Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions

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Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions
Conseil de Quartier Montorgueil Saint Denis
2002 – 2006 : bilan après quatre années de fonctionnement
Actions locales : le conseil de quartier est force de propositions
Fonctionnement de la zone Montorgueil :
. participation au comité de concertation animé par Jean-Paul Maurel
. réalisation d'une proposition sur le stationnement des 2 roues motorisés
. réalisation du document « 12 propositions pour la zone Montorgueil »
. proposition de transformer l’entrée Greneta en sortie – réalisé
. proposition d'élargissement de la zone à la rue Montmartre – réalisé
Aménagement de l’espace urbain : proposition pour la place Goldoni – partiellement réalisé
Circulation :
. proposition de changement de sens de circulation (contre-allée Pierre Lazareff) – réalisé
. proposition de ralentisseurs dans les rues perpendiculaires à l'axe Montorgueil - Petits Carreaux : réalisé
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Végétalisation – Espaces verts :
. proposition de créer une jardinière au pied du mur des Quatre Vents– réalisé
. proposition de végétaliser le terre-plain entre Réaumur et Pierre Lazareff – réalisé
. proposition de réaménager l’édicule RATP rue Tiquetonne
Vie citoyenne :
. proposition de visite d’un centre de tri sélectif – réalisé
. réflexion et rédaction d’un mémo pour un meilleur tri sélectif
Vie de quartier :
. participation à l’organisation du grand bal annuel de la Bourse
. organisation d’apéros de quartier
Actions Ville de Paris : le conseil de quartier participe à la concertation
Plan Local d’Urbanisme (P.L.U.)
Plan de Déplacement de Paris (P.D.P.)
Projet de réaménagement du quartier des Halles
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Budget
Chaque conseil de quartier de quartier reçoit une dotation annuelle :
3306 euros en budget de fonctionnement,
8264 euros en budget d’investissement.
Le budget de fonctionnement sert chaque année à cofinancer le bal de la Bourse à due concurrence de 2000 euros.
Le budget d’investissement, cumulé sur trois années (24000 euros), a servi à participer avec la Mairie au financement de la
transformation de l’entrée Greneta en sortie.
Arrêté des comptes au 16 mars 2006 : reste 17320 € en investissement, 6217 € en fonctionnement (le pot du 16 mars reste à déduire).
Points forts / Points faibles
Ce qui pourrait être amélioré :
- la présence d’un plus grand nombre d’habitants aux réunions de conseil de quartier (développer l’information)
- des commissions plus actives (davantage d’implication des participants)
- une meilleure reconnaissance par la Mairie du conseil de quartier lorsqu'elle met en oeuvre ses "bonnes idées"
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Ce qui mériterait d'être évité :
- des projets réalisés par la Mairie sans concertation
- instrumentalisation du conseil de quartier pour faire passer des choix politiques mal assumés
Ce qui marche plutôt bien :
Le Conseil de quartier
=
- un lieu d’échange privilégié avec les élus (liberté de parole)
- un lieu d’observation de la gestion locale
- une initiation à la gestion de l’arrondissement (notamment au travers des budgets de fonctionnement et d’investissement)
- des réunions qui mobilisent encore les habitants(30 présents en moyenne)
- des réalisations effectives (décidées par les élus, mais proposées par le conseil de quartier)
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