CV Repreneur 75709

CV Repreneur 75709
Son profil / parcours
Il habite :
Molsheim (67), France
Age :
57 ans
Sa formation :
1979 : Baccalauréat, série D à Vienne (Isère).
1979 - 1985 : Universités de Tübingen et Strasbourg : Licences + Certificats de
Maîtrise en Allemand et en Lettres Modernes.
1980 - 1985 : Animation et encadrement de centres de vacances et de séjour
linguistiques.
1985 - 1987 : VSNA à l'Institut Français de Heidelberg (Allemagne) : chargé de
cours, animation d'un vidéo-club et de soirées-débat, responsable des relations
extérieures.
Attestations de Capacité Transport et Commissionnaire.
Parcours professionnel : 1987 - 1991 : Agent commercial transport chez Heppner et Bourgey Montreuil à
Francfort (Allemagne).
1991 - 1992 : Responsable d'une filiale rail-route (500 conteneurs alimentaires) du
groupe Charles André à Mulhouse spécialisée dans le transport de lait en Europe.
1993 - 2001 : Directeur-Gérant de TEA Alsace (filiale du groupe Charles André
spécialisée dans le transport et la logistique automobile et poids-lourds).
2002 - à ce jour : Directeur de deux filiales (en France et en Allemagne) d'un groupe
de transport et logistique automobile italien racheté par GEFCO en 2011.
Ses compétences :
Commerce, exploitation, négociations avec les
développement, encadrement et suivi des activités.
J'aime la rigueur, la qualité et l'efficacité.
Page 1/2
prestataires,
restructuration,
Société(s) recherchée(s)
Titre société recherchée :
Transports et logisitique / Hôtel
Secteur(s) d'activité recherché(s) : Hôtellerie, Tourisme, Loisirs,Autres Services,Commerce et distribution
Description société recherchée :
Localisations recherchées :
France
Valorisation recherchée :
100 K€ à 1200 K€
Montant de son apport :
100 K€
Dans sa démarche le
repreneur est ouvert à :
- Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
- Une reprise majoritaire avec un autre repreneur
- Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel
Page 2/2