consultation pour une mission d`assistance a maitrise d`ouvrage

CONSULTATION POUR UNE MISSION D’ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE POUR LA CONSTRUCTION DU FUTUR CENTRE
NAUTIQUE A CHAMPAGNOLE
La mission se décompose en deux phases:
Phase 1 : le programme,
Phase 2 : aide à la maîtrise d’ouvrage.
Présentation des missions :
Phase 1 : le programme
1.1 : élaboration du programme général
1.2 : élaboration du programme technique détaillé
Phase 2 : aide à la maîtrise d’ouvrage :
2.1 : préparation au choix du maître d’œuvre
2.1.1 : montage du dossier de consultation des concepteurs
2.1.2 : assistance à la sélection des candidatures
2.1.3 : analyse des projets
2.2 : mission d’AMO pendant les phases APS, APD, et mise au point du marché de maîtrise d’œuvre
2.2.1 : assistance pour le suivi du projet
2.2.2 : assistance au choix des entreprises
TRANCHE CONDITIONNELLE :
2.3 : assistance pour la mise en place d’un mode de gestion de l’équipement :
DETAIL DES MISSIONS
Phase 1 : le programme
1.1 : élaboration du programme général
Le programme général devra être constitué à partir des éléments suivants :
Validation :
• objectifs du maître d’ouvrage : qualitatifs, quantitatifs, délais, budget…,
• Contenu et principes généraux de fonctionnement de l’équipement (publics, personnel nécessaire…)
• Normes et contraintes réglementaires à respecter pour ce type d’équipement (sécurité, surveillance, accessibilité, affichage…)
• Contraintes et potentialités du site et scénario d’implantation retenu, de l’accès parking aux bassins,
• Modalités de gestion.
Rédaction d’un document de synthèse par unité fonctionnelle précisant : les fonctions à assurer (typologie et liste des activités concernées), les
options de base (gestion de l’activité et fonctionnement général, articulation et liaisons des locaux entre eux…), les caractéristiques (fonction,
activité, surface, hauteur, localisation, nombre d’usagers…), le schéma de fonctionnement.
Synthèse : bilan des surfaces, schéma de fonctionnement, coût prévisionnel (définition de l’enveloppe définitive qui deviendra contractuelle
pour le concours).
1.2 : élaboration du programme technique détaillé
-
Un document détaillé par local et par espace, définissant le niveau de performance à atteindre selon les flux de circulation des espaces
et usagers.
fonctionnement,
caractéristiques architecturales,
caractéristiques techniques, acoustiques, choix des matériaux…
équipement et matériel
•
la synthèse des options techniques générales s’imposant à l’ensemble de la structure avec une volonté de développement durable,
•
la définition des exigences techniques particulières du maître d’ouvrage en terme de maintenance et d’exploitation de l’équipement et
d’une démarche environnementale,
•
validation des coûts d’investissement : coûts des travaux intégrants les équipements et les frais d’opération
•
•
compte d’exploitation prévisionnel
•
démarche environnementale
Phase 2 : aide à la maîtrise d’ouvrage :
2.1 : préparation au choix du maître d’œuvre
2.1.1 : montage du dossier de consultation des concepteurs
Le DCC comportera :
- la note de présentation : image, fonctionnalités, objectifs environnementaux,…
- le règlement élaboré en concertation avec le maître d’ouvrage (prestations à fournir, coût de l’opération, planning), les besoins : le
programme, les données urbaines : PLU, règlement d’urbanisme, plans, VRD, études de sol…
- les contraintes : réglementation urbaine et ERP, coûts, planning de réalisation…
- les pièces administratives (CCAP, CCTP, Acte d’Engagement),
- des grilles à renseigner par les candidats pour faciliter l’analyse technico – économique et environnementale des projets,
2.1.2 : assistance à la sélection des candidatures
- constituer une grille d’analyse,
- participer à la réunion d’analyse des dossiers,
- participer au jury de présélection des candidats qui seront admis à concourir
2.1.3 : analyse des projets – commission technique et jury
Apporter au maître d’ouvrage une assistance pour le choix objectif d’un projet en cohérence avec les contraintes et prescriptions formulées
dans le programme. Elle sera menée selon le déroulement suivant :
- réponse écrite aux questions des candidats transmise par le maître d’ouvrage et analyse des projets :
- vérification du respect des surfaces,
- évaluation de la qualité des solutions fonctionnelles proposées,
- intégration des cibles environnementales,
- vérification du respect des contraintes particulières : circuit pieds nus pieds chaussés, contrôle, comptage, sécurité, surveillance, accès …
- vérification du coût des travaux annoncés par équipe,
- incidence des choix techniques sur le plan de l’exploitation ultérieure : configuration des bassins, facilités de surveillance…
- évaluation de la capacité du projet à être amélioré.
- participation aux réunions de la commission technique,
- participation aux réunions du jury de concours.
2.2 : mission d’AMO pendant les phases APS, APD, et mise au point du marché de maîtrise d’œuvre
2.2.1 : assistance pour le suivi du projet
Vérifier l’adéquation programme / projet avec le lauréat de la consultation pour valider son projet selon la démarche suivante :
- réunion avec le lauréat après jugement définitif du concours pour lui présenter les remarques de la commission technique et du jury,
rechercher les solutions fonctionnelles pour une meilleure adéquation au programme, répondre à ses questions sur le programme et
approfondir certains points.
- en phase APS, analyse du projet modifié pour vérifier la prise en compte des remarques formulées et la compatibilité du projet avec
l’enveloppe financière prévisionnelle, rédaction d’une note d’analyse qui sera présentée lors d’une réunion de travail et la synthèse des
adaptations du programme issues du projet validé avec le maître d’ouvrage.
En phase APD et PRO : analyse technico – économique et présentation de la note de synthèse lors d’une réunion de travail.
2.2.2 : assistance au choix des entreprises
Assurer une interface entre l’architecte et son équipe, et le maître d’ouvrage, en procédant à l’analyse des pièces écrites du dossier pour
vérifier leur conformité au programme et vérifier le coût du projet.
TRANCHE CONDITIONNELLE
2.3 : assistance pour la mise en place d’un mode de gestion de l’équipement
-
définition d’un mode de gestion du service public,
analyse comparative des choix de mode de gestion possibles :
DECOMPOSITION DES MONTANTS DE LA MISSION
Prix unitaire par jour Chargé d’études
PHASE 1 LE PROGRAMME
1.1 programme général
1.2 programme technique détaillé et note HQE
délais
Total phase 1
PHASE 2 AIDE A LA MAITRISE D’OUVRAGE
2.1 préparation au choix du maître d’œuvre
2.2 mission d’AMO pendant les phase APS, APD
et mise au point du marché de maîtrise d’œuvre
2.3 (tranche conditionnelle) : assistance pour le
choix d’un mode de gestion de l’équipement
Total phase 2
TOTAL
TVA
TOTAL TRANCHES FERMES TTC
Réunions et
déplacements
total