NIA N21. AUDIENCE cd27-1

Rouen, le mardi 23 juin 2015
Syndicat Indépendant des Personnels de Direction
de l’Éducation Nationale
Académie de Rouen
Patrick BEDEL
NOTE D’INFORMATIONS ACADEMIQUES
SECRETAIRE ACADEMIQUE
Collège BOIELDIEU
200 Rue Albert Dupuis
76044 ROUEN Cedex 1
NIA 2014-15
N°22
Diffusion générale
AUDIENCE AUPRES DU PRESIDENT DU
DEPARTEMENT DE L’EURE LUNDI 22 JUIN
La délégation, composée de Patrick BEDEL, Philippe LEMAITRE, David FURST et Gilles CHATEAUGIRON a été
brièvement accueillie par le Président qui a délégué l'entretien à Philippe GUSTIN son directeur de cabinet.
Après avoir présenté le syndicat Indépendance et Direction à un interlocuteur connaissant bien le paysage
syndical, nous avons abordé différents sujets relevant de la compétence de la collectivité.
Espace Numérique de Travail :
Confirmant le changement de prestataire, s'alignant ainsi sur le CG 76, notre interlocuteur a dit ne pas vouloir payer
pour des services qui ne sont pas utilisés, insistant sur la nécessaire formation des enseignants pour un usage effectif
de l'ENT.
Pour le très haut débit le conseil général souhaite rattraper son retard par la mise en place d'un schéma de
développement du numérique.
ASE et prévention spécialisée :
Nous avons alerté notre interlocuteur sur les limites de notre action dans le domaine de l'absentéisme et du
décrochage en insistant sur le nécessaire renforcement des collaborations avec les services sociaux et les éducateurs
de la prévention spécialisée.
Sa réponse a été très claire : « Il faut rebattre les cartes de la prévention spécialisée, reprendre la main sur le
recrutement et le périmètre d'intervention ».
Plusieurs pistes sont envisagées comme la ré-internalisation des éducateurs spécialisés ou la création d'une
association gérée par la collectivité.
Evoquant le PRE, Philippe GUSTIN se dit très intéressé par nos propositions.
Constructions, restructurations :
Abordant ensuite le sujet des restructurations et reconstructions de collège, le Directeur de cabinet fait remarquer
que la construction d'un collège dans l'Eure coute entre 16 et 18 millions d'euros quand elle ne coute que 12 millions
dans les Cotes d'Armor.
Il déplore que les frontières du département soient « presque aussi infranchissables que le mur de Berlin » quand il
faudrait mutualiser avec les départements voisins, ce qui se fait au niveau des lycées. Ce sujet est en cours de
INDÉPENDANCE ET DIRECTION Un esprit, des convictions
Adresse du site national Indépendance et Direction :
http://www.ietd.com/
Adresse du site Académique Indépendance et Direction :
http://www.ietdrouen.com/
négociation avec le Calvados et l'Eure et Loire pour "étudier les possibles mutualisations et toutes les choses
intelligentes à faire ensemble."
Il ajoute qu'une place sur 5 est vacante dans les collèges d'Evreux et qu'il faudra faire des choix et envisager que des
élèves des communes de la périphérie puissent venir à Evreux, installant ainsi une plus grande mixité de public.
« Il faut désectoriser intelligemment c’est à dire sectoriser en fonction des effectifs ». Des réunions sont d'ores et déjà
programmées pour les secteurs d'Evreux, Vernon et Louviers.
« Le Recteur a fixé à 56 le nombre maximum de collège. Des regroupements de petits collèges sont envisagés. Avant
de reconstruire des collèges il faut mener une réflexion sur ce que sera l'enseignement de demain et pour combien de
temps on construit. »
Pour ce qui concerne les installations sportives, le Département estime qu'il faut partager la charge en s'appuyant
notamment sur l'intercommunalité, avec des installations partagées par les scolaires et les associations locales.
Le conseil général n'envisage pas la mise en place d'une aide à la restauration sur le modèle de la Seine Maritime
estimant que ce n'est pas une demande des familles mais juge urgent de lutter contre le gaspillage dans les cantines,
estimé à un million d'euros par an. Des collèges expérimentent déjà de nouveaux modèles de distribution qui
pourraient être généralisés prochainement. Cela pourrait être complété par des actions de sensibilisation à destination
des élèves et des personnels de restauration. Des actions de formation dans les cours, en fonction des disciplines et
des programmes, pourraient être proposées aux enseignants.
Informatique :
Pour l'informatique dans les collèges, le département souhaite dans un premier temps faire un état des lieux du parc
et effectuer une mise à niveau le plus rapidement possible.
La maintenance qui devient une compétence du département est une lourde charge pour la collectivité.
Pour les interventions basiques, le Département envisage dans un premier temps de s'appuyer sur les personnes
ressources actuelles pour assurer le premier niveau de maintenance. Il pourrait rémunérer ce travail en heures
supplémentaires. Des ATEC seront aussi formés aux technologies du numérique mais également recrutés sur des
compétences informatiques de premier niveau.
Pour les interventions plus complexes une équipe mobile de 5 ou 6 personnes serait constituée.
Interrogé sur le développement des équipements, tablettes, WIFI,.., le Directeur de cabinet affirme avec force qu'il n'y
aura pas d'investissement sans une formation préalable des enseignants. Le collège Pierre MENDES FRANCE de Val de
Reuil est cité en exemple : il pourrait servir de référence et d’incubateur de formateurs pour une diffusion vers les
autres Collèges.
La vidéo protection est en cours d'installation dans plusieurs établissements, elle est destinée à sécuriser les abords de
l'établissement. Elle sera utilisée, à postériori, pour établir les faits en cas de désordre sur la voie publique.
Logements de fonction :
Abordant enfin le sujet des logements de fonction, notre interlocuteur annonce qu’une circulaire est en cours
d'écriture pour aligner la pratique sur la règlementation en cours. « C'est une remise à plat des pratiques qui s'appuie
sur la règle et rien que la règle. ». Le principe d’un état des lieux à l’entrée ainsi qu’à la sortie est
L'entretien a duré un peu plus d'une heure avec un interlocuteur maitrisant parfaitement tous les sujets, répondant
avec beaucoup de conviction et sans langue de bois.
Pour INDÉPENDANCE ET DIRECTION ROUEN
PATRICK BEDEL
SECRETAIRE ACADEMIQUE
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