Le plan de financement - Solfia, Les solutions de financement pour

Les solutions de financement pour les associations
Le plan de financement
Définition
Cet outil est un document prévisionnel établi sur plusieurs exercices. Il récapitule les
différents flux annuels résultant des besoins et des ressources de la structure. Il traduit les
incidences des décisions d’investissement et de financement à long terme. Il a pour enjeu
de déterminer au plus juste le besoin de financement lié au projet mis en place. Il mesure
également la capacité de sa structure à générer par elle-même des ressources pour faire
face à ses besoins.
Un plan de financement se compose de deux parties. La première partie consiste à déterminer les
besoins à financer afin d’évaluer quel est le montant des financements externes nécessaires. Le plan
obtenu est souvent déséquilibré.
Première partie du plan de financement.
La deuxième partie analyse les variations du besoin en fonds de roulement (BFR) et permet de
déterminer si l’activité va générer de nouveaux besoins à financer ou si au contraire elle va permettre
de dégager de nouvelles ressources diminuant ainsi les besoins de financement.
Deuxième partie du plan de financement
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Eléments à analyser dans un plan de financement
La construction du plan de financement permet de mesurer les besoins financiers associé à son projet
(besoins supplémentaires). Il permettra également de rechercher les meilleures solutions financières
pour équilibrer le plan. En effet, après avoir recensé les besoins et les ressources financières disponibles,
il faut, le cas échéant, trouver une ou plusieurs solutions pour les capitaux manquants afin d'équilibrer le
plan.
Cette étape peut conduire :
soit à renoncer au projet, si la proportion des fonds propres s'avère excessivement faible par rapport
aux fonds d'emprunt qu'il faudrait obtenir,
soit à redimensionner le projet en le modifiant pour réduire les besoins, par exemple en recourant à
la sous-traitance pour limiter les investissements.
Attention à ne pas sous-évaluer arbitrairement le besoin en fonds de roulement (BFR) pour diminuer
le besoin de financement. Cela ne permettrait pas d’avoir une vision objective de la viabilité
économique et financière de vos projets.
Principes de conception
Analyse de la variation du fonds de roulement (FR) (ressources stables – emplois stables).
Il s’agit ici de faire ressortir comment évoluent les ressources durables de la structure et ses emplois
stables. La différence entre les deux permet de mettre en évidence et d’expliquer la variation des
fonds de roulement (FR).
Analyse de la variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (actif circulant – dettes circulantes).
L'évolution des besoins en fonds de roulement (BFR) constitue également un élément important des
besoins de financement d'un projet. Un projet peut tout à fait être économiquement viable mais
nécessiter des besoins de trésorerie trop important et ce du fait des besoins en fonds de roulement
générés (parce le fonctionnement envisagé prévoit un règlement des dettes plus rapide que
l'encaissement des créances). En générale, la croissance de l'activité liée aux projets mis en place
aura tendance à augmenter les besoins en fonds de roulement.
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