Actualités GRH Mobilité Internationale
Transcription
Actualités GRH Mobilité Internationale
Abitio vous présente sa Newsletter n°2 - mai 2015 Abitio, cabinet de conseil et d'accompagnement en mobilité, s'appuie sur son réseau international et ses experts sectoriels; Nos missions 1) conseiller les RH dans leur politique de mobilité internationale 2) accompagner les entreprises dans leur stratégie internationale 3) offrir un guichet unique à toute question visant à satisfaire les obligations et besoins internationaux (Europe, Amérique du Nord et Asie du Sud Est). Actualités GRH Mobilité Internationale Admnistratif Clauses de non-concurrence : on ne peut prévoir un montant différent pour la contrepartie-financière en fonction du mode de rupture du contrat de travail (le salarié aura donc droit à l'indemnité maximale dans tous les cas). Source : RF Social Prud’Hommes : un plafond pour les indemnités à l’étude Source : Les Echos Expatriation The Rise of the ‘Expat-preneur’ Source: Expat Wall Street Journal Le fait, pour des salariés danois, de mettre à jour leur profil LinkedIn quant à des emplois futurs chez un concurrent ne constitue pas une violation d’une clause de non-concurrence. Source: International Law Office 30 avenue de Suffren 75015 Paris www.abitio-international.com Flash info Abitio Quoi de Abitio ? nouveau chez Nous avons le plaisir d'accueillir ce mois-ci un nouveau collaborateur dans nos bureaux, Myo, avocat au barreau de Rangon et expert en droit en droit de l'homme et en RSE. Abitio vous présente sa Newsletter n°2 - mai 2015 Découvrez les préoccupations des Français établis hors de France. Source : Alliance Solidaire des Français à l’Etranger Selon la Cour de Justice de l’Union Européenne, la réglementation sur le temps de travail britannique doit être interprétée conformément à la législation européenne, de sorte à inclure les commissions dans la rémunération versée au salarié pendant ses congés payés. Source: International Law Office "La Birmanie the new place to be ! : 1 an plus tard, retour d'expérience et secteurs porteurs" et Fiscalité Plusieurs changements dans la déclaration d’impôts 2015 des non-résidents. Source : Tout sur mes finances Actualités Family Office Expat rates: more choice, but only for onshore savers. Sources: The Telegraph No more hiding place for expat tax evaders since governments will share bank account datas around the world. Source: The Telegraph New international schools for Singapore as expat population surges. Sources: The Telegraph Le sacrifice de la CFE* ? Source : Le Petit Journal * CFE : Caisse des Français de l’Etranger Actualités Myanmar Abitio a le plaisir d'organiser les deux dernières semaines de juin un cycle de conférences intitulé: Développement La première banque étrangère s’installe officiellement en Birmanie, à Rangoun. Source :Le Soir 30 avenue de Suffren 75015 Paris www.abitio-international.com "La notion de progrès dans le bouddhisme et sa réalité concrète dans nos vies et dans nos entreprises" Ne manquez pas ces rendezvous afin d'enrichir votre réseau, ce cycle s'inscrivant dans le cadre du départ d'une délégation d'entrepreneurs désireux de nouer des liens économiques avec la Birmanie et de rencontrer leur source d'inspiration Le prix Nobel de la paix Aung San Suu Kyi. Abitio vous présente sa Newsletter n°2 - mai 2015 Investments in hotels' structures are on the rise since Myanmar welcomes more and more tourists every year. Source: Mizzima Business L’ASEAN et L’UE veulent reprendre les pourparlers pour un accord de libre-échange. Source : Afrique Inside Tariffs applied to imported goods in Myanmar will soon be valued using World Trade Organisation (WTO) standards. Source: Myanmar Times Save the date! Confiez-nous vos expatriés pour une journée de simulation d'enlèvement et d'exfiltration afin de les préparer aux cas extrêmes: 1. Récit d'aventures et témoignages Une aventure d'expatriation qui tourne au cauchemar Mars 2010 à Accra, une importante entreprise française compte dans ses effectifs 8 ingénieurs expatriés afin d'honorer un contrat de raccordement des réseaux électriques au Ghana. Toutes les institutions politiques et économiques se réjouissaient de la signature de ce nouveau contrat en or, jusqu'à l'arrivée des premiers impayés. C'est alors que les négociations, menaces et échecs font désormais le lot quotidien de la direction française. Consciente des différences interculturelles et des pratiques professionnelles du pays, l'entreprise française décide d'envoyer un professionnel de terrain afin de gérer la situation et résoudre les difficultés de communication. Je m’appelle Sacha. J’ai été recruté pour mon expérience dans les renseignements et ma connaissance des pays d’Afrique. Ma mission était de prendre sous couverture la direction de la filiale locale, afin de contraindre nos partenaires locaux à payer leur dû. Plusieurs mois passèrent sans que la situation commerciale ne s’améliore. Des mesures drastiques ont été prises cessant toutes fournitures électriques. Black out total ! Plus d’électricité à Accra : retour aux générateurs suscitant le mécontentement des partenaires qui, comme dans tous les pays en développement, sont liés à l’administration. 30 avenue de Suffren 75015 Paris www.abitio-international.com ’ b ation et analyser une situation 2. Adopter les bons situation de crise : négociation, exfiltration et blessures 3. Avoir un ’ autonome b de survie 4. Diminuer la prise de risques ’ en envoyant ses s risques Mardi 2 juin 2015 Téléchargez la présentation et contactez-nous au 01.48.08.32.79 Abitio vous présente sa Newsletter n°2 - mai 2015 En tant que directeur officiel de la filiale, j’ai été pris pour responsable de la situation et des avis de recherche ont été diffusés contre moi. Pire encore ! Pour sauver ma vie, j’ai dû quitter le pays et mon équipe d'ingénieurs expatriés a été prise en otage. Quel lâche pensezvous… je ne pense pas au contraire. Il ne vous a pas échappé que j’ai été recruté pour mon expérience dans les renseignements, et non pas pour mes compétences en management. Avant de quitter Accra, j’ai mis en place une stratégie d’exfiltration maritime, terrestre et aérienne grâce à mon réseau tissé sur place depuis mon arrivée. J’ai observé lors de mes différents échanges avec mes salariés expatriés qu’il y avait dans le groupe un ancien militaire, capable de tranquilliser les autres et surtout de me servir d’interlocuteur afin de lui expliquer le plan d’exfiltration mis en place. C’est ainsi que le 30 novembre 2010, j’ai organisé l’exfiltration de mon équipe : moyens de transport, de télécommunication, accueil dans un pays voisin et repérage de l’endroit exact où étaient détenus mes collaborateurs… opération sécurisée. Pendant un moment d’inattention des ravisseurs, j’ai lancé un signal à l’ex-militaire détenu ayant mis en confiance ses collègues, afin de suivre le chemin d’évacuation aménagé par mes soins. Au bout, je les attendais à bord d’une jeep, prêt à nous enfuir dans les terres. Ensuite, nous avons été évacués par hélicoptère afin de se mettre à l’abri en traversant la frontière vers un pays voisin, la Côte d’Ivoire. Il a fallu après négocier avec l’ambassade Française locale un rapatriement de mon équipe, bien que n’ayant aucune pièce d’identité sur eux. Imaginez le stress de ces ingénieurs absolument pas préparés à se retrouver dans de telles conditions. N’ayant aucun moyen de communiquer avec l’extérieur, ne sachant pas économiser leurs ressources naturelles, guérir des blessures ou simplement négocier avec leurs kidnappeurs. Je suis fière aujourd’hui de raconter la fin positive de cette expérience, ayant marqué la vie de ces 8 ingénieurs. Quelle aventure ! Au Ghana… ma tête vaut maintenant de l’or. Plus sérieusement, une telle mission peut être évitée : je prône depuis la préparation intensive de tous les salariés expatriés dans des zones à risques. Un personnel autonome ayant les bons réflexes de survie diminue sensiblement les risques pris par l’entreprise, qui engage sa responsabilité en les expatriant. En étant formé, ils savent qu’il ne sert à rien de jouer aux héros, ils savent utiliser des moyens de communication parallèles leur permettant d’être géo localisés, ils ont un meilleur sens de l’observation et sont capables de communiquer des informations cruciales à leur instructeur en charge de l’exfiltration. Parfois, l’exfiltration est incontournable lorsque les relations locales et diplomatiques sont dans une impasse. Mais bien souvent, dans des situations d’enlèvement ou de catastrophes naturelles, la préparation des expatriés et la sécurisation d’un plan de secours avec l’équipe RH sont suffisantes à leur sauver la vie. Cette histoire n’est pas une fiction. Pour protéger son narrateur, nous avons choisi de modifier son nom ainsi que le pays où se sont déroulés les faits. 30 avenue de Suffren 75015 Paris www.abitio-international.com