Habitat social BEPOS Castelnaudary

Vers 100% Bepos 2020 : réussir la
généralisation du bâtiment à énergie
positive
Projet Habitat Social Positif
01 jjuillet
ill t 2014
Bernard CARON : Directeur Marketing Couverture
TERREAL
Armand CATHALA : Directeur Général Adjoint
HABITAT AUDOIS
TERREAL
Le leader dans les systèmes constructifs pour l’enveloppe du bâtiment
Le matériau terre cuite est produit et utilisé localement, issu de matières premières
disponibles et abondantes, il est économique, durable et recyclable
TERREAL est un acteur économique et d’innovation majeur en Région
TERREAL en chiffres
400 m€ CA
2500 personnes
25 usines
2
HABITAT AUDOIS
Le premier bailleur social du département de l’Aude
Une figure de l’innovation sociale et technique depuis 1982
Habitat Audois est au service des collectivités et des Audois
• Généraliste public de l’Habitat qui s’implique pleinement pour répondre
à la crise du logement
• 5 408 logements répartis dans 87 Communes
– 4 947 logements locatifs
– 106 logements
g
pour
p
gendarmes
g
– 355 équivalent-logements accueil personnes âgées, handicapées,
désorientées, Foyer des Jeunes Travailleurs, Maison Familiale, CHRS
• Budget 66 M€
• 129 salariés
• Développement : 500 programmés sur 2014-15
• Réhabilitation : une moyenne de 500 logements l’an
• 1 Programme de renouvellement Urbain sur CARCASSONNE
• 1982-1984 : Opération Programmée d’Habitat Bioclimatique, soit la
réalisation de 400 logements au travers l’ensemble du Département
• Depuis
p
1984 : réalisation de programmes
p g
performants
p
sur le plan
p
environnemental
3
Le Projet
j Habitat Social Positif
Deux maisons individuelles, T3 et T4, à énergie positive pour tous les usages
Le futur de la maison est à
Castelnaudary dans l’Aude
4
Quelles ambitions p
pour un p
programme
g
BEPOS en habitat social ?
•
•
1 Dé
1.
Démontrer
t
l faisabilité
la
f i bilité : coût
ût global
l b l maîtrisé
ît i é ett performance
f
garantie
ti
•
Offrir des logements de qualité, d’occupation classiques et sans contraintes nouvelles
•
Assurer la reproductibilité du projet sur les coûts et la performance
•
Mettre en œuvre des solutions disponibles dès aujourd’hui
•
Certifier la performance selon le Label Bepos Effinergie 2013
2. Proposer
p
un véritable retour d’expérience
p
pour
p
être contributeur à la RT2020
•
•
Accompagner les habitants dans la maîtrise de leur consommation
3 Elargir la réflexion au
3.
au-delà
delà du cadre habituel : construction / conception / utilisation
•
S’entourer d’une maitrise d’œuvre et d’un constructeur motivés et compétents
•
Déroger aux principes : la VEFA pour un travail de qualité en amont de la construction
5
1. Démontrer la faisabilité : coût global maîtrisé et performance garantie
Offrir des logements de qualité, d’occupation classiques et sans contraintes nouvelles
Des solutions simples et la confiance dans le bâti durable, sans système couteux
VMC HygroB et poêle à pellets
Les solutions TERREAL terre cuite,
éprouvées et performantes,
performantes pour la
structure et la couverture
F i Durable
Faire
D
bl !
Systèmes TERREAL d’énergie renouvelable
pour l’eau chaude sanitaire solaire ou
thermodynamique, la production
d’électricité photovoltaïque
F i Simple
Faire
Si l !
6
1. Démontrer la faisabilité : coût global maîtrisé et performance garantie
Assurer la reproductibilité du projet sur les coûts et la garantie de la performance
Avec un coût de construction de 1
150 € HT,
HT la reproductibilité
économique est assurée.
Le surcoût BEPOS est de :
-
109 € pour renforcer l’isolation
-
156 € pour la production PV
7
1. Démontrer la faisabilité : coût global maîtrisé et performance garantie
Mettre en œuvre des solutions disponibles dès aujourd’hui et permettre l’innovation
Les solutions d’énergie renouvelable en couverture
La confiance dans le bâti
2010
2013
2012
2011
8
1. Démontrer la faisabilité : coût g
global maîtrisé et performance
p
garantie
g
Les premières maisons individuelles certifiées dans le logement social diffus
La production d’énergie
photovoltaïque est juste
di
dimensionnée
i
é pour couvrir
i
TOUS les besoins :
•
36 à 41 kWh/m².an pour
les besoins du bâtiment
•
82 à 95 kWh/m².an pour
les besoins des habitants
9
2. Proposer
p
un véritable retour d’expérience
p
pour
p
être contributeur à la RT2020
Collaborer et accompagner les habitants vers la maitrise de leur consommation
énergétique sur une durée de 3 années
10
2. Proposer un véritable retour d’expérience pour être contributeur à la RT2020
Communiquer avec les habitants :
- de manière ouverte et conviviale,
- sur le confort intérieur
intérieur, température
et hygrométrie,
- sur les consommations réelles pour tous
les usages,
g ,
- pour les accompagner vers la maitrise de la
demande en énergie.
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3. Elargir
g la réflexion au-delà du cadre habituel : construction / conception
p
/
utilisation
En fédérant les compétences et les énergies régionales
En dépassant les frontières habituelles d’organisation et d’administration
Le projet « Habitat Social Positif » est aussi une innovation d’organisation
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Conclusion : q
quels sont les enseignements
g
du succès ?
•
Des solutions techniques éprouvées, performantes, simples à mettre en œuvre et à
maintenir
•
Un partenariat territorial efficace, collaboratif et réellement ouvert, des partenaires
motivés et compétents
•
Un travail en amont de la construction pour garantir les choix techniques, les savoirfaire et les compétences
•
La reproductibilité du projet, coût, performance, architecture, comme ligne directrice
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Conclusion : Avant tout,, mettre l’habitant au cœur du p
projet
j
•
L’habitant au cœur du projet
•
avec des
d logements
l
de
d grande
d qualité
li é
•
accessible à un public « lambda »
•
dans des conditions d’occupation classiques et non contraignantes.
•
et répondre aux enjeux majeurs de la précarité énergétique
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Twitter : @HSP_RT2020
Agence Relations Presse : [email protected]
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