Le pilotage de la masse salariale dans un contexte

MANAGEMENT
w w w. a f i g e s e . f r
Piloter la masse salariale
face aux contraintes budgétaires
Jeudi 19 novembre 2015
1 journée (9h30-17h30)
Paris
Niveau Approfondissement
Public
Objectifs
• Revisiter les différents leviers pour maîtriser l’évolution de la masse salariale
• Définir les conditions et les outils d’un pilotage efficient de la masse salariale
• Rendre compte des démarches de redéfinition des politiques publiques qui
permettent une réelle maîtrise de la masse salariale
• Aborder les politiques managériales à mettre en œuvre pour faire face à
ces nouveaux défis.
Le mot de l’afigese
• DGS, DGA et leurs
collaborateurs
• responsables de
fonctions d’aide à la
décision
Infos pratiques
• Groupe limité
• Bulletin d’inscription à
renvoyer à l’AFIGESE
avant le 5 novembre
• Confirmation sous 48h
• animée par Christophe BARON, Directeur général adjoint Ressources de la Ville
de Niort et Claire BROUSSEAU, Directeur des Ressources Humaines au Conseil
Départemental de la Sarthe
• Une formation qui vous apporte une vision claire sur les leviers et outils et qui,
dans un contexte financier difficile, vous permettra d’aborder la problématique
de la gestion de la masse salariale de façon plus sereine.
Programme
1 - Définition, contexte et enjeux
•
•
•
•
Qu’entend-on par masse salariale ?
La problématique
La baisse des dotations de l’état et ses conséquences sur la masse salariale
Retour critique sur les observations de la Cour des Comptes et des CRC
2 - Maîtriser l’évolution de la masse salariale
Vos formateurs
• Les composantes de la masse salariale
• Les leviers d’action pour une maîtrise de la masse salariale
Christophe BARON
3 -Les outils de pilotage de la masse salariale
Directeur
g é n é r a l
a d j o i n t
Re s s o u r c e s
à la Ville de
Niort
• Les outils (analyse rétrospective, simulation budgétaire, BS, GPEC, …)
• Le tableau de bord de pilotage de la masse salariale, sa définition et ses composantes
• Exercice par groupe : élaboration d’un tableau de bord de pilotage de la masse
salariale, restitution, échanges et finalisation d’un tableau de bord
4 - Démarches de redéfinition des politiques publiques
• De l’élaboration du budget RH à la présentation du budget par activité
• Présentation d’une démarche globale, exemple de la Ville de Niort
5 - La politique managériale
Claire BROUSSEAU
Directeur des
Re s s o u r c e s
Humaines
au
Conseil
Départemental
de la Sarthe
• Les politiques managériales à mettre en place pour accompagner l’encadrement
à la maîtrise de la masse salariale
Méthodes pédagogiques
• Apports théoriques
• Cas pratiques
NOUVELLE
• Exercices de simulation
• Les participants sont invités à faire
parvenir au formateur, en amont de
la formation, leurs questionnements
sur leurs propres enjeux de pilotage
(état des lieux, problématiques, difficultés…).
FORMATION 2015
AFIGESE - 1, avenue de l’Angevinière – BAL n°3 - 44800 Saint-Herblain • [email protected]