3FR21 Le budget de trésorerie
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3FR21 Le budget de trésorerie
Fiche de ressource n° 21 : Le budget de trésorerie Le budget de trésorerie s'établit à partir du budget des encaissements et du budget des décaissements. • Pour établir le budget des encaissements, il faut utiliser le budget des ventes • Pour établir le budget des décaissements, il faut utiliser le budget des achats et des investissements et de la TVA. • Les objectifs principaux de la gestion de la trésorerie sont : - de prévenir la cessation de paiement et de rechercher les moyens de financement à court terme les plus avantageux, - de rentabiliser au mieux les excédents de trésorerie Vous devez établir les différents budgets de l'entreprise TM 2000 d’après les renseignements suivants : Extrait du grand livre au 31 décembre N-1 (soldes) Dénomination du compte Montant Nature Emprunt 1 220.00 C Fournisseurs - Effets à payer 35 963.00 C Clients (collectif) 5 336.00 D Clients - Effets à recevoir 5 515.00 D Organismes sociaux 2 058.00 C TVA à décaisser 648.00 C BNP Paribas 6 524.00 D Caisse 861.00 D - Les créances et les effets à recevoir sont encaissés en janvier. - L'échéance de l'emprunt, les dettes à l'État et aux organismes sociaux sont à régler en janvier. - Les effets domiciliés sont payables 17 578,00 € en janvier, et 18 385,00 € en février. • Les achats et charges TTC prévus s'élèveraient à 16914 € en janvier et à 15 627 € en février. Ils sont payables 1/3 à 30 jours, 1/3 à 60 jours, 1/3 à 90 jours. • Les ventes TTC s'élèveraient à 20 040 € en janvier et à 25 740 € en février. Elles sont encaissées 1/2 comptant, 1/2 à 30 jours. - Les salaires nets versés mensuellement s'élèveront à 4 878 €. - Les charges sociales représentent 45 % des salaires nets et sont payables le mois suivant. - Il est envisagé l'achat un ordinateur en janvier: Montant HT 1 448 €, TVA 19,60 %, payable en février. Budget de T VA L ib e llé J a n v ie r F é v r ie r B u d g e t d e s re c e tte s e t d e s d é p e n s e s R e c e tte s J a n v ie r F é v r ie r T V A c o lle c t é e T V A d é d u c t ib le s u r b ie n s e t s e r v ic e s T V A d é d u c t ib le s u r im m o b ilis a t io n s T V A à d é c a is s e r P a y a b le le C r é d it d e T V A C lie n t s E f f e t s à r e c e v o ir V e n te s a u c o m p ta n t V e n t e s à 3 0 jo u r s T o ta l Dépenses J a n v ie r F é v r ie r J a n v ie r F é v r ie r E ff e ts à p a ye r T V A à d é c a is s e r O r g a n is m e s s o c ia u x T o ta l B u d g e t d e t r é s o r e r ie S o ld e d é b u t d e m o is R e c e t t e s ( E n c a is s e m e n t s ) D é p e n s e s ( D é c a is s e m e n t s ) S o ld e f in d e m o is Commentaire précis sur la situation de trésorerie (avec les solutions possibles) Réalisé par Patrice Mouton Page 1