Demande de partenariat financier - SADC de Nicolet
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Demande de partenariat financier - SADC de Nicolet
Demande de partenariat financier Objectif financier 1- Quel est l'objectif financier du XXXX, dans son ensemble, dans la recherche de commanditaires ? 2- Quel est l'objectif financier de chacune des activités du XXX dans la recherche de commanditaires ? 3- % des commanditaires sur l'ensemble du budget d'opération du XXX. Outils de communication 4- Quels sont les outils de communication disponibles afin d'offrir de la visibilité aux commanditaires ? La diffusion ? La fréquence ? La diversité ? Historique de l'organisation 5- Quels sont les commanditaires actuels du XXX ? 6- Quel est l'historique des différents commanditaires ? 7- Est-ce approprié de diviser des catégories de commanditaires ( investissement différent et visibilité en conséquence ) ? Dossier de présentation 8- Historique du XXXX. Ses impacts ? Ses artisans ? Son rayonnement dans la région ? Prix honorifique ? Reconnaissance dans le développement de la Ville ? 9- Quels sont les publics rejoints par le XXXX ? Dans son ensemble et dans ses activités ? 10- Principaux représentants du XXXX. 11- Il peut y avoir des coupures de presse ou modèle d'outils de communication pour les nouveaux partenaires financiers. Exclusivité ou non 12- Qu'est-ce que l'exclusivité ? 13- Doit-on l'offrir ? À qui ? 14- Partenaires financiers et produits/services similaires ? Quelques trucs - Dossier de présentation similaire pour l'ensemble des partenaires. - Personne référence pour l'ensemble des représentations. - Chronologie des actions o Premier contact téléphonique: prendre le nom de la personne responsable et lui indiquer l'envoi du document de présentation. o Envoi du document ou remis en main propre. o Retour téléphonique auprès du contact, une semaine après la réception du document. o Envoi d'une lettre de remerciements suite à la réception de la réponse, même si négative. - Suite à l'événement, il est suggéré de faire parvenir une lettre de remerciements avec les résultats du XXXX, signée par la présidence.* • Les partenaires financiers aiment faire partie d'une équipe, il est important de considérer les partenaires comme des membres de l'équipe. - Pour les années à venir, prévoir la recherche de partenaires financiers au printemps, les budgets sont souvent plus importants à cette période. - Coordonner l'ensemble des démarches afin d'éviter qu'un partenaire financier soit sollicité à plus d'une reprise. - Prioriser les partenaires financiers, selon l'ancienneté du partenariat, en reconnaissance des années précédentes.