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Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 APPEL A PROJET « EXPERIMENTATIONS POUR LES JEUNES » FORMULAIRE TYPE POUR LE DEPOT D’UN DOSSIER Le dossier complet est à transmettre le 31 mai 2009 au plus tard, soit : - par voie électronique (de préférence) : [email protected] - ou par voie postale : Haut commissaire à la Jeunesse Direction de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative Bureau des actions territoriales et interministérielles Mission d’animation du fonds d’expérimentation pour la jeunesse « Appel à projets » 95 avenue de France 75 650 Paris cedex 13 En cas d’envoi par courrier électronique, merci d’impérativement respecter la dénomination suivante pour votre dossier « AXE – PROGRAMME – PORTEURS DE PROJET.doc » (Exemples : AXE1 – PRGM3 – CGXX.doc ou AXE2 – PRGM4 - associationY.doc) 1 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 PROJET Accompagner en FJT les jeunes mineurs dans l’accès et la réalisation de leur contrat d’apprentissage Objectif du projet (Se reporter au programme national d’expérimentations pour les jeunes disponible sur le site www.jeunessevie-associative.gouv.fr en rubrique …..). Mettre en œuvre un dispositif de coordination entre les différentes parties prenantes du projet de l’apprenti et proposer un accompagnement global se reposant sur un système de « tutorat fraternel » et une dynamique de groupe. Ce projet est mis en œuvre par l’association porteuse du Projet et par l’association Habitat Jeunes le Levain qui s’associe au porteur de projet. Constat Les jeunes âgés entre 16 à 18 ans s’orientant vers l’apprentissage font face à un certain nombre de difficultés lorsque leur Centre de Formation des Apprentis se trouve loin de chez leurs parents et loin de leur entreprise. Le besoin de mobilité et la nécessité de trouver un logement représentent des freins au démarrage du contrat d’apprentissage. Soulignons ici qu’aucun centre de formation de dispose d’hébergement hormis le CFA des Compagnons pour environ 40 places. Le Conseil Régional d’Aquitaine, conscient de cette problématique, a sollicité les opérateurs locaux et notamment les Foyers de Jeunes Travailleurs de la région Aquitaine pour développer des offres d’accueil. Il a d’ores et déjà mis en œuvre dès la rentrée de septembre de nouvelles modalités de primes aux apprentis favorisants leur hébergement dans les structures référencées. Une étude du Conseil Régional montre que 14 et 15, 57% des apprentis sur 18000 sont mineurs, 7700 apprentis ont leur lieu de résidence loin de leur lieu de formation, entre 5500 et 7000 ont un besoin d’hébergement à la nuitée, les besoins en logement se situent pour les mineurs à 1300 A ces difficultés s’ajoute le passage du statut d’élève à celui d’apprenti qui engendre des bouleversements de rythme de vie. Le jeune apprenti doit s’adapter à son nouveau quotidien, alternant rythmes de vie et lieux de vie. Il découvre le rapport au travail à travers un contrat, des engagements, des nouveaux droits et devoirs tout en conservant un statut d’apprenant. Il peut être face à des difficultés scolaires. Les différents points énoncés ci-dessus sont de nature à fragiliser le projet du jeune. Notre expérimentation a pour but d’accompagner, éviter cette déstabilisation en proposant des réponses aux problèmes de logement, de mobilité, de budget, 2 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 d’organisation de la vie quotidienne, d’accès à l’autonomie et d’appréhension du nouvel environnement professionnel voire d’aide à la scolarité. Public L’expérimentation cible chaque année au moins 46 jeunes de 16 à 18 venant de Gironde et des départements limitrophes et ayant besoin d’accueil fractionné .L’échantillon des jeunes concernés par l’expérimentation est représentatif de la proportion des jeunes mineurs apprentis suivie par la Mission Locale, ou accueillie par les CFA par rapport aux jeunes apprentis majeurs. Nous appelons séjour fractionné, les jeunes présents dans les foyers deux semaines par mois. Nombre de jeunes sur la structure FJT Ellul : 32 apprentis Nombre de jeunes sur la structure Habitat Jeunes Le Levain : 14 apprentis Objectif général Mettre en œuvre au sein des Foyers de Jeunes Travailleurs de l’agglomération Bordelaise, des dispositions spécifiques pour permettre et soutenir l’entrée dans le monde professionnel et accompagner l’adaptation à la vie quotidienne des apprentis les plus jeunes Objectifs opérationnels : - S’appuyer sur une dynamique de groupe initiée dès le début de l’année pour soutenir par le groupe le projet de chaque apprenti. - Constituer un système de « tutorat fraternel » entre les résidents permanents et les apprentis en séjour fractionné pour favoriser l’intégration du jeune et valoriser les échanges entre pairs. - Mobiliser un personnel spécifique et qualifié chargé de l’accompagnement des apprentis engagés dans le projet. - Organiser un réseau de partenaires des Centres de Formation d’Apprentis, des FJT de la Communauté Urbaine de Bordeaux, Missions Locales, Conseil Régional - S’appuyer sur le réseau des acteurs sociaux, regroupés au sein du groupe insertion des jeunes 16/25, animé par la mission locale de Bordeaux (cf. charte de fonctionnement du groupe) pour optimiser les co-accompagnements - Réserver et adapter des logements au sein des Foyers de Jeunes Travailleurs pour permettre l’accueil de 23 jeunes simultanément dédier une salle et des outils pédagogiques de travail. et par semaine ; et Actions mises en œuvre Dans le cadre de l’alternance, nous situons le projet à partir du support logement en Foyer de Jeunes Travailleurs lors de la période de formation. En début d’année, l’expérimentation nécessite de constituer les groupes d’apprentis présents sur les mêmes semaines et les binômes tuteur / filleuls. Les engagements réciproques entre les structures accueillantes et les jeunes acteurs sont contractualisés. Dès le début du projet, il est également important de prévoir la structuration du temps du séjour, d’identifier les moments forts (réunion de groupe, repas collectifs, temps d’échanges d’expériences, rencontre avec les parrains 3 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 appropriations des espaces collectifs…) En cours d’année, les foyers accueillant l’expérimentation organisent les actions permettant l’intégration du jeune au foyer et l’adaptation à son nouveau rythme de vie. Pour maintenir le lien quelque soit la période d’alternance, le porteur de projet encouragera les échanges spontanés via un blog ouvert aux jeunes, aux Centres de Formation d’Apprentis et entreprises. Il veillera à ne pas rompre l’accompagnement du bénéficiaire en travaillant en partenariat avec les référents des CFA et les parents. Partenaires - Centres de Formation d’Apprentis du territoire de Bordeaux (cf. protocoles de collaboration) - Missions Locales (cf. protocole de collaboration avec la mission locale de bordeaux. Des collaborations fonctionnent déjà entre les missions locales d’Aquitaine et le réseau les associations habitat jeunes d’Aquitaine mais ne font pas l’objet de formalisation à ce jour. - Le réseau insertion du territoire de bordeaux sud (cf. charte des acteurs du réseau) - Le comité liaison inter partenarial (clip) animé par la politique de la ville (CUCS) - Conseil Régional, via les services logement des jeunes et le service de la formation (une première réunion de travail nous à réuni sur ce sujet le 26 août en vue de préparer la rentrée des apprentis et de présenter cette expérimentation.). Description sommaire du dispositif d’évaluation - Evaluer la logique de l’accompagnement des acteurs du projet (Association Foyer pour tous + Association Le Levain). - Evaluer l’accompagnement global et chacun de ses objectifs opérationnels (fonctionnement de la dynamique de groupe, évaluation du tutorat fraternel, évaluation de l’action des accompagnateurs référents, évaluation des partenariats). - Evaluer les résultats de l’accompagnement sur les projets des apprentis et la poursuite de leur contrat d’apprentissage. Le protocole d’évaluation prévoit une analyse qualitative sur le suivi des apprentis. Quelques indicateurs seront de plus renseignés Par ailleurs, l’évaluation comprend la comparaison du groupe bénéficiaire de l’expérimentation (environ 60 jeunes) avec un groupe témoin appartenant aux mêmes Centres de Formation des Apprentis partenaires. Une analyse randomisée ne paraît pas appropriée pour les raisons suivantes: Le groupe bénéficiaire est très bien ciblé mais le nombre de bénéficiaires ne pourra dépasser 100 dans les meilleures conditions (participation réelle de tous les FJT). En effet, le nombre d'apprentis semble décliner passagèrement à la rentrée 2009 (Cf les difficultés rencontrées cette année par les jeunes pour trouver un maître d’apprentissage en raison de la crise); le séjour fractionné ne concerne qu'une partie des apprentis; d'autres modes de séjour lui font concurrence (habitat fractionné chez des parents , par exemple); l'expérience repose sur le volontariat et peut cesser (ce qui réduit encore le nombre de bénéficiaires, car l'expérience devra avoir duré un certain temps). Malgré les préventions que l’on peut émettre contre les méthodes non-randomisées, 4 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 l'usage du groupe témoin paraît plus approprié- en essayant de compenser les biais par un tirage statistique défini par un technicien des sondages dans une base de sondage qui sera proposée par l'ensemble des CFA de Bordeaux. Alors que les résultats obtenus par randomisation ne seraient pas significatifs, on pourra mieux contrôler ici le degré de signification et préciser à quel moment on peut s'autoriser à passer de l'analyse qualitative à l'analyse quantitative. PORTEUR(S) DE PROJET Nom du porteur Responsable du projet (CV en annexe). Anne Marie GIRARDEAU (directrice Foyer Pour Tous) Association FOYER POUR TOUS -Résidence Jacques Ellul – 3 rue Jean Descas – 33800 BORDEAUX Adresse des deux sites de l’expérimentation Habitat Jeunes FJT Le Levain 33 rue Paul Louis Lande 33000 Bordeaux Nom de l’évaluateur Michel DUPAQUIER (Directeur du CERIEME) CERIEME Atalante Champeaux 3, allée Adolphe Bobierre RENNES ZAC 35000 Courrier électronique [email protected] [email protected] Numéro de téléphone 05 56 48 70 30 02 99 53 38 32 Description résumée des autres activités du porteur de projet (et présentation des projets à caractère expérimental réalisés récemment, le cas échéant) Le porteur de projet, l’Association Foyer pour Tous est un Habitat Jeunes dont l’une des missions est l’hébergement des jeunes de 16 à 25 ans. Le public accueilli se compose de jeunes en mobilité professionnelle, jeunes apprentis ou étudiants. Le pilier fondateur de nos associations est de créer les conditions nécessaires à la mixité sociale la plus large possible afin d’enrichir les rencontres et les échanges des jeunes. Outre ses missions d’hébergement pour les résidents permanents, l’Association oriente ses actions sur l’apprentissage du vivre ensemble, l’éducation à la citoyenneté et l’intégration dans l’environnement. Les animations s’appuient sur des Michel Dupaquier a été responsable du contrat de recherche " l'accompagnement : approche systémique et croisée des représentations et des pratiques (2006-2008) pour la DARES. Ce contrat a donné lieu à deux communications dans des colloques : AISLF, Lausanne, 2007; GRIS, Rouen, 2009 et un article pour la revue "Travail et emploi", 2009, en lecture. Plus un rapport de recherche de 240 pages. Il est rédacteur en chef de la revue: "Jeunes d'Europe", 4 numéros parus et un en cours. Il a travaillé en collaboration avec le cabinet "GESTE" pour le rapport : "Evaluation des valeurs ajoutées économiques de l'offre sociale des parcours d'insertion de jeunes en mission locale", Association régionale des missions locales de Bretagne, DRTEFP, 2008. CV (voir annexe) 5 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 instances de gestion de la vie collective, des outils de participation de régulation et de médiation. Elles valorisent l’accès aux technologies de l’information et de la communication, à la culture, aux loisirs… 6 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 THEMATIQUE DE L’EXPERIMENTATION DOMAINE Cochez une case AXE 1 : REDUIRE LES SORTIES PREMATUREES DU SYSTEME DE FORMATION INITIALE Programme Sécuriser l’orientation vers l’alternance et prévenir les ruptures 1: Programme Prévenir le décrochage scolaire et organiser les collaborations 2: suivre les jeunes décrocheurs x pour Programme Développer les incitations au maintien dans le système scolaire 3: Programme Approfondir le dispositif d’orientation active 4: Programme Organisation intégrée de coordination des acteurs de l’orientation 5: scolaire et professionnelle Programme Améliorer les dispositifs d’orientation et lutter contre l’échec scolaire 6: Programme Accompagnement et insertion professionnelle des étudiants qui 7: décrochent AXE 2 : AMELIORER LA TRANSITION ENTRE FORMATION ET EMPLOI Programme Actions innovantes pour améliorer l’insertion professionnelle à 1: l’université AXE 3 : PREVENIR LES RUPTURES Actions innovantes pour assurer le suivi après 18 ans des jeunes Programme sortant de l’Aide Sociale à l’Enfance et suivis par la Protection 1: Judiciaire de la Jeunesse Programme « Parcours vers l’emploi des jeunes sous main de justice » 2: Programme Sécuriser l’accès au logement des jeunes 3: Programme Connaissance, repérage et prévention des étudiants en difficulté 4: AXE 4 : SOUTENIR LES INITIATIVES ET PROJETS DES JEUNES Programme Développement du micro-crédit des jeunes 1: Programme Actions innovantes pour développer la mobilité internationale des 2: jeunes en mission locale et en apprentissage 7 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 DESCRIPTION DU PROJET Objectif détaillé du projet L’objectif de l’expérimentation est de proposer une réponse aux problèmes rencontrés par les jeunes mineurs âgés de 16 à 18 ans lorsqu’ils s’orientent vers une formation en apprentissage. Au-delà d’un hébergement adapté à son rythme de présence sur Bordeaux et à son budget, l’expérimentation propose un accompagnement global sur les problématiques de droit du travail, de santé, d’accès à la culture, de soutien à la scolarité par une personne ressource. Les actions collectives doivent contribuer à la création d’une dynamique de groupe, au partage et aux échanges entre jeunes apprentis ou avec les autres résidents. La présence de l’apprenti au sein des foyers de jeunes travailleurs doit apporter une plus value dans son parcours, doit être un tremplin pour son accès à l’autonomie. Cet encadrement du séjour des mineurs permet aussi aux parents de s’engager dans la réalisation du projet L’expérimentation repose sur cinq piliers : - La dynamique de groupe initiée dès le début de l’année à travers les actions socio-éducatives proposées par le foyer ou par les jeunes et à travers un blog. Elle doit permettre aux jeunes apprentis de partager leurs expériences, apprendre par les pairs, faire émerger les difficultés, à soutenir les projets individuels par le groupe et éviter l’isolement. Elle veille à valoriser les échanges entre pairs et le sentiment d’appartenance. - Un système de « tutorat fraternel » entre les résidents permanents et les apprentis en séjour fractionné. Il doit contribuer à l’intégration de ces derniers dans la vie du foyer, dans la ville de Bordeaux (sorties culturelles, sportives, loisirs…). Les résidents tuteurs pourront accompagner les jeunes dans leurs difficultés d’apprentissage scolaire. - La mobilisation d’un personnel dans chaque foyer, spécifiquement dédié chargé de l’accompagnement des apprentis engagés dans le projet. Ces personnes veilleront à l’organisation des actions d’accompagnement des jeunes apprentis et coordonneront les échanges avec les partenaires. Ce suivi global sera maintenu lors des périodes d’absence du foyer via le blog et des échanges téléphoniques avec le jeune et ses parents. - L’organisation d’un réseau de partenaires : Trois Centres de Formation d’Apprentis liés avec le porteur de projet par un protocole de collaboration. (Un protocole de collaboration supplémentaire est en cours avec un autre établissement CFA). Le travail avec les différentes parties prenantes du projet du jeune doit permettre un accompagnement plus efficace du jeune et l’anticipation des difficultés. - L’adaptation et réservation : de 5 logements (8 chambres à deux lits) au sein du Foyer 8 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Jacques Ellul - de 4 logements (trois chambres doubles et une chambre individuelle) au sein du foyer Le Levain pour permettre l’accueil total de 23 jeunes, simultanément sur une semaine. Cela nécessite de mettre à disposition des petits équipements, dînettes, épicerie de première nécessité, organisation du petit déjeuner, pour faciliter le changement de lieu de vie du jeune tout en veillant à ne pas lui faire supporter le coût de cet aménagement. En quoi le projet proposé présente-t-il une innovation Sur le territoire de la Communauté Urbaine de Bordeaux, il n’existe par rapport aux politiques aucune structure qui réponde au besoin d’hébergement et publiques existantes ? d’accompagnement des jeunes apprentis âgés de 16 à 18 ans. Aucun CFA ne dispose de centre d’hébergement à l’exception des Compagnons du Tour de France. Modalités opérationnelles du projet 9 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Dispositif de coordination des partenaires impliqués dans le parcours du jeune apprenti et programme d’accompagnement global à partir d’une dynamique de groupe, d’un système de « tutorat fraternel » et de dispositions sociales qui leur sont dédiées. Pour chaque jeune, le projet dure un an (une année scolaire). Il débute Durée totale du projet dès qu’il nous est orienté par la Mission Locale, les parents, ou le (plan d’action prévisionnel à Centre de Formation d’Apprentis (entre juin et août) et se termine à la préciser en annexe) fin de son contrat de séjour (durée fixée à 1 an renouvelable jusqu’à l’obtention du diplôme soit deux à trois ans). Nature du projet Durée de l’expérimentation L’expérimentation se déroule sur les trois années, de septembre 2009 à juin 2011. Cette durée permettra de mettre en place les axes du projet, évaluer plusieurs parcours et de projeter ou non une éventuelle pérennisation ou généralisation du projet. Le projet cible les apprentis âgés de 16 à 18 ans ayant des besoins de séjour fractionné et scolarisés dans un des Centres de Formation Public(s) cible(s), estimation d’Apprentis du territoire de Bordeaux accueillant environ mille apprentis du nombre de bénéficiaires mineurs.(dont 300 en séjour fractionné) Cela concernera de septembre potentiels 2009 à juin 2011 environ 60 jeunes répartis sur deux foyers de jeunes travailleurs. Le territoire d’expérimentation défini est celui de Communauté Urbaine de Bordeaux. Phase 1 - septembre 2009 Engagement de deux équipements FJT au Territoire(s) d’expérimentation centre de Bordeaux ; Phase 2 - septembre 2010 Extension de l’expérimentation deux autres structures (Bordeaux et agglomération). Jeunes apprentis : Rôle et implication des parties Les jeunes apprentis sont bénéficiaires et acteurs du projet. Ils signent prenantes / partenaires (détail ou cosignent avec leurs parents, s’ils sont mineurs, un contrat de séjour en annexe) (titre d’occupation) qui contractualise l’adhésion à la démarche. Ils participent ou proposent des activités vectrices de dynamique de Le cas échéant, modalités de groupe. Ils partagent leurs expériences et soutiennent à travers le participation des bénéficiaires groupe les projets individuels. Ils co-animent le blog. à l'expérimentation Résidents « tuteurs fraternels » : Ils sont choisis parmi les résidents permanents du foyer. Ce sont les résidents les plus insérés socialement Ils sont accompagnés dans leur mission par le référent de l’action. A travers le tutorat fraternel, ils permettent l’intégration du jeune au sein du foyer et de la ville. Par leurs actions, ils soutiennent et encouragent les projets de leurs filleuls. Ils participent au soutien scolaire. Ils coaniment le blog. Association Foyer pour tous : C’est la structure qui porte le projet, le coordonne et est l’interlocuteur de l’évaluateur. Elle accueille et accompagne le bénéficiaire. Elle initie les actions vectrices de dynamique de groupe et le tutorat fraternel. Elle organise en collaboration avec les jeunes les activités d’accès à la culture, au sport, à la santé, au multimédia et à l’adaptation aux nouveaux rythmes de vie. Elle coordonne les échanges entre les différentes parties prenantes du parcours du jeune. (familles, CFA) 10 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Association Habitat Jeunes le Levain Associée à l’association Foyer Pour Tous, elle accueille et accompagne les apprentis selon les modalités du projet dès 2009. Elle possède 15 années d’expériences dans l’hébergement en séjour fractionné des apprenties mineures et majeures auxquels elle ne proposait pas d’accompagnement spécifique et pour un public exclusivement féminin. Association Foyer Génilor et Association Foyer Rosa Parks Associées à l’association Foyer Pour Tous, elles accueillent et accompagnent les apprentis selon les modalités du projet dès 2010 ou 2011 (phase n°2) afin de mobiliser à terme l’ensemble des FJT sur la Communauté Urbaine de Bordeaux. Centres de Formation pour Apprentis : Ils orientent le jeune vers le porteur de projet. Ils participent aux échanges spontanés sur le blog et aux échanges formels avec le porteur du projet (tant dans l’action que dans l’évaluation). Ils sont le lien avec les autres partenaires dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Parents : Ils signent le contrat de séjour avec leur enfant et le foyer. Ils sont en lien avec le foyer et le référent responsable du projet. Généralisation potentielle et conclusions attendues - Les conditions d’une généralisation sont d’une part au niveau humain, la présence d’une personne ressource chargée de faire le lien entre les parties prenantes et d’accompagner les jeunes, d’autre part, au niveau Conditions et forme d’une matériel, des capacités d’accueil en hébergement fractionné. généralisation éventuelle Plus qu’une généralisation, si l’expérimentation démontre que les apprentis ayant participé à ce projet décrochent moins que ceux n’ayant pas participé, l’association pourra pérenniser ce projet. - Généraliser la démarche aux autres foyers de Bordeaux dès la deuxième année de l’expérimentation. Conclusions attendues de Attendus : l'expérimentation dans les politiques à destination de la Accueil en séjour fractionné de jeunes apprentis mineurs jeunesse habituellement pas ou peu admissible sur ces structures (pour cause de planning de vacances, et de responsabilité sur les mineurs.). Inventer des nouvelles modalités dédiées à l’accueil, l’hébergement et l’accompagnement des apprentis. La sécurisation des parcours des apprentis les plus fragiles en s’appuyant sur une structure Foyer de Jeunes Travailleurs au service de l’insertion des jeunes et sur sa vocation socio éducative et d’éducation populaire. 11 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Décloisonner les acteurs pour optimiser les pratiques et valoriser les missions favorisant ainsi l’insertion socio professionnelle des jeunes. Favoriser l’interconnaissance des acteurs de la formation avec les acteurs de l’insertion sociale. Activer les co-accompagnements en s’appuyant sur la structure FJT. Accès aux services internes du foyer Les apprentis pourront bénéficier des services offerts à tous les résidents du foyer : ce sera l’occasion de brassage et de rencontres entre les stagiaires issus de l’expérimentation est les autres résidents Autre (/description générale du projet) - Coopérative alimentaire qui permet à chaque résident d’accéder - à un panier de denrée (d’une valeur de 8€ environ) pour 2€ par semaine (complément budgétaire) Pôle multimédia - Activité physique et de « rapport au corps » via l’accès à notre - salle d’activité physique ou séances de sophrologie, hammam etc. Tarifs préférentiels d’accès à la culture Service petits déjeuners. Accès aux services des structures partenaires - offres de service Mission Locale - Offre de services des structures membres du réseau insertion MODALITES D’EVALUATION DU PROJET Evaluer la logique de l'accompagnement chez les porteurs du projet : quelles sont les intentions réelles, les ambitions et les limites des porteurs du projet. Objectif détaillé du projet Construire des dispositifs d'évaluation de l'accompagnement global et de chacun des objectifs opérationnels définis par les porteurs du projet : fonctionnement de la dynamique de groupe; évaluation du tutorat, évaluation de l'action des accompagnateurs référents, évaluation des partenariats. Evaluation des résultats de l'accompagnement sur les projets des apprentis et la poursuite des contrats d'apprentissage 12 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Le protocole d’évaluation prévoit de l’analyse qualitative pour différentes phases de l'évaluation et le suivi des apprentis. Analyse qualitative : entretiens auprès des expérimentateurs pour définir l'univers cognitif de référence. Utilisation du logiciel TROPES. Description du protocole d'évaluation retenu Protocole d'observation de la dynamique de groupe. Entretiens auprès des tuteurs (parrains) et personnes ressources (tuteurs fraternels) pour cibler leurs représentations et leurs pratiques. Entretiens auprès des apprentis pour suivre l'évolution de leurs projets et analyser les effets de l'accompagnement et questionnaire « suivi » Indicateurs quantitatifs pressentis Indicateurs qualitatifs pressentis L'évaluation comprend-elle la comparaison d'un groupe de bénéficiaires et d'un groupe témoin ? Les indicateurs quantitatifs ne seront pas pris et exploités de façon isolée mais on cherchera à mieux saisir les sens de l'action pour des groupes définis grâce à des analyses de données appropriées. Ainsi, on cherchera à construire un ou plusieurs indices permettant de suivre la structuration des projets des jeunes. Par ailleurs, on utilisera les indicateurs du CEREQ pour les enquêtes de suivi. Les évaluations se découpent en plusieurs temps : 1- Univers de référence des évaluateurs (définition du logiciel Tropes) 2- Analyse des protocoles d'observation de la dynamique de groupe. 3- Evaluation de l'accompagnement selon les caractéristiques définies par Maëla Paul et Boutinet et Alii. 4- Evaluation du projet selon les caractéristiques définies par François Dubet et Danilo Martuccelli et Boutinet et Alii. Sur le plan quantitatif : Nous comparerons les résultats de parcours du groupe bénéficiaire (environ 60 jeunes) avec les résultats du groupe témoin (environ 200 jeunes) inscrits dans les Centres de Formation des Apprentis partenaires du projet. (sur les mêmes critères d’âge et de mobilité, etc.). Sur le plan qualitatif : Nous inclurons des questions dans l’enquête de fin de parcours en direction des deux groupes afin de capter les éléments d’appréciation de leur vie sociale (hébergement, alimentation, sommeil, loisirs) et mesurer les effets de leurs conditions de vie (en période Comment sont sélectionnés les fractionnée correspondant à la formation) sur la réalisation du projet bénéficiaires de d’apprentissage. l'expérimentation et le groupe témoin ? Enfin on pourra comparer au sein du groupe l’ "accompagnement réussi" et "l’échec d'accompagnement". Le cas échéant, quelle est la taille des groupes ? 13 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 L’équipe d’évaluation est mobilisée en externe. Michel Dupaquier a travaillé pour une équipe de chercheurs dirigés par Lucie Tanguy sur le projet de recherche suivant : "l'introuvable relation formation-emploi ", documentation française, 1986 Philippe Labbé a travaillé pour le CERIEME sur le projet de recherche suivant : "évaluation des valeurs ajoutées économiques de l'offre sociale des parcours d'insertion de jeunes en mission locale", 2007 Michel Dupaquier, Céline Gorrieu et Céline Guibert ont travaillé pour le CERIEME sur les projets associatifs dans l'étude suivante : " la vie associative d'une commune de l'agglomération rennaise", 2002 Michel Dupaquier, Isabelle Le Rouzic, Stéphane Mabon, Jean-Michel Dupaquier et Caroline Brohan ont travaillé pour le CERIEME sur les L’équipe d’évaluation est-elle représentations et les pratiques de l'accompagnement dans le projet de recherche suivant : "l'accompagnement, une humanité nécessaire mais interne ou mobilisée en insuffisante…", DARES 2008 externe ? Stéphane Mabon, ex-directeur de Mission Locale, titulaire d’un DESS « Ingénierie de Programmes d’Insertion », chercheur associé au Décrire sommairement ses références dans le domaine de CERIEME, exerce depuis plus de 2 ans en libéral une activité de l’évaluation et la composition Conseils, Etudes, Formation. Dans ce cadre, il a réalisé de nombreuses études y compris des évaluations. Citons, entre autres : de l’équipe - Une étude sur le VAE en Bretagne « Etat des lieux des procédures (+ CV du responsable d’équipe autour du parcours des candidats à la VAE en Bretagne, visant à la réduction de la durée des parcours et à l’amélioration de l’accès à la à joindre en annexe) certification complète pour les candidats ayant obtenu une validation partielle ». Commanditaires : Conseil Régional et DRTEFP Bretagne. - Une évaluation d’une expérimentation d’individualisation de parcours de formation. Commanditaire : Agence de DEveloppement de la FOrmation Permanente, Université de Bretagne Sud. Précisons entre outre, que lors de son expérience professionnelle en Mission Locale il a beaucoup investi le champ de l’apprentissage. Réalisation d’une importante étude sur le sujet pour le Conseil Régional de Bretagne, mise en œuvre de Sections d’Apprentissage et de conventions de partenariat avec les Centres de Formation des Apprentis pour réduire les taux de rupture des contrats. Autre (/ dispositif d’évaluation du projet) 14 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 BUDGET PREVISIONNEL DU PROJET (Détail à fournir en annexe) BUDGET lié à l’élaboration et la mise en œuvre de l’EXPERIMENTATION En 2009 En 2010 (le cas échéant) En 2011 (le cas échéant) Total CHARGES Montant Achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges gestion courante 3753 Achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges gestion courante Achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges gestion courante 12689 PRODUITS Ventes de produits finis Subvention d’exploitation Montant 23591 30945 5463 712 24799 7120 9544 40255 Ventes de produits finis Subvention d’exploitation 60660 81453 13658 1795 62621 14240 5826 20436 Ventes de produits finis Subvention d’exploitation 37069 43162 8006 1081 37762 7120 276880 276880 15 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 (dont subvention demandée auprès du HCJ / DJEPVA) 70041 BUDGET lié à l’EVALUATION CHARGES En 2009 Achats Services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges Gestion courante Emplois des contributions volontaires Montant 3828 3000 1254 PRODUITS Montant Subvention Autres recettes Bénévolat 13700 500 800 Subvention Bénévolat 29000 1000 Subvention Autres recettes Bénévolat 24000 1000 5500 1000 418 En 2010 (le cas échéant) En 2011 (le cas échéant) Achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges gestions courante Emplois des contributions volontaires Achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Charges personnel Autres charges gestions courante Emplois des 7656 4500 750 2508 10500 2250 1836 5742 3735 652 2080 8700 16 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 contributions volontaires 1850 2241 Total 70000 70000 (dont subvention demandée auprès du HCJ / DJEPVA) 66700 BUDGET GLOBAL CHARGES Total Montant 346880 PRODUITS (dont subvention demandée auprès du HCJ / DJEPVA) Montant 346880 136741 Fait à Bordeaux Le 23 septembre 2009 POUR LE PORTEUR DE PROJET Olivier BREISCH Président de l’Association Foyer Pour Tous POUR L’EVALUATEUR Michel DUPAQUIER Directeur du CERIEME 17 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 ANNEXES 1 - PARTENAIRES DU PROJET (Le cas échéant) Partenaire 1 Nom Centre de Formation d’Apprentis de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat 35 Boulevard Albert 1er - Bordeaux Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) Partenaire 2 (le cas échéant) Nom Centre de Formation d’Apprentis Gustave Eiffel – 30 rue Ferbos Bordeaux Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) Partenaire 3 (le cas échéant) Nom ICFA – Centre de Formation d’Apprentis de la Chambre de Commerce et d’Industrie – rue René Cassin - Bordeaux Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) Partenaire 4 Nom Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Centre de Formation d’Apprentis de la Pharmacie – 3 r Louis Beydts LORMONT Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de 18 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) Partenaire 5 Nom Institut Design et aménagement de l’espace - René Cassin BORDEAUX Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) Partenaire 6 Nom Centre de Formation d’Apprentis Métiers de l’environnement - 24 AVENUE DE VIRECOURT – ARTIGUES-PRES-BORDEAUX Rôle du partenaire dans le dispositif d’expérimentation Il oriente le jeune vers le porteur de projet. Il participe aux échanges spontanés sur le blog et via son référent aux échanges formels avec le porteur de projet dans le cadre fixé par le protocole de collaboration. Le cas échéant, cofinancements accordés ou sollicités (préciser) 19 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 2 - CALENDRIER PRÉVISIONNEL Pour l’experimentation 2009 mai – juin 2009 : phase 1 de préparation - Rencontre et définition du projet avec les Foyers de jeunes Travailleurs de la CUB - Rencontre avec les Centres de Formation d’Apprentis et définition du projet - Signature des protocoles de collaboration avec les CFA - Définition des critères de sélection des publics (groupe cible et témoin) - Préparation de l’organisation humaine et matérielle et création des outils nécessaires à l’expérimentation en collaboration avec les CFA Juin - août : - Orientation des futurs apprentis vers le porteur de projet et le Foyer le Levain pour instruire un dossier de demande de logement - Accueil, rencontre et sélection des futurs apprentis - Préparation de l’organisation humaine et matérielle et création des outils nécessaires à l’expérimentation en collaboration avec les CFA - Réservation et adaptation des logements pour un accueil fractionné Septembre – juin : phase 2 de mise en œuvre - Accueil individuel des apprentis au sein du Foyer de Jeunes Travailleurs - Signature du contrat de séjour stipulant les engagements réciproques entre le jeune et le foyer Structuration et organisation du séjour : - Constitution des groupes de jeunes pour initier la dynamique de groupe - Constitution des groupes de tuteurs et mise en culture de leur rôle - Création et identification des binômes tuteurs fraternels résidents / filleuls - Organisation du travail avec l’équipe pédagogique -Détermination du calendrier, identification des temps forts du séjour (repas collectifs, activités culturelles, rythme de temps d’échange d’expérience, réunion de suivi des parrains, etc.) “Une semaine type” : Dimanche : accueil des apprentis par les tuteurs et le personnel d’accueil Lundi soir : repas du groupe de bénéficiaires, dynamique de groupe, temps d’échange entre apprentis Mardi soir : repas collectif, intégration au foyer et au groupe de résidents permanents Mercredi soir : Soutien à la scolarité par une personne ressource et temps d’échange d’expériences Jeudi soir : Activités d’animation autour des loisirs, de la culture, du sport, de la santé Vendredi matin : état des lieux de sortie du jeune (échange sur l’appropriation du logement) Suivi individuel : - une rencontre systématique tous les mois et autant que nécessaire. Tous les mois ou plus souvent si nécessaire: - Point avec les référents des Centres de Formation d’Apprentis - Lien avec les parents - Accompagnement des tuteurs dans la mise en œuvre de leur rôle et remplacement des parrains sortis du foyer si besoin est. 20 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 En complément : - Accès à la coopérative alimentaire - Accès aux animations culturelles, sportives, loisirs, etc. - Accès à la salle multimédia et ses ateliers Accès à la salle d’activités physiques Phase 3 : Elle est transversale aux phases 1 et 2 - Production de traces de l’expérimentation (blog, photo, vidéo…) dans une perspective d’évaluation, restitution et d’essaimage auprès des autres Foyers de Jeunes Travailleurs du réseau - Communication dans le réseau de l’avancée de l’expérimentation (articles, vidéo sur le site de l’UNHAJ) POUR L’EVALUATION mai – juin : Prise de connaissance de l'expérimentation et élaboration du dossier d'évaluation. Septembre -octobre: Reprise du dossier selon les remarques du Haut Commissariat à la Jeunesse et rencontre à Bordeaux avec les acteurs du projet (2 FJT = 4 personnes). Novembre- décembre : Définition de l'univers cognitif de référence des porteurs du projet ; proposition de questionnaire n° 1 pour le suivi des apprentis; Constitution d'un Comité de pilotage et première rencontre à Bordeaux avec les membres de ce Comité (entre 10 et 20 personnes). 21 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 POUR L’EXPERIMENTATION Juin - Bilan avec les premiers bénéficiaires. - Bilan avec les Centres de Formation d’Apprentis - Renouvellement des contrats de séjour. Mise en place de la collaboration avec les Foyers de Jeunes Travailleurs de Génilor et Rosa Parks - 2010 (LE CAS ÉCHÉANT) Orientation d’un nouveau groupe de futurs apprentis vers les foyers de Bordeaux afin d’instruire un dossier de demande de logement Juillet – août : Echanges avec les parents et les apprentis pour ne pas rompre le rythme de l’accompagnement Septembre : - Accueil des nouveaux apprentis au sein du Foyer de Jeunes Travailleurs - Signature du contrat de séjour stipulant les engagements réciproques entre le jeune et le foyer Structuration et organisation du séjour : - Constitution des groupes de jeunes pour initier la dynamique de groupe - Détermination du calendrier, identification des temps forts du séjour (repas collectifs, activités culturelles, rythme de temps d’échange d’expérience, etc.) - Création et identification des binômes tuteurs résidents / filleuls Suivi individuel - une rencontre systématique tous les mois et autant que nécessaire. Tous les mois ou plus souvent si nécessaire: - Point avec les référents des Centre de Formation d’Apprentis - Lien avec les parents POUR L’EVALUATION Janvier-février: : Construction des protocoles d'observation, des guides d'entretien et des questionnaires. Mars-mai : Mise en œuvre des observations, entretiens et questionnaires auprès de la population cible : les deux premiers FJT impliqués dans l'expérience. Début de l'enquête comparative auprès d'une population-témoin d'apprentis dans les Centres de Formation d’Apprentis partenaires du projet. Juin-Septembre : Extension des enquêtes qualitatives et quantitatives aux autres FJT. Octobre-décembre : Evaluation de la dynamique de groupe. Poursuite des observations, entretiens et enquêtes. 22 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 POUR L’EXPERIMENTATION Juin: 2011 (LE CAS ECHEANT) - Fin des contrats de séjour - Bilan avec les apprentis Etude de la situation avec les Centres de Formation d’Apprentis Bilan avec mes Foyers de Jeunes Travailleurs de la Communauté Urbaine de Bordeaux POUR L’EVALUATION Janvier-juin : Analyse des premiers résultats. Rédaction du rapport N° 1. Mise au point avec les expérimentateurs. Poursuite des enquêtes Septembre -décembre : Traitement des données, Rédaction du rapport N° 2. Mise au point avec les expérimentateurs. Rédaction du rapport final. 23 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 3 - REFERENCES CV du responsable de projet Anne Marie GIRARDEAU Expériences : - Directrice de l’association Habitat Jeunes Foyers Pour Tous, depuis 2004 - Directrice de l’association Habitat jeunes en Pays Libournais de 1990 à 2004. (création et gestion d’équipements, chargée d’étude dans le cadre du PLH ) - Responsable du service Jeunesse et prévention de la délinquance – Ville de Libourne (1989 à 1990). - Animatrice / Educatrice en établissement spécialisé relevant de l’enfance inadaptée et service de psychiatrie adulte (Association Rénovation et Centre Hospitalier de Libourne) - Présidente de deux associations du secteur de l’économie sociale et solidaire. Formations - CAFDES : Validation de la 1ère année, IRTS Bordeaux - Formation à la psychanalyse clinique en formation à l’Ecole de la Cause Freudienne (sous l’égide de Paris VIII) (de 1998 / 2001) - Maîtrise sciences de l’Education, Bordeaux II - DEFA Diplôme d’état aux fonctions d’animation, Bordeaux II,inforec - DUT carrière sociale, option animation, Bordeaux II CV du responsable de l’évaluation Michel DUPAQUIER Né le 28 mai 1950 à Paris 20ème Marié, 2 enfants Adresse personnelle : 33, boulevard Oscar Leroux, 35200 Rennes Tél. : 02 99 53 38 32 Adresse professionnelle : CERIEME / LAS / Université Rennes 2, ZAC Atalante Champeaux; 3 allée Adolphe Bobierre 35000 Rennes Tél. : 02 23 46 14 92 - E.mail : [email protected] Fonction Actuelle Depuis 1982 : Maître de conférences au département de sociologie (UFR sciences humaines de l'Université Rennes 2) De 2002 à 2009 : Chercheur au LAS CERIEME ( EA 2241) du département de sociologie (UFR sciences humaines de l'Université Rennes 2) Fonctions Antérieures 24 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 De 1985 à 1995 : Chercheur associé au LERSCO-CNRS du département de sociologie (UFR sociologie-histoire de l'Université de Nantes) De 1990 à 1991 : Chercheur associé au Sociologiska Institutionen du département de sociologie de l'Université de Göteborg ( Suède) De1995 à 2002 : Chercheur associé au LSCI-CNRS de Paris (IRESCO sciences humaines ) J'ai participé à un groupe de travail, financé par le Ministère de l'éducation, sous la direction de Lucie Tanguy et composé de Bobroff, Zarifian, Méhaut Dubar, Campinos, Marry, Guillon, Gadrey (nicole), Rose dont 2 années de réunions ont donné lieu à la publication de l’introuvable relation formation-emploi (Doc. Française, 1986)., qui dresse un bilan des recherches économiques et sociologiques entreprises sur le sujet. En poursuivant ce bilan, j’avais écrit un article de méthodologie sur les histoires de vie : « Les histoires de vie » (1987) et un autre article qui s’intitule : « Réflexivité, identité, histoires de vie » (Revue : « Histoires de vie », 2002). Dans le domaine de l’accompagnement vers l'emploi, j’ai dirigé un un groupe de recherche financé par La DARES (Alibay, Goux, Simonin) dont 2 années de réunions ont donné lieu à la publication d'un rapport l’accompagnement, une humanité nécessaire mais insuffisante…, ( 2008)., qui dresse un bilan des recherches sur le sujet.et complèté par une enquête de terrain auprès de 7 institutions différentes s'occupant d'accompagnement: : Assedic; ANPE; AFPA, Missions locales, SIAE, Entreprises, Associations dans 2 régions: Bretagne et Pays-de-la-Loire. Références de l’équipe d’évaluation Le CERIEME est un laboratoire de l'équipe d'accueil universitaire LAS (N°2241) de l'université Rennes 2. Ce laboratoire vise à faire, encadrer et promouvoir des recherches concernant différentes minorités (handicapés, jeunes, gens du voyage, etc.) dans leur processus d'intégration, notamment au travail. Il poursuit également des recherches sur la modernisation des entreprises et des organisations. • Organisation de séminaires de recherche. • Encadrement de travaux universitaires. • Réalisation et publication de recherches contractuelles : Etude sur la vie associative d'une commune de l'agglomération rennaise; l'ouvrier handicapé; l'offre sociale des parcours d'insertion de jeunes en mission locale; l'accompagnement, une humanité nécessaire… • Publication d'une revue : Jeunes d'Europe 25 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 4 - BUDGET PREVISIONNEL DU PROJET EN 2009 EXPERIMENTATION 2009 CHARGES MONTANT EN EUROS 70 - Vente de produits finis, prestations de services redevance hébergement (semaine de 5 nuits à 76.59 €) 60 - Achat - kit dînette / ménage - linge de lit - Epicerie de base +petits déjeuners - Petit Equipement Documentation pédagogique Loyers Entretien réparation maintenance - Fluides téléphone fourniture administrative déplacements Animation 10280 480 1929 taxes sur salaire Formation Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA DRASS Aquitaine FONJEP Région(s): Conseil Régional Aquitaine aide à la personne. forfait hébergement des apprentis 206 427 410 4420 63 - Impôts et taxes - 23591 74- Subventions d’exploitation 62 - Autres services extérieurs - MONTANT EN EUROS 430 376 2465 200 282 61 - Services extérieurs - PRODUITS Département(s): Conseil Général de la Gironde PSE 14961 1211+363 7700 1789+1566 Commune(s): 562 150 Organismes sociaux (à détailler): CAF 64- Charges de personnel Fonds européens : Rémunération du personnel existant CNASEA (emplois aidés) 1789+1566 Recrutement de personnel (à détailler) - Personne Ressource Référente de l’activité - 1ETP animatrice Personnel d’entretien ¼ ETP 15994 3053 Autres recettes (précisez) 26 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Charges sociales 5752 Autres charges de personnel 65- Autres charges de gestion courante - Vacance des logements hors périodes scolaires 75 - Autres produits de gestion courante Dont cotisations 7120 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements : 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations Prestations en nature Personnel bénévole Dons en nature TOTAL DES CHARGES 54536 TOTAL DES PRODUITS 54536 EVALUATION 2009 CHARGES MONTANT EN EUROS PRODUITS 60 – Achat (frais de mission, petit matériel, reprographie) 3828 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises 61 - Services extérieurs 3000 74- Subventions d’exploitation Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA 62 - Autres services extérieurs MONTANT EN EUROS 13700 Région(s): Département(s): 63 - Impôts et taxes 1254 Commune(s): Organismes sociaux (à détailler): 64- Charges de personnel 5000 Fonds européens Rémunération du personnel existant (à détailler) 500 CNASEA (emplois aidés) Recrutement de personnel (à détailler) 2500 Autres recettes (précisez) Université 500 27 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Charges sociales 2000 Autres charges de personnel 75 - Autres produits de gestion courante Dont cotisations 65- Autres charges de gestion courante 1000 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provision pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations 418 Personnel bénévole 800 Prestations en nature Dons en nature TOTAL DES CHARGES 15000 TOTAL DES PRODUITS 15000 BUDGET PREVISIONNEL DU PROJET EN 2010 (le cas échéant) EXPERIMENTATION 2010 CHARGES MONTANT EN EUROS 70 - Vente de produits finis, prestations de services redevance hébergement (semaine de 5 nuits à 76.59 €) 60 - Achat - kit dînette / ménage linge de lit Epicerie de base +petits déjeuners Documentation Petit Equipement Loyers Entretien réparation maintenance MONTANT EN EUROS 60660 1075 938 6226 600 705 61 - Services extérieurs - PRODUITS 74- Subventions d’exploitation 34080 1202 Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA DRASS Aquitaine FONJEP 38131 5834+908 28 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 - fluides 4973 Région(s): Conseil Régional Aquitaine aide à la personne. forfait hébergement des apprentis 62 - Autres services extérieurs - téléphone - fourniture administrative déplacements Animation 515 1068 1025 11050 63 - Impôts et taxes - Taxes sur salaire - Formation Département(s): Conseil Général de la Gironde PSE 1418 377 Organismes sociaux (à détailler): CAF Fonds européens Rémunération du personnel existant (à détailler) CNASEA (emplois aidés) Charges sociales 40386 4470+3920 Autres recettes (précisez) 8619 14525 Autres charges de personnel 65- Autres charges de gestion courante - Vacance des logements hors période scolaires 4470+3920 Commune(s): 64- Charges de personnel Recrutement de personnel (à détailler) - Personne ressource Référente de l’activité 1ETP animatrice Personnel d’entretien ¼ ETP 19800 75 - Autres produits de gestion courante Dont cotisations 14240 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provision pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations Prestations en nature Personnel bénévole Dons en nature 29 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 TOTAL DES CHARGES Total 142113 TOTAL DES PRODUITS MONTANT EN EUROS PRODUITS 142113 EVALUATION 2010 CHARGES 60 – Achat (frais de mission, petit matériel, reprographie) 7656 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises 61 - Services extérieurs 4500 74- Subventions d’exploitation Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA 62 - Autres services extérieurs 750 MONTANT EN EUROS 29000 Région(s): Département(s): 63 - Impôts et taxes 2508 Commune(s): Organismes sociaux (à détailler): 64- Charges de personnel 10500 Fonds européens Rémunération du personnel existant (à détailler) 1500 CNASEA (emplois aidés) Recrutement de personnel (à détailler) 5250 Autres recettes (précisez) Charges sociales 3750 75 - Autres produits de gestion courante Autres charges de personnel 65- Autres charges de gestion courante Dont cotisations 2250 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provision pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations 1000 Prestations en nature 1000 30 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Personnel bénévole TOTAL DES CHARGES 836 30000 Dons en nature TOTAL DES PRODUITS 30000 31 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 BUDGET PREVISIONNEL DU PROJET EN 2011 (le cas échéant) EXPERIMENTATION 2011 CHARGES MONTANT EN EUROS 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises prestations de services redevance hébergement (semaine de 5 nuits à 76.59 €) 60 - Achat - kit dînette / ménage linge de lit Epicerie de base +petits déjeuners Documentation Petit Equipement Loyers Entretien réparation maintenance Fluides Téléphone - Animation Fourniture administrative Déplacements 16705 721 3010 309 452 615 6630 63 - Impôts et taxes - Taxes sur salaire - Formation Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA DRASS Aquitaine FONJEP 16949 3500+545 Région(s): Conseil Régional Aquitaine aide à la personne. forfait hébergement des apprentis 12100 Département(s): Conseil Général de la Gironde PSE 2682+2352 Commune(s): 855 226 Organismes sociaux (à détailler): 64- Charges de personnel Fonds européens Rémunération du personnel existant (à détailler) CNASEA (emplois aidés) Recrutement de personnel (à détailler) - Personne ressource Référente de l’activité 1ETP animatrice 37069 74- Subventions d’exploitation 62 - Autres services extérieurs - MONTANT EN EUROS 645 563 3895 300 423 61 - Services extérieurs - PRODUITS 2682+2352 Autres recettes (précisez) 24355 32 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 - Personnel d’entretien ¼ ETP Charges sociales 4649 8758 Autres charges de personnel 65- Autres charges de gestion courante Vacance des logements hors périodes scolaires 75 - Autres produits de gestion courante Dont cotisations 7120 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provision pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations Prestations en nature Personnel bénévole Dons en nature TOTAL DES CHARGES 80231 TOTAL DES PRODUITS 80231 EVALUATION 2011 CHARGES MONTANT EN EUROS PRODUITS 60 – Achat (frais de mission, petit matériel, reprographie) 5742 70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises 61 - Services extérieurs 3735 74- Subventions d’exploitation Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s) HCJ / DJEPVA 62 - Autres services extérieurs 652 MONTANT EN EUROS 24000 Région(s): Département(s): 63 - Impôts et taxes 2080 Commune(s): Organismes sociaux (à détailler): 64- Charges de personnel 8700 Fonds européens 33 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 Rémunération du personnel existant (à détailler) 1250 CNASEA (emplois aidés) Recrutement de personnel (à détailler) 4350 Autres recettes (précisez) Charges sociales 3100 75 - Autres produits de gestion courante Autres charges de personnel 65- Autres charges de gestion courante Dont cotisations 1850 76 - Produits financiers 66- Charges financières 77 - Produits exceptionnels 67- Charges exceptionnelles 78 – Reprises sur amortissements et provisions 68- Dotation aux amortissements (provision pour renouvellement) 79 - transfert de charges TOTAL DES CHARGES PREVISIONNELLES TOTAL DES PRODUITS PREVISIONNELS 86- Emplois des contributions volontaires en nature 87 - Contributions volontaires en nature Secours en nature Bénévolat Mise à disposition gratuite de biens et prestations 1500 Prestations en nature Personnel bénévole 741 Dons en nature TOTAL DES CHARGES 25000 TOTAL DES PRODUITS 1000 25000 34 Haut commissaire à la Jeunesse – Dossier type – Appel à projets expérimentations jeunesse n°1-2009 35