Projet sportif territorial 2013-2016 Du Comité Départemental de tir

Projet sportif territorial 2013-2016
Du Comité Départemental de tir du
Morbihan
Comité Départemental de Tir du Morbihan
11 bis, avenue de la Princesse – 56390 COLPO
Tél. : 02 97 52 31 52 – Site internet : www.cd-tir-morbihan.fr – E.mail : [email protected]
Préambule
Le présent projet sportif territorial 2013-2016 a été préparé par Martine GUEZEL (Présidente), Roger LE BRETON (Trésorier),
et Pierre HENIN (membre) du Comité Directeur du CD 56
Ce projet a été approuvé par le Comité Directeur du Comité départemental de Tir du Morbihan en date du 30 janvier 2014.
Colpo, le 30 janvier 2014
La Présidente,
Martine GUEZEL
2
Sommaire
Préambule
2
Sommaire
3
Le tir sportif
4
1. Des valeurs et une éthique
2. Une mission de service public
4
4
Diagnostic
5
1.
2.
3.
4.
5.
5
6
7
7
7
Le contexte départemental : état des lieux
Cartographie de la discipline sur le territoire
Les différents acteurs
Les formations bénévoles et professionnelles d’encadrant
Le dispositif « Cibles Couleurs® »
Projet
8
1. Trois dimensions, quatre thématiques
2. Précision sur le suivi des objectifs
8
8
Développer
9
1. Professionnalisation de l’encadrement sportif
1.1. Recruter un assistant technique régional
1.2. Renforcer les prérogatives des référents départementaux
2. Développement des pratiques sportives
2.1. Mettre en œuvre le projet de développement fédéral autour du « Pass Tir Découverte® »
2.2. Développement du pistolet vitesse et standard 10m
9
9
9
10
10
10
Former
10
1. Formation de l’encadrement sportif
1.1. Optimiser les formations initiales
1.2. Formation continue
1.3. Renforcer l’adhésion des clubs au dispositif « Cibles Couleurs® »
1.4. Promouvoir de nouveaux jeunes juges-arbitres
10
11
11
11
12
Entraîner
12
1. Accompagnement vers l’excellence sportive
1.1. Optimiser le fonctionnement des collectifs régionaux d’entraînement
1.2. Organisation de stages TAR (Tir aux ArmesRèglementaires), Arbalète Field
12
13
13
3
Le tir sportif
Au niveau mondial, le tir sportif est en nombre de licenciés le deuxième sport individuel pratiqué et la quatrième discipline
olympique. C’est un sport à part entière en même temps qu’un loisir. Sport d’adresse, il est accessible à tous, permettant à
toute la famille de se retrouver autour de la pratique d’une activité sportive. Sport complet, il nécessite une bonne forme
physique et mentale. C’est une école de concentration et de maîtrise de soi.
1. Des valeurs et une éthique
Comme beaucoup d’autres sports, il prône les valeurs fondamentales du respect de la règle, du respect de soi et des autres.
Par essence, il bannit la violence. Il est pratiqué dans des stands de tir, en toute sécurité, par des personnes issues de toutes
les classes sociales. Il est une source d’enrichissement de soi en développant les valeurs d’engagement, de persévérance et
du goût de l’effort. Le tir sportif enseigne la concentration, l’humilité et la sagesse. Par l’apprentissage de la maîtrise de
l’esprit et du corps, il est idéal pour maîtriser la gestion du stress. Il apporte l’équilibre.
Classé sport à risque en raison de l’utilisation d’armes, contrairement aux idées reçues, le tir sportif n’est pas un sport plus
dangereux qu’un autre et les accidents dans le cadre de la pratique sont rarissimes ; dans les stands, les tireurs sont encadrés
par des moniteurs formés de manière rigoureuse au respect des règles de sécurité.
Outre le respect des valeurs traditionnelles du sport que sont l’engagement, l’esprit d'équipe, la fraternité, le contrôle et le
dépassement de soi, la pratique du tir sportif repose en outre, sur un certain nombre de valeurs et une éthique propre qu’il
est strictement interdit de transgresser :
• le respect de l’arme en tant que matériel sportif et la compréhension que la peur de l’arme à feu n’est pas justifiée ;
• une pratique exclusive sur des cibles excluant toute représentation humaine, qu’elles soient fixes, mobiles ou
cassables, en papier, métalliques ou en argile (plateau) ;
• l’interdiction absolue de viser quelqu’un ;
• le respect absolu des règles et des comportements de sécurité édictés par la Fédération française de tir (FFTir) ainsi
que par les fédérations internationales gérant les différentes disciplines sportives de tir.
Ces différentes valeurs sont mises en avant dans le dispositif d’apprentissage « Cibles Couleurs® ».
2. Une mission de service public
La FFTir est une fédération agréée par le ministère chargé des sports. Elle participe à l’exécution d’une mission de service
public. À ce titre, elle est chargée de l’organisation et du développement du tir sportif de loisir et de compétition avec pour
objectif l’accès de tous à la pratique des activités physiques et sportives en s’interdisant toute discrimination. Elle veille au
respect de ces principes par ses membres ainsi qu’au respect de la charte de déontologie du sport établie par le Comité
national olympique et sportif français (CNOSF).
Le Comité Départemental de Tir du Morbihan organise des pratiques sportives, de tir de loisir ou de compétition,
adaptées à un très large public (jeunes, adultes, seniors, féminines et publics en situation de handicap) auquel il propose
un choix très varié de disciplines dans lesquelles chacun pourra s’épanouir et s’exprimer dans le respect des valeurs
prônées par la fédération.
Le présent projet sportif territorial 2013-2016 s’inscrit pleinement dans le respect de ces valeurs et de l’éthique véhiculée
par la pratique du tir sportif.
4
Diagnostic
Diagnostic
L’utilisation de l’application fédérale de gestion des licences Itac offre la possibilité, d’une part, de mener une étude
dynamique des principaux indicateurs chiffrés de l’activité du Comité Départemental en cours de saison, et, d’autre part, de
conduire une analyse rétrospective sur l’olympiade écoulée.
1. Le contexte départemental : état des lieux
Au 31 août 2013, le Comité Départemental comprend un total de 1 202 licenciés.
Sur la période considérée de quatre ans, le Comité Départemental du Morbihan ou CD 56 a très fortement progressé
(+ 32,96 %), (Ligue de Bretagne : 23,71%)
En Bretagne, la progression la plus importante sur la saison 2012-2013 est à mettre au crédit du CD 56, tant en pourcentage
(+ 14,80 %) qu’en nombre brut de licenciés (155).
Saison
CD 22
CD 29
CD 35
CD 56
2009-2010 642
1 162
1 188
904
2010-2011 614 – 04,36 % 1 177 + 01,29 % 1 258 + 05,89 %
985
+ 08,96 %
2011-2012 706 + 14,98 % 1 243 + 05,60 % 1 345 + 06,91 % 1 047 + 06,29 %
2012-2013 752 + 06,51 % 1 384 + 11,34 % 1 482 + 10,18 % 1 202 + 14,80 %
Tableau 1 – Évolution du nombre de licenciés des comités départementaux (évolution à n + 1)
Pour mémoire, sur la même période, au niveau national l’augmentation est de 18,43 %, augmentation particulièrement
importante de l’avis même des dirigeants fédéraux.
Le Comité Départemental de Tir du Morbihan se positionne donc très favorablement en terme de développement de la
discipline vis-à-vis de la Ligue et de la FFTir.
Synthèse : d’un point de vue statistique, le Comité Départemental de Tir du Morbihan est sur une trajectoire ascendante
très fortement marquée, suivant en cela l’évolution globale du nombre de licenciés de la Ligue et de la Fédération.
5
2. Cartographie de la discipline sur le territoire
Avec 12 clubs et 1202 sportifs licenciés au 31 août 2013, le Comité départemental du Morbihan
augmente son effectif d’année en année depuis l’Olympiade précédente.
Le nombre de clubs affiliés à la FFTir ne varie pas.
1 à 25 licenciés
26 à 50 licenciés
51 à 100 licenciés
+ de 100 licenciés
6
Diagnostic
Les dix clubs les plus importants en nombre de licenciés pour la saison 2012-2013 pour la Bretagne, sont figurés dans le
tableau suivant :
Club
Comité départemental
Nombre de licenciés
La Du Guesclin (Rennes)
L’impact (Vannes)
Les corsaires malouins (Saint-Malo)
Tir sportif de la Rade (Brest)
Club sportif de la garnison (Rennes)
Association sportive et artistique (Lorient)
Association de tir sportif du Trégor (Lannion)
Société de tir de Bournazel (Pontivy)
Stand de tir Cornouaille (Elliant)
Association sportive des PTT (Morlaix)
CD 35
CD 56
CD 35
CD 29
CD 35
CD 56
CD 22
CD 56
CD 29
CD 29
391
276
267
214
194
186
169
161
153
147
Tableau 2 – Les dix clubs les plus importants de la ligue (en nombre de licenciés)
Trois clubs morbihannais se positionnent dans ce classement, en 2
ème
ème
,6
, et 8
ème
place.
3. Les différents acteurs
Les quatre partenaires du Comité Départemental du Morbihan sont la Ligue Régionale de Tir pour une aide technique et
matérielle, la DDCS 56 (Direction Départementale de la Cohésion Sociale), le Conseil Général du Morbihan pour leur aide
financière au travers de subventions accordées, et le CDOS 56 (Comité Départemental Olympique et Sportif du Morbihan)
pour une aide pédagogique.
4. Les formations bénévoles et professionnelles d’encadrant
Les ressources du Comité Départemental en matière de formateurs sont exprimées ci-dessous :
BFA
BFI
BFE1
BFE2
BEES 1 degré
er
DEJEPS
BEES 2 degré/DESJEPS
e
Professorat de sport
CQP
12
9
2
0
1
0
1
1
0
Tableau 3 – Formateurs bénévoles et professionnels du Comité Départemental (formateurs actifs)
Le nombre de formateurs possédant un BFA ou un BFI est beaucoup plus important, mais ils doivent suivre une remise à
niveau.
5. Le dispositif « Cibles Couleurs® »
La progression pédagogique « Cibles Couleurs® » développée par la fédération est au cœur du dispositif de formation du
Comité Départemental, principalement pour les jeunes sportifs au sein des 8 écoles de tir que compte notre département.
Les niveaux ou grades obtenus au cours des quatre dernières années sont exprimés ci-dessous :
Niveau
2009-2010
2010-2011
2011-2012
2012-2013
Blanc
Jaune
Orange
Vert
Bleu
Marron
Arc-en-ciel
9
8
0
0
0
0
0
17
6
3
0
0
0
0
34
7
5
2
0
0
0
28
15
5
2
0
0
0
17
26
48
50
Total :
Tableau 4 – Évolution de la délivrance des grades « Cibles Couleurs® »
Au 31 août 2013, le Comité Départemental peut s’appuyer sur un total de 8 clubs inscrits dans le dispositif et 27 formateurs
labellisés « Cibles Couleurs® ».
7
Projet
Projet
1. Trois dimensions, quatre thématiques,
Le projet sportif territorial 2013-2016 du Comité Départemental de Tir du Morbihan s’articule autour de trois dimensions :
Développer
Former
Entraîner
Des trois axes stratégiques précédents, découlent les quatre grandes thématiques suivantes qui sont en interaction :
Professionnalisation
de l’encadrement
sportif
Accompagnement
vers l’excellence
sportive
Développement des
pratiques sportives
Formation de
l’encadrement
sportif
2. Précision sur le suivi des objectifs
Le présent projet est destiné à faire l’objet de bilans réguliers dans le cadre de l’élaboration des plans d’actions annuels. Afin
de faciliter le suivi des objectifs par les différents acteurs, une codification des indicateurs de suivi peut être matérialisée
dans les différents tableaux de synthèse par les items suivants :  (réalisé),  (en cours de réalisation),  (non réalisé). La
date de l’évaluation peut également figurée. Un exemple est donné ci-après :
Objectif
Action
Porteur
Responsable
Financement
Évaluation
Suivi
 (31.12.2013)
8
Projet
Développer
1. Professionnalisation de l’encadrement sportif
1.1. Recruter un assistant technique régional
La première priorité de la Ligue en matière de développement est le recrutement d’un ATR, dont les missions seraient la
promotion de l’activité, l’animation et la coordination de l’ETR, la conception, mise en œuvre et suivi du projet sportif
territorial. Elle souhaite créer un Groupement d’Employeur avec les 4 Comités Départementaux.
Le Comité Départemental de Tir du Morbihan pourrait s’associer à la Ligue, pour bénéficier des compétences de cet ATR,
avec une participation maximum de 1000€ par an. Le Comité pourrait solliciter des aides auprès du Conseil Général et du
CNDS.
1.2. Renforcer les prérogatives des référents départementaux
Le déploiement des actions de la ligue dans le domaine de la formation des cadres bénévoles (préformation/positionnement
du BFA) et de l’entraînement des sportifs (activation et suivi des collectifs départementaux d’entraînement ou CDE) nécessite
de renforcer le rôle des référents départementaux existants, et d’activer de nouveaux référents, afin de constituer à
échéance du présent projet, des équipes techniques départementales ou ETD. Cette action permettra de conserver la
proximité géographique au niveau des clubs et valorisera l’activité des quatre comités départementaux, actuellement
orientée sur l’organisation des différents championnats nécessaires à nos pratiques sportives.
Clubs
ETD
ETR
Rappel : les référents départementaux sont les relais indispensables à la réussite du projet sportif territorial et sont à ce
titre les correspondants privilégiés de l’ETR pour la mise en place des différentes actions de développement, formation et
entraînement.
Objectif
Renforcer les
prérogatives des
référents
départementaux
Action
Renforcer le rôle des
référents formation et
activer des responsables
entraînement
Porteur
Ligue et comité
départemental
Responsable
ETR
Financement
Ligue et comité
départemental
Recenser les personnes
Comité
Référent
Comité
susceptibles d’intégrer
départemental
départemental
départemental
les ETD
Demander à chaque club
de nommer des
Comité
Référent
Comité
correspondants
départemental
départemental
départemental
formation et
entraînement
Tableau 5 – Renforcement des prérogatives des référents départementaux
Évaluation
Suivi
Participation des référents
départementaux aux actions
de formation et
d’entraînement à partir de la
rentrée 2013
Fonctionnement effectif des
ETD à échéance du présent
projet
Constitution d’un réseau de
correspondants actifs dans
chaque club à partir de la
rentrée 2014
9
Projet
2. Développement des pratiques sportives
2.1. Mettre en œuvre le projet de développement fédéral autour du « Pass Tir Découverte® »
Il importe de lancer un concept de promotion avec un « Pass Tir Découverte® » (intitulé générique provisoire du concept à
confirmer par la FFTir) gratuit, permettant aux clubs, comités départementaux et à la ligue d’adhérer à une campagne
nationale de recrutement de nouveaux adhérents.
Ce projet ambitieux ne pourra voir le jour qu’à l’initiative de la fédération. La ligue est donc dans l’attente d’un projet sur ce
sujet afin de relayer l’action envisagée au niveau régional.
Ce projet peut utiliser comme support le tir “laser” pour accéder au public potentiel et se faire connaître dans des structures
difficiles d’accès avec des armes à projectiles.
Objectif
Mettre en œuvre le
projet de
développement fédéral
autour du « Pass Tir
Découverte® »
Action
Porteur
Acquérir le matériel
associé à la mise en
œuvre du projet
(carabines et pistolet
“laser”)
Sensibiliser les clubs
intéressés au projet en
diffusant les supports de
communication (kit de
promotion)
Responsable
Ligue et comité
départemental
ETR
Comités
départementaux
Présidents
Financement
Évaluation
Fédération, ligue,
comité
départemental et
clubs
Acquisition effective
pendant la période
2013-2106
Fédération et ligue
Information des clubs
et diffusion effective
des kits de promotion
dès le projet fédéral
lancé
Suivi
Tableau 6 – Mise en œuvre du projet de développement fédéral « Pass Tir Découverte® »
2.2. Développement du Pistolet Vitesse et Standard 10m
Le Comité Départemental constate que le Morbihan est en retard par rapport aux autres départements bretons pour la
pratique du pistolet vitesse et standard 10m, notamment chez les jeunes. Il souhaite donc mettre l’accent sur le
développement de ces deux pratiques, par l’achat de deux cibleries vitesse, et cinq cibleries standard et de mise en place de
stages d’initiation. Ce matériel sera transportable afin d’organiser des stages dans différents clubs. De plus, il pourra être
prêté aux clubs organisateurs de compétitions, challenges, portes ouvertes. L’objectif est d‘étoffer et diversifier le panel des
prestations proposées par les clubs, afin de le rendre plus attractif. Le coût de ce matériel (3500 € pour les 7 cibleries) peut
freiner les petits clubs.
Objectif
Développement du
pistolet vitesse et
standard 10m
Action
Porteur
Responsable
Financement
Évaluation
Acquérir le matériel
associé à la mise en œuvre
du projet ( 2 cibleries
vitesse et 5 cibleries
standard)
Comité
départemental
Président
Comité
Départemental
Acquisition effective
pendant la période 20132016
Stages dans les clubs
intéressés
Comité
Départemental
Référents
départementaux
Comité
Départemental
Nombre de stages
effectués, augmentation
du nombre de tireurs dans
ces pratiques
Suivi
Tableau 7 – Développement pistolet vitesse et standard 10m
Former
1. Formation de l’encadrement sportif
10
Projet
1.1. Optimiser les formations initiales
Le Référent Départemental Formation est Philippe LAURENT. Il organise déjà le 1
Animateur).
Objectif
Optimiser les
formations
initiales
Action
Conforter le réseau de référents
départementaux
Confier aux départements
l’organisation du premier module
du BFA (positionnement)
Confier aux départements
l’organisation de l’intégralité du
BFA (positionnement et deux
modules de formation)
Confier aux départements
l’organisation du premier module
du BFI (positionnement)
Porteur
Responsable
er
module du BFA (Brevet Fédéral
Financement
Évaluation
Suivi
Réalisation effective
à compter de la
rentrée 2013
Réalisation effective
à compter de la
rentrée 2013
Ligue et comité
départemental
RFL et ETR
Ligue et comité
départemental
Ligue et comité
départemental
RFL et référent
départemental
Ligue et comité
départemental
Ligue et comité
départemental
RFL et référent
départemental
Ligue et comité
départemental
Réalisation effective
au terme du
présent projet
Ligues et comités
départementaux
RFL et référents
départementaux
Ligue et comités
départementaux
Réalisation effective
à compter de la
rentrée 2014
Tableau 8– Optimisation des formations initiales
1.2. Formation continue
La formation continue est la pierre angulaire du maintien et du développement des compétences des entraîneurs du
département.
Rappel : le référent départemental doit relayer cet engagement dans la formation continue. La validité d’un brevet fédéral
est définitive, une fois celui-ci obtenu.
Cependant, pour être considéré comme actif et de ce fait inscrit dans le listing de la Fédération française de tir, le formateur
bénévole doit :
- exercer régulièrement des actions d’encadrement, que ce soit au niveau d’un club, d’un comité départemental ou de
la ligue et pouvoir le justifier en présentant son « Passeport formateur® » validé ;
- participer à une action de formation continue au moins une fois par olympiade.
1.3. Renforcer l’adhésion des clubs au dispositif « Cibles Couleurs® »
Le dispositif « Cibles Couleurs® » est au cœur des différentes actions de la fédération. Suivant la demande de la direction
technique nationale (ou DTN), « Cibles Couleurs® » doit être le logotype associé à toute campagne de promotion de la FFTir.
La progression « Cibles Couleurs® » est un moyen d’accès vers les différentes disciplines enseignées au sein des écoles de tir
ainsi que vers les catégories Cadets et Juniors. Elle propose aux jeunes et aux parents ainsi qu’aux dirigeants :
- de pratiquer en toute sécurité un sport, encadré par des moniteurs diplômés ;
- de progresser au cours d’étapes représentant des niveaux de pratiques différents ;
- d’identifier les “Valeurs” et les “Qualités” que développent le sport et le tir sportif.
La progression, déclinée en sept niveaux, est visualisée par des couleurs différentes, reprenant un élément fort et commun
aux disciplines de notre sport, la “cible” : cible blanche, cible jaune, cible orange, cible verte, cible bleue, cible marron, cible
arc-en-ciel.
Elle organise un apprentissage du tir, par niveau de pratique, permettant à un jeune tireur la découverte de l’arme et du tir,
des fondamentaux, ainsi que l’initiation technique, la régularisation du geste, l’analyse de la technique, l’adaptation à
d’autres disciplines et le perfectionnement.
11
Projet
Objectif
Renforcer
l’adhésion
des clubs
au
dispositif
« Cibles
Couleurs® »
Action
Porteur
Encourager les clubs
non inscrits à
s’inscrire dans le
dispositif et
accompagner les
clubs déjà inscrits
Pérenniser les
validations pour les
1ers niveaux (Cibles
blanches, jaunes,
orange, vertes)
Lancer une
campagne de
validation pour les
niveaux supérieurs
de la progression
(cibles bleue,
marron et arc-enciel)
Organiser la mise en
œuvre du dispositif
pour les adultes
Responsable
Financement
Évaluation
Suivi
Augmentation du nombre
de clubs actifs dans le
dispositif (clubs inscrits
demandant des validations
à la fédération) à échéance
du présent projet
Comité
Départemental
Référents
départementaux
Comité
départemental
Comité
Départemental
Référents
départementaux
Comité
Départemental
Comité
Départemental
Référents
départementaux
Comité
Départemental
Augmentation du nombre de
grades délivrés pour les niveaux
supérieurs de la progression à
échéance du présent projet
Comité
Départemental
Référents
départementaux
Comité Départemental
Délivrance de grades pour les
adultes dès le lancement du
dispositif par la fédération
Augmentation du nombre de
grades délivrés pour les 4
premiers niveaux
Tableau 9 – Renforcement du dispositif « Cibles Couleurs® »
1.4. Promouvoir de nouveaux jeunes juges-arbitres
La formation des nouveaux juges-arbitres est de la responsabilité du responsable régional d’arbitrage ou RRA, relayé par le
responsable départemental (RDA) Camille LE BLEVEC pour le Morbihan. Il lui revient de faire en sorte que les effectifs
disponibles pour l’arbitrage puissent se renouveler régulièrement. Il semble donc opportun de favoriser le recrutement de
jeunes juges-arbitres par le biais du dispositif « Arbitre Jeune® » mis en place par la commission nationale d’arbitrage de la
fédération.
Pour rejoindre le dispositif, il faut être licencié, avoir 14 ans, pratiquer le tir sportif (tout arbitre doit avoir pratiqué le sport
qu’il va juger), être obligatoirement détenteur d’un niveau vert dans la progression pédagogique « Cibles Couleurs® » et avoir
participé à quelques compétitions (pour comprendre l’état de stress du compétiteur). Le développement du dispositif
« Cibles Couleurs® » devrait naturellement accroître le nombre de candidats potentiels. Le recrutement de jeunes jugesarbitres n’exclu pas de continuer à former des adultes à la pratique de l’activité.
Objectif
Promouvoir de
nouveaux jeunes
juges-arbitres
Action
Formation et sélection au cours
d’un stage sur le contenu du
règlement écoles de tir
Participation à l’arbitrage et
aide à l’organisation dans les
disciplines écoles de tir (dans
les club et en compétition)
Porteur
Responsable
Financement
Ligue, Comité
départemental
RRA et RDA
Ligue et Comité
départemental
Ligue, Comité
départemental et
clubs
RRA et RDA
Ligue et Comité
départemental
Évaluation
Suivi
Inscription de jeunes
sportifs dans le dispositif
sur la période 2013-2016
Participation effective à
la vie des écoles de tir
dans les clubs et en
compétition
Tableau 10 – Recrutement et formation de nouveaux jeunes juges-arbitres
Rappel : la formation continue et l’exercice régulier de l’arbitrage sont obligatoires pendant la durée de l’olympiade sous
peine de perdre sa qualification de juge-arbitre.
Entraîner
1. Accompagnement vers l’excellence sportive
12
Projet
1.1 Optimiser le fonctionnement des collectifs régionaux d’entraînement
Quatre stages de deux à quatre jours sont organisés chaque saison sportive par la ligue à Rennes pendant les périodes de
vacances scolaires (octobre, décembre, mars et avril) avec une dominante technique 10 m pour les deux premiers et 25/50 m
pour les deux suivants.
Au niveau du département, une alternance entre les actions proposées par la ligue est organisée sous la forme de stages
d’une journée (mi-novembre, mi-janvier, fin mars/début avril) de manière à ce qu’il existe une continuité entre les
regroupements de la ligue et le travail réalisé dans les clubs. Sur ces mêmes actions, le département accueille les sportifs qui
n’auront pas été retenus pour intégrer le CLE 35 ou les CRE et qui peuvent ainsi bénéficier d’un entraînement adapté leur
permettant de postuler pour une intégration au cours de la saison n + 1. Les référents Philippe Laurent et Philippe Goudet
pourraient, à terme, devenir de futurs RED (ou responsables entraînement départementaux).
Objectif
Optimiser le
fonctionnement des
collectifs régionaux
d’entraînement
Action
Porteur
Organiser l’alternance entre les
stages proposés par la ligue au
niveau du département
Ligue
Responsable
Référents
départementaux
Financement
Ligue et comités
départementaux
Évaluation
Suivi
Entraînement effectif
des sportifs dans les
départements à
compter de la
rentrée 2013
Tableau 11 – Fonctionnement des collectifs régionaux d’entraînement
1.2 Organisation de stages TAR (Tir aux Armes Règlementaires), Arbalète Field
Les stages doivent aussi s’adresser aux adultes et seniors. Le nombre d’athlètes participants aux différentes compétitions
TAR a pris de l’ampleur depuis quelques années. Il serait intéressant de leur prouver que l’amélioration de son niveau de
performance est possible à tout âge. C’est pourquoi, le Comité Départemental (avec le référent TAR Serge Michaut, référent
Arbalète Field Martine Guézel) souhaite mettre en place des stages d’une journée, en fonction de la demande des clubs.
Objectif
Amélioration des
performances des
adultes et seniors
Action
Porteur
Organiser des stages TAR,ou
Arbalète Field en fonction des
demandes
Comité
Départemental
Responsable
Référents
départementaux
Financement
Comités
départemental
Évaluation
Suivi
Stages effectués
dans le département
Tableau 12 – Organisation de stages pour adultes et seniors
13
Projet
Synthèse du projet
Développer :
Professionnalisation de l’encadrement sportif :
• Recruter un assistant technique régional ;
• Renforcer les prérogatives des référents départementaux.
Développement des pratiques sportives :
• Mettre en œuvre le projet de développement fédéral autour du « Pass Tir Découverte® » ;
• Développement du Pistolet Vitesse et Standard 10m
Former :
Formation de l’encadrement sportif :
• Optimiser les formations initiales
• Formation continue
• Renforcer l’adhésion des clubs au dispositif « Cibles Couleurs® » ;
• Promouvoir de nouveaux jeunes juges-arbitres ;
Entraîner :
Accompagnement vers l’excellence sportive :
• Optimiser le fonctionnement des collectifs régionaux d’entraînement.
• Organisation de stages TAR (Tir aux Armes Règlementaires), Arbalètes Field.
14