.6 Assurer une surveillance responsable
La centrale de Cordemais surveille en permanence l’impact
des
installations
sur
l’environnement.
Emissions
atmosphériques, paramètres physico-chimiques des eaux de
rejets, toutes les données sont analysées et collectées tout
au long de l’année afin d’assurer une surveillance continue
de nos activités.
Le saviez-vous ?
La centrale a été inspectée en 2013, par la
Direction régionale de l’environnement, de
l’aménagement et du logement (DREAL). Les
inspecteurs ont validé que l’unité répondait
aux exigences de la législation en vigueur en
matière de sécurité et environnement.
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5. La centrale de Cordemais, un acteur socio-économique local
incontournable
5.1 Des retombées économiques importantes
Tout au long de l’année, 450 salariés EDF travaillent sur site, ainsi que environ 200 salariés permanents
d’entreprises prestataires.
Les entreprises locales sollicitées sont nombreuses, environ 60 en 2013 : à titre d’exemple, les marchés
passés avec les entreprises pour la maintenance représentent 100 millions d’euros par an en moyenne.
En 2013, la centrale a contribué à la fiscalité locale à hauteur de 18,5 millions d’euros, dont 3,93 millions
pour la seule taxe foncière.
5.2 Le projet Charbon 2035
Le projet Charbon 2035 est un programme de rénovation très ambitieux des 3 tranches charbon 600
MW situées au Havre(1) et à Cordemais (2). Cet investissement sans précédent sur des tranches
charbon (480 millions d’€uros), permettra :

d'augmenter la durée de vie des installations jusqu'en 2035

d'amener leurs performances au plus haut niveau tout en bénéficiant des meilleures
techniques possibles notamment en matière de performance environnementale.
5.2.1 Investissement
Une enveloppe de 180M€ par tranche est dédiée au projet Charbon 2035. C’est un investissement qui
placera les unités de production charbon de Cordemais parmi les plus compétitives du parc français
avec une amélioration notable de leur niveau de performance.
5.2.2 Sociétal
L’enjeu du volet sociétal du projet est de garantir, à travers l’écoute et la prise en compte des attentes
des parties prenantes (acteurs en lien direct ou indirect avec le projet), le bon déroulement et la réussite
du projet. Une attention particulière sera ainsi portée aux acteurs du territoire, aux salariés, aux
fournisseurs ou encore aux sous-traitants.
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Investir dans le capital humain : La responsabilité sociétale ne se limite pas à satisfaire les obligations
juridiques applicables. L’intégration du sociétal va notamment s’appuyer sur des actions en faveur de la
sécurité, de l’emploi local, de l’insertion, de la formation, de l’amélioration de la qualité de vie au travail
(pour les salariés EDF comme pour les prestataires). Citons par exemple :
-
L’organisation de « Rencontres industrielles Charbon 2035 » avant l'été 2014 : manifestation
mettant en relation les titulaires des marchés qu'EDF a attribués sur le projet Charbon 2035,
avec le tissu économique local. L'objectif est de créer de l'activité sur le territoire de la centrale.
-
La construction d’infrastructures : base vie, parking et cantine supplémentaires pour l’arrivée des
1000 prestataires supplémentaires
5.2 Le premier site EDF en France certifié socialement responsable
La centrale de Cordemais est certifiée socialement responsable (SA 8000 - Social Accountability) depuis
juin 2010 : une 1ère pour EDF en France. Il s’agit d’un exemple local concret de la contribution du
Groupe EDF aux enjeux de développement durable.
L’originalité de cette certification sociale SA8000 est que les prestataires de la centrale doivent être
conformes aux exigences de la norme pour que la centrale conserve sa certification. Les 8 thèmes de la
norme (hygiène & sécurité, discrimination, temps de travail…) s’appliquent en effet aux salariés EDF du
site ainsi qu’aux salariés des entreprises prestataires. C’est donc un mode de management social
unique, intégrant le principe de l’amélioration continue, qui est en place sur le site de Cordemais.
Le saviez-vous ?
La norme SA8000 est la seule certification sociale reconnue
au niveau mondial. 2000 entreprises sont actuellement
certifiées dans le monde.
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5.3 Favoriser l’insertion des jeunes et des personnes en situation de
handicap
La centrale de Cordemais assure le renouvellement de ses compétences par des recrutements
réguliers : 82 ces 5 dernières années et prévoit de réaliser encore 14 embauches au cours de l’année
2014.
Elle s’implique aussi activement dans la formation des jeunes en apprentissage : 24 apprentis ont été
accueillis en 2013 sur la centrale dans des domaines variés comme la conduite, les automatismes, la
maintenance, la chimie, la radioprotection, etc. De la même façon, elle favorise l’insertion
professionnelle des jeunes en accueillant chaque année des stagiaires (45 en 2013).
La centrale de Cordemais s’engage également dans l’insertion des personnes en situation de handicap
dans le monde du travail : en 2013, 1 personne en situation de handicap a bénéficié d’un contrat
d’apprentissage.
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5.4 La centrale partenaire du patrimoine local

EDF, partenaire de la structure Voyage à Nantes sur
l’opération Estuaire.
EDF, engagé dans une politique en faveur du
développement durable, s’implique dans la valorisation
paysagère, culturelle et économique de la région en
accompagnant le projet Estuaire depuis son lancement en
2007.
En contribuant au financement de la construction de deux
œuvres : « Péage Sauvage » en 2012 et « L’observatoire »
en 2007 et 2009, avec le soutien de sa Fondation, EDF
montre son engagement pour la préservation de la
biodiversité, l’accès et l’éducation à l’environnement pour
tous, en vue d’obtenir un équilibre entre la nature, l’industrie
et l’homme.
« Estuaire » est un parcours artistique unique, festif et
accessible à tous. Il fait découvrir un territoire fascinant :
l’estuaire de la Loire de Nantes à Saint-Nazaire.

Des partenariat autour de l’Art et l’Industrie
« ESTUAIRE MONUMENTALE NATURE»,
Depuis juillet 2013, a été inaugurée l’exposition, « Estuaire
Monumentale Nature » tirée de l’ouvrage du même nom
réalisé par Erwan Balança et Franck Latraube en partenariat
avec EDF, dans le cadre du parcours artistique ESTUAIRE.
Ces photographies mettent en valeur le patrimoine nature et
la faune et la flore aux abords des œuvres du parcours
artistique « ESTUAIRE », de Nantes à St Nazaire. EDF
souhaite réunir en un même lieu ce qui crée la valeur d’un
territoire. La qualité de l’environnement, l’offre culturelle et
l’activité économique de l’estuaire de la Loire reflètent bien la
richesse de ce territoire.
L’exposition est visible sur la route d’accès à la centrale
jusqu’en juin 2014.
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« CŒUR DE NATURE EN France » est une exposition de photographies d’espaces protégés mettant en
valeur la biodiversité en métropole et outre-mer présentées à la centrale de Cordemais de juillet 2012 à
l’été 2013.
« REGARD D’ESTUAIRE » : Exposition offre des représentations des œuvres « Péage Sauvage », «
L’observatoire » et « Villa Cheminée » depuis leur création jusqu’à leur intégration dans le territoire.
L’exposition est présentée au Centre d’Information du Public.
« MACAE » : La centrale de Cordemais accueillera fin 2014 une
exposition photos de fresques réalisées sur les installations de
deux Cycles Combinés Gaz : EDF Norte Fluminense à Macaé au
Brésil et EDF SA à Blénod près de Nancy. Ces fresques sont
l’oeuvres d’artistes brésiliens et français renommés, issus de la
culture urbaine « Street Art ».

Partenariat avec des évènements locaux
La centrale soutient régulièrement des associations ainsi que des évènements dans les communes
voisines (forum des métiers de Savenay, fête des Jonquilles à Saint Etienne de Montluc, festival Estu’Arts
à Cordemais).
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6. Un site ouvert au public
6.1. Un centre d’information au public
La centrale dispose d’un centre d’information du public et propose tout au long de l’année de faire
découvrir ses installations sur rendez-vous.
Le centre d’information du public est ouvert à tous, pour une visite libre ou commentée gratuite. Des
visiteurs y sont accueillis tout au long de l’année et des conférences pour les scolaires y sont données.
Dans un espace ludique et interactif de 300 m², L’exposition
explique le rôle de la centrale dans la sécurisation de
l’alimentation électrique du territoire, l’intérêt de maîtriser la
consommation et les mesures prises en faveur de
l’environnement.
 Pour les enfants (dès 6 ans) : ateliers ludiques et
pédagogiques pour en savoir plus sur la centrale de
Cordemais et sur la production d’électricité.
 Pour les groupes : visite en images des installations
industrielles et présentation de la centrale depuis la
terrasse panoramique peuvent venir compléter la
découverte du Centre d’Information du Public. Visite
sur réservation - tous les jours - toute l’année)
Le saviez-vous ?
En 2013, 6725 personnes ont bénéficié
d’une information sur le thermique au sein
du centre d’information du public de la
centrale et 5260 ont pu prolonger la visite
par une découverte des installations.
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Les journées de découverte
Tout au long de l’année, plusieurs journées à thème sont organisées, souvent en lien avec les
associations locales, avec pour objectif de faire découvrir les métiers du site et sensibiliser aux activités
liées à la production d’électricité. (Fête de la science, les Journées de l’industrie électrique EDF,
Semaine du développement durable, Fête de la nature, etc.).
Fête de la science
2013
Journée de l’Industrie
Electrique 2013
Le détail de ces animations et l’activité du site sont disponibles sur le site internet de la centrale
www.cordemais.edf.com
Renseignements : 02 40 44 30 44 ou [email protected] ou http://cordemais.edf.com
Les visites de la centrale sont labellisées
depuis 2012.
Ce label est reconnu par la marque Qualité Tourisme. Cette marque nationale fédère les
démarches qualité rigoureuses qui ont pour objectif la satisfaction du visiteur.
L’activité de la centrale thermique de Cordemais est
disponible sur :
-
son site internet http://cordemais.edf.com
Son compte Twitter : @edfcordemais
La centrale de Cordemais à « l’écoute » :

De ses visiteurs par la remise d’un questionnaire de satisfaction à chaque visite.

De ses riverains en menant une enquête de satisfaction dans le périmètre de la centrale chaque
année depuis 2009.
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6.2 Le projet « EDF dans tous les sens »
La centrale de Cordemais a pour projet d’adapter son centre d’information du public aux personnes en
situation de handicap dans le cadre du projet « EDF dans tous les sens » dont l’objectif est de :
-
Rendre accessible, sans discrimination, les contenus du Centre d’Information du Public à tous
nos visiteurs
Nous mettre en conformité avec la loi n° 2005-102 du 11 février 2005
Il s’agit d’une démarche conforme aux valeurs éthiques du groupe EDF quant au respect de la personne
et de la diversité.
Des travaux d’accessibilité ont été réalisés en 2013 pour rendre le Centre d’Information
du Public intégralement accessible aux personnes à mobilité réduite grâce à des
aménagements spécifiques.
La centrale travaille désormais à rendre ses contenus accessibles aux visiteurs en
situation de handicap (qu’il soit auditif, visuel, moteur ou mental) par l’utilisation d’outils de
médiation adaptés.
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7. Chiffres clés 2013
Les certifications de la centrale
Environnement :
Sécurité :
Responsabilité Sociale :
Qualité :
Cendres volantes pour béton :
ISO 14001 (depuis 2002)
OHSAS 18001 (depuis 2006)
SA 8000 (depuis 2010)
ISO 9001 (depuis 2010)
EN 450 (depuis 2005)
Site
Nombre d’unités en service :
Nombre de tranches en déconstruction :
Superficie du site :
Cheminée la plus haute du site :
Capacité de stockage du parc charbon
4
1
140 hectares
225 m
600 000 tonnes
Chiffres clés chaudière charbon
Hauteur :
Poids :
Température interne :
Consommation :
Température pour transformer l’eau en vapeur :
Température des cendres de foyer à la sortie de la chaudière :
96 mètres
5 700 tonnes
entre 1 000°C et 1 200 °C
jusqu’à 200t/h
350°C
1 500°C
Production
Energie nette produite en milliards de kwh :
Part dans la consommation d’énergie des Pays de la Loire :
Part dans la production thermique à flamme d’EDF:
5,2 milliards de kwh
25%
32,5 %
Effectifs
Total (EDF et salariés extérieurs permanents) :
Salariés permanents d’entreprises locales :
Embauches :
Apprentis :
Age moyen de l’effectif :
Heures de formation
650 personnes
200 personnes
11 personnes
24 apprentis
39,5 ans
23 418 heures
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DOSSIER DE PRESSE
Avril 2014
Retombées socio-économiques
IFER (Imposition Forfaitaire sur les Entreprises de Réseau
MW installés non produit – ex Taxe professionnelle :
Taxes foncières :
CFE (Cotisation foncière des entreprises – ex Taxe professionnelle) :
Redevances bassins
Taxe générale sur les activités polluantes
9,2 Mi EUR
3,93 Mi EUR
5,3 Mi EUR
2,9 Mi EUR
1,5 Mi EUR
Les retombées socio-économiques locales
Nombre de fournisseurs :
Nombre d’emplois directs :
près de 1 000 dont plus de 400 en Loire-Atlantique
plus de 650 personnes de manière permanente et jusqu’à 1 500
lors des arrêts de tranche
Sécurité
Visites sécurité :
Exercice de crise organisé avec organisme
externes (DREAL, Préfecture, Mairie) :
Nombre d’accidents avec arrêt de travail
Taux de fréquence d’accidents pour les salariés EDF
et entreprises extérieures (par millions d’heures de travail) :
321 visites
0
1 (EDF)
4 (salariés ext. permanents)
2,7
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DOSSIER DE PRESSE
Mars 2014
8. Dates clés au fil de l’eau
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DOSSIER DE PRESSE
Mars 2014
Site de Cordemais
BP 13 – 44360 CORDEMAIS
Tél. : 02.40.44.33.00 (standard)
CONTACT PRESSE :
Responsable communication
Edith FIOLLEAU :
Tél. : 02.40.44.31.28 – Fax : 02.40.44.31.19
SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris
[email protected]
www.edf.fr
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