10 actions pour un plan cadre

GARANTIR LA NON-DISCRIMINATION
DANS L’ACCÈS À L’EMPLOI
L
a politique de ressources humaines de la Sécurité sociale s’inscrit pleinement
dans une démarche de lutte contre les discriminations, notamment dans
l’accès à l’emploi. Le processus de recrutement doit être exemplaire dans la
mesure où il est l’un des plus exposés au risque de discrimination et parce qu’il
offre de réelles opportunités pour travailler en faveur d’une meilleure égalité des
chances.
FAIRE DE L’ACHAT RESPONSABLE, UN LEVIER
POUR L’INSERTION DES PERSONNES EN DIFFICULTÉS
ET DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L
’achat responsable est désormais bien ancré dans les pratiques « achat » des
organismes de sécurité sociale. En 2013, plus d’un marché sur deux passés
comportait des clauses sociales ou environnementales. La Sécurité sociale
s’engage à poursuivre la mise en oeuvre de clauses sociales et le recours au
secteur protégé et adapté pour contribuer à la promotion de l’insertion et à
l’intégration des personnes en situation de handicap.
VALORISER LES ACTIONS DES ORGANISMES DE
SÉCURITE SOCIALE
L’élaboration d’un rapport d’activité annuel et l’organisation du Prix de l’innovation
et du développement durable tous les deux ans participent à la promotion de
la démarche développement durable de la Sécurité sociale. Faire partager des
enjeux, rendre compte d’expérimentations, témoigner des réussites sont des
facteurs essentiels pour l’intégration d’une politique de développement durable
dans la stratégie d’une organisation.
Retrouvez l’intégralité du Plan cadre 2015-2018 sur notre portail
extranet.ucanss.fr
développement durable
responsables au quotidien
Plan cadre
développement
durable
2015 - 2018
10 ACTIONS
POUR UN
PLAN CADRE
Depuis 2007, la Sécurité sociale a fait du développement durable un
engagement collectif porté par un plan cadre. Cette démarche se
poursuit aujourd’hui à travers une nouvelle feuille de route, le Plan
cadre développement durable 2015-2018.
Ce 3e Plan cadre s’est adapté à la diversité des défis sociétaux et
environnementaux. Il donne de nouvelles perspectives et réactualise
l’engagement de la Sécurité sociale en encourageant la professionnalisation de
la démarche et en portant une attention particulière à l’innovation.
CONSOLIDER LA COMMUNAUTÉ
DES CHEFS DE PROJETS DD, DÉPLOYER
UN RÉSEAU COLLABORATIF
La désignation d’un chef de projet développement durable dans chaque
organisme de sécurité sociale est un objectif atteint, avec en 2013 près de
364 chefs de projets identifiés1.
Dès 2015, l’objectif est de renforcer la mission de ces chefs de projets, de
consolider leur positionnement au sein de leurs organismes et de faire de ce
réseau un levier de création de valeur pour l’Institution. La mise en place d’une
plateforme collaborative des chefs de projets développement durable offre
la possibilité de partager des expériences, d’échanger des informations, de
capitaliser les bonnes pratiques et les initiatives menées localement.
METTRE LES COMPÉTENCES
DE SALARIÉS À DISPOSITION D’ASSOCIATIONS,
EXPÉRIMENTER LE MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES
Cette action promue dans un cadre expérimental dont le périmètre reste à
valider avec les acteurs concernés, a pour finalité de mettre ponctuellement
et gracieusement au profit d’associations, les compétences de salariés
volontaires, sur une durée et un périmètre définis selon les compétences et
les moyens disponibles.
ÉVALUER ET MAÎTRISER L’IMPACT
ENVIRONNEMENTAL DE NOS ACTIVITÉS
La lutte contre le changement climatique est déclarée Grande Cause nationale
2015. Au regard de la taille de son patrimoine immobilier (4,7 millions de m²),
des déplacements professionnels de ses collaborateurs (plus de 200 millions
de km parcourus chaque année), la Sécurité sociale poursuit son engagement
en faveur de la maîtrise de ses émissions de gaz à effet de serre.
1
En 2013 : 89,30 % des organismes ont nommé un chef de projet DD, pour 408 organismes répondant.
ENCOURAGER LA MOBILITÉ DURABLE
La Sécurité sociale renouvelle son engagement en faveur de la mobilité durable
pour limiter les impacts liés aux déplacements de ses collaborateurs. L’objectif
est de déployer des solutions alternatives liées aux technologies de l’information
(e-formation) et de développer une flotte automobile performante.
ENCOURAGER LES ÉCONOMIES
D’ÉNERGIES, DÉPLOYER LES CERTIFICATS
D’ÉCONOMIES D’ÉNERGIES
La Sécurité sociale poursuit le déploiement du dispositif des CEE et en
assure le suivi. Elle met à disposition des organismes la plateforme PENSSEE
(Plateforme d’échange numérique de la Sécurité sociale pour les économies
d’énergies). Cet outil interactif a pour objectif de simplifier les démarches et
de faire le lien entre les fournisseurs d’énergies (électricité, gaz, chaleur) et le
réseau des organismes.
INNOVER EN FAVORISANT L’ INTRODUCTION DES
MATÉRIAUX BIO-SOURCÉS DANS
LES TRAVAUX IMMOBILIERS
La filière des matériaux bio-sourcés a été identifiée, par le ministère de
l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie, comme l’une des
18 filières vertes ayant un potentiel de développement économique élevé pour
l’avenir, notamment en raison de son rôle pour diminuer notre consommation
de matières premières d’origine fossile. Pour la Sécurité sociale, il s’agit donc
d’anticiper les évolutions réglementaires (qualité de l’air, empreinte carbone) en
favorisant l’introduction des matériaux issus de la biomasse dans les travaux
de construction, rénovation.
S’ENGAGER EN FAVEUR DE LA QUALITÉ
DE VIE AU TRAVAIL
La performance d’une entreprise repose à la fois sur des relations collectives
constructives et sur une réelle attention portée aux salariés. De ce fait, la qualité
de vie au travail fait partie intégrante des objectifs stratégiques de la Sécurité
sociale. Elle doit être prise en compte dans son fonctionnement quotidien afin
d’accompagner la dynamique du changement.