Deux ponts roulants de manutention ABUS 3,2 t sur l

Deux ponts roulants
de manutention ABUS
3,2 t sur l’atelier étendu
Effectif
Achat
Machine
Matériel
4.19
Métiers
concerné
1.1
concernés
Charpentier bois
Échafaudeur
10
Serrurier - Métallier
Tailleur de pierre
L’entreprise
La SCOP (société coopérative et participative) se caractérise par une forte implication dans
le mouvement coopératif. Elle a développé une activité de charpente et couverture, qui a
nettement évolué vers la construction de maisons à ossature bois (MOB). Une forte mutation
de ses pratiques s’est engagée : d’une organisation artisanale, avec des pratiques manuelles
encore bien présentes, elle évolue vers une organisation de plus en plus mécanisée, qui
pourrait aboutir, à court terme, à une véritable organisation industrielle, tout en conservant
les atouts de son professionnalisme.
Action de prévention
Achat de ponts roulants pour répondre à la production croissante nécessitant des moyens
de levage performants. Ces ponts roulants, capables d’accéder en 3D en tous lieux, tout en
gardant une parfaite stabilité, sont un des moyens les plus sûrs et les plus performants pour
réussir les opérations de manutention mécanisées.
Avant
■■ Les manutentions étaient principalement réalisées au
moyen d’un chariot élévateur à moteur thermique, encombrant, nécessitant de grandes surfaces de manœuvre, et générant des risques d’écrasement, de renversement, des gaz, des
fumées et du bruit.
APRÈS
■■ Les manutentions sont plus sûres et sont facilitées. Il n’y a
plus de circulation du chariot élévateur dans l’atelier, donc
moins besoin d’aires à cet effet et moins de risques d’écrasement par les engins. Les seuls engins désormais autorisés sont
les élévateurs-gerbeurs électriques multidirectionnels.
Diminution des risques de basculement-renversement des
charges, du bruit, de la pollution par les gaz d’échappement.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 143
4.19
Deux ponts roulants de manutention
ABUS 3,2 t sur l’atelier étendu
Constat
■■
Suppression des risques d’écrasement, de renversement de l’engin.
■■
Réduction des risques liés au levage tels que le balancement ou les chutes de charges ou d’objets transportés, ou encore les chocs.
■■
Disparition des fumées et gaz d’échappement ainsi que du bruit du moteur.
■■
Meilleures conditions de travail : l’ambiance de travail est plus sereine.
■■
Intégrité des charges préservée : le mouvement doux et sûr du pont roulant évite les marques et les chocs
divers qui nuisent à la qualité.
■■
Gestion du flux de matières entrant et sortant plus facile grâce à une surface utile plus grande suite au
départ du chariot élévateur.
Nota : le résultat financier est assez modeste car ces ponts roulants ne sont utilisés, pour le moment, que
deux heures par jour.
Bilan économique
Durée effective/prévue
7 ans Type OTH
Coûts
Investissements T
Gains
125 700
Formation
Production 129 150
Achats Exploitation
7 700
26 621
Qualité
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
Primes assurances
Autres
Total coûts 133 400
Total gains Bilan économique + 22 371
R = 1,17
155 771
P = 5,9 ans
Bilan / salarié / an + 320
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
2
3
2
2
1
1
144 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION