Affiche Collège Lionel-Groulx– AMÉNAGEMENT - PAV
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Affiche Collège Lionel-Groulx– AMÉNAGEMENT - PAV
COLLÈGE LIONEL-GROULX – AMÉNAGEMENT - PAVILLON ORDINIQUE, AILE FRENETTE & LÉGER RÉAMÉNAGEMENT DES SALLES D’ENSEIGNEMENT ET DES BUREAUX DE PROFESSEUR BUDGET RESPECTÉ ÉCHÉANCIER RESPECTÉ DESCRIPTION DU PROJET : Le tout consistait à un réaménagement des espaces afin de redéfinir l’ergonomie de travail des salles de cours et des bureaux de professeurs dans le secteur du Pavillon Ordinique et les Ailes Frenette et Léger. Les aménagements des espaces TGÉ (Technique de génie électrique) dans le Pavillon Ordinique incluaient plusieurs laboratoires informatiques et classes multimédia de cyber enseignement visant à maintenir le haut niveau d’enseignement dispensé par l’établissement. Depuis l'automne 2008, un nouveau local d'informatique complètement réaménagé, très spacieux (F-409) et à la fine pointe de la technologie regroupe plus de 35 postes avec écrans plats. Un réseau informatique complet supporte l’ensemble des postes de travail ainsi que les infrastructures périphériques mis à l’usage et strictement réservé aux étudiants en techniques de la documentation. RESPONSABILITÉS DU CHARGÉ DE PROJET : Nos responsabilités consistaient à: Assister les intervenants du Collège à l’identification des besoins et exigences techniques et ensuite à gérer la réalisation du programme fonctionnel et technique Réaliser les achats d’équipements (MAO) pour le Collège et en assurer le suivi Coordonner les professionnels et préparer les documents d’appel d’offres requis pour les soumissions des diverses spécialités S’assurer du respect des lois, codes et règlements ainsi que des politiques internes du Collège durant l’ensemble du processus de la conception et de la construction Participer à l’ouverture des soumissions et à l’analyse visant à recommander les octrois des contrats aux entrepreneurs Jouer un rôle de premier plan aux réunions de coordination des entrepreneurs et sur le chantier Coordonner le phasage des travaux ainsi que les déménagements successifs des secteurs d’intervention Coordonner la correction des travaux par les entrepreneurs et voir à la réception provisoire et définitive des travaux Suivit des mises en services des équipements et formation du personnel d’entretien DURÉE RÉELLE DU PROJET: 8 MOIS DURÉE PRÉVU: 8 MOIS (DE: SEPTEMBRE 2008 A: AVRIL 2009) COÛT RÉEL DES TRAVAUX: 6,80 M $ BUDGET PRÉVU: 6,85 M $ MÉTHODE DE RÉALISATION: Plusieurs entrepreneurs généraux-forfait & lots (bâtiment occupé)