Cache Cache valorisé pour son développement en Chine

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Cache Cache valorisé pour son développement en Chine
26 octobre 2012
Cache Cache valorisé pour son développement en Chine
Depuis le premier pas du groupe Beaumanoir, en 2005, sur le sol chinois, le groupe français
de textile a fait du chemin en Extrême-Orient. Il compte aujourd’hui plus de 630 magasins
Cache Cache dans l’Empire du Milieu.
Un magasin Cache Cache en Chine
"Initié en Chine en 2005, notre développement international est l'une de nos plus belles
réussites. Nous sommes donc ravis d’être arrivés en seconde position pour le 'Prix de
l'Audace', qui représente extrêmement bien l'état d'esprit de Cache Cache et notre ambition
pour les années à venir", a expliqué Roland Beaumanoir, président du Groupe Beaumanoir.
Ce qui a séduit le jury des Trophées, c’est en effet que seulement quatre collaborateurs ont
lancé Cache Cache sur place et ouvert les cinq premiers magasins. Le Groupe Beaumanoir
précise que, dès l'ouverture du premier magasin Cache Cache, un pont aérien a été créé
entre St Malo et Shanghai avec une mixité des équipes pour capitaliser sur le partage de
connaissances". Jusqu’en 2008, la marque ouvre des succursales pour valider son modèle
économique auprès de ses futurs partenaires et dépasse les 80 magasins en propre. Le
groupe ouvre ensuite un bureau de sourcing mais surtout adapte ses produits aux
silhouettes et tendances chinoises.
Selon la direction du groupe et notamment Stéphane Torck, directeur général de Cache
Cache Chine, qui souligne que la marque a eu l’aval de sa direction pour prendre le temps de
s’adapter, trois axes sont majeurs pour réussir son implantation sur le marché chinois. "Il
faut délocaliser les décisions. On ne peut pas, dans un pays qui ne va pas au même rythme,
dans le même état de pensée, de compréhension, de formation, (…) décider sans en avoir la
vision quotidienne. Il faut se mettre dans le rythme du pays. Il est ensuite nécessaire de
s’adapter au marché et y aller avec ce que vous avez de mieux: vos pépites. Enfin, il faut être
fort. Les Chinois ne respectent que les forts ! Aujourd’hui nous avons un siège avec 300
personnes dont principalement des Chinois pour développer ce pays/continent qui
correspond à 25% du marché mondial. Conquérir la Chine c’est ne pas s’arrêter à Shanghai
et Pékin. Il faut avoir une stratégie globale".
La marque compte au total plus d'un millier de magasins dans le monde. Sur le dernier
exercice le groupe affichait 1,1 milliard de chiffre d’affaires dont plus de 9% réalisés sur le
marché. Depuis 2006, au niveau mondial le groupe a connu une croissance moyenne de 18%
par an. En Chine, celle-ci serait de 133%.

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