Groupe 5 Système d`information et démarche de tableaux de bord
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Groupe 5 Système d`information et démarche de tableaux de bord
Groupe 5 Système d’information et démarche de tableaux de bord Titre • Feuille de route Destinataires • Membres du groupe et comité de pilotage Pilotes Pilote 1 : Christophe Ruprich-Robert, DGA Organisation, des Système d'Information et du Contrôle, CG84, [email protected] Pilote 2 : Sandra De Pinho, Elève administrateur, membre du bureau de l’Afigese, [email protected] Pierre-Emmanuel Grateau, Afigese, [email protected] Participants du groupe Anne-Marie Monomakhoff, CG 33, directrice des études, [email protected] Marcel Guenoun, Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT) d’Aix en Provence, chercheur, [email protected] Nathalie Robin, Ville de Nantes, contrôleur de gestion, [email protected] Thierry Boutoute, Nantes, DGA Finances Gestion, [email protected] Olivier Compain, CG 91, directeur évaluation et qualité, [email protected] Célia Simon, ville de Paris, chargée de projet expérimentation de la Lolf, [email protected] Benoît Lion, Ville de Bordeaux, Chef de projet Lolf, [email protected] Alain Porteils, FORUM CDG, [email protected] Objectifs - Toute action des collectivités produit de l’information ; le pilotage d’une collectivité implique de pouvoir utiliser cette information. Le temps et l’énergie consacrés à la gestion de cette information sont diminués grâce aux progrès de l’informatique décisionnelle. Le pilotage peut être affiné, mieux organisé et moins consommateurs de ressources. - Comment s’appuyer sur le progrès des systèmes décisionnels pour améliorer le pilotage des collectivités locales ? - Appréhender en même temps la démarche de pilotage et son support technique (démarche de tableaux de bords) Les sous thèmes envisagés - Panorama des démarches de tableaux de bord existantes - Comment définir des objectifs supports à intégrer dans les tableaux de bord ? Association Finances-Gestion-Evaluation des Collectivités Territoriales 71, rue de Stalingrad – 44600 SAINT-NAZAIRE Tél 02 40 53 11 75 Fax 02 28 54 98 81 [email protected] Siret 430 454 694 00042 APE 913 E - Comment passer d’un système d’information axé sur la production à un SI tourné vers le pilotage ? - L'informatique décisionnelle comme support de démarche de management ? Quelle est la valeur ajoutée d'une application décisionnelle dans le pilotage d'une collectivité ? - Comment faire dialoguer les directions, le contrôle de gestion et l'informatique ? - Comment passer du dashboard au scorecard ? - Comment assurer le dialogue de gestion - Un découpage par type de collectivité est il pertinent ? Les ressources disponibles au sein du groupe - Etudiants de l’Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT) d’Aix en Provence - INET - Utilisation des travaux du groupe indicateurs de pilotage de l’Afigese et du Guide de la Performance - Partage d’expériences avec le groupe de travail des contrôleurs de gestion des CG Les modalités de travail - une enquête fin septembre (Afigese/gazette des communes) - Monographie dans quelques collectivités ciblées afin de recueillir les bonnes pratiques. - Rédaction de fiches actions pour ces collectivités. Les réunions du groupe - Lancement d’un questionnaire fin septembre - Date de la prochaine réunion (possibilité de réunion téléphonique par le biais de l’Afigese) : septembre. Lieu à préciser. - Ordre du jour de la prochaine réunion : détermination des modalités de l’étude visant à recueillir les bonnes pratiques, utilisation des travaux existants, programmation et répartition des travaux. Association Finances-Gestion-Evaluation des Collectivités Territoriales 71, rue de Stalingrad – 44600 SAINT-NAZAIRE Tél 02 40 53 11 75 Fax 02 28 54 98 81 [email protected] Siret 430 454 694 00042 APE 913 E