Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions
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Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions
Conseil de Quartier Montorgueil Saint Denis 2002 – 2006 : bilan après quatre années de fonctionnement Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions Fonctionnement de la zone Montorgueil : . participation au comité de concertation animé par Jean-Paul Maurel . réalisation d'une proposition sur le stationnement des 2 roues motorisés . réalisation du document « 12 propositions pour la zone Montorgueil » . proposition de transformer l’entrée Greneta en sortie – réalisé . proposition d'élargissement de la zone à la rue Montmartre – réalisé Aménagement de l’espace urbain : proposition pour la place Goldoni – partiellement réalisé Circulation : . proposition de changement de sens de circulation (contre-allée Pierre Lazareff) – réalisé . proposition de ralentisseurs dans les rues perpendiculaires à l'axe Montorgueil - Petits Carreaux : réalisé 1/4 Végétalisation – Espaces verts : . proposition de créer une jardinière au pied du mur des Quatre Vents– réalisé . proposition de végétaliser le terre-plain entre Réaumur et Pierre Lazareff – réalisé . proposition de réaménager l’édicule RATP rue Tiquetonne Vie citoyenne : . proposition de visite d’un centre de tri sélectif – réalisé . réflexion et rédaction d’un mémo pour un meilleur tri sélectif Vie de quartier : . participation à l’organisation du grand bal annuel de la Bourse . organisation d’apéros de quartier Actions Ville de Paris : le conseil de quartier participe à la concertation Plan Local d’Urbanisme (P.L.U.) Plan de Déplacement de Paris (P.D.P.) Projet de réaménagement du quartier des Halles 2/4 Budget Chaque conseil de quartier de quartier reçoit une dotation annuelle : 3306 euros en budget de fonctionnement, 8264 euros en budget d’investissement. Le budget de fonctionnement sert chaque année à cofinancer le bal de la Bourse à due concurrence de 2000 euros. Le budget d’investissement, cumulé sur trois années (24000 euros), a servi à participer avec la Mairie au financement de la transformation de l’entrée Greneta en sortie. Arrêté des comptes au 16 mars 2006 : reste 17320 € en investissement, 6217 € en fonctionnement (le pot du 16 mars reste à déduire). Points forts / Points faibles Ce qui pourrait être amélioré : - la présence d’un plus grand nombre d’habitants aux réunions de conseil de quartier (développer l’information) - des commissions plus actives (davantage d’implication des participants) - une meilleure reconnaissance par la Mairie du conseil de quartier lorsqu'elle met en oeuvre ses "bonnes idées" 3/4 Ce qui mériterait d'être évité : - des projets réalisés par la Mairie sans concertation - instrumentalisation du conseil de quartier pour faire passer des choix politiques mal assumés Ce qui marche plutôt bien : Le Conseil de quartier = - un lieu d’échange privilégié avec les élus (liberté de parole) - un lieu d’observation de la gestion locale - une initiation à la gestion de l’arrondissement (notamment au travers des budgets de fonctionnement et d’investissement) - des réunions qui mobilisent encore les habitants(30 présents en moyenne) - des réalisations effectives (décidées par les élus, mais proposées par le conseil de quartier) 4/4