Le cas d`usage BigMat
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Le cas d`usage BigMat
Walabiz Le cas d’usage BigMat 2 BigMat Walabiz 1. La mission 2. Le process 3. La solution 4. L’équipe 5. Le calendrier 6. Le coût 7. Les références 8. Les bénéfices 9. Les avantages 10. Contacts 1. 2. 3. 4. 5. BigMat Les 5 axiomes Le contexte La trilogie de la relation Notre réponse ˃ Galaxie Web ˃ Système Bi ˃ Applis Pros 6. Les bénéfices 7. Le calendrier 8. Les 1ers retours 3 La mission Donner vie à vos données numériques 4 Le process Walabiz collecte, organise et distribue vos données numériques 5 La solution Une suite logicielle qui fonctionne de façon modulaire intégrée dans le back-end de l’entreprise de façon transparente 6 Les produits Une suite de produits logiciels qui : • Collectent : Workflow, Streamer • Organisent : Wala • Distribuent : Walaxy, PlugIn InD les données de votre entreprise 7 La plateforme de gestion de contenus Collection Organisation Galaxie de sites web Sources variées en vrac , tous formats Structuration de données non structurées Accès -> Equipes internes -> fournisseurs -> Clients Distribution Workflow Base de données structurées selon les besoins. Textes, images, vidéos, data, fichiers… Web, Applis Mobile, bornes interactives, intranet, etc Autres distribution: Word, Pdf , Excel, PowerPoint, InDesign pour Print, …. 8 L’équipe Une équipe innovante, motivée et efficace Christophe Agnus Rémi Poulet Olivia Saint Martin Carmen Momo 9 Le calendrier En 3-6 mois, une solution adaptée à votre agenda de transformation. Prérequis : • Un cahier des charges qui définit les besoins de façon précise. sinon, +2 mois • Un chef de projet dédié 10 Le coût Tout dépend de la complexité du projet Les facteurs qualifiants incluent : • La licence, le TJH, le SaaS/an • Les données clientes ou Fournisseurs • Les canaux, les langues, … 11 Les références … 12 Les références : outil de gestion de tous les flux de l’activité pour une nouvelle chaîne hôtelière. : workflow de validation des documents juridiques internes et externes : plateforme de création et gestion de sites Internet de crise : transformation des grilles de mots croisés de la chaîne Print en jeux jouables sur le Web 13 Les bénéfices • Accélérateur de la croissance • Cohérence de la marque • Performance du référencement Exemple: le cas d’usage de BigMat • des bénéfices différents pour • Les adhérents • Les clients • Les fournisseurs 14 Les avantages • La souplesse des solutions • L’adaptabilité, l’ergonomie • L’innovation 15 Contacts Christophe Agnus Co-fondateur [email protected] Frédéric Engel Business Développement [email protected] 16 Le cas d’usage BigMat 1. BigMat 2. Les 5 axiomes 3. Le contexte 4. La trilogie de la relation 5. La réponse BigMat Galaxie Web Système Bi Applis Pros 6. Les bénéfices 7. Le calendrier 8. Les 1ers retours 17 18 CA 2013 : €2,4 Mds en Europe €1,1Mds en France -800 points de vente en Europe et 340 points de vente en France nos cinq axiomes du numérique 1. Le e-commerce a vécu ! Tout le commerce est 2. Le web to store, c’est bien. Le store to web, c’est mieux ! 3. Le physique et le numérique ne s’opposent pas. Ils se complètent. 4. Le numérique ne remplace pas le relationnel, il le renforce ! 5. Le numérique renforce le relationnel à tous les niveaux: enseigne - adhérent - point de vente - collaborateur 19 Le contexte les sources de préoccupation et/ou de difficultés pour l’entreprise L'adaptation aux évolutions des normes réglementaires ou des certifications en matière de qualité ou de sécurité (n=797) La formation et la transmission du savoirfaire aux jeunes ouvriers (n=777) Passer moins de temps sur les chantiers pour en consacrer plus à votre vie personnelle (n=792) L'amélioration de votre productivité sur les chantiers (n=791) L'adaptation aux évolutions technologiques des produits et matériaux (n=792) La prise en compte du développement durable et des économies d'énergie dans votre activité (n=787) Passer moins de temps sur les chantiers pour en consacrer plus au développement de l'entreprise (n=791) L'obtention de qualifications particulières (par ex Qualibat ...) (n=774) Non, pas du tout 16% 19% 20% 34% 63% 29% 60% 21% 26% 34% 23% 26% 31% 58% 27% 28% 29% 58% 30% 31% 23% 21% 29% 29% 23% 29% 19% 16% 16% 34% Non, pas vraiment 28% Oui, plutôt 49% 20% 24% 19% 54% 23% 19% Oui, tout à fait 20 48% 39% La trilogie de la relation relationnel numérique technique 21 Notre réponse 22 site adhérent site local site national 1 340 110 23 Borne Interactive Mo We Bureau numérique des artisans Applis Pros dans la poche des pros 24 LES APPLIS PROS Pour gérer les contenus, capturer et sauvegarder les données, gérer la relation commerciale et offrir des solutions innovantes. 25 Les bénéfices BigMat devient le distributeur des contenus des industriels. BigMat gère l’information métier la plus complète du marché. ˃ Plus de productivité au quotidien ˃ Meilleure performance de la relation ˃ Innover, un savoir-être reconnu 26 Verbatim Vincent Chauvelin, Directeur de l’Enseigne Numérique, BigMat « Être distributeur de matériaux ne suffit plus; il faut aussi être un distributeur de contenus » Joël Armary, Président du Directoire, BigMat « Les entreprises gagnantes sont celles qui savent répondre aux questions de leurs clients. » Claude Coutant, Adhérent, Mâcon. « La Bi accompagne nos clients vers les produits qui les intéressent. » 27 Le calendrier Réflexion interne à BigMat Sélection du prestataire T=0 Plateforme livrée T + 6 mois Alimentation des contenus au fil de l’eau 28 1ers retours ˃ Un délai respecté, lié à la réactivité des parties prenantes sur • Ce que l’on sait • Ce qui est souhaité ˃ Un budget adapté, lié à une estimation de • La complexité de la collecte des informations • Le volume d’information à collecter • Les supports de distribution et les langues de diffusion ˃ Un travail efficace lié à une solide organisation • Un chef de projet, des équipes responsables et à l’écoute 29 Pour en savoir plus… http://youtu.be/qw4Z93fMV8Y Dossier de presse 30 Contacts Christophe Agnus Co-fondateur [email protected] Frédéric Engel Business Développement [email protected]